ANÁLISIS OCUPACIONAL, DESCRIPCIÓN DE CARGOS Y SU RELACION

CON LOS INGENIEROS INDUSTRIALES

ENSAYO

YULIANA PADILLA SANCHEZ

LIC. LUIS ALONSO GARZON

UNIVERSIDAD DE CORDOBA

FACULTAD DE INGENIERÍAS

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

MONTERÍA

2018
Es bien sabido que una de las áreas de desempeño de los ingenieros industriales
dentro de las organizaciones es la gestión del talento humano, siendo así, una
responsabilidad para ellos el asignar a las personas aptas para el desarrollo de un
cargo u ocupación especifica.

El análisis ocupacional (AO), ha sido hasta la actualidad la herramienta que ha

permitido a las organizaciones analizar el comportamiento individual de sus
empleados en una ocupación determinada, sin embargo, en vista hacia el futuro
los ingenieros industriales que laboren en el área de talento humano dispondrían
del AO de una manera más dinámica, apoyándose de los perfiles de cargos
establecidos por la empresa en donde labore o en su defecto, el ingeniero
industrial podrá utilizar esta herramienta de análisis para el desarrollo de su
propia organización, siendo así capaz de hacerse poseedor de capital humano
adecuado al cargo y apto para la ocupación que se requiera.

Demos un vistazo a la opinión de DRUCKER (1999)

<< El concepto de trabajo ha cambiado de una manera acelerada y compleja.

Cada vez adquiere mayor significación el concepto de ocupación superando el
concepto de puesto de trabajo ya que este, generalmente ha respondido a un
grupo de tareas reunidas en torno a funciones. El concepto de ocupación es más
amplio, en ella se agrupan actividades profesionales con características comunes
aunque pertenecientes a diferentes áreas de conocimiento. Remite el concepto de
ocupación a la extensión del conocimiento adquirido en una profesión hacia una
variada actividad laboral. Esta visión implica un cambio de paradigma, una lectura
diferente de algunos conceptos vinculados al mundo del trabajo, un reto frente a la
disciplina que se ocupa de los estudios gerenciales y frente a las suposiciones que
no armonizan con la realidad>>

Si analizamos la anterior cita podemos ver, que gracias a la versatilidad de los

ingenieros industriales, el concepto de ocupación como extensión del
conocimiento adquirido, es de una manera significativa más fácil de asimilar, razón
por la cual somos capaces de administrar el capital humano, gestionando los
perfiles de los cargos y otorgando ocupaciones a los mismos.

Ahora bien, a lo largo de este contenido se han mencionado los perfiles de cargo,
estos en definición corresponden a las declaraciones empresariales, es decir, a los
rasgos y/o características exigidas por la organización para con sus empleados.
Los rasgos exigidos por las organizaciones pueden en sí mismos diferenciarse
en algunas categorías, tales como son las variadas competencias en los diferentes
dominios de acción profesional.

Según HOYOS T.W. en su artículo “Diseño de perfil de cargo basado en

competencias”, La descripción del cargo por competencias cobra relevancia
empresarial en cuanto tiene que ver con el reclutamiento de personal y el
conocimiento sobre el grado de ajuste con lo que predomina como demanda
laboral. Un perfil de cargo bien diseñado proporciona información valiosa al
mercado laboral, particularmente cuando se trata de empresas empleadoras que
se encuentran en proceso de contratación efectiva de personal para ocupar un
cargo determinado.

Es aquí en donde el ingeniero industrial ejerce su labor, aplicando la variedad de

competencias adquiridas en su formación como profesional para la incorporación
de empleados adecuados dentro de una organización, haciendo análisis sobre
estos, perfilando sus capaciones e identificando sus cualidades.

En otra perspectiva el AO en concordancia con la perfilacion de cargos se logra

ver y/o entender como una herramienta de evaluación de desempeño laboral, que
permite a las organizaciones el desarrollo de mejora continua de sus procesos,
viendo desde el hombre hasta la maquina o tecnología involucrada en su actividad
económica, un dato a tener en cuenta es que los ingenieros industriales también
desempeñan en la actualidad las labores correspondientes a la optimización de
procesos.

Para concluir notamos que el perfil profesional de los ingenieros industriales

otorga un gran poder sobre la toma de decisiones organizacionales, y a su vez
una gran responsabilidad, sobre este recae la obligación de dotar a toda una
organización de personal capacitado para extender su conocimiento a diferentes
áreas de desarrollo, con aptitud para la creación e innovación dentro de su rol
pero que no descuide bajo ninguna circunstancia los aspectos extrínsecos del
cargo para el cual fue contratado y respetando los aspectos intrínsecos del
mismo.
BIBLIOGRAFIA

 Revista universidad EAFIT.VOL.46. NO.159/ julio, agosto, septiembre 2010

 “El análisis ocupacional como estrategia de cambio”... Santacruz, Denis