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Orientadora:
Profª. Ana Claudia Morrissy
Rio de Janeiro
2011
2
Apresentação de Monografia à
Universidade Cândido Mendes como
requisito parcial para obtenção do
grau de especialista em Engenharia
de Produção
Rio de Janeiro
2011
3
AGRADECIMENTOS
DEDICATÓRIA
RESUMO
METODOLOGIA
Sumário
1. Introdução ............................................................................................................ 08
1.1. Administração da produção: contextualização ............................................. 09
1.2. Subsistemas de produção ............................................................................ 10
2. Sistema de Produção Enxuta .............................................................................. 13
2.1. A Estratégia da Manufatura .......................................................................... 13
2.2. Sistema de Produção em Massa e o Sistema de Produção Enxuta ............. 15
2.3. Layout dos Sistemas de Manufatura ............................................................. 20
3. Fluxo de valor – Value Stream Mapping – VSM................................................... 21
3.1. Mapeamento do Fluxo de Valor Atual ............................................................ 23
3.2. Fluxo de Valor Enxuto ................................................................................... 23
3.3. Mapeamento do Fluxo de Valor do Estado Futuro ........................................ 24
4 A Empresa Estudada: ASSIM SAÚDE ................................................................ 25
4.1 Histórico .......................................................................................................... 25
4.2 Missão ............................................................................................................ 26
4.3 Números da Empresa ..................................................................................... 27
4.4 Prêmios ........................................................................................................... 27
4.5 Seu Crescimento ............................................................................................ 28
5 CONCLUSÃO ....................................................................................................... 30
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................................... 31
8
1 INTRODUÇÃO
Ambiente
Recursos
a serem
transformados
PROCESSO Bens
Entradas DE Saídas e
TRANSFORMAÇÃO Serviços
Recursos
de
transformação
Ambiente
mercado competitivo, motivo pelo qual buscam cada vez mais mecanismos de
diferenciação em relação a seus concorrentes.
Este tipo de produção reinou por muito tempo até que o vice-presidente
da Toyota Motor Company, Taiichi Ohno criou uma nova filosofia de gestão de
produção conhecida como Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção.
Sua origem foi no Japão, na década de 50 e que evoluiu ao longo dos tempos.
Estoque Uma alternativa: alto giro > 10 Um problema: baixo giro < 7
Programação
Quadro da manufatura
1: Modelo Empurrar
Adaptado (Baseado em Black, 1998) Puxar
deve ser o menor possível. Todos são treinados para reduzir o tempo de
setup, utilizando os princípios Single Minute Exchange of Die (SMED).
4.1 Histórico
4.2 Missão
Confira como a empresa ASSIM SAÚDE pode cuidar da sua saúde. Veja
os nossos números:
4.4 Prêmios
empresarial que deu certo. Chegamos aos 20 anos com solidez financeira e
patrimonial, o que garante aos nossos beneficiários a certeza do atendimento.
Além “disso, somos a única operadora a oferecer a maior estrutura médica
própria do Estado do Rio de Janeiro”, destaca Cláudio da Rocha Miranda,
superintendente-geral da empresa ASSIM SAÚDE.
Para comemorar os 20 anos, a empresa ASSIM SAÚDE preparou duas
novidades. A primeira foi o lançamento de mais um centro médico ASSIM
Medical, em Duque de Caxias. A segunda novidade é o lançamento da nova
campanha institucional, intitulada “Grupo ASSIM 20 anos. Saúde para todos os
seus planos.” Nas peças, a esfera vermelha – símbolo da logomarca do grupo
– envolve as pessoas, criando a idéia de proteção. “A campanha reforça a
missão que esteve sempre presente nas duas décadas de atuação da
operadora: proteger o cliente, garantindo mais saúde para ele realizar seus
sonhos e trilhar seus objetivos pessoais e profissionais, com mais qualidade de
vida e bem-estar”, revela o superintendente-geral.
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5 CONCLUSÃO
6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS