Una empresa se encuentra ante un problema: sacar o no sacar un nuevo
producto. En el caso de sacarlo, puede haber competencia con una probabilidad
del 75% o no. El precio de venta puede ser caro o barato y el precio de la competencia también puede ser caro o barato. Hay un 60% de probabilidad de que tanto el precio de la empresa como el de la competencia sea caro y hay un 30% de probabilidad de que el precio de la competencia sea caro y el de la empresa barata. En función de la decisión tomada se esperan los siguientes beneficios o pérdidas:
Si no hay competencia y el precio es caro se espera un beneficio de 60
u.m. y si el precio es barato el beneficio será de 40 u.m. Si hay competencia, su precio y el de la empresa son caros, se espera un beneficio de 10 u.m. Si hay competencia, su precio es caro y el de la empresa baratos, se espera una pérdida de 20 u.m. Si hay competencia, su precio es barato y el de la empresa caro, se espera una pérdida de 10 u.m. Si no se saca el producto no hay beneficio.
Elabore el árbol de decisión y determine la utilidad esperada a obtener
EJERCICIO
DIBUJO REALIZADO EN WINSQB CON MAQUINA VIRTUAL SISTEMA OPERATIVO WINDOWS XP
Paso 3. VEIP y VEIM
El grupo de trabajo iniciará el proceso de decisión para comercializar un Shampoo
en el mercado para lo cual debe diligenciar la siguiente información en la Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización del producto:
Formular tres (3) cursos de acción (alternativas de decisión) para comercializar el
producto en el mercado. Estimar tres (3) estados de la naturaleza (ganancias a obtener dada la demanda alta, media y baja) para cada curso de acción y probabilidades para cada uno de los estados de la naturaleza, mediante la siguiente Generación de números aleatorios (descargue aquí), información que debe consignarse en la Tabla 3 Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización del producto seleccionado Tabla 3 Proceso de decisión para la comercialización del producto seleccionado ESTADOS DE LA NATURALEZA CURSOS DE Demanda Media Demanda Alta Demanda Baja Ganancias ($) ACCION Ganancias ($) Ganancias ($) 1 Shampo sedal 31132 17679 37199 2 33699 33743 50968 3 13713 62052 29240 PROBABILIDADES ∑ =1 0,6469 0,0421 0,3110
El grupo de trabajo determinará el Valor esperado de la información perfecta
(VEIP).
- Tomar la información de la Tabla 3 y calcular manualmente el VEIP.
- Ingresar la información de la Tabla 3 en el programa WinQSB, seguir el procedimiento para obtener los resultados del VEIP.