You are on page 1of 34
MAXIMILIANO. A. C. A significado da Administragao, gestao, geréncia e organizacdo. In: teoria Geral da Administragao. Sao Paulo: Atlas 2* edig&o, 2000, p.23- 44 PAPELDOGERENTE 53 IntrropucAo -. Figura 2.1 Principais estu- diosos do papel dos gerentes, Os objetivos principais deste capitulo séo: + Descrever as principais contribuigées para o entendimento do papel dos ge- rentes nas organizacées. + Analisar as diferencas de contetido entre trés niveis gerenciais. ‘+ Estudar um conjunto de habilidades que influenciam o desempenho dos gerentes. © capitulo anterior dedicou-se a esclarecer 0 que significa o processode-adminis- «war. Este capiculo ird associar o processo de administrar & figura dos gerentes. Como foi dito no capitulo anterior, todas as pessoas administram recursos e objetivos em alguma escala, Alguns administradores administram outras pessoas ¢ organizagées. Esses séo chamados gerentes (ou chefeg). © estudo do papel e do trabalho dos gerentes é um dos temas centrais da teoria geral da administracéo..Provavelmente, o mais antigo estudioso da geréncia foi o historiador romano Plutarco, que viveu entre os anos 46 e 120. Plutarco estudou bio- rafias e comparou, dois a dois, governantes como Cesar e Alexandre, Rémuloe Teseu.' Depois de Plutarco, intimeros historiadores, filésofos e cientistas dedicaram-se a estu- dar, entender e fazer proposi¢des para 2 atuacdo dos dirigentes. Neste capitulo, sero estudados diversos autores modernos que se dedicaram a esse tema, comegando por Fayol. A Figura 2.1 apresenta uma sintese desses autores e suas idéias. ESTUDOS SOBRE O PAPEL DOS GERENTES HENRI FAYOL (1976) Processo administrative (CHESTER BARNARD (1938) Fungbes do executive HERBERT SIMON (1960) Processo decis6rio HENRY MINTZBERG (1973) Papéis do gerente ROSEMARY STEWART (1982) Procesto decis6rio FRED LUTHANS (1988) ‘Desempenho dos gerentes Principios de administragao de alta ANDREW GROVE (1983) performance 1 PLUTARCO. Vidas paratelas. Sdo Paulo : Paumape, 1991. Introducio.

You might also like