UNIVERSIDAD GALILEO

SEMINARIO DE GERENCIA APLICADA

LIC. LUIS PAUL LOARCA
SABADO 11:00 hrs

Pioneros de Paradigmas Joel Barker

LESTER JOSUE CRUZ LOPEZ

IDE: 1010126
SABADO 03 DE MARZO DE 2018
 INTRODUCCIÓN

El video nos presenta un nuevo paradigma y este viene a remplazar al

que le antecede, entonces aparece la regla de retorno a cero, esto significa
que se tiene que hacer una restructuración y cambiar lo que se ha estado
manejando. El investigador nos muestra como ejemplo a Suiza en el retorno
a cero. Explica que, en la elaboración de relojes, este país ocupaba más del
65% del mercado a nivel mundial en 1968, y este se disminuyó drásticamente
a menos del 10% cuando Japón aplicó el nuevo paradigma que los suizos
habían descartado.

El hecho de que Suiza haya descartado la idea de un nuevo paradigma

provocó un cambió en su mundo sobre la industria de la relojería haciéndolos
comenzar de nuevo. Es muy interesante comprender que: “Su pasado no
garantiza nada en el futuro si las reglas cambian. Ni los mejores relojeros del
mundo pueden parar el tiempo. De hecho, si no son cuidadosos, su pasado
triunfal puede obstaculizar su visión de futuro, y es por eso que deben estar
abiertos a las nuevas ideas, estar dispuestos a explorar maneras distintas de
hacer las cosas porque solo con esa actitud se pueden mantener abiertas las
puertas a ese futuro. “Otro concepto importante mencionado en el
documental es el de la parálisis paradigmática”.
 Pioneros de Paradigmas Joel Barker

Comenzare por explicar lo que es un paradigma, en mi concepto un paradigma son

creencias, cambios de situaciones que van con el tiempo tomando otro punto de
vista o manera de ver las cosas. La comunicación es parte esencial para entender
y transformar paradigmas; para el ser humano ha venido evolucionando con el pasar
de los años; es compartir ideas y expresarlas de diferentes maneras.
Desde tiempos muy remotos el ser humano siempre ha estado imaginando el futuro
tratando de ver cada día una mejoría para su vida.
Muchas personas temen y se resisten a los cambios, pero otras saben llevar y
manejar los cambios que se presentan y los afrontan.
Hablare un poco más sobre paradigmas y pioneros para comprenderlos y crear
nuevos paradigmas es muy importante la comunicación con este medio
entendemos y damos a conocer lo que queremos crear, expresar y cambiar.

Joel Barker, especialista en el trabajo que consiste en ¿cómo descubrir el futuro?

Nos explica la manera de como él cree que debe ser un pionero de paradigmas. Lo
entendemos de la siguiente manera el colono es el que siempre pregunta ¿Hay
algún peligro? Y el pionero responde "no" por qué el pionero es la persona que
combate el peligro y siempre va al frente, el pionero no se basa en las ideas
terminadas por otros, actúa con inteligencia y dedicación y las crea para llevar a la
practica un nuevo paradigma. Por el contrario del colono se define como la persona
que siempre está esperando ver seguridad para lanzarse temen afrontar un nuevo
paradigma no exploran y se arriesgan esperan las ideas nuevas del pionero para
ellos transformarlas.
Los medios de comunicación han evolucionado gracias a los pioneros de
paradigmas los cuales crearon nuevas ideas para ir transformando la comunicación
con tecnología más avanzada, el televisor de blanco y negro a un televisor a color
reformado con pantalla plana, este es un ejemplo de muchos de los avances que
han tenido los medios de comunicación gracias a los pioneros de paradigmas que
buscan el mejoramiento continuo y calidad total. El pionero debe cumplir algunas
características esenciales como es la Intuición: tomar decisiones con poca
información para ello debe estar acompañado de coraje: fuerza para no desvanecer
en tiempos difíciles y Caicen: que es encontrar cada día una manera de mejorar
cada aspecto que se ha tomado y se quiere mejorar ejemplo los medios de
comunicación tecnológicos : buscar mejorar cada día su calidad.

La fórmula Baker:
"Espíritu pionero + Un proceso de mejoramiento continuo= A que un colono lleve
las de perder"
Lo cual llego a concluir que es difícil que un colono compita con un pionero que
cumpla con el mejoramiento continuo y calidad total de crear nuevas ideas.
El colono siempre llevara las de perder." No debemos temer al futuro es un largo
camino en el que siempre debemos enfrentar riesgos" debemos ser siempre
pioneros generar, crear nuevos paradigmas y no un colono esperando seguridad y
copiando las ideas de los demás. La parálisis paradigmática es una idea
conservadora que se convierte en una enfermedad ya que provoca que no podamos
ver más allá del horizonte. La parálisis paradigmática limita radicalmente impidiendo
la penetración de nuevos paradigmas y llevándonos a un solo destino: el fracaso.

“Todos respondemos a las situaciones cambiantes utilizando nuestras viejas reglas

y si uno es flexible en sus paradigmas lo que verá serán oportunidades, pero si uno
tiene Parálisis Paradigmática lo que verá le parecerán amenazas.” Asimismo, se
denotan algunas características básicas de los paradigmas:

Primero, los paradigmas son comunes, porque se presentan siempre en nuestro

entorno como la vida diaria, el trabajo, las relaciones etc. Segundo, los paradigmas
son funcionales ya que al presentarse nos sirven para reflexionar. Tercero, Los
paradigmas pueden tender a convertirse en “El paradigma”; esto no es bueno
porque se agotan las opciones y nos dejamos guiar por un solo paradigma. Cuarto,
la gente que crea nuevos paradigmas es foránea porque no pertenecen a la
comunidad de viejos paradigmas y esto les da la ventaja de no estar comprometidos
y no tener nada que perder con arriesgarse. Por último, los pioneros paradigmáticos
son pioneros valientes porque, aunque la evidencia del nuevo

El ejecutivo Kroc era un verdadero pionero de paradigmas, este se decidió arriesgar

para poder triunfar, aunque sea con una pequeña compañía de restaurantes de
comidas rápidas. Kroc descubrió las tres características claves de un pionero de
paradigmas. Primero que, aunque no tenía datos congruentes este sabía que el
concepto de Mc Donalds era una gran posibilidad para el éxito el segundo es el
coraje de llevar la práctica a sus convicciones el tercero es el tiempo y
perseverancia, pero a pesar del tiempo sus ideas tendrían frutos. También nos
hablan de que los pioneros de paradigmas usan su intuición la cual es la capacidad
de tomar ideas acertadas con poca información, es decir que los pioneros toman la
decisión de tomar el camino correcto para lograr el éxito con poca información.
También nos habla de que los pioneros son aquellos que se encargan de seguir los
paradigmas sin saber si lo que está haciendo es correcta, en cambio los colonos
son aquellos que utilizan que siguen los paradigmas ya resueltos y que confían de
su intuición. También nos comentan que no es solo la intuición la que nos garantiza
el triunfo, parte del éxito también la lleva el coraje el cual es el segundo atributo
esencial de los pioneros de paradigmas, la voluntad de afrontar grandes riesgos.
MAPA METAL
 12 FRASES RELEVANTES
1. "Considero a los paradigmas como realizaciones científicas universalmente
reconocidas que, durante cierto tiempo, proporcionan modelos
de problemas y soluciones a una comunidad científica".

2. En "La estructura de las revoluciones científicas", Kuhn escribió que "las

sucesivas transiciones de un paradigma a otro, vía alguna revolución, es el
patrón de desarrollo usual de la ciencia madura"

3. La noción de Paradigma Científico es tributaria del concepto de Paradigma

Colectivo, toda vez que aquél es un tipo particular de este último.

4. "paradigma" también se usa en cibernética.

5. "Técnicamente no podemos dar igual atención a dos tareas cognitivas

exigentes".

6. "No podemos leer a Shakespeare y aprender física cuántica al mismo

tiempo", sentenció.

7. "Algunas mejoras pueden ocurrir en procesos sensoriales cuando el estímulo

es subliminal y el individuo está ocupado en otra tarea".

8. "También hemos encontrado que tres tipos de aprendizaje pueden ocurrir

simultáneamente".

9. "En otras palabras, tres tipos de aprendizaje ocurrieron simultáneamente sin

que hubiese una reducción comparada a cuando se les presentó cada
estímulo (auditivo o sonoro) individualmente".

10. "Tome un operador de una torre de control. Ellos están poniendo atención a
todo tipo de información al tiempo que dirigiendo a los pilotos para que
aterricen sanos y salvos".

11. "Llega un momento en que, si tienen demasiados aviones, no pueden

hacerlo... Hay un límite a la cantidad de bolas que un malabarista puede
mantener en el aire".

12. "Lo que sí se hace más probable es que aprendamos a adaptar nuestras
presentaciones de información para explotar las capacidades ya existentes
del cerebro".

13. Los paradigmas", producido por la empresa privada de filmes educativos

"Chart House International Learning Corporation" (Minnesota, EUA) en el año
1989, bajo el lema "reavivar el espíritu de aprendizaje", cuyo presentador es
el citado Joel Barker.
 CONCLUSIONES

La parálisis paradigmática es una idea conservadora que se convierte en una

enfermedad ya que provoca que no podamos ver más allá del horizonte. La parálisis
paradigmática limita radicalmente impidiendo la penetración de nuevos paradigmas
y llevándonos a un solo destino: el fracaso.

“Todos respondemos a las situaciones cambiantes utilizando nuestras viejas reglas

y si uno es flexible en sus paradigmas lo que verá serán oportunidades, pero si uno
tiene Parálisis Paradigmática lo que verá le parecerán amenazas.”

Los paradigmas son comunes, porque se presentan siempre en nuestro entorno

como la vida diaria, el trabajo, las relaciones etc. Los paradigmas son funcionales
ya que al presentarse nos sirven para reflexionar.

Los paradigmas pueden tender a convertirse en “El paradigma”; esto no es bueno

porque se agotan las opciones y nos dejamos guiar por un solo paradigma. La gente
que crea nuevos paradigmas es foránea porque no pertenecen a la comunidad de
viejos paradigmas y esto les da la ventaja de no estar comprometidos y no tener
nada que perder con arriesgarse. Los pioneros paradigmáticos son pioneros
valientes porque, aunque la evidencia del nuevo

Nos da también el ejemplo de una empresa que crea metal en la cual muchos
fracasaron, pero solo uno pudo triunfar gracias a su coraje. Luego de la intuición y
el coraje viene el compromiso con e l tiempo ya que los pioneros saben que para
poder convertir una pequeña idea en un paradigma eficaz. También nos habla de
que la nación que tiene el índice más alto para crear nuevos paradigmas es los
Estados Unidos de América pero la nación que es líder en los pioneros en
paradigmas es Japón ya que estos trabajan duro en la presentación de un nuevo
paradigma para llevar este a la práctica, como paso con la primera televisión a color
de pantalla plana, los japoneses tomaron las patentes y la crearon, pero el
verdadero significado pionero de este tema es que los japoneses no se detuvieron
a pensar las ganancias o las perdidas análisis de riesgo o encuestas de mercado lo
cual es la mentalidad de un colono.
Los japoneses fueron los precursores de la idea norteamericana de calidad total.
Pero durante el siglo 20 las grandes compañías han tenido la tendencia de esperar
que las pequeñas compañías sean las precursoras de nuevas ideas y luego cuando
están triunfan adquieren el poder de las mismas de su dinero. La solución que se
está dando para que existan menos usurpadores de paradigmas es no averiguar
cada día la manera de mejorar este paradigma y los procesos utilizados para
lograrlo.
 BIBLIOGRAFÍA

https://luisloarca.wordpress.com/category/audiovisuales/