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que feliciten esta actividad. Son diversas las definiciones emitidas para
su puesto.
analizan a continuación:
(1992).
continuación:
procesos.
trabajador.
personas.
organizacionales.
vida.
Entre alguna de las ventajas de la evaluación del talento humano
están:
competencia, son
la personalidad.
puesto de trabajo.
puestos ejecutivos, sobre los que la empresa para la cual trabajan está
puestos de responsabilidad.
Asimismo, McKinsey propone el “Índice de Mentalidad en el Talento”
organización.
http://www.aulafacil.com/seleccionpersonal/Lecc-8.htm
cambio real.
detallan a continuación:
se indican a continuación:
futuro.
B. Compensaciones:
C Motivación:
D. Desarrollo y Promoción.
Es una magnífica ocasión para analizar la acción, definir objetivos y
planes de actuación.
Comunicación.
objetivos a conseguir.
largo plazo.
seguimiento
G Descripción de Puestos.
Analizar las características del puesto desempeñado, así como su
entorno.
Capacitación:
proyectar el futuro.
1. Matriz DAFO
Fortalezas
1. Cuenta con cuadros de dirección y fuerza de trabajo de experiencia y
calidad humana.
2. Existencia de una adecuada documentación normativa, rectora y
metodológica de la actividad.
3. Elevada preparación técnico-profesional del personal del área de RRHH.
4. Prestigio de la imagen y en particular de la agencia en el polo.
5. Preparación política ideológica y académica del personal.
6. Buenos resultados económicos de la empresa.
Debilidades
1. Limitación de la autonomía de la empresa.
2. Ausencia de un sistema automatizado de gestión del capital humano que
integre el sistema.
3. Insuficiente desarrollo del área de satisfacción laboral y atención al
hombre.
4. La evaluación del desempeño no cumple a cabalidad con los objetivos de
formación, información y comunicación, clima laboral, identificación del
potencial, promoción y desarrollo.
Oportunidades
Conclusión