EXPLICACIÓN DE LA

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS.

INFORME DEL DESEMPEÑO DE “NOTMU DE MÉXICO, S.A. DE C.V”
EXPLICACIÓN DE LA IMPORTANCIA DE LOS COSTOS. |

Materia: Contabilidad de costos

Profesor: Sheila Rentería Fernández

Alumno: José Antonio García Hernández

Febrero 25, 2018.

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 NotMu de México, S.A. de C.V
Presente.

Actualmente la determinación de costos es una parte medular para lograr el éxito en

cualquier negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos
lo que producimos nos permite lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir
todos los costos de funcionamiento de la empresa (González y Serpa, 2008).

En este sentido la contabilidad de costos está relacionada con dos aspectos

importantes de la administración: la planeación y el control.

Por ello planear las operaciones y establecer el control, permitirá una ventaja
competitiva. Debido a que; para competir en el actual mundo globalizado, las
empresas necesitan determinar cuánto les cuesta fabricar sus productos o generar
algún servicio. Por lo tanto empresa que desea lograr el éxito necesitara establecer
que será su ventaja competitiva, es decir cuál será la diferenciación que tendrán sus
productos o servicios que finalmente influirán en los consumidores frente a la
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competencia.

Ahora bien sabemos que, los costos pueden definirse como el gasto o la suma de
erogaciones que realiza una empresa para un bien o servicio del cual se espera
obtener beneficios en el futuro. (Lambretón, V.2016).

Los costos pueden ser clasificados de diferentes formas como costo de activo, costo
de gasto y costo de pérdida y de cada una de ellas da origen a muchas categorías
incluso un mismo costo puede clasificarse en más, dependiendo del uso que desee
dar a la información. (Lambretón, V.2016).

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 A continuación muestro algunas clasificaciones de costo según Lambretón, V.
(2016.)
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 Estimados Directivos de NotMu de México, S.A. de C.V.
Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la
productividad de la empresa. Es decir, para logara ser competitivos en el mercado
de auto estéreos debemos tener claro particularmente el análisis de las relaciones
entre los costos, los volúmenes de producción y las utilidades. Identificar
adecuadamente los costos directos y los costos indirectos. Como sabemos los
costos directos afectan al producto directamente, no obstante; los costos indirectos
se tienen que calcular previamente es decir costos indirectos de fabricación.

Con ello podremos conocer:

 Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo.
 Cuál es el precio a que debemos venderlo.
 Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa.

 Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga

utilidades, tampoco tenga pérdidas. Es decir, cuál es el punto de equilibrio.

 Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada.

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 Cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se
produce.
 Cómo controlar los costos.

La información expuesta permitirá que se puedan tomar decisiones en base a la

gestión de costos., cabe mencionar que se necesitara contar con información
confiable y oportuna por lo tanto se propone diseñar e implementar sistemas de
administración y elaboración de informes de la gestión de costos.
De manera que se puedan utilizar y analizar y con ello evaluar con respecto a lo
planeado; “ser competitivos en el mercado de autoestéreos” finalmente permitirá
sugerencias en la toma de decisiones que mejoren las operaciones del negocio.

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 A partir de estos planteamientos, y con base en el punto de vista de Drucker, (1978).
El papel que desempeñan los directivos en la toma de decisiones gerenciales se
vuelve determinante de nuestro análisis de la contabilidad de costos pues en las
últimas décadas la determinación de los costos y el control ejercen una influencia
positiva sobre la rentabilidad.
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García Pérez Lema. (2006). Contaduría y Administración. Febrero 25,2018., de

Redalyc Sitio web: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39521803

Viviana Lambretón Torres. (2016). Costos para la toma de decisiones. Febrero

22,2018, de Pearson Sitio
web: https://www.biblionline.pearson.com/Pages/BookRead.aspx

Drucker, P. (1978). La decisión efectiva. México: Publicaciones Ejecutivas

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