Shared Coordinates

Es un podcast / vodcast acerca de la industria de la arquitectura diseño y construcción. Que busca

enfocarse al uso y aplicación de nuevas tecnologías como BIM, que ayuden a solucionar problemas
típicos dentro de la industria. Es un programa de entregas por episodios en formato de audio y video sin
edición donde los presentadores generales tendrán invitados y se discutirán temas relacionados con el
uso de tecnologías en la industria AEC, incluyendo, hardware, software, dispositivos, aplicaciones,
metodologías y estrategias de aplicación en proyectos durante su fase de diseño, construcción y
operación.

Shared Coordinates 001 – Implementación y Adopción de BIM.

Introducción al tema del podcast:

Este episodio estará dedicado a conversar acerca de los procesos de implementación BIM dentro de una
organización, se tocarán cada uno de los 4 procesos posibles (adopción en paralelo, adopción de arriba
hacia abajo, adopción de abajo hacia arriba y la adopción orgánica) así como las condiciones mínimas
necesarias, los personajes involucrados y la figura del “BIM Champion” / Consultores / Capacitación y
educación para iniciar un proceso de adopción dentro de una empresa en la industria AEC. Se busca
tener como invitados del podcast a la empresa Bovis Project Management de la Ciudad de México para
acompañar la sección de BrainStorm. (La sección de introducción será conducida por Pablo Medina y
Luis Manuel Sanchez)

Sección BrainStorm.

Presentación de Invitados y Host.

Dentro de esta sección el personal de BIM así como los directivos de Bovis Project Managment serán
entrevistados y se pedirá que relaten su experiencia de adopción e implementación de nuevas
herramientas y metodologías BIM para optimizar los trabajos y flujos internos dentro de la organización.
Se buscará hacer énfasis en las capacidades BIM de la empresa, así como el tiempo que ha llevado tener
a la empresa considerada como un referente BIM en México. Si es posible contar con personal
involucrado con el uso de BIM en campo ayudaría para abrir el tema de discusión del cambio de cultura
y la resistencia con la que la organización se enfrento al hacer uso de nuevos procesos y metodologías
de trabajo en sus proyectos.

Guion para preguntas de la sección:

· ¿Que es Bovis Project Management?

· ¿Cuándo Nace?
· ¿Qué tiempo lleva en México?
· ¿Qué clase de proyectos son el target de la empresa? Un poco de Historia.
· ¿Cuándo se decidió que era hora de hacer uso de nuevas herramientas tecnológicas y
metodologías de trabajo?
· ¿De acuerdo a los procesos de adopción discutidos en la introducción del podcast, cuales
consideran que fueron los escenarios por los cuales ustedes pasaron?
· ¿Se realizo uso de consultores, entrenamiento y educación del personal?