Bambú Home D.O.F.

DOFA

Aprendiz
Yeniffer Agudelo Macías
Laura Machuca
Técnico en venta de productos y servicios

SENA
Servicio Nacional de Aprendizaje
2016

INTRODUCCION

1
Encontraremos en este trabajo, el desarrollo de la matriz dofa, que es un análisis

que permite realizar un previo diagnóstico y planear las estrategias para la mejora

continua de mi proyecto bambú home y así reconocer que debilidades puedo

convertir en fortalezas, y que amenazas volver oportunidades con el fin de mitigar

el impacto socio económico que pueda afectar a bambú home. De manera que se

presentara el plan de acción aplicando dicha matriz de manera estructurada y

complementada.

Sabiendo que bambú home es fuerte en la parte innovación de producto a base de

bambú, que genera conciencia ecológica y que además son productos

garantizados. No se podría descartar las amenazas que existen en este mercado

mencionando la falta de calidad de materia prima de los proveedores, y no gusto

del bambú como decoración.

OBJETIVO

2
Dar a conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de bambú

home, de manera que se plantearan estrategias que permitan mitigar alguna de

consecuencias que pueda traer la no aplicación de correctivos de forma oportuna

en cada una de las variables mencionadas anteriormente, pues se cree que tanto

una amenaza como debilidad se puede convertir en oportunidad o fortaleza.

Crear unas estrategias aplicando un cruce de variables de matriz D.O.F.A, después

de conocer las variables que están afectando mi proyecto bambú home.

Establecer correctivos e implementar un plan de acción que nos permita estructurar

las variables que mejorarían lo económico, social, productivo de bambú home.

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 MATRIZ D.O.F.A
Fortalezas
 Diseños innovadores
 Variedad de diseños para
diferentes gustos y preferencias
 Personal comprometido con la
empresa
 Producto de excelente calidad
 Precios cómodos
 Ofrecemos un producto ecológico y
con un toque natural
Oportunidades
 Contribuir al medio ambiente y
concientizar a los clientes de usa
materiales no sintéticos.
 Idea de negocio ecológica.
 Exportar el producto, por no ser un
mercado común.
 Descontaminar los hogares ya que
este producto es 100% natural y
así los clientes no usarían
decoraciones en materiales no
ecológicos.
 Tratado de libre comercio para
exportación
 A manera que crezca la empresa,
crear nuevas sucursales.
Debilidades
 Recurso ecológico limitado
 Poco capital para el
funcionamiento de la empresa
 Poca publicidad
 Faltante de productos
 Capacidad de producir o fabricar
los productos, ya que por ser una
empresa pequeña no poseemos la
tecnología necesaria
 Falta de reconocimiento en el
mercado
 Personal desconcentrado
Amenazas
 Una competencia desleal
 No contar con proveedores
confiables que ofrezcan materia
prima de mala calidad para la
elaboración de los productos en
bambú.
 Clientes que no gusten del cuidado
del medio ambiente.
 el aumento en los impuestos de
industria y comercio.
4

Oportunidades
 Contribuir al medio ambiente y
concientizar a los clientes de usa
materiales no sintéticos.
 Idea de negocio ecológica.
 Exportar el producto, por no ser un
mercado común.
 Descontaminar los hogares ya que
este producto es 100% natural y así
los clientes no usarían decoraciones
en materiales no ecológicos.
 Tratado de libre comercio para
exportación
A manera que crezca la empresa, crear
nuevas sucursales.
. Amenazas
 Una competencia desleal
 No contar con proveedores confiables
que ofrezcan materia prima de mala
calidad para la elaboración de los
productos en bambú.
 Clientes que no gusten del cuidado del
medio ambiente.
 el aumento en los impuestos de
industria y comercio
CRUCE DE VARIABLES
D.O.F.A
Fortalezas Debilidades
 Diseños innovadores  Recurso ecológico limitado
 Variedad de diseños  Poco capital para el funcionamiento
para diferentes gustos y de la empresa
preferencias  Poca publicidad
 Personal comprometido  Faltante de productos
con la empresa  Capacidad de producir o fabricar los
 Producto de excelente productos, ya que por ser una
calidad empresa pequeña no poseemos la
 Precios cómodos tecnología necesaria
 Ofrecemos un producto  Falta de reconocimiento en el
ecológico y con un mercado
toque natural  Empleados desconcentrados
Estrategias FO Estrategias Do
 Crear productos nuevos  Tener proveedores alternativos
 Crear campañas publicitarias a largo
e innovadores
plazo.
 Capacitar a los
 Tener un stock de inventario para
empleados a dar
cubrir los faltantes de productos, en
ejemplo en la
concientización en el caso que no halla materia prima.
uso de productos  Hacer convenios con empresas
ecológicos. productoras de bambú para que la
 Promover el uso de materia prima sea más pulida y solo
materiales ecológicos y sea ensamblada por bambú home
reciclables
Estrategias FA Estrategias DA
 mejorar la calidad del  Implementar las acciones
producto de modo que correctivas para la mejora continua
el cliente nos prefiera y de personal de bambú home.
se fidelicen con bambú  Mayor publicidad para dar a conocer
home los beneficios el bambú.
 crear campañas de  Competir de forma honesta, para
concientización hacer la diferencia de la
ambiental y social, pues competencia
nos ayuda en la rebaja
de los impuestos
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INFORME DE ENTORNO