El gerente general es el responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación

estratégica
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Funciones Gerencia Operaciones. Cargo de satisfacer las necesidades de los clientes en relación a
los servicios que provee la empresa. Responsable de la rentabilidad de sus negocios durante el
periodo en el cual la empresa administra y gestiona sus frentes de atraque.
Un Jefe de Operaciones maneja las operaciones diarias de una organización o empresa. Su único
propósito es encontrar modos para hacer a la compañía más productiva proveyendo métodos
efectivos para las operaciones de la empresa.
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El gerente del departamento de recursos humanos es responsable de asegurar que los empleados
del departamento están bien versados en sus áreas de especialización. Las diferentes disciplinas de
recursos humanos requieren experiencia en compensación, beneficios, seguridad, nómina,
contratación y capacitación.
El papel del Gerente de Administración y finanzas de una empresa, es en la actualidad, un pilar
básico para el correcto desempeño de la compañía en el mercado. Realiza inventarios actualizados de
los bienes y materiales de los que dispone la empresa y en coordinación con un contable realiza
estados financieros
Funciones Del Gerente De
Administración Y Finanzas
Por
Matias Riquelme
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El papel del Gerente de Administración y finanzas de una empresa, es en la actualidad, un pilar básico
para el correcto desempeño de la compañía en el mercado y para conseguir que los productos y servicios
puedan ser vendidos de manera continua y sobretodo, rentable. Por ello, cabe conocer muy bien cuáles son
las funciones exactas de esta figura a fin de entender cuáles son los factores que lo hacen ser tan importante.

Principales Funciones Del Gerente De Administración

Y Finanzas
Las principales funciones del gerente de administración y finanzas son las de proponer el plananual de
adquisiciones de bienes, controlar los procesos de abastecimiento de bienes y servicios, siendo en este caso
un vínculo directo con proveedores y clientes a fin de conocer cuál es el estado de la distribución.

Además, también controla el estado de personal, su presupuesto anual, conociendo exactamente cuál es la
situación remunerativa de los mismos y en su caso, la productividad de los empleados. En este mismo
sentido, controla en todo caso que las funciones que desarrollan los distintos empleados es acorde a sus
potencialidades y capacidades.

En este mismo orden, es el encargado de desarrollar los perfiles de puestos vacantes y contribuir a la
contratación de nuevos empleados y regular la escala salarial de la empresa. Sostenibilidad personal a fin de
conseguir mejores resultados a corto y largo plazo.

Realiza inventarios actualizados de los bienes y materiales de los que dispone la empresa y en
coordinación con un contable realiza estados financieros de cuentas a fin de controlar la situación económica
de la empresa de manera constante.
A nivel logístico, es la máxima autoridad y figura más importante en la gestión de los pedidos e insumos,
conociendo siempre las necesidades de la empresa y buscando constantemente nuevas posibilidades (a nivel
económico y cualitativo) para mejorar los márgenes de explotación de la misma.

Estas son tan sólo algunas de las funciones más importantes del Gerente y Administrador en Finanzas, y
también es importante decir que las mismas varían en función del tipo de empresa, del mercado, del tamaño
de la organización (en empresas más grandes esta función suele recaer en un grupo de personas encabezada
por un gerente general) y otras muchas variables. Lo fundamental, era conocer en este artículo la dimensión
y la importancia de la labor del Gerente y Administrador en Finanzas y creemos que hemos dado
una visión general completa en este sentido.