Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01

Anexo SNIP 16

INFORME TÉCNICO Nº 007 – 2015 – OPI/MPYLO

EVALUACIÓN DEL PIP

I. DATOS GENERALES:

TITULO:
“MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGÜE
Y LETRINAS CON ARRASTRE HIDRAULICO EN LAS LOCALIDADES DE BALCON,
DURAZNOPATA, LA LIBERTAD Y SAN BARTOLOME, DISTRITO DE SANTO DOMINGO
DE ACOBAMBA-HUANCAYO-JUNIN”
CODIGO SNIP : 2310894
NIVEL DE ESTUDIO : Perfil
MONTO DE INVERSION : 3,972,446.25
UNIDAD FORMULADORA : Municipalidad provincial de Santo Domingo de
Acobamba - Huancayo
OPI RESPONSABLE : OPI Saneamiento

II. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN

Después de analizar y evaluar el estudio a nivel de Perfil: “Mejoramiento e
Implementacion del Sistema de Agua Potable, Desagüe Y Letrinas Con Arrastre
Hidraulico En Las Localidades De Balcon, Duraznopata, La Libertad Y San
Bartolome, Distrito De Santo Domingo De Acobamba-Huancayo-Junin”
la Oficina de programación e Inversiones de esta municipalidad, declara
aprobado el estudio de pre inversión.

III. ANTECEDENTES:

Para la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, de

acuerdo a lo normado por el Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP). Se
ejecuto el trabajo de campo correspondiente, mediante la aplicación de
encuestas a los pobladores que serán beneficiados por el proyecto, además se
hicieron las respectivas inspecciones sobre el estado actual de los servicios de
abastecimiento de agua potable y disposición sanitaria de excretas en la zona
afectada.
Consciente de la problemática que se suscita en los servicios de abastecimiento
de agua potable y disposición de excretas en su jurisdicción distrital, la
Municipalidad Distrital de Santo Domingo de Acobamba ha priotizado la
intervención y tiene como objetivo brindar una adecuada prestación de dichos
servicios a la población de las localidades de La Libertad, San Bartolome, Balcon y
Duraznopata. Por lo mismo ha visto por conveniente solicitar apoyo a las
entidades competentes para el financiamiento del presente proyecto.
La mejora de los servicios existentes sólo se logrará en la medida en que la
Municipalidad Distrital de Santo Domingo de Acobamba realice las intervenciones
propuestas y esto permitirá que se logre niveles de eficiencia para brindar dichos
servicios con la calidad que el público usuario demanda; por lo tanto, para
atender la demanda de la población bajo su ámbito, la Municipalidad Distrital de
Santo Domingo de Acobamba está trabajando para dotar de una adecuada
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infraestructura sanitaria y es participe de la elaboración del presente estudio de

pre inversión, además gestionará el financiamiento para la ejecución de la obra y
dar solución al problema existente.

La información a la que se ha recurrido para la elaboración del presente estudio

es producto del trabajo de campo y de recoger la opinión de los beneficiarios
directos; también se ha coordinado con los agentes participantes, a fin de
diagnosticar y plantear soluciones que identifiquen a la población afectada. En
este punto es importante manifestar que la premisa de la intervención se centra
en buscar la solución con la mínima inversión pero de máxima eficiencia, en ese
sentido se debe tener en cuenta la infraestructura existente e intervenir en los
componentes indispensables de los sistemas de abastecimiento de agua y
disposición sanitaria de excretas.

La unidad Formulara remite el Plan de Trabajo para la reformulación del SNIP

2310894 “Mejoramiento e Implementación del Sistema de Agua Potable, Desagüe y
Letrinas con Arrastre Hidráulico en las Localidades de Balcon, Duraznopata, La
Libertad y San Bartolome, Distrito de Santo Domingo de Acobamba-Huancayo-
Junin” debido a que se cuenta
Con Informe N°, …….la OPI de la municipalidad aprueba el plan de trabajo.

Con Informe …….Formuladora remite a la OPI el perfil reformulado para su

evaluación.

Según la Directiva N° 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de

Inversión Pública que otorga competencias a la OPI saneamiento de emitir informes
de evaluación y aprobar y declara viable perfiles hasta de un monto de 20 millones
de nuevos soles como señala Resolución Directoral N° 004-2015-EF/63.01 aprobada
el 09 de abril del 2015. Por lo que el presente informe se elabora en cumplimiento
de la Normativa vigente que rige al SNIP, Ley N° 27293 y sus modificatorias, el
reglamento aprobado del Decreto Supremo N° 102-2007-EF y la Directiva General
del SNIP, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 y la Resolución
Directoral N° 004-2015-EF/63.01.

IV. EL PROYECTO

 Localización:

UBICACIÓN POLITICA:
Región : Junin
Provincia : Huancayo
Distrito : Santo Domingo de Acobamba.
Localidades : Balcón, Duraznopata, La Libertad y
San Bartolomé

UBICACIÓN GEOGRAFICA:
El área del proyecto está delimitada según coordenadas UTM
siguientes:
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18L Este: 545145 – 554328 y Norte: 8669633 – 8672739; encontrándose

dentro del cuadrángulo Andamarca, Pampas y Satipo – Edición 1-
DMA (IGN), Hoja 1947 de la carta del Instituto Geográfico Nacional.
La topografía es accidentada, la altura promedio es 2215 msnm, se
accede desde Huancayo mediante la ruta Huancayo – Concepcion
– Comas – Santo Domingo de Acobamba, la via presenta tramo
asfaltado, afirmado y trocha carrosable en el tiempo promedio de
viaje hasta la Capital del Distrito, de Santo Domingo de Acobambaes
de 5 horas.

 Objetivo del proyecto

El objetivo central de proyecto fue definida como: “Disminución de la incidencia
de enfermedades diarreicas, infecciosas, de la piel y parasitarias en la población
La Libertad, San Bartolome, Balcon y Durasnopata”.

 Medio fundamentales (componentes del proyecto):

El proyecto de inversión comprende:

a. Medios Fundamentales .-

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada

una de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya
a solucionarlo.
Medios de Primer Nivel
 Instalación y mejora de la cobertura de agua potable.
 Disposición de excretas en un sistema de evacuación y Tratamiento de
aguas residuales.
 Buenos hábitos y prácticas de higiene de la población.
 Adecuada gestión operativa y del servicio de saneamiento.

Medios Fundamentales
 Instalación y mejora de la infraestructura de distribución de agua
potable.
 Existencia de infraestructura adecuada para la evacuación de
excretas, así como para el tratamiento de las aguas residuales.
 Conocimiento de educación sanitaria, y de operación y
mantenimiento en la población.
Las metas establecidas en la alternativa de solución seleccionadas son las
siguientes:
 Servicio de Abastecimiento de Agua Potable:
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El proyecto en el servicio de abastecimiento de agua potable para las

localidades de La Libertad, San Bartolomé, Balcón y Duraznopata, debido
principalmente a la topografía irregular de cada lugar; se describe según
el siguiente detalle:
Localidad de La Libertad:
 Construcción de una Captación tipo caja para manantial, del
manantial denominado Puquial Naranja Loma.
 Construcción de una cámara de reunión de caudales.
 Instalación de 540 m de línea de conducción con tubería SAP C-10
Ø2”.
 Construcción de un Reservorio de concreto armado, de 6 m3 de
capacidad de almacenamiento.
 Construcción de un CRP-6
 Construcción de tres CRP-7
 Instalación de 1840.00 m de redes de aducción y distribución.
 Construcción de 13 válvulas de control.
 Construcción de 7 válvulas de purga
 Instalación de 23 conexiones domiciliarias de agua con sus
respectivos accesorios.

Localidad de San Bartolomé

 Construcción de una Captación tipo caja para manantial, del
manantial, denominado Puquial Roble.
 Construcción de una cámara de reunión de caudales.
 Instalación de 1244.00 m de línea de conducción con tubería SAP
C-10 Ø2”.
 Construcción de un Reservorio de concreto armado, de 15 m3 de
capacidad de almacenamiento.
 Construcción de diez CRP-6
 Instalación de 1690.00 m de redes de aducción y distribución.
 Construcción de 17 válvulas de control.
 Construcción de 11 válvulas de purga
 Instalación de 61 conexiones domiciliarias de agua con sus
respectivos accesorios.

Localidad de Balcón
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 Construcción de una Captación tipo caja para manantial, del

manantial, denominado Puquial Paccha.
 Construcción de una cámara de reunión de caudales.
 Instalación de 2540.00 m de línea de conducción con tubería SAP
C-10 Ø2”.
 Construcción de un Reservorio de concreto armado, de 6 m3 de
capacidad de almacenamiento.
 Construcción de cuatro CRP-6.
 Construcción de cinco CRP-7
 Instalación de 4340.00 m de redes de aducción y distribución.
 Construcción de 16 válvulas de control.
 Construcción de 14 válvulas de purga
 Instalación de 23 conexiones domiciliarias de agua.

Localidad de Duraznopata
 Construcción de una Captación de catarata.
 Construcción de una cámara de reunión de caudales.
 Instalación de 1290.00 m de línea de conducción con tubería SAP
C-10 Ø2”.
 Construcción de un Reservorio de concreto armado, de 15 m3 de
capacidad de almacenamiento.
 Construcción de diez CRP-6
 Instalación de 1690.00 m de redes de aducción y distribución.
 Construcción de 17 válvulas de control.
 Construcción de 11 válvulas de purga
 Instalación de 61 conexiones domiciliarias de agua.

 Servicio de Disposición Sanitaria de Excretas:

El proyecto en el servicio de disposición sanitaria de excretas para las
localidades de La Libertad, San Bartolomé, Balcón y Duraznopata, está
contemplando la implementación del sistema convencional, es decir con
el alcantarillado convencional, y la instalación de letrinas con arrastre
hidráulico, los mismos que consisten en:
Localidad de La Libertad:
 Instalación 780.00 m de redes de alcantarillado con tuberías de
PVC de unión flexible.
 Construcción de 18 buzones de concreto d=1.20m h=1.50, e=0.20m.
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 Instalación de 23 conexiones domiciliarias de alcantarillado con sus

respectivos accesorios.
 Construcción de planta de tratamiento de aguas servidas,
consistente en 01 cámara de rejas, 01 desarenador, y dos tanques
séptico, los cuales tendrán 2 pozos de percolación cada uno
respectivamente.
 Construcción de 05 letrinas con arrastre hidráulico y sistema
biodigestor, consistente en una caseta con tabiquería de ladrillos
King Kong, con su respectivo aparato sanitario, lavamanos y ducha;
conductos, caja repartidora, 01 biodigestor, 01 pozo percolador y su
respectiva cámara de lodos.

Localidad de San Bartolomé

 Instalación 2735.00 m de redes de alcantarillado con tuberías de
PVC de unión flexible.
 Construcción de 37 buzones de concreto d=1.20m h=1.50, e=0.20m.
 Instalación de 61 conexiones domiciliarias de alcantarillado con sus
respectivos accesorios.
 Construcción de planta de tratamiento de aguas servidas,
consistente en 01 cámara de rejas, 01 desarenador, y dos tanques
séptico, los cuales tendrán 2 pozos de percolación cada uno
respectivamente.
 Construcción de 12 letrinas con arrastre hidráulico y sistema
biodigestor, consistente en una caseta con tabiquería de ladrillos
King Kong, con su respectivo aparato sanitario, lavamanos y ducha;
conductos, caja repartidora, 01 biodigestor, 01 pozo percolador y su
respectiva cámara de lodos.

Localidad de Balcón
 Construcción de 22 letrinas con arrastre hidráulico y sistema
biodigestor, consistente en una caseta con tabiquería de ladrillos
King Kong, con su respectivo aparato sanitario, lavamanos y ducha;
conductos, caja repartidora, 01 biodigestor, 01 pozo percolador y su
respectiva cámara de lodos.

Localidad de Duraznopata
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 Instalación 3250.00 m de redes de alcantarillado con tuberías de

PVC de unión flexible.
 Construcción de 65 buzones de concreto d=1.20m h=1.50, e=0.20m.
 Instalación de 54 conexiones domiciliarias de alcantarillado con sus
respectivos accesorios.
 Construcción de planta de tratamiento de aguas servidas,
consistente en 01 cámara de rejas, 01 desarenador, y dos tanques
séptico, los cuales tendrán 2 pozos de percolación cada uno
respectivamente.
 Construcción de 6 letrinas con arrastre hidráulico y sistema
biodigestor, consistente en una caseta con tabiquería de ladrillos
King Kong, con su respectivo aparato sanitario, lavamanos y ducha;
conductos, caja repartidora, 01 biodigestor, 01 pozo percolador y su
respectiva cámara de lodos.

 Monto de inversión:

El monto de inversión es de …………………. nuevos soles a precios de mercado.

Resumen de costos de inversión total a precios privados y sociales - Agua y

Alcantarillado Sanitario
Resum en de costos de inversión total a precios privados y sociales -
Agua y Alcantarillado Sanitario
DESCRIPCION A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
A INFRAESTRUCTURA 5,270,641.68 4,176,815.88
B ESTUDIOS DEL PROYECTO 79,059.63 66,999.68
C SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 158,119.25 133,999.36
TOTAL 5,507,820.56 4,377,814.92
Fuente: Elaboracion propia

Resumen de costos de inversión total a precios privados y sociales – Agua

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Resum en de costos de inversión total a precios privados y sociales -

Agua
DESCRIPCION A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
A INFRAESTRUCTURA 2,697,696.89 2,173,032.32
B ESTUDIOS DEL PROYECTO 40,465.45 34,292.76
C SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 80,930.91 68,585.51
TOTAL 2,819,093.25 2,275,910.59
Fuente: Elaboracion propia

Resumen de costos de inversión total a precios privados y sociales -

Alcantarillado Sanitario
Resum en de costos de inversión total a precios privados y sociales -
Alcantarillado Sanitario
DESCRIPCION A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
A INFRAESTRUCTURA 2,020,926.76 1,570,449.40
B ESTUDIOS DEL PROYECTO 30,313.90 25,689.75
C SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 60,627.80 51,379.49
TOTAL 2,111,868.47 1,647,518.64
Fuente: Elaboracion propia

Resumen de costos de inversión total a precios privados y sociales – Planta de

Tratamiento
Resum en de costos de inversión total a precios privados y sociales -
Planta de Tratam iento
DESCRIPCION A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
A INFRAESTRUCTURA 552,018.03 433,334.16
C ESTUDIOS DEL PROYECTO 8,280.27 7,017.18
D SUPERVISIÓN/INSPECCION Y LIQUIDACION 16,560.54 14,034.36
TOTAL 576,858.84 454,385.69
Fuente: Elaboracion propia

 Estructura de financiamiento:
Para la ejecución del proyecto la municipalidad deberá gestionar dicho
presupuesto el mismo que tendrá la siguiente estructura:

DESCRIPCION COSTO ENTIDAD

Costos de Inversión 18’942,907.50
Infraestructura, implementación y 11’898,063.88 Recursos gestionados transferidos
capacitación 1’016,094.66 a la municipalidad
Supervisión 725,781.90 FONCOMUN y CANON de la
Expediente Técnico municipalidad
Costos de Operación y 1’383,756.00
Mantenimiento (Anual)
Costos de Operación 1’344,000.00 UGEL – Yauli
Recursos Ordinarios Gastos
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Corrientes
Costos de mantenimiento 39,756.00 Ugel Yauli - APAFA
Recursos Ordinarios, Gastos
Corrientes
Recuros de APAFA

 Indicadores de rentabilidad social:

La metodología utilizada del proyecto es costo/efectividad, evaluado en un

periodo de 10 años y una tasa Social de Descuento del 9% nos da los siguientes
resultados:

Indicadores de rentabilidad (método C/E) – sistema de alcantarillado sanitario

INDICADORES PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO
01 02
VACST 1,666,753.08 1,665,739.88
IE: Indicador de Efectividad Población [hab]: 578.60 578.60
ICE [S/. / hab] 2,880.67 2,878.91
Elaboracion propia

Indicadores de rentabilidad (método C/E) – Planta de Tratamiento

INDICADORES PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO
01 02
VACST 483,175.57 662,992.28
IE: Indicador de Efectividad Población [hab]: 578.60 578.60
ICE [S/. / hab] 835.08 1,145.86
Elaboracion propia

Indicadores de rentabilidad (método C/E) - Global

INDICADORES PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO
01 02
VACST 2,149,928.65 2,328,732.16
IE: Indicador de Efectividad Población [hab]: 578.60 578.60
ICE [S/. / hab] 3,715.74 4,024.77
Elaboracion propia

Finalmente, resumimos los indicadores para el proyecto integral, como sigue:

Resumen de indicadores de la evaluación social

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Indicadores de Evaluacion
PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO
INDICADORES
01 02
Monto de la inversión A precio de Mercado 5,507,820.56 5,673,991.32
total (Nuevos Soles) A precio Social 4,377,814.92 4,505,141.61
Costo Beneficio (A Valor Actual Neto (S/.) 80,004.00 80,004.00
precio Social) Tasa Interna Retorno (%) 9.42% 9.42%
Costo Efectividad (A Ratio C/E 3,715.74 4,024.77
precio Social) Unidad de medida del ratio C/E 578.60 578.60
[Habitante - Beneficiario]
Elaboracion propia

Se observa que el proyecto alternativo 01, tiene mejores indicadores de

rentabilidad y efectividad.

 Marco lógico:

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

 Mejora de la calidad de  Al primer año la  Encuestas de  Población que cuenta
vida de las localidades de población de las evaluación de impacto con los Sistemas de agua
La Libertad, San Bartolomé, localidades de La del proyecto a las y desagüe
FIN

Balcón y Duraznopata, del Libertad, San Bartolomé, familias implementados según lo

Distrito de Santo Domingo Balcón y Duraznopata proyectado.
de Acobamba. ha mejorado su calidad
de vida.
 Disminución de la incidencia  Al primer año los casos  Informe de monitoreo,  Los encargados hacen un
de enfermedades de enfermedades de emitido por los Comités uso óptimo de las
parasitarias, infecciosas y de origen hídrico en la de Administración de herramientas de gestión,
PROPOSITOS

la piel, en las poblaciones población de las las localidades de La operación y

de La Libertad, San localidades de La Libertad, San mantenimiento para un
Bartolomé Balcón y Libertad, San Bartolomé, Bartolomé, Balcón y adecuado servicio.
Duraznopata del Distrito de Balcón y Duraznopata, Duraznopata  Participación activa de la
Santo Domingo de disminuyen.  Informe epidemiológico población,
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Acobamba. del Centro de salud de organizaciones y

Santo Domingo de sectores.
Acobamba.

 Suficiente y adecuada  Al primer año la  Evaluación intermedia  Los Comités de

Infraestructura de cobertura del servicio de del proyecto. Administración de las
distribución de agua agua potable cubre el  Informes de Obra. localidades de la
potable. 100% de las conexiones  Informes de Liquidación Libertad, San Bartolomé,
 Existencia de infraestructura domiciliarias. de Obra Balcón y Duraznopata
adecuada para la  Al primer año la  Informes de los Comités asumen su
evacuación de excretas. cobertura del sistema de de Administración de responsabilidad.
 Conocimiento de saneamiento cubre el las localidades de La  Existe interés de la
educación sanitaria y de 100% de la población Libertad, San población por participar
operación y mantenimiento beneficiaria y el 100% las Bartolomé, Balcón y en charlas de educación
en la población. aguas evacuadas son Duraznopata sobre el sanitaria de gestión del
COMPONENTES

tratadas. funcionamiento y proyecto.

 La población tendrá más estado de la obra.  Las familias comprenden
conciencia sobre el uso  Informes y fichas de la utilidad de cambiar sus
racional del agua; así capacitación patrones en cuanto a
como se realiza el salud e higiene.
mantenimiento  La población de las
periódico de los Sistemas localidades de La
de Saneamiento. Libertad, San Bartolomé,
Balcón y Duraznopata
cumple con el
compromiso de realizar el
mantenimiento periódico
de los Sistemas de
Saneamiento.
 Elaboración de expediente  Expediente técnico  Liquidación de obra.  Participación del
técnico. terminado.  Acta de recepción de gobierno local.
 Mejoramiento y ampliación  Al primer año se ha obra  Participación de la
del sistema de agua potable mejorado y ampliado el  Cuaderno de obras población en la
para optimizar este servicio. sistema de agua  Valorizaciones de obras capacitación
 Instalación del sistema de potable.  Informe y reportes de  Participación de la
saneamiento con planta de  Al primer año se ha las capacitaciones. población en la
tratamiento de aguas instalado el sistema de ejecución del proyecto,
ACCIONES

residuales, y letrinas con saneamiento con mediante el aporte de la

arrastre hidráulico plantas de tratamiento mano de obra no
 Implementación de un de aguas residuales. calificada.
programa de capacitación  Al primer año se ha  Existe predisposición de
en educación sanitaria, y de instalado el total de las las familias a participar en
operación y mantenimiento. letrinas con arrastre los programas de
hidráulico en viviendas capacitación.
alejadas en cada
localidad.
 100% de familias
capacitadas.
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V. ANALISIS:
 Evaluación de características generales de la intervención:

La intervención de PIP si califica como proyecto de inversión pública

La intervención prevista en el perfil si califica como proyecto de inversión, el

mismo que se encuentra facultada a la intervención del gobierno local debido
a que se encuentra dentro de las facultades que el sector saneamiento, con el
cual se pretende intervenir factores productivos, con una intervención limitada
en el tiempo que según el cronograma de ejecución es de ……… días.

Especificar si el PIP ha sido o no fraccionado y/o duplicado:

El presente PIP como se concluye después de la evaluación, no ha sido

fraccionado para su ejecución por lo que la ejecución estará dada en ………
meses según el cronograma de ejecución del PIP de una manera integral, el
mismo que cuenta con un código SNIP declaro viable el 2016.

Señalar si se cuenta con la documentación y autorizaciones requeridas de

manera previa a la formulación:

Para la formulación del PIP hubo retirados documentos de petición por parte de
los pobladores de los diferentes…… , debido que ya se tenía un proyecto viable
el mismo que no contemplaba una solución integral de la problemática de la
institución.

Por lo que los dirigentes de las diferentes comunidades de los pueblos afectados
mediante Oficio N° 202 – …….. hace llegar la el pedido de la reformulación del
proyecto y también con ese mismo documento anexa una copia de la
documentación del Saneamiento Legal los terrenos que se encuentra inscrita
con partida electrónica N° 11000526 con un área de 7’935.27 m2 .

Precisar si se cuenta con la opinión favorable de la autoridad responsable de la

provisión del servicio

Se cuenta con los documentos de autorización del responsable del servicio

para la formulación del PIP como son las actas de priorización y pertinencia
emitidas por ,…………...

También se cuenta con las actas de operación y

mantenimiento………………………
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 Evaluación de la Pertinencia del PIP

Señalar si se ha realizado un correcto análisis sobre la optimización de la oferta

actual:

Se ha realizado un correcto análisis sobre la optimización de la oferta actual en

la cual se analizaron 3 ejes como son las infraestructura existente la misma que
debido a que actualmente la infraestructura no le pertenece (cedida en sesión
de uso por parte de la DOE RUN) su optimización es cero, el mobiliario que por
su antigüedad que tiene la oferta también es cero y los recursos humanos en la
cual se analizó a los dicentes, administrativos y personal de servicio después de
su optimización se concluyó que cubre con la demanda proyectada en el
horizonte.

Indicar si el problema central, las causas y efectos se s encuentran bien

planteados y sustentados, sobre la base de la información y evidencias provistas
en el diagnóstico. Asimismo, precisar opinión sobre la pertinencia y consistencia
del objetivo central, los medios y los fines:

El problema central identificado es “La población estudiantil de la institución

educativa José Carlos Mariátegui acceden a una adecuada prestación de
servicios de educación de nivel secundario” la misma que presenta 03 causas
directas que son:

Cauda directa 01:

Inexistente condiciones físicas para la prestación del servicio educativo. Debido

que actualmente la infraestructura no es propia y solo prestado.

Causa directa 02:

Limitado e inadecuado equipamiento y mobiliario educativo. Que debido a la

antigüedad y la adquisición pro los mismos padres de familia a través de la
APAFA año tras año no presenta los requerimientos técnicos respectivos.

Pertinencia de si el PIP con las alternativas planteadas se tendrá la capacidad

de lograr resolver el problema central.

Con la implementación del proyecto, si se logrará resolver el problema que

afecta a la población estudiantil, producto al mejoramiento de los servicios
educativos con un local propio con una infraestructura moderna, debidamente
equipada.
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Las alternativas planteadas se tendrá la capacidad de lograr el objetivo central:

Si, con la ejecución de la alterativa planteada (única) que propone la

construcción de una infraestructura moderna y un adecuado equipamiento s
lograra con el objetivo planteado.

Pertinencia con los lineamientos de política sectoriales, competencias

institucionales, planes de desarrollo concertado, programa multianual de
inversiones, entre otros:

Según el siguiente cuadro se muestra la consistencia entre el PIP Y las políticas

sectoriales sus competencias y objetivos.

LINEALITOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE POLÍTICAS PUBLICAS

INSTRUMENTO DE GESTION LINAMIENTOS DE PRINCIPALES MEDIOS VINCULADAS

POLITICA ESPECIFICOS
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POLITICA 2. Ampliar el
acceso a la educación
P2.1. a. Ampliación planificada de la cobertura
básica a los grupos
de la educación formal a la población infantil
desatendidos.
de 4 y 5 años, resolviendo todas las barreras
normativas que la limiten y con campañas
 Política 2.1.
masivas anuales para la escolarización de
Universalizar el
estos niños.
acceso a educación
P 2.1. g. Implementación de ambientes de
inicial formal de niños
trabajo y recreación para los niños, con
PROYECTO EDUCATIVO y niñas de 4 y 5 años
inclusión de áreas verdes adecuadas en todos
de edad.
NACIONAL AL 2021 los centros de educación inicial.
P 2.2. a. Ampliación y fortalecimiento
OBJETIVO 1  Política 2.2.
planificados de la cobertura de educación
Objetivo estratégico 1: Universalizar el
secundaria, priorizando la población no
Oportunidades y resultados acceso a una
atendida de las zonas rurales y en extrema
educativos de igual calidad educación
pobreza, y efectuando campañas anuales de
para todos. secundaria de
matrícula plena y oportuna.
calidad
P 2.2. b. Construcción de locales escolares
 Política 3.2.
pertinentes a cada realidad sociocultural y
Asegurar buena
geográfica, empezando por la ampliación de
infraestructura,
los locales de las escuelas rurales, para ofrecer
servicios y
1.º y 2.º año de secundaria y para asegurar la
condiciones
polidocencia.
adecuadas de
P 3.2. - b. Locales escolares en buen estado y
salubridad a todos los
con accesibilidad apropiada para personas
centros educativos
con discapacidad.
que atienden a los
más pobres
PLAN DE DESARROLLO 8.8. POLITICAS
REGIONAL DE JUNIN SECTORIALES EN LINEAS DE ACCION PRIORITARIAS EN
EJE DE DESARROLLO HUMANO EDUCACION: EDUCACION:
Objetivo General 2: Mejorar la Modernización de la infraestructura
calidad educativa ampliando  Ampliar la cobertura educativa.
la cobertura y acceso al de los servicios
servicio educativo, educativos en las Apoyar la construcción, mejoramiento,
reduciendo sustancialmente zonas rurales y de equipamiento y mantenimiento de las
los índices de inequidad y mayor pobreza. Instituciones Educativas en los diferentes
exclusión y promoviendo la niveles educativos, con el fin de garantizar un
ciencia, la tecnología y el  Impulsar la espacio digno y gratificante a cada alumno,
Fomento de la Cultura y el implementación y propendiendo paulatinamente a la
Deporte. mejora de la delegación de dichas responsabilidades a los
infraestructura municipios.
educativa.
P.D.C. DEL DISTRITO DE LA
OROYA.
VISION
“La Oroya, distrito
competitivo, agro exportador,
LINEAMINENTO
eco turístico, líder artesanal en
ESTRATEGICO 02:
orfebrería, joyería y filigrana
Distrito con servicios
en oro y plata; cuenta con OBJETIVO ESTRATEGICO 04:
adecuados de salud,
servicios adecuados de salud, Mejorar la calidad del servicio educativo.
educación,
educación, saneamiento
saneamiento básico y
básico y recreación;
recreación.
ordenado e integrado que
conserva su medio ambiente,
producto de una gestión local
democrática, participativa e
inclusiva”.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01
Anexo SNIP 16

 Evaluación de la rentabilidad social del PIP

Se ha identificado correctamente el ámbito de influencia del PIP y han sido

consideradas todas las variables que ayudan a dimensionar correctamente la
demanda, por lo que con la ejecución del PIP se va a lograr solucionar la
problemática cubriendo la brecha del déficit hallada entre los servicios
educativos y la demanda.

Las alternativas de solución se encuentran respaldadas por las normativas del

ministerio de educación debido que para el planteamiento delas mismas se
consultó a las guías de educación establecidas, así como como también
fueron dadas con la coordinación con los beneficiarios directos como se
muestran en las actas de los anexos y como se pudo constatar con las
encuestas realizadas por el formulador.

Los costos a precios de mercado se encuentran enmarcados dentro los

estándares de esta zona.

De igual manera para la obtención de los costos a precios sociales se hizo un

adecuado uso de los factores de corrección que esta establecido en la
normativa del MEF.

Los costos de operación y mantenimiento fueron sustentados adecuadamente.

Los costos sociales de operación y mantenimiento fueron correctamente

hallados usando los factores correspondientes establecidos.

Por último los factores de rentabilidad de la evaluación (evaluación costo

beneficio) son económicamente adecuados y viables.

 Evaluación de la sostenibilidad del PIP

Para la ejecución de PIP se cuenta con el compromiso del alcalde de la

provincia de Yauli – LA Oroya quien se compromete en gestionar el
financiamiento del PIP, como también se encuentran enmarcados dentro de los
principales instrumentos de gestión, como problema fundamental a resolver.

También se cuenta con los documentos que garanticen la operatibilidad en el

tiempo (actas de operación y mantenimiento) firmadas por las la entidad
correspondiete como es la UGEL provincial.

En el estudio de riesgos de desastres no se ha identificado riesgos que puedan

afectar la ejecución del proyecto.

Se tuvo los siguientes indicadores:

INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

INDICADORES ALTERNATIVA UNICA
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01
Anexo SNIP 16

Inversión a precios sociales 12906734.31

S/.
Valor actual de costos S/. 12,971,317.82
Poblacion Beneficiaria (en el 9,946
horizonte)
Ratio Costo efectividad 1,304.22

Lo que no muestra que el PIP es económicamente rentable en la única

alternativa presentada.

 Evaluación del marco lógico:

El marco lógico esta adecuadamente formulado con sus indicadores
adecuados, supuestos y metas que guardan relación con la problemática
identificada en el diagnóstico.

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Conclusiones
 El proyecto: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICOS
EDUCATIVOS DE LA I.E. JOSE CARLOS MAREATEGUI DE LA OROYA,
PROVINCIA DE YAULI - JUNIN”, viabilizado el 2008 con código SNIP 103002 no
contemplo una solución integral del problema en la se previó la
construcción de 02 aulas + un auditorio + cerco perimétrico entre sus
principales componente sin tener en consideración que el terreno en la que
funciona la institución le pertenece a la DOE RUN por lo que es imposible
su intervención.

 Después de haber realizado una exhaustiva evaluación se concluye que el

proyecto es viable por lo que se otorga la viabilidad.

 El monto de inversión a precios de mercado de la alternativa única es de

S/. 19,260,845.56 nuevos soles a precios de mercado cual es socialmente
rentable como se demostró en la evolución económica del PIP.

 El objetivo del proyecto es: “La población estudiantil de la institución

educativa José Carlos Mariátegui acceden a una adecuada prestación de
servicios de educación de nivel secundario” con la cual si es posible
remediar el problema el encontrado, debido a que se plantearon medios
fundamentales adecuados.

 Recomendaciones
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01
Anexo SNIP 16

 Se recomienda a la Unidad ejecutora que para la etapa de inversión, en el

caso de la realización del expediente técnico, el consultor deberá ceñirse a
los parámetros con el cual fue otorgada la viabilidad del presente
proyecto.

Yauli – La Oroya, 24 de agosto del 2015.