Plan Del Sector - Forestal

Maderas del Orinoco
SECTOR FORESTAL
Plan Sectorial
(BORRADOR)
Julio, 2013
Maderas del Orinoco
Contenido del Documento Base del Sector

1. Esquema de la Red Productiva Sectorial
2. Conformación del Sector y Cifras Relevantes
3. Espacios de participación de los Sectores Público, Privado y Mixto.
4. Necesidades y potencialidades:
 Demanda: total del país, insatisfecha, proyectada
 Oportunidades de exportación
5. Políticas para el Sector
(en su totalidad: privado, público y mixto)
6. Aspectos Transversales para el Sector
7. Identificación de Alianzas y Esquemas de Cooperación
8. Metas y Proyectos Estratégicos para el Sector
9. Cronograma de Inversión Pública
10. Alianzas Internacionales
11. Cuantificación de Divisas
Maderas del Orinoco
Plan Sectorial Forestal

1. ESQUEMA DE LA RED PRODUCTIVA
SECTORIAL
Maderas del Orinoco
CADENA FORESTAL ESQUEMA GENERAL DE LA RED PRODUCTIVA FORESTAL

PROCESOS DE LA
Producción de Establecimiento y
Aprovechamiento Transformación
Semillas de Pino Manejo de
y Transporte Industrial
caribe plantaciones
PRODUCTOS
• Semilla • Madera en pie • Madera en rolas • Madera aserrada

mejorada • Resina de pino • Servicio • Pulpa y papel
Aprovechamiento y • Tableros
Transporte • Muebles
• Sustrato
• Licor negro y otros
Maderas del Orinoco
ESQUEMA DETALLADO DE LA RED PRODUCTIVA FORESTAL

FABRICADE:
FABRICA DE:
Muebles
Producción Plantaciones
Semillas y Manejo
Forestal
Aprovechamiento
Forestal +
Madera en
Rolas
Industria del
Aserrío
Planta de
Secado
Componentes para viviendas
Pupitres
100% • Madera • Madera
Producción Reposición: Aserrada Aserrada Seca Artesanías
Nacional • 33 MM plantas • Astillas
• 30 Mil ha/año
Juguetes
• Paletas
Ampliación • Subproductos Palillos, paletas y lápices

Planta de
• 132 MM plantas Sustrato Cabos para utensilios
• 120 Mil ha/año domésticos e industrial
Ataúdes
Planta de
Impregnación
Finger Joing
• Madera Aserrada
FABRICA DE:
• Madera en rola, postes, Componentes para viviendas,
estantillos, pilotes.
oficinas
• Madera para: tendidos
eléctricos, telecomunicaciones, Plataformas Petroleras
pilotes de muelles y casas.
Planta de Cerchas
Pellets.
Pellets Energía
Planta de Pulpa y • Industria de la construcción: Fábrica de

Astillas Fábrica de
Astillas energía tabiqueria, cerramientos Casas
Casas
internos, techos,
TABLEROS: • Componentes para vivienda y

Industria del construcción general Kits de
Tableros de Alta Densidad
Tablero • Embalaje de maquinarias vivienda
Contrachapados
Tableros MDF
Tableros OSB
Tableros de Partículas
PAPEL:
Planta de Pulpa • Kraft
y Papel • Semi Kraft
Licor Negro
Eslabón principal de la cadena • Bond
Productos generados • De
escritura
• Cartulinas
Microemulsines y
Resinación Resina de Pino aditivos • Periódico
Aceites de Pino:
Planta de • DTO
refinación
• TOFA
• ROSIN
• TOP
Fuente: Maderas del Orinoco. 2013

Maderas del Orinoco

2. CONFORMACIÓN DEL SECTOR Y
CIFRAS RELEVANTES
Maderas del Orinoco
2. CONFORMACION DE LA CADENA FORESTAL
2.1 PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA
2.2 APROVECHAMIENTO Y TRANSPORTE
2.3 TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL

Maderas del Orinoco
2.1 PRODUCCION DE MATERIA PRIMA

2.1.1 Plantaciones Forestales en Venezuela (Distribución)
La materia prima está representada por DISTRIBUCIÓN PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA

las plantaciones forestales establecidas, UBICACIÓN
ÁREA
ESPECIES PROPIETARIO USO
NETA (ha)
equivalentes a 717.212 ha, de las cuales Pino Caribe,
MONAGAS, Madereras Del Aserrío, Tableros, Pulpa
el sector público dispone de 61% ANZOÁTEGUI
Eucaliptus,
Acacia
Orinoco, Masisa y Papel
575.977
correspondientes a Maderas del Orinoco APURE 4.365
Acacia, Madereras Del Aserríos, Tableros Pulpa
Saladillo Orinoco y Papel
y 5% a otros Organismos del Estado, Aserríos, Tableros Pulpa
Pino Caribe, Madereras Del
mientras que en el sector privado, el 20% BOLÍVAR 6.408
Eucaliptus Orinoco, CVG
y Papel
corresponde a Masisa y 14% a otras AMAZONAS 475 Caucho CVG Sin Procesar
empresas. PORTUGUESA, Eucaliptus,
31.413 Smurfit Pulpa Papel, Cartón
LARA, YARACUY Pino Caribe
Eucaliptus,
El proceso de producción de materia COJEDES 11.003
Acacia
Deforsa Papel Tissue
prima comprende: VARIOS 42.571 Varias, Teca

Minan- CONARE,
Aserríos, Tableros
Asoinbosques
• Producción de semillas RESERVAS
45.000
Teca, Melina, Empresas Aserríos
• Producción de plantas en vivero FORESTALES
TOTALES 717.212
Mureillo Concesionarias (1)
• Establecimiento de plantaciones (1) Concesiones forestales otorgadas por el MINAMB
• Manejo y Protección forestal Fuente: CVG PROFORCA, MINAMB, Masisa

Maderas del Orinoco
2.1.1.1 Plantaciones Forestales en Venezuela (Ubicación)
165 ha
33 ha
228.335 ha 201.078 ha
Barinas
75 ha
11.796 ha
9.440 ha
Maderas del Orinoco
2.1.1.2 Plantaciones Forestales en Venezuela (Tenencia)

PLANTACIONES FORESTALES
DISTRIBUCIÓN DE VENEZUELA
DE LA TENENCIA
Otros Privados;
102.328,04 ;
Otros 14%
Organismos del
Estado ;
34.727,80 ;
5%
Masisa; Maderas del

142.683,00 ; Orinoco;
20% 436.996,85 ;
61%
Maderas del Orinoco
2.1.1.5 PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA

(por estado y por especie en hectáreas)
ESTADO
ESPECIE ANZOÀTEGUI APURE BARINAS BOLIVAR MONAGAS TOTAL
Pino 196.735 729 197.588 395.053

Eucalipto 21.770 4.283 1.252 27.305
Acacia 4.907 5.198 2.183 1.118 13.407
Acacia 4.907 5.198 2.183 1.118 13.407
Saladillo 1.323 1.323
Teca 16 78 75 39 207
Caoba 22 22
Total Estado 228.335 11.796 75 9.440 201.078 450.724
Maderas del Orinoco
2.1.1.5 PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA (HISTÓRICO)
Superficie Total : 427.501 ha
• En el año 1968 se inicia en Uverito al Sur del estado Monagas un Programa de plantaciones forestales
de Pino caribe con fines industriales,
.
• Entre los años 1985 y 2000, con financiamiento del Estado venezolano y el Banco Interamericano de
Desarrollo, se establecen 320.000 ha de plantaciones de Pino caribe.
• Entre el año 2005 y el 2012 el Comandante Presidente de la República Bolivariana, aprueba recursos
para continuar con el establecimiento de 100.000 ha de plantaciones
• En fecha 01-03-2012 el Presidente de la República autoriza la elaboración del Plan Integral Nacional
de Maderas del Orinoco, el cual considera la ampliación de las plantaciones hasta 2 millones de
hectáreas en el período 2013-20130 y se aprueban recursos por Bs 323 millones para el año 2013.
Maderas del Orinoco
2.1.1.6 PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA

(volumen disponible)
DISPONIBILIDAD DE MADERA (APROVECHABLE > 15 AÑOS)

3
VOLUMEN DE MADERA (m ssc)
ESTADO SUPERFICIE (ha) Aserrío Astilla Total
ANZOATEGUI 179.672 14.016.324 6.099.282 20.115.606
MONAGAS 93.209 7.271.292 3.164.143 10.435.435
TOTAL 272.881 21.287.616 9.263.425 30.551.041
La disponibilidad real está determinada por el abastecimiento continuo del perfil

industrial actual estabilizado en un consumo anual 3,16 millones de m3ssc anuales
de madera
Incremento medio anual de las plantaciones de pino caribe: 8 m3/ha. Previsto en el

plan 10 m3/ha/año por la ganancia obtenida con la utilización de semillas mejoradas
genéticamente
Maderas del Orinoco
2.1.2 VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

2.1.2.1 Volumen de Producción de Madera en Pie y Rolliza
Periodo 2002 – 2012. (m3ssc) Periodo 2006-2012: A partir del año 2006 Maderas del Orinoco inicia el
proceso de transformación y diversificación de sus productos forestales
Periodo 2002-2005: Para este ofreciendo a los clientes madera en rolas cubicada sobre camión según
periodo las políticas de sus requerimientos
comercialización consistían en la
venta de madera en pie,
representado la única fuente de
ingresos de Maderas del Orinoco
Destino: Mercado nacional

Maderas del Orinoco
2.1.2 VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
2.1.2.1 Volumen de Producción de Madera Aserrada

Periodo 2005 – 2012. (m3) El inicio de operaciones fue con una capacidad instalada de
20.000 m3/año pero con el trascurrir de los años, la producción
va en declive debido a conflictos laborales y fallas operativas
en las líneas de producción.
Destino: Mercado nacional

Maderas del Orinoco
2.1.3 VENTAS
2.1.3.1 Volumen de Venta de Madera en Pie y Rolliza
Comportamiento Mensual Periodo 2008 – 2013.
(m3ssc)
El comportamiento mensual de la venta es constante, a

excepción del año 2012, en el cual se realizó un compromiso
de venta de madera en pie con un volumen de 959.203 m3ssc,
para cumplimiento de los compromisos laborales.
Maderas del Orinoco
2.1.3 VENTAS
2.1.3.2 Volumen de Venta de Madera Aserrada
Comportamiento Mensual Periodo 2008 – 2013. (m3)
El comportamiento mensual en el periodo 2012 y 2013

presenta una baja en las ventas, debido a conflictos
laborales presentados y a las constantes fallas operativas
en las líneas de producción del Aserradero Uverito
Maderas del Orinoco
COMPOSICIÓN DE LA VENTA DE MADERA

2005 vs 2013
(% en relación al total de venta de madera en pie, rolliza y aserrada)
Ventas Del Año 2005 Ventas Años 2013

2,07
44 2
0,42
97,51
Madera en Pie
Madera rolliza Madera Rolliza
Madera Aserrada Madera aserrada
54
Madera en pie
2005 vs 2013: Las ventas hasta el año 2005 consistían en comercialización de un solo producto, la
madera en pie, representando la única fuente de ingreso de Proforca, ahora Maderas del Orinoco, para
ese período.
A partir del año 2006 la Empresa inicia el proceso de transformación y diversificación de sus productos
forestales, ofreciendo a los clientes madera en rolas cubicada sobre camión según sus requerimientos,
así como madera Aserrada transformada en tablas, tablones, listones, machihembrado, paletas, entre
otros, agregándole a estos productos el secado y preservado de la madera
Maderas del Orinoco
2.2 APROVECHAMIENTO FORESTAL Y TRANSPORTE

Tiene por objeto el abastecimiento de materia prima, a las industrias trasformadoras de madera de
plantaciones.
Actualmente existe un volumen de 30,5 millones de metros cúbicos de madera en el bosque, para
abastecer los requerimientos de las plantas industriales existentes y en instalación.
CORTADOR
FELLER BUNCHER
ARRASTRADOR SKIDDER
DESRRAMADO SECCIONADO
Y APILADO, HARVESTER
TRANSPORTE CAMION
CHUTO Y REMOLQUE FORESTAL CARGA CARGADOR CON PLUMA
Maderas del Orinoco
2.2.1 CAPACIDAD DE APROVECHAMIENTO Y TRANSPORTE
La capacidad actual está determinada por la maquinaria propiedad de Maderas del Orinoco
(45%) y otras pertenecientes a operadoras particulares (55%)
CAPACIDAD DE APROVECHAMIENTO m3ssc/año
OPERADORAS ACTUAL CORTO PLAZO CON AMPLIACIÓN
MADERAS ORINOCO 500.000 764.000 2.244.000
PRIVADOS 600.000 756.000 916.226
TOTAL 1.100.000 1.520.000 3.160.226
Se estima un crecimiento significativo en la oferta de Maderas del Orinoco, que inició en el

presente año su plan de compra de equipos de aprovechamiento y transporte forestal para
abastecer la fábrica de pulpa y papel, los nuevos aserraderos y la planta de tableros OSB del
Complejo Libertadores de América, para la fabricación de piezas y partes para viviendas.
Maderas del Orinoco
2.2.2 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO ACTUALES

2.2.2.1 Sistema manual
SISTEMA MANUAL
Corta direccionada de los árboles, desrramado, descope y seccionado con

motosierras y finalmente, el apilado y carga de las rolas sobre camiones,
utilizando cargadores frontales
SET BÁSICO DE EQUIPOS:

• 02 Cargadores frontales
• 07 Motosierras
RENDIMIENTO: 79.650 m3ssc/año
Desventajas del sistema manual

• Incrementa los costos de preparación de terrenos para la reposición de la
plantación.
• Incrementa el riesgo de propagación de incendios por la alta acumulación de
desechos vegetales sobre la superficie.
Maderas del Orinoco

2.2.2.2 Sistema semimecanizado
SISTEMA SEMI-MECANIZADO
Corta direccionada de los árboles con equipos cortadores apiladores,
el desrramado, descope y seccionado con motosierras y finalmente, el
apilado y carga de las rolas sobre camiones, utilizando cargadores
frontales.

• 01 Cortador apilador
• 02 Cargadores frontales
• 04 Motosierras
Desventajas del sistema semi-mecanizado:

• Incrementa los costos de preparación de terrenos para la reposición de la plantación.
• Incrementa el riesgo de propagación de incendios por la acumulación de desechos
vegetales.
• Origina franjas de desechos vegetales que dificultan la preparación de terrenos para
reposición de la plantación.
• Las franjas de desechos originan crecimiento irregular en los rodales.
Maderas del Orinoco

2.2.2.3 Sistema mecanizado
SISTEMA MECANIZADO
Corta direccionada de los árboles con cortadores apiladores, el arrastre de los
árboles enteros con equipos arrastradores, desrrame, descope y seccionado
con equipos harvester, y carga sobre camión con cargador forestal.
• 01 Cortador apilador
• 02 Arrastrador Skider
• 02 Harvester
• 01 Cargador forestal
• Mayor rendimiento y sostenibilidad de las operaciones para abastecer las plantas

industriales, por uso de tecnología apropiada.
• Manejo ambientalmente amigable de los desechos vegetales, disminuye costos de
preparación de terrenos para reposición de las plantaciones y de los riesgos de incendios.
Para la ampliación de la capacidad de Aprovechamiento Forestal, Maderas del Orinoco

considera en su Plan Forestal la utilización del sistema mecanizado.
Maderas del Orinoco

2.2.2.3 Distribución porcentual sistemas de aprovechamiento actual
Operación Operación Semi- Operación

Empresa
Mecanizada mecanizada Manual
Maderas del Orinoco 70 30
Masisa 70 20 10
ORINOCO WOOD SHIPS 100
Otros (Pequeñas empresas) 10 90
Promedio General 57% 25% 18%
Operación Mecanizada: Feller - Skidder - Harvester - Grúa - Gandola
Operación Semi-mecanizada: Feller - Motosierra - Cargadora
45% Forestal - Gandola
55% - Cargadora Forestal - Gandola
Operación Manual: Motosierra
18% Operación Mecanizada
25% Operación Semi-

57% mecanizada
Operación Manual
Maderas del Orinoco
2.2.3 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO CON PLAN FORESTAL

2.2.3.1 Distribución porcentual sistemas de aprovechamiento Con Plan
Operación Operación Semi- Operación

Empresa
Mecanizada mecanizada Manual
Maderas del Orinoco 69 25 6
Masisa 70 20 10
ORINOCO WOOD SHIPS 100
Pequeñas empresas 10 90
Promedio General 72% 19% 9%
Operación Mecanizada: Feller - Skidder - Harvester - Grua - Gandola
Operación Semi-mecanizada: Feller - Motosierra - Cargadora
45% Forestal - Gandola
55% - Cargadora Forestal - Gandola
Operación Manual: Motosierra
9%
Operación Mecanizada
19%
72% Operación Semi-
mecanizada
Operación Manual
Maderas del Orinoco
2.2.3 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO CON PLAN FORESTAL

2.2.3.2 Distribución porcentual sistemas de aprovechamiento
público y privado Con Plan 30%
100%
70%
100% 41% 21% 59%

90%
80%
70%
60%
50% 59% 79% 41%
40%
30%
20%
10%
0%
Operación Operación Semi- Operación Manual
Mecanizada mecanizada
Maderas del Orinoco Privado
Maderas del Orinoco
2.2.4 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO Y TRANSPORTE FORESTAL

2.2.4.1 Composición de la flota de transporte forestal actual
FLOTA PUBLICA DEL SECTOR FORESTAL ACTUAL
MOTOR REMOLQUES
Remolque Camiones Asistenciales,
TOTAL
Chutos Camiones Bateas Forestal Mantenimiento, Logística.
Maderero (Tara)
35 0 2 15 3 55
FLOTA PRIVADA DEL SECTOR FORESTAL ACTUAL

MOTOR REMOLQUES
Camiones Asistenciales,
TOTAL
Chutos Camiones Mantenimiento, Logística.
188 40 228
FLOTA NACIONAL DEL SECTOR FORESTAL ACTUAL

MOTOR REMOLQUES
Remolque TOTAL
Chutos Camiones Bateas Mantenimiento, Logística.
forestal
223 40 2 15 3 283
Maderas del Orinoco

2.2.4.1 Composición de la flota de transporte forestal actual (2013)
FLOTA PUBLICA
55
19%
81%
FLOTA PRIVADA
228
Maderas del Orinoco

2.2.4.2 Fortalecimiento de la flota de transporte pública (Plan Forestal)
INVERSIONES APROBADAS FLOTA PUBLICA DEL SECTOR FORESTAL 2013

MOTOR REMOLQUES
Remolque Camiones Asistenciales,
TOTAL
Chutos Camiones Bateas Forestal Mantenimiento, Logística.
Maderero (Tara)
64 7 71
INVERSION POR APROBAR DEL PLAN - FLOTA PUBLICA DEL SECTOR FORESTAL
MOTOR REMOLQUES
Remolque Forestal TOTAL
Maderero (Tara)
45 7 52
PROYECCION DE LA FLOTA PUBLICA DEL SECTOR FORESTAL (PLAN)

MOTOR REMOLQUES
Remolque Forestal TOTAL
Maderero (Tara)
144 15 15 174
Maderas del Orinoco

2.2.4.2 Fortalecimiento de la flota de transporte pública (Plan Forestal)
PROYECCIONES FLOTA DE TRANSPORTE DEL SECTOR

FORESTAL 2013 - 2019
PROYECCIONES
PROYECCIONES
SECTOR PRIVADO:
SECTOR PÚBLICO:
228 45% 190
55%
Maderas del Orinoco
2. 3. TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL
SECTOR PRIVADO
SECTOR PUBLICO
• MASISA
• MADERAS DEL ORINOCO
• ORINOCO WOOD CHEAP
• CIMLA
• ANIP
• PULPACA
• TRILLIUM
MIXTO
• CONGLOMERADO PRODUCTIVO
DE LA MADERA
Maderas del Orinoco
2.3. TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL
SECTOR PÚBLICO
• Maderas del Orinoco: produce madera aserrada para muebles y

viviendas, paletas, machihembrado, kioscos y puntales.
• Complejo Industrial Maderero Libertadores de América (CIMLA):

Actualmente en instalación, el cual producirá elementos de madera para
la construcción de viviendas: estructuras de madera aserrada seca y
preservada, cerramientos con tableros de fibra orientada de madera y
muebles para equipamiento de viviendas.
• Planta de pulpa y papel (PULPACA): Actualmente en instalación, la cual

producirá papel prensa y papel prensa mejorado.
Maderas del Orinoco
SECTOR PRIVADO
• Plantas de Procesamiento Industrial: conformadas por Masisa, Orinoco

Wood Cheap, ANIP y Trillium; producen madera aserrada ,
machihembrado, astillas de madera y tableros de alta, mediana y baja
densidad.
• Pequeñas y Medianas Industrias de Procesamiento del Pino ANIP: que

producen madera aserrada para paletas, muebles, machihembrado y
astillas de madera.
MIXTO
• Conglomerado productivo de la madera: Conformado por 1.751
carpinterías y aserraderos, que producen muebles y madera aserrada.
Maderas del Orinoco
POLOS DE DESARROLLO INDUSTRIAL
Chaguaramas - Monagas
Macapaima - Anzoátegui
Barinas - Guarico
Puerto Páez - Apure
Guarico - Anzoátegui
Barinas
Maripa - Bolívar
Maderas del Orinoco
2. 3. TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL
2.3.1 Maderas del Orinoco (Aserradero Uverito)
Procesa madera en rolas para satisfacer parte de la demanda de madera aserrada

especialmente para viviendas a nivel nacional.
• Inicio de operaciones línea 1: año 1988

• Inicio de operaciones línea 2: año 1991
• Arrendamiento a Masisa: año 1997
• Recuperación según sentencia del Tribunal Superior Agrario de fecha: 16/06/2005
CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
• Línea 1: 18.000 m3 anuales
• Línea 2: 12.000 m3 anuales
• Planta de secado: 30.000 m3 anuales
• Planta de preservación: 6.000 m3 anuales
• Línea de machiembrado: 192.000 m2 anuales
• Planta de estantillos: 48.000 estantillos anuales
Maderas del Orinoco

2.3.2 Complejo Industrial Maderero libertadores de América (CIMLA)
Se está ejecutando el establecimiento del Complejo Industrial Maderero Libertadores de
América (CIMLA), ubicado al sur del estado Monagas, el cual será transferido de PDVSA, a la
administración de MADERAS DEL ORINOCO. Este complejo estará integrado por:
CAPACIDAD PRODUCCIÓN
PLANTA INSTALADA ESTIMADA DESCRIPCIÓN
(m /año/turno) (m3/año)
3
Integrado por tres (03) líneas de aserrío, una (01)

ASERRADERO INTEGRAL EL ACEITAL 40.000 240.000 línea de Secado, una (01) línea de Preservado y
una (01) Carpintería.
Integrado por tres (03) líneas de aserrío, una (01)
ASERRADERO INTEGRAL CHAGUARAMAS 40.000 240.000 línea de Secado, una (01) línea de Preservado y
una (01) Carpintería.
Capacidad de procesamiento de la madera en
PLANTA DE TABLEROS DE FIBRA
200.000 600.000 astillas (delgada) representando el
ORIENTADA
aprovechamiento integral del bosque
Se consumirán un volumen de 696.800 m3ssc de madera por año, que contribuirá a disminuir
el déficit habitacional del país.
Maderas del Orinoco

2.3.3 Planta de Pulpa y Papel (PULPACA
2.3.3.1 Composición por sector y capacidad instalada)
SECTOR EMPRESA PRODUCTOS PRODUCCION EN Tn
Público INVEPAL Papel de impresión blanco 36.000 (120.000 cap. instalada)

Cuadernos
PULPACA Papel prensa estándar 250.000

Papel Prensa mejorado
Bulking paper
Privado Smurfit de Venezuela Cartón y empaques plegadizos 170.000 (208.000 cap. Instalada)
PAVECA Papel Tissu 35.000
MANPA Papel Tissue y de papel de impresión blanco, 55.000 (85.000 cap. Instalada)
bolsas.
Kimberly and Clark Papel Tissue 35.000
MANPA, Kimberly y INVEPAL importan la materia prima para la producción de papel, Pulpa importada.
PAVECA y Smurfit, fabrican el papel con materia prima producida en Venezuela, de sus plantaciones de
eucalipto.
Todo el proyecto está diseñado con tecnología de punta verde para no contaminar ni afectar el entorno,
inclusive generar abonos verdes que se pueden vender en las principales bolsas de valores del mundo
Maderas del Orinoco

2.3.3 Planta de Pulpa y Papel (PULPACA
2.3.3.2 Producción de PULPACA y Mercados Destino:
PAPEL PRENSA
100.000 Tn/año destinadas al Mercado Nacional
250.000 Tn/año destinadas al Mercado Internacional (ALBA y ERCOSUR).
(Considera el incremento de la producción a 300 Tn/año por diseño de la planta)
Mercado Nacional
• Imprenta Nacional (Estado Venezolano), con capacidad para producir 20.000.000
de libros al año (libros escolares, revistas y folletos) y 350.000 periódicos día. El
95% del papel que utiliza la imprenta Nacional es PAPEL PRENSA.
• Periódicos de circulación nacional y regional.
• Cuadernos (fabrica de cuadernos INVEPAL).
Mercado Internacional
• Precios competitivos a nivel internacional
• Mercados estratégicos del ALBA y MERCOSUR
• Papel con calidad premium.
Maderas del Orinoco
3. TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL
3.3 Planta de Pulpa y Papel (PULPACA
3.3.3 Consumo nacional de papel prensa:
250.000
200.000
150.000
TM
100.000
50.000
-
2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010
Importación
Años
Producción
Maderas del Orinoco

2.3.3 Planta de Pulpa y Papel (PULPACA)
2.3.3.4 Proyecciones de producción de Papel Prensa
PRODUCCIÓN (miles de Tn)

PRODUCTO
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Papel
100 180 250 250 250 250 250 250 250 250
Prensa
Papel Prensa (Línea 1 BCTMP):
El primer año de arranque de planta de PULPACA, se espera una curva de

aprendizaje en planta de 8 a 10 meses, y se estima en promedio una producción
de 100.000 Tn/año que consumirá el mercado Nacional (no habrá excedente). A
partir del cuarto año, por diseño la planta pude llegar a producir 300.000 Tn/año.
Maderas del Orinoco

2.3.3.4 Proyecciones de producción de Papel Prensa:
Distribución de la producción de papel prensa

Arranque de planta: Primer trimestre 2015.
Distribución Producción (miles de Tn)
Producción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Producción total 100 180 250 300 300 300 300 300 300 300
Mercado Nacional 100 100 100 110 110 110 120 120 120 130
ALBA - 40 50 70 80 80 90 90 90 90
MERCOSUR - 40 100 120 110 110 900 90 90 80
Precios de papel prensa a nivel mundial

US$/TM
REGIONES 4T/2004 1T/2005 2T/2006 Julio/2009 Marzo/2011 Julio/2013
América del Norte 635 655 675 695 780 840

Europa 600 620 640 660 750 810
Asia 540 560 610 610 710 790
Maderas del Orinoco

2.3.3.5 Precio internacional del Papel Prensa
PRECIOS DEL PAPEL PRENSA A NIVEL MUNDIAL

US$/TM
REGIONES 4T/2004 1T/2005 2T/2006 Julio/2009 Marzo/2011 Julio/2013
América del Norte 635 655 675 695 780 840

Europa 600 620 640 660 750 810
Asia 540 560 610 610 710 790
Venezuela será un país productor de papel prensa y por ser un país socialista, no se regirá por el sistema
internacional capitalista de carterización de precios. Podrá mostrar precios con descuentos que van
desde un 15 a un 45%, tomando como referencia el precio internacional. El precio por tonelada de pulpa
con un promedio de 35% descuento seria (780 x 35% = 507 $/T papel prensa)
El precio del papel periódico se caracterizó por un alza en el precio Costa Este de USA, que es el
marcador a nivel mundial. Este aumentó en 50 US$ desde fines del año 2004 a mediados del 2005, en
otras palabras, pasó de 580 US$ la TM a 630 US$. A octubre de 2006, los precios fueron de 636,57 US$
(papel 45g/m2) y de 679,35 US$ (papel 50g/m2). El alza es atribuida al aumento experimentado en los
precios del petróleo, aunado al retiro de 524.000 TM de la capacidad de producción de Abitibi Co. El
precio actual al 03/07/2013, es de 830 dólares en promedio por tonelada.
Maderas del Orinoco

2.3.4 Pequeñas y medianas empresas de
procesamiento del pino (ANIP)
Esta conformada por 30 Plantas de Aserrío establecidas como
consecuencia de la cercanía a las plantaciones de pino de mayor edad,
ubicadas al sur del estado Monagas, que producen madera aserrada
para paletas, muebles, machihembrado y astillas de madera.
• Producción: 115.000 m3/año de madera aserrada

• Operación: Desde 1988
• Inversión: 30 MM US$
• Empleos Directos:550
• Empleos Indirectos:1.350
Maderas del Orinoco
5. CONGLOMERADO PRODUCTIVO DE LA MADERA

Carpinterías y Aserradoras en Venezuela
Distribución de las Carpinterías y Aserraderos a nivel nacional
Esta conformada en su totalidad por 1.751 Carpinterías y Aserraderos, de los cuales
1.618 son carpinterías que equivalen al 92,4%, y 133 son aserraderos que equivalen al
7,6%. Dentro de este total, en la actualidad existen 260 USP entre aserraderos y
carpinterías, inscriptas en el Conglomerado de la Madera, en cada uno de los estados.
20 24
80 76
Inversines pivadas Resto de USP
Inversiones públicas Conglomerado USP

Maderas del Orinoco

2.3.4 Conglomerado productivo de la madera
2.3.4.2 Líneas Estratégicas de los Conglomerados CON APOYO
DEL ESTADO
CONGLOMERADOS APALANCAR LA CONSOLIDACION DE LOS
Empresa
SECTORES PRODUCTIVOS Conglomerado
Productivo S.A
MATERIA Facilitar la adquisición de materia prima para asegurar la producción con sostenibilidad y
PRIMA
posibilidad de crecimiento de las Unidades Socio Productivas. Simplificar
trámites
centro de
Garantizar la disponibilidad de maquinaria adecuada, con tecnología de punta y la distribución

MAQUINARIA estratégicos
capacidad apropiada que asegure la productividad de las Unidades Socio Productivas. (Central, Occidental
y Oriental)
Facilitar la colocación, rotación y diversificación de los productos a precios justos

COMERCIALIZACIÓN
y según las necesidades de la población.
Enlaces y
participación en
Brindar herramientas que permitan el fortalecimiento de la mano de obra involucrada en planes y proyectos
ASISTENCIA los procesos productivos, a través de la adquisición de destrezas operativas, estatales ,
TÉCNICA programas de
Y FORMACIÓN conocimientos técnicos, evaluativos y administrativos, logrando obtener productos de
formación y
calidad con el mejor uso de los recursos y a menores costos. organización socio
productiva
Maderas del Orinoco

2.3.4.3 Distribución geográfica de las UPS adscritas al conglomerado
USP
ESTADO
REGISTRADAS
AMAZONAS 4 AMAZONAS
ANZOATEGUI 9 ANZOATEGUI
3,60% 1,80% 4,00%
APURE 10 4,50% APURE
ARAGUA 12 4,50% ARAGUA
4,00%
BARINAS 12 BARINAS
4,00%
BOLÌVAR 10 BOLÌVAR
CARABOBO 10 CARABOBO
3,60%
COJEDES 4 COJEDES
DELTA AMACURO 15 7,20%
DELTA AMACURO
DTTO CAPITAL 7
DTTO CAPITAL
FALCON 20 4,50%
FALCON
GUARICO 19
9,00% GUARICO
LARA 3 4,50% LARA
MÈRIDA 10
MÈRIDA
MIRANDA 10
1,30% 1,80% MIRANDA
MONAGAS 10
NUEVA ESPARTA 8 1,30% MONAGAS
6,70%
PORTUGUESA 3 NUEVA ESPARTA
2,20% PORTUGUESA
SUCRE 9
TÁCHIRA 20 SUCRE
4,50%
TRUJILLO 22 5,80% 3,10% TÁCHIRA
VARGAS 11 TRUJILLO
4,50% 8,50%
YARACUY 13 VARGAS
3,60% YARACUY
ZULIA 9 1,30%
TOTAL GENERAL 260 ZULIA
Maderas del Orinoco

2.3.4.4 Conglomerados de madera registrados y total nacional
Conglomerados de madera Registro del sector madera a nivel
registrados nacional
Directorio Directorio Directorio
Entidad Federal CANTIDAD % Entidad Federal Total
INE FB INAPYMI
Amazonas 4 1,8% Amazonas 0 0 6 6
Anzoátegui 9 4,0% Anzoátegui 36 3 9 48
Apure 10 4,5% Apure 6 0 12 18
Aragua 12 4,0% Aragua 189 2 35 226
Barinas 12 3,6% Barinas 38 1 25 64
Bolívar 10 4,5% Bolívar 53 3 8 64
Carabobo 10 4,5% Carabobo 99 4 33 136
Cojedes 4 1,8% Cojedes 4 0 8 12
Delta Amacuro 15 6,7% Delta Amacuro 0 0 10 10
Distrito Capital 7 3,1% Distrito Capital 80 2 14 96
Falcón 20 5,8% Falcón 7 1 2 10
Guárico 19 8,5% Guárico 23 0 20 43
Lara 3 1,3% Lara 103 6 17 126
Mérida 10 3,6% Mérida 107 2 28 137
Miranda 10 4,5% Miranda 187 6 38 231
Monagas 10 4,5% Monagas 26 1 8 35
Nueva Esparta 8 2,2% Nueva Esparta 9 0 17 26
Portuguesa 3 1,3% Portuguesa 53 0 24 77
Sucre 9 1,3% Sucre 20 0 20 40
Táchira 20 9,0% Táchira 85 1 18 104
Trujillo 22 7,2% Trujillo 26 0 12 38
Vargas 11 4,0% Vargas 9 1 8 18
Yaracuy 13 4,5% Yaracuy 51 0 21 72
Zulia 9 3,6% Zulia 94 1 19 114
Total 260 100,00 Total 1.305 34 412 1.751
Maderas del Orinoco

2.3.4.5 Distribución según status de producción
Inactivas
3
En Instalación
9
Activas sin
USP Producción
32
Activa con
Producción
211
A Instalar
5
0 50 100 150 200 250

Maderas del Orinoco

2. 3.4 Conglomerado productivo de la madera
2.3.4.6 Unidades productivas que poseen transporte propio
87 USP poseen
transporte propio, lo
que representa el 39%
Nota: Contarán con la

Flota de Transporte que
tendrá la Empresa
Conglomerado
Productivo S.A, para
apoyar en abaratar los
costos originados por el
servicio de flete privado.
Maderas del Orinoco

2.3.4.7 Producción mensual principales productos
Machihem
brado:
Tablas de
Gaveteros 48.880 m² Madera:
: 441
17.478
unidades
M3
Gabinetes
de Puertas:
Cocina: 16.354
479 unidades
unidades
Paletas
Closets: de
518 Madera:
unidades 11.700
Principales Productos unidades
Juegos de
Camas:
Cuarto:
2.955
526
unidades
juegos
Box
Mecedora
Spring:
s: 1.340
660
unidades
unidades
Juegos de Juegos de
Comedor: recibo:
1.024 1.081
juegos juegos
Maderas del Orinoco

2.3.4.8 Consumo mensual de insumos
Madera:
Sellador: 7.650,25 m³
3.894 Clavos:
36.933 KG
galones
MDF:
Tornillos: 25.722
4.373 cajas
Láminas
Láminas
Chapas:
Decorativa
18.881
s: 6.654
Láminas
Láminas
Principales Insumos
Cerradura Chapilla:
s: 6.982 18.879
unidades Láminas
Lija Pega:
10.034 18.374
pliegos Galones
Bisagras: Listones:
13.596 13.962
pares unidades
Maderas del Orinoco

2.3.4.8 Requerimiento mensual de materia prima
Pino (m³)
4.753
MDF (m³)
2.897,25
Tablas (Unidades)
12.354
Liston (Unidades)
13.433
Carton Piedra (Undidades)
2.106
28.642
Contraenchapado (Unidades)
15.826 Chapa (Unidades)

Materia Pirma
(Madera) 2.800 Aglomerado (Unidades)
1.486 Chapilla (Unidades)
428 Saman (m³)
133 Chapaforte (Unidades)
136 Visopan (Unidades)

122 Saqui Saqui (Unidades)
78 Roble (m³)
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000

Maderas del Orinoco

3. ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN DE LOS
SECTORES PÚBLICO, PRIVADO Y MIXTO
Maderas del Orinoco
Espacios de participación de los Sectores Público, Privado y Mixto
Dominio Participación Publica, Privada y Mixta

PARTICIPACIÓN
Publico
PROCESOS Producción de Establecimiento

Aprovechamiento Transformación
CADENA Semillas de y Manejo de
y Transporte Industrial
FORESTAL Pino caribe plantaciones
PRODUCTOS • Semilla • Madera en pie • Madera en rolas • Madera aserrada

mejorada • Resina de pino • Servicio • Pulpa y papel
Aprovechamiento y • Tableros
Transporte • Pellets
• Sustrato
• Licor negro y otros
Maderas del Orinoco
DISTRIBUCIÓN DE INVERSIONES DEL SECTOR FORESTAL EN VENEZUELA
24% 20%
76% 80%
Plantaciones Privadas Inversines pivadas

Plantaciones Públicas Inversiones públicas
Las Empresas Privadas están representadas por

MASISA PROPULSO FORESTAL DEL ORINOCO
SMURFIT DEFORSA PEQUEÑOS PRODUCTORES
Maderas del Orinoco

4. NECESIDADES Y POTENCIALIDADES
Demanda: total del país, insatisfecha, proyectada
Oportunidades de exportación
Maderas del Orinoco
4.1 Proyección de la demanda de madera en Venezuela

Con la producción de las plantaciones Con la ejecución del Plan Integral Forestal que
actuablemente establecidas habrá un déficit al considera la ampliación de las plantaciones habrá
año 2030 de 4.260.000 m3 de madera por año. un excedente de mas de 9.000.000 m3 por año.
PROYECCION DEMANDA DE MADERA EN VENEZUELA
2013-2030
20,000,000
18,000,000
16,000,000
Con la ejecución del Plan
14,000,000
Situación Actual
Metros cúbicos de madera rolliza

12,000,000
PROYECCION DEMANDA DE MADERA EN VENEZUELA
2013-2030
9,000,000 10,000,000
Metros cúbicos de madera rolliza
8,000,000
7,000,000 8,000,000
6,000,000
6,000,000
5,000,000
4,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
2,000,000
1,000,000
0
0
AÑOS
AÑOS
Demanda de madera (m3 ) Producción de Madera (m3 ) Demanda de madera (m3 ) Producción de madera (m3 )
Maderas del Orinoco
4.2 Alternativas de diversificación de la producción en Venezuela

Las plantaciones forestales, constituyen una opción clara y segura en la diversificación de la
producción nacional, que permitirá ofrecer nuevas fuentes de ingresos no petroleros y disminuir la
dependencia de importaciones.
La continuidad en la ejecución del desarrollo forestal que adelanta Maderas del Orinoco, permitirá
incrementar el aporte de las plantaciones al PIB nacional.
PLANTACIONES APROVECHAMIENTO TRANSFORMACION Generación de

Y TRANSPORTE INDUSTRIAL impuestos
1096,3 MM Bs/año
Ahorro de divisas
176,6 MM US$/año
Valor de la Valor de la madera Valor Producto Final

madera en Pie enviada a las plantas Generación de
de procesamiento 9.135,9 MM Bs/año divisas
518,8 MM Bs/año
993,9 MM Bs/año 97,5 MM US$/año
Maderas del Orinoco
4.3 Consumo per cápita de madera en Venezuela
Situación Actual Con la ejecución del Plan

Consumo per cápita
300 280
261
Consumo per cápita 247
250 227 235
160 211 215220
143 140 205 206 208
138 138 136
140 200 185 185
129 178
120 167
100 150
85
80 120
80
100
60
80 CONSUMO…
40 50
CONSUMO…
20
0 0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Maderas del Orinoco
4.4 Precios de la Madera de pino

Por metro cúbico
DESCRIPCIÓN US$ Bs
MADERA EN PIE
Maderas del Orinoco 31,80 200,33
Internacional (6 países) 60,40 380,51
Brasil - Argentina 34,72 218,74
El precio de Maderas del Orinoco es 9,2% inferior al de Brasil y Argentina
MADERA ASERRADA
Maderas del Orinoco 475,87 2.998,00
Internacional (6 países) 216,57 1.364,38
Brasil - Argentina 193,65 1220,00
El precio de Maderas del Orinoco es superior por el diferencial cambiario
Maderas del Orinoco
4.5 NECESIDADES Y POTENCIALIDADES PULPACA

CONSIDERACIONES
Venezuela tiene 470.000 ha de bosque de pino caribe plantado lo que representa una
potencialidad de sostenimiento y crecimiento en el tiempo para el papel como producto. La
planta está diseñada para que en 25 años absorba las 150.000 Tn/año de producción por
encima de la demanda nacional
Igualmente, se conoce el comportamiento que esta presentando la familia del papel prensa
en otros usos, como lo son el desplazar en muchos usos al papel blanco de impresión por su
rendimiento de producción (90%) en cuento a la materia prima y por sus bondades de
ecoeficiencia en cuanto al proceso industrial y la contaminación que el mismo produce.
El manejo del papel prensa en el país y en la región es políticamente estratégico.
Se dispone de un proyecto a futuro para incrementar la producción de papel prensa para

exportación. La demanda de papel prensa en la región es de 600.000 Tn/año.
Maderas del Orinoco

5. IDENTIFICACIÓN DE ALIANZAS Y
ESQUEMAS DE COOPERACIÓN
Maderas del Orinoco
5. IDENTIFICACIÓN DE ALIANZAS Y ESQUEMAS DE

COOPERACIÓN SECTOR FORESTAL
 ALBA
 MERCOSUR
 PAISES ALIADOS
Mercado Internacional Futuro  CIMLA

 PULPACA
Mercado Nacional Futuro  OTRAS INDUSTRIAS NACIONALES
Centro de Ventas o Convenios  MISIÓN VIVIENDA VENEZUELA

con el Gobierno
 MISIÓN AGROVENEZUELA
Centro de Ventas  MISIÓN SABER Y TRABAJO
Directas
 EMPRESA CONGLOMERADO PRODUCTIVO SA
 ANIP
Maderas del  ORINOCO WOOD SHIPS
Orinoco  COMPLEJO INDUSTRIAL SOLEDAD
 MASISA
 SMURFIT
Maderas del Orinoco
5. IDENTIFICACIÓN DE ALIANZAS Y ESQUEMAS DE COOPERACIÓN

SECTOR FORESTAL
5.1 Esquema propuesto para transporte de materia prima
• Asegurar la puesta en plantas industriales de la materia prima madera

existente en las plantaciones.
– Incorporación de nueva Flota hasta complementar las necesidades de transporte
principalmente a PULPACA, CIMLA Y CONGLOMERADO PRODUCTIVO DE LA MADERA
– Mantenimiento de la flota existente.
• Contar con aliados de la flota privada y complementaria con los

servicios de logística
– Centros de Servicio, Red de Distribución de repuestos, Refugios
• Conformar mecanismo de interacción con privados

– Incorporación a los mecanismos de control (SICFLOTA, Guía de Movilización), reglas de
funcionamiento del Sistema Logístico.
Maderas del Orinoco
5. IDENTIFICACIÓN DE ALIANZAS Y ESQUEMAS DE COOPERACIÓN

SECTOR FORESTAL
5.1 Esquema propuesto para transporte de productos de la
planta de pulpa y papel
• Articular e incorporar la flota pública del sector a la Empresa

Nacional de Transporte de Insumos y Productos Industriales
– Incorporación de Flota existente
– Adquisición de nueva flota
• Contar con “atractores” que induzcan la incorporación de flota

privada a la nueva Red de Transporte

– Incorporación a los mecanismos de control (SICFLOTA, Guía de Movilización),
reglas de funcionamiento del Sistema Logístico.
Maderas del Orinoco

6. POLÍTICAS PARA EL SECTOR
Maderas del Orinoco
6. POLITICAS PARA EL SECTOR

6.1 Lineamientos de Planificación Sector Forestal
En el marco del Plan de la Patria y de la Propuesta de la

Vicepresidencia Productiva se definen los Objetivos Estratégicos
para el Sector forestal
Objetivos estrategicos
1. Fortalecimiento, ampliación y diversificación de las plantaciones
forestales y desarrollar la producción agroforestal y turística
2. Concretar el desarrollo y fortalecimiento de la cadena productiva
aguas abajo de las plantaciones forestales.
3. Internalizar las dinámicas endógenas en el Marco del Plan de la
Patria 2013-2019 y Maderas del Orinoco.
4. Fortalecimiento institucional y operativo de Maderas del Orinoco.
Maderas del Orinoco

Proyectos y Medidas para el Objetivo 1
Fortalecimiento, ampliación y diversificación de las plantaciones forestales y
desarrollar la producción agroforestal y turística
Políticas Proyectos y Medidas

• Ejecutar el Plan Integral Forestal de
Maderas del Orinoco.
Desarrollar plantaciones forestales
• Ampliación de los huertos semilleros
en forma creciente, sostenida y
de la Empresa y desarrollar material
eficiente en el Territorio asignado
vegetativo mediante el Sistema de
Propagación Vegetativa e Hibridación
de Especies
Maderas del Orinoco

Fortalecimiento, ampliación y diversificación de las plantaciones forestales y
desarrollar la producción agroforestal y turística

Fortalecer el equipamiento y logística
• Adquisición de maquinarias y equipos de
del proceso de aprovechamiento
aprovechamiento y transporte.
forestal
Aprovechar las potencialidades
• Desarrollar un plan complementario de
turísticas del área de ubicación de las
turismo y crear centros de atención turística
plantaciones forestales
• Desarrollo de un programa complementario
Contribuir con la soberanía alimentaria
de producción agroforestal.
Maderas del Orinoco


Concretar el desarrollo y fortalecimiento de la cadena productiva aguas abajo de
las plantaciones forestales

• Impulsar la puesta en marcha de la planta de
PULPACA y el Industrial Maderero Libertadores de
América (CIMLA)
Desarrollo de la transformación
• Impulsar y apoyar el inicio de las operaciones de la
de la madera aguas abajo de las
Empresa Conglomerado Productivo de la Madera
plantaciones forestales
• Diversificar los productos con base en la materia

prima de las plantaciones.
Corporación Socialista del
Cemento S.A.


Internalizar las dinámicas endógenas en el Marco del Plan de la Patria
2013-2019 y Maderas del Orinoco

• Capacitación y adiestramiento a trabajadores de
las comunidades en aspectos fundamentales
para la sostenibilidad del plan; Formación de
Fortalecimiento de la organización
valores, desarrollo y mejoramiento continuo de
comunitaria para la sostenibilidad
los procesos forestales.
del plan
• Capacitación de trabajadores para transferencia
tecnológica.
Maderas del Orinoco

6.1 Lineamientos de Planificación PULPACA
En el marco del Plan de la Patria y de la Propuesta de la Vicepresidencia Productiva se
definen los Objetivos Estratégicos:
Objetivos estrategicos
• Satisfacer la demanda nacional con productos de calidad
– Volúmenes de Producción, Calidad, Ambiente, Aliados estratégicos internacionales
• Atender las necesidades sociales de productos de papel prensa a precios justos
– Red de Distribución, Gestión de Comercialización, Acceso de todos, Control de precios,
Distribución del valor en la red productiva
• Contribuir en la dinamización del aparato productivo nacional con soberanía
tecnológica
– Industria nacional aguas arriba y aguas abajo, nuevos productos, I + D, RRHH
• Contar con la capacidad institucional para la conducción del Sector asegurando su
sostenibilidad
– Planificación centralizada del sector, Productividad, Balance Económico y Estructura de Costo,
Prospectiva para el mediano y largo plazo, Capacidad de Gobierno (institucionalidad),
Posicionamiento comunicacional, Juego de actores
Maderas del Orinoco

7. ASPECTOS TRANSVERSALES PARA EL
SECTOR
Maderas del Orinoco
7. ASPECTOS TRANSVERSALES AL SECTOR FORESTAL

a. Plantaciones Forestales
1. Base Tecnológica
• Cooperación con la Republica de Brasil para el desarrollo tecnológico del
sector.
• Fortalecer las relaciones de cooperación con las universidades de los

Andes, Guayana, Oriente y Central de Venezuela y con instituciones
internacionales como CAMCORE.
2. Formación
• Desarrollar el Plan de capacitación y adiestramiento para los trabajadores
de la empresa y las organizaciones comunitarias, con la participación de las
universidades y entes especialistas en la formación.
• Impulsar el desarrollo de las estadísticas y publicaciones del sector

Forestal, a los fines de articular los esfuerzos en materia de formación y
adiestramiento entre los componentes del sector.
Maderas del Orinoco

3. Desarrollo Territorial
CIMLA – El Aceital madera
Eje Barinas Guarico Eje Guarico Anzoategui aserrada
Superficie: 1.100.000 ha Superficie: 1.700.000 ha Meta: 120.000 m3/año
Meta: 15.000 ha Meta: 515.000 ha
2013-2019: 5.000 ha 2013-2019: 100.000 ha
2020-2030: 10.000 ha 2020-2030: 415.000 ha
Eje Barinas Eje Anzoátegui-Monagas
Superficie: 220.000 ha Superficie: 1.600.000 ha
Meta: 17.000 ha Meta: 439.000 ha
2013-2019: 7.000 ha 2013-2019: 95.000 ha
2020-2030: 10.000 ha 2020-2030: 344.000 ha
CIMLA – Chaguaramas
madera aserrada
Meta: 120.000 m3/año
Eje Apure
Superficie: 1.100.000 ha
CIMLA – Planta de Tableros
Meta: 167.000 ha
Chaguaramas
2013-2019: 35.000 ha
Meta: 200.000 m3/año
2020-2030: 132.000 ha
PULPACA Eje Bolivar Caroni
Eje Meta Cinaruco Meta: 250.000 ton/año Superficie: 1.400.000 ha
Superficie: 800.000 ha papel prensa y mejorado Meta: 243.000 ha
Meta: 414.500 ha
2013-2019: 13.000 ha
2013-2019: 98.000 ha
2020-2030: 230.000 ha
2020-2030: 316.500 ha
Maderas del Orinoco

b. PULPACA
1. Base Tecnológica
• Cooperación con Brasil para el desarrollo tecnológico del sector.
• Cumplir con lo estipulado en el contrato de instalación de planta que contiene

la transferencia de tecnología y la formación de personal venezolano en el
sector papelero.
2. Formación
• Desarrollar la red de formación y adiestramiento del personal del sector
papelero.
• Venezuela pertenece a la Red Iberoamericana de Celulosa y Papel, usar el

potencial que ofrece la red, para el intercambio académico y tecnológico.
Maderas del Orinoco
Maderas del Orinoco

c. Conglomerado productivo de la madera
20 8
11 7
9
9 3 13 10 10
12
22 4 10
3 9
10 19
12 15
20
10
10
CONGLOMERADOS DE MADERAS (UPS)

REGISTRADOS POR ESTADO
Maderas del Orinoco

8. METAS Y PROYECTOS PARA EL
SECTOR
Maderas del Orinoco
8. METAS Y PROYECTOS PARA EL SECTOR FORESTAL

8.1 Plantaciones y manejo forestal
Meta 1: Ampliar las plantaciones forestales hasta alcanzar una superficie plantada de
2 millones de hectáreas en el año 2030. Incluye el establecimiento de 120.000 ha de
caucho (Hevea brasiliensis) y la ampliación de los huertos semilleros de la Empresa
hasta completar 350 hectáreas productivas.
Meta 2: Desarrollar un programa complementario de producción agroforestal que

produzca 150.000 toneladas de alimentos para beneficiar a 162.000 personas.
Meta 3: Desarrollar un plan complementario de Ecoturismo y crear ocho centros de

atención turística.
8.2 Aprovechamiento y transporte forestal
Meta 4: Adquisición de maquinarias y equipos de aprovechamiento y transporte para

el suministro a las industrias establecidas y en instalación de 3.160.000 m3/año.
Fortalecer la logística para el mantenimiento y servicios.
Maderas del Orinoco
8.3 TRANSFORMACION INDUSTRIAL
Meta 5: Instalar en el año 2014 una planta de producción de paletas con capacidad de
120.000´paletas/año , para suministro a la Fábrica Nacional de Cementos y otras empresas del
sector público
Meta 6: Instalar en el año 2014, una (01) planta de producción de sustrato con corteza de pino,
con capacidad de 50.000 m3 (20.000 m3 para uso en los viveros de Maderas del Orinoco y 30.000
m3 para uso en agricultura).
Meta 7: Instalar y poner en marcha en el año 2014, una planta de Pellets de madera, destinada al
mercado internacional, dando prioridad a los países del Alba, con una capacidad de 180.000
Tm/año.
Meta 8: Realizar la obra civil y montaje de la línea 1 de Papel Prensa, BCTMP con capacidad de
250.000 toneladas y ponerla en funcionamiento.
Meta 9: A través de la Empresa Conglomerado Productivo S.A, cerrar el ciclo de Comercialización

de los productos de madera, desde la materia prima hasta el sitio de venta al consumidor.
Maderas del Orinoco
Meta 1: Ampliación de las plantaciones forestales hasta alcanzar una

superficie plantada de 2 millones de hectáreas en el año 2030.
Antecedentes
Periodo 1998 – 2013
• Establecimiento del 66% de la superficie de plantaciones en el país por parte del

sector público, del cual el 61% ha sido ejecutado por Maderas del Orinoco.
• Las cuotas anuales de establecimiento de plantaciones se han mantenido por el orden
de las 15.000 ha/año.
• Implementación de políticas por el Gobierno Bolivariano para la incorporación al
mercado nacional de productos de madera requeridos en la construcción de viviendas
y su equipamiento, con el objeto de contribuir a satisfacer las necesidades actuales de
la nación. Por otra parte, disminuir la dependencia del país de productos ligados al
sector forestal que actualmente son importados, tales como la pulpa de fibra larga, el
papel periódico y otros.
• Adscripción en 2012, de Maderas del Orinoco al Ministerio del Poder Popular para
Industrias.
Maderas del Orinoco
Meta 1: Ampliación de las plantaciones forestales hasta alcanzar una superficie

plantada de 2 millones de hectáreas en el año 2030.
SUPERFICIE DE PLANTACIONES (en ha) PLAN 2013 – 2030
AÑOS
Período Período
DESCRIPCION 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 TOTAL
2013-2019 2020-2030
Nuevas 23.000 35.000 60.000 60.000 60.000 60.000 90.000 387.260 1.230.000 1.617.260
Reforestación 17.000 25.000 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000 202.501 544.445 746.946
TOTAL ANUAL 40.000 60.000 90.000 90.000 90.000 90.000 120.000 589.761 1.774.445 2.364.206
TOTAL AREA PLANTADA 2.072.095
PROYECCIÓN PLANTACIÓN DE ÁREAS NUEVAS Y REPOSICIÓN (en ha)

120000
100000
80000
60000
Nuevas
40000 Reforestación
20000
0
Maderas del Orinoco
Meta 1: Ampliación de las plantaciones forestales hasta alcanzar una superficie

plantada de 2 millones de hectáreas en el año 2030.
Producción de semillas
La producción 2.600 millones de plantas requeridas para cumplir las metas de establecimiento de
plantaciones durante el período 2013 – 2030, estará fundamentada principalmente en la producción
por siembra de semillas de huertos semilleros (47,2%) y por propagación vegetativa (44,5%) según se
indica a continuación:
ESPECIE ACCIONES
El 45,8% será cubierto con producción en 165 ha de Huertos existentes, 44% con semillas de Huerto de segunda
PINO CARIBE
generación (año 2020), y 10,2% por propagación vegetativa a partir del año 2020
El 10,1% por proveedores, mientras se desarrolla el protocolo de producción de plantas por propagación
ACACIA
vegetativa, que aportará un 73,4% desde 2017, y 16,5% por 4,5 ha de Huerto semillero a partir del año 2018
El 13,2% por proveedores, 69,2% por propagación vegetativa a partir del año 2017, y 15,7% por producción de
EUCALIPTO
semillas en 3 ha de Huerto semillero a partir del año 2017
El 20,5% período 2013 - 2030, por selección y recolección de brinzales en bosque natural, 64,9% por propagación
SALADILLO
vegetativa a partir del año 2016, y 14,6% por 4,5 ha de Huerto semillero a partir del año 201.6
El 19,1% por proveedores, 66,1% por propagación vegetativa a partir del año 2017, y 14,8% por producción de
TECA
semillas en 3 ha de Huerto semillero a partir del año 2017
OTRAS El 18,4% por proveedores o recolección en bosque natural, 67,1% por propagación vegetativas a partir del año
NATIVAS 2020, y 14,5% por producción de semillas en 3 ha de Huerto semillero a partir del año 2020
Maderas del Orinoco
Meta 4: Adquisición de maquinarias y equipos de aprovechamiento y transporte

para el suministro a las industrias establecidas y en instalación de 3.160.000
m3/año. Fortalecer la logística para el mantenimiento y servicios.
Ampliación de la capacidad de Aprovechamiento

Contempla el fortalecimiento de la organización, equipamiento y la logística
requerida para atener la magnitud de las operaciones del aprovechamiento
previsto. Se requiere la adquisición de los siguientes equipos:
AÑOS
APROVECHAMIENTO
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
MADERAS DEL
VOLUMEN (M3SSC) 867.605 1.760.944 2.084.726 2.253.101 2.253.101 2.253.101 2.253.101
ORINOCO
SET NECESIDAD 7 13 16 17 17 17 17
APROVECHAMIENTO Y DISPONIBILIDAD 8 14 17 18 18 18 18
TRANSPORTE
ADQUISICION 6 3 1 0 0 0 0
Maderas del Orinoco

• Con la ampliación de la capacidad de Aprovechamiento y transporte, se estará

garantizando el suministro del siguiente volumen anual de madera (m3ssc):
Volumen anual de aprovechamiento y transporte (m3ssc)

AÑOS Periodo Periodo
INDUSTRIAS Total
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2012 - 2019 2020 - 2030
Aserraderos 18.248 436.800 436.800 436.800 436.800 436.800 436.800 2.639.048 2.755.984 5.395.032
CIMLA Planta OSB 156.000 260.000 260.000 260.000 260.000 260.000 1.456.000 14.278.388 15.734.388
Sub Total: 18.248 592.800 696.800 696.800 696.800 696.800 696.800 4.095.048 17.034.372 21.129.420
PULPACA 150.755 742.176 742.176 742.176 742.176 742.176 3.861.635 34.335.163 38.196.797
ASERRRADERO UVERITO 46.714 162.000 162.000 282.000 282.000 282.000 282.000 1.498.714 1.653.591 3.152.305
OTRAS INDUSTRIAS 806.250 1.181.250 1.342.500 1.439.250 1.439.250 1.439.250 1.439.250 8.280.750 21.764.361 30.851.361
TOTAL
871.212 2.086.805 2.943.476 3.160.226 3.160.226 3.160.226 3.160.226 17.736.147 74.787.486 93.329.883
GENERAL
El aprovechamiento se estabiliza en el año 2016 en 3.160.000 m3 de madera,

que es la capacidad de suministro del bosque a las industrias de
procesamiento actual y en operación para ese año.
Maderas del Orinoco

Esquema de operación
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Turnos de trabajo diario (horas) 14

Número de grupos o equipos de
17
aprovechamiento a conformar
Personal requerido por set de aprovechamiento 15
Volumen anual a producir por set de
132.000
aprovechamiento (m3ssc)
Volumen anual consolidado con la ampliación de
2.244.000
la capacidad de aprovechamiento (m3ssc)
La operación de los grupos o equipos de aprovechamiento y transporte, será contratada a empresas
forestales de servicios, que deberán estar ajustadas a la normativa legal nacional vigente y cuenten
además, con la experiencia técnica, solvencia legal y financiera para la ejecución de las operaciones.
Se estima la contratación de una (01) empresa de servicios por cada set de aprovechamiento.
Maderas del Orinoco

PULPACA
Meta 8: Realizar la obra civil y montaje de la línea 1 (Papel Prensa,

BCTMP) y ponerla en funcionamiento.
El Ministerio de Industrias ha relanzado el proyecto de la Línea 1 Papel Prensa –

BCTMP del complejo industrial papelero con la asignación de los recursos
necesarios para culminar con éxito la instalación y puesta en marcha de la
planta industrial
Proyecto:
• Fecha de puesta en marcha de la planta: primer trimestre del año 2015.
• La inversión total del proyecto de la Línea 1 (Papel Prensa – BCTMP) es
de 1.800.000,00 millones de dólares, destinada a la procura, ejecución
de las obras civiles, montaje y puesta en marcha.
Maderas del Orinoco

Nuevos proyectos industriales PULPACA:
Ligados a la Línea 1 del Complejo Industrial Papelero, están en proyecto 2 líneas más
de producción:
Línea 2 : Por reingeniería de proyecto se cambiaron los objetivos y se plantea

aumentar la capacidad de producción de la línea 1 de 250.000 Tn/año a 500.000
Tn/año, utilizando como materia prima Kenaf (Hibiscus cannabinus). Se están
realizando los estudios de pre inversión.
Línea 3: Destinada a producir TOFA (aceites grasos de la resina del pino) como
químico de última generación para PDVSA. Es utilizado para diferentes propósitos:
surfactante de los lodos de perforación, aditivo químico para las gasolinas ecológicas,
para extracción de crudo extra pesado. Actualmente PDVSA gasta 200 millones de
dólares al año en este producto. La idea es obtener resina de las plantaciones de pino
de Maderas del Orinoco, para luego ser transformada en subproductos de alto valor
agregado. Igualmente, este proyecto esta en fase de estudios de pre inversión en
conjunto con Maderas del Orinoco y el Ministerio de Ciencia y Tecnología a través del
Centro Nacional de Tecnología Química (CNTQ).
Corporación Socialista del
Cemento S.A.

Nuevos proyectos industriales PULPACA:
Plan Nacional de Reciclaje
PULPACA es el ente rector del Plan Nacional de Reciclaje Papel.

Se han inaugurado 2 espacios ecológicos, uno en el SAIME y otro en el INTT, y se prevé
la inauguración de otro en la ONA.
Durante el presente año, en alianza con el Ministerio del Ambiente, se construirán 7

espacios ecológicos en diferentes estados del país.
El Ministerio de Industria y el CNE, tienen también planificado hacer sus espacios

ecológicos para fomentar el reciclaje de papel en los entes del estado y dar educación
ambiental para sembrar la conciencia en los niños y fortalecer el Plan Nacional de
Reciclaje.
En 2 meses se presenta el Plan Nacional de Reciclaje Papel, en conjunto con el

Ministerio del Ambiente e INVEPAL. Este proyecto activará todo lo concerniente al
reciclaje de fibra secundaria como materia prima, lo cual fomentará la participación
ciudadana, generando empleo y evitando la contaminación ambiental.
Maderas del Orinoco
8. Metas y Proyectos para el Sector Forestal

Conglomerado Productivo de la Madera:
Meta 1:
A través de la Empresa Conglomerado Productivo S.A, hacer llegar el
Producto al consumidor final a un precio justo.
Meta 2:
A través de la Empresa Conglomerado Productivo S.A, cerrar el ciclo de
Comercialización de los productos de madera, desde la materia prima hasta
el sitio de venta al consumidor.
Meta 3:
A través de la Empresa Conglomerado Productivo S.A, aportar con su gestión
herramientas para el logro de la Soberanía Productiva sustituyendo las
Importaciones
Maderas del Orinoco

9. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Maderas del Orinoco
9. CRONOGRAMA DE INVERSION PUBLICA:

9.1 Plantaciones Forestales por Componente
COMPONENTE AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 TOTALES
PLANTACIONES 390.841.413 369.946.011 322.350.427 298.881.961 289.243.486 300.926.749 1.972.190.047

APROVECHAMIENTO 192.103.340 132.900.320 325.003.660
INVESTIGACIÓN 15.476.331 9.973.087 25.449.418
CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO 10.034.511 8.280.955 18.315.466
ADECUACIÓN TECNOLÓGICA 18.327.022 6.238.367 24.565.389
AGROFORESTAL 52.443.507 28.570.928 81.014.435
AMBIENTE 7.849.136 10.588.111 18.437.247
DESARROLLO SOCIAL 19.729.117 21.859.936 41.589.053
TURISMO 7.165.320 7.035.900 14.201.220
INDUSTRIAL 419.288.263 64.400 419.352.663
TOTAL 390.841.413 1.112.362.558 547.862.431 298.881.961 289.243.486 300.926.749 2.940.118.598
De este Plan de inversión están aprobados recursos por:

Bs 343. 150.130,07 para el componente de plantaciones año 2013 (punto de cuenta N° 01.13 de fecha
09/02/2013 del Ministro de Industrias al Presidente de la República. Se requiere la aprobación de los
recursos faltantes para la ejecución del Plan.
Las inversiones en el componente Industrial, contemplan la instalación de una línea para la producción
de 120.000 paletas por año, destinadas a la Fabrica Nacional de Cemento y otras industrias del sector
público, por un monto de Bs. 5.040.000 .
Maderas del Orinoco

10. ALIANZAS INTERNACIONALES
Maderas del Orinoco

10.1 Esquema propuesto para el transporte de materia prima
• Asegurar la puesta en plantas industriales de la materia prima madera

existente en las plantaciones.
– Incorporación de nueva Flota hasta complementar las necesidades de transporte
principalmente a PULPACA, CIMLA Y CONGLOMERADO PRODUCTIVO DE LA
MADERA
– Mantenimiento de la flota existente.
• Contar con aliados de la flota privada y complementaria con los

servicios de logística

– Incorporación a los mecanismos de control (SICFLOTA, Guía de Movilización), reglas
de funcionamiento del Sistema Logístico.
Maderas del Orinoco

10.2 Alianzas
Porcentaje de Principales Países Productores de Productos Forestales
Madera en Rola Madera Aserrada
% 48
42
50
20
15
9 8 8 7 10 10 7 6 6 4
0
Fuente: FAO 2010
40
37 Tableros de Madera Pulpa y Papel
33
35
30
27
25
20
17
12 11
15 10
8 8 8
10 5 4 5
3 3 3 3 3
5
0
Fuente: FAO 2010
Maderas del Orinoco

10.2 Alianzas
Porcentaje de Principales Países Consumidores de Productos Forestales
40 40
%
40
35 Madera en Rola Madera Aserrada
18
30 19
25 14
20 9 8 8 6 6
7 5 5 4 4 3
15 4
10
Fuente: FAO 2010
5
0
40 34
Tableros de Madera
32 Pulpa y Papel
30 26 26
17
20 14
10 5 6 6 5 5
3 3 3 3 3 3 3 3
0 Fuente: FAO 2010
Nuestras alianzas deben estar orientadas a países como Brasil, países miembros del ALBA, MERCOSUR
y países aliados como China y Federación Rusia.
Maderas del Orinoco

10.2 PULPACA
Con los países del ALBA y MERCOSUR, podemos afianzar los vínculos de
comercialización.
Venezuela se convertirá en una referencia en papel prensa.
Igualmente a través de la cercanía política y geográfica y las buenas

relaciones con Brasil se deben generar todos los convenios posibles de
cooperación tecnológica.
Maderas del Orinoco

11. CUANTIFICACIÓN DE DIVISAS
Maderas del Orinoco
11. CUANTIFICACION DE DIVISAS SECTOR FORESTAL
El requerimiento en divisas para la ejecución del Plan es de 38 Millones de

dólares para el año 1 de ejecución para la compra de equipos, insumos y
repuestos; 19 millones para el año 2 y 0,6 millones promedio para los años 4 a 6
de ejecución.
Para el año 1 está prevista la adquisición de equipos de aprovechamiento

forestal, planta de producción de sustratos para utilizar en viveros y cultivos
agroforestales procesamiento de madera y equipos de reposición para línea I del
aserradero.
b. Pulpa y papel
El requerimiento en divisas de la operación de la línea 1 Papel Prensa – BCTMP

(PULPACA) estará alrededor de los 20 Millones de dólares al año destinados a la
compra de materiales, insumos y repuestos necesarios para la operación.

Plan Del Sector - Forestal

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Plan Del Sector - Forestal

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Maderas del Orinoco

Contenido del Documento Base del Sector

Plan Sectorial Forestal

CADENA FORESTAL ESQUEMA GENERAL DE LA RED PRODUCTIVA FORESTAL

• Semilla • Madera en pie • Madera en rolas • Madera aserrada

ESQUEMA DETALLADO DE LA RED PRODUCTIVA FORESTAL

Ampliación • Subproductos Palillos, paletas y lápices

Planta de Pulpa y • Industria de la construcción: Fábrica de

TABLEROS: • Componentes para vivienda y

Fuente: Maderas del Orinoco. 2013

Plan Sectorial Forestal

2. CONFORMACION DE LA CADENA FORESTAL

2.1 PRODUCCIÓN DE MATERIA PRIMA

2.2 APROVECHAMIENTO Y TRANSPORTE

2.3 TRANSFORMACIÓN INDUSTRIAL

2.1 PRODUCCION DE MATERIA PRIMA

La materia prima está representada por DISTRIBUCIÓN PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA

prima comprende: VARIOS 42.571 Varias, Teca

• Establecimiento de plantaciones (1) Concesiones forestales otorgadas por el MINAMB

• Manejo y Protección forestal Fuente: CVG PROFORCA, MINAMB, Masisa

2.1.1.1 Plantaciones Forestales en Venezuela (Ubicación)

2.1.1.2 Plantaciones Forestales en Venezuela (Tenencia)

Masisa; Maderas del

2.1.1.5 PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA

Pino 196.735 729 197.588 395.053

2.1.1.5 PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA (HISTÓRICO)

Superficie Total : 427.501 ha

2.1.1.6 PLANTACIONES FORESTALES EN VENEZUELA

DISPONIBILIDAD DE MADERA (APROVECHABLE > 15 AÑOS)

La disponibilidad real está determinada por el abastecimiento continuo del perfil

Incremento medio anual de las plantaciones de pino caribe: 8 m3/ha. Previsto en el

2.1.2 VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

Destino: Mercado nacional

2.1.2 VOLUMEN DE PRODUCCIÓN

2.1.2.1 Volumen de Producción de Madera Aserrada

Destino: Mercado nacional

El comportamiento mensual de la venta es constante, a

El comportamiento mensual en el periodo 2012 y 2013

COMPOSICIÓN DE LA VENTA DE MADERA

Ventas Del Año 2005 Ventas Años 2013

2.2 APROVECHAMIENTO FORESTAL Y TRANSPORTE

2.2.1 CAPACIDAD DE APROVECHAMIENTO Y TRANSPORTE

CAPACIDAD DE APROVECHAMIENTO m3ssc/año

OPERADORAS ACTUAL CORTO PLAZO CON AMPLIACIÓN

MADERAS ORINOCO 500.000 764.000 2.244.000

PRIVADOS 600.000 756.000 916.226

TOTAL 1.100.000 1.520.000 3.160.226

Se estima un crecimiento significativo en la oferta de Maderas del Orinoco, que inició en el

2.2.2 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO ACTUALES

Corta direccionada de los árboles, desrramado, descope y seccionado con

SET BÁSICO DE EQUIPOS:

Desventajas del sistema manual

2.2.2 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO ACTUALES

SET BÁSICO DE EQUIPOS:

Desventajas del sistema semi-mecanizado:

2.2.2 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO ACTUALES

• Mayor rendimiento y sostenibilidad de las operaciones para abastecer las plantas

Para la ampliación de la capacidad de Aprovechamiento Forestal, Maderas del Orinoco

2.2.2 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO ACTUALES

Operación Operación Semi- Operación

18% Operación Mecanizada

25% Operación Semi-

2.2.3 SISTEMAS DE APROVECHAMIENTO CON PLAN FORESTAL