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DOCENTE:
GISELA ESPINOZA
ALUMNO:
SMIS002415
20-FEB-2018
Dirección de Proyectos: Ética en el Liderazgo de Equipos de Proyecto
Project Management Ethics in Leadership of Project Team
La ética del liderazgo implica un conjunto de patrones que nos indican las normas de
comportamiento idóneas. Actuar honorablemente a veces significa no hacer lo que queremos hacer y
sí hacer lo que debemos.
facilitar,
factores
ges onar y
crí cos
asegurar Grupos de
Interés
Ética:
La ética tiene una íntima relación con la moral, tanto que incluso ambos ámbitos se confunden con
bastante frecuencia.
El código de ética y conducta profesional de los directores adscritos al “PMI”, se guía por los valores
de responsabilidad, respeto, equidad y honestidad. Estos valores son el pilar sobre el cual están
estructuradas las normas morales, ideales y obligatorias, que determinan el comportamiento en su
actuar de los directores de proyecto.
Involucrados:
El estándar ISO-26000 el uso del término “partes interesadas” evolucionó con las prácticas de
responsabilidad social corporativa. En efecto, involucrar a las partes interesadas se incorporó en el
proceso en donde los
intereses de la sociedad
eran identificados por las
empresas, a través del cual
se podían redefinir o
reinterpretar sus
responsabilidades sociales,
sobre la base de cómo
habían identificado a sus
“partes interesadas”.
La cual la clasificación de los
interesaros seria:
1. Patrocinadores del Negocio: quienes apoyan los objetivos y aseguran que las inversiones
generen retorno a la organización y a sus interesados.
2. Usuarios: quienes usan los productos, servicios y entregables construidos, lo que permite
obtener los beneficios planeados.
3. Proveedores internos como externos: quienes proveen los recursos y experiencia requerida
para alcanzar los objetivos planeados. Dentro de los cuales se resalta a:
*Equipo de Proyecto, PMI (2013a, p. 35).
*Interesados operacionales del proyecto, PMI (2013a, p. 13).
Liderazgo:
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para
influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para hacer que las tareas
que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma
a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al
hablar además de la capacidad de socializar con los demás.
Para alcanzar lo anterior, el liderazgo apela a los valores de los colaboradores con el propósito de
aumentar su conciencia sobre cuestiones éticas y para movilizar sus energías y recursos hacia
objetivos de bien para todos.
Involucrados
Valor
Dirección del
Creación y
Proyecto Entrega de Valor Proyecto
FOCOS
Director de
Proyecto
Transformación de las personas
del equipo de Proyecto.
Equipo de
Trabajo