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TEMA:
“Plan de negocios Origamis “OSJECARLE” en San Camilo de la ciudad de Quevedo.
INTEGRANTES:
DOCENTE:
DR. COLÓN BUSTAMANTE FUENTES, Msc.
MATERIA:
DERECHO CORPORATIVO
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JUSTIFICACIÓN
El plan de negocios que se realizará, tiene como propósito la creación de una empresa de
reciclaje que vincule a recicladores de oficio con inversionistas privados en la ciudad de
Quevedo- San Camilo.
Esto con el propósito de crear una organización de 4 personas que generen utilidades a
un proceso productivo. Además este plan de negocios busca generar un proceso
productivo formalizado y estructurado organizacionalmente, donde participen
inversionistas y empresarios que aporten recursos y experiencia profesional.
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ÍNDICE
1. INTRODUCCION ..................................................................................................................... 6
2. OBJETIVOS ............................................................................................................................. 7
2.1. Objetivo general ............................................................................................................ 7
2.2. Objetivos específicos ..................................................................................................... 7
3. PARTICIPACIÓN Y BENEFICIOS............................................................................................... 8
3.1. Directos ......................................................................................................................... 8
3.2. Indireto .......................................................................................................................... 8
4. MISION Y VISION ................................................................................................................... 8
4.1. Misión ............................................................................................................................ 8
4.2. Visión ............................................................................................................................. 8
5. MARCO TEÓRICO ................................................................................................................... 9
5.1. Concepto ....................................................................................................................... 9
5.2. Localización ................................................................................................................... 9
5.2.1. Micro localización ................................................................................................. 9
5.2.2. Facilidad de Acceso .............................................................................................. 9
5.2.3. Costo de Arrendamiento........................................................................................ 9
5.2.4. Seguridad............................................................................................................... 9
5.3. Características ............................................................................................................. 10
5.4. Público objetivo ........................................................................................................... 11
5.4.1. Demanda.............................................................................................................. 11
5.4.2. Oferta................................................................................................................... 11
5.4.3. Clientes ................................................................................................................ 11
5.5. Investigación de mercado ........................................................................................... 11
5.5.1. Descripción del producto .................................................................................... 11
5.5.2. Atributos .............................................................................................................. 12
5.5.3. Precio de venta y cantidad de ventas ................................................................... 12
5.5.4. Diferenciación de precios .................................................................................... 12
5.5.5. Estrategia de precios............................................................................................ 12
5.5.6. Distribución ......................................................................................................... 12
5.6. Competencia ............................................................................................................... 13
5.6.1. Análisis de los competidores ............................................................................... 13
5.6.2. Estrategia con los competidores .......................................................................... 13
6. ORGANIZACIÓN Y PLAN DE NEGOCIO ................................................................................. 15
6.1. Organigrama................................................................................................................ 15
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6.2. Nombre y estatus del negocio .................................................................................... 15
6.3. Distribución de las acciones. ....................................................................................... 15
6.4. Experiencia técnica, Comercial y Empresarial de los asociados.................................. 15
6.5. Marco legal .................................................................................................................. 16
6.5.1. Base constitucional y marco legal de la superintendencia de compañías............ 16
7. PLAN DE OPERACIÓN DE LA EMPRESA ................................................................................ 19
7.1. Materiales para la elaboración del producto .............................................................. 19
7.2. Elaboración del producto ............................................................................................ 20
8. PLAN DE MARKETING Y PUBLICIDAD .................................................................................. 20
8.1. Marketing .................................................................................................................... 20
8.2. Competencia ............................................................................................................... 20
8.3. Publicidad .................................................................................................................... 20
9. IMPACTO ............................................................................................................................. 22
10. SOSTENIBILIDAD .............................................................................................................. 22
BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................. 23
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1. INTRODUCCION
Este proyecto es realizado para presentar una propuesta del negocio de Origamis, que
tiene como fin la elaboración y distribución de materiales reciclables de diferentes
productos, ya que es una forma creativa y divertida de colaborar con el medio ambiente.
Esta alternativa de reciclaje, nos ayudará a crear por ejemplo: cisnes, accesorios o
elementos de decoración para nuestros hogares. Lo que se quiere es innovar en el mercado
elaborando productos que sean llamativos al público.
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2. OBJETIVOS
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3. PARTICIPACIÓN Y BENEFICIOS
3.1. Directos
Castro Moran Jennifer Nathaly
Macias Figueroa Carmen Gissela
Mendieta Merchan Leonel Adrian
Ulloa Hidalgo Oscar Alejandro
3.2. Indireto
Los beneficiários seremos nosotros ya que obtendremos ganancias por la venta al
mercado, el negocio se enfoca en la elaboracion de um produto para la de decoracion de
los hogares para el benefício de la família.
4. MISION Y VISION
4.1. Misión
Establecer una microempresa capaz de desarrollar, promover e incursionar en las
necesidades del mercado local, construyendo una conciencia ambientalista para el
cuidado del planeta.
4.2. Visión
Concientizar y educar a toda la población de Quevedo-San Camilo sobre la importancia
de la preservación del medio ambiente, bajo su participación activa en la realización y
ejecución de nuestro proyecto.
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5. MARCO TEÓRICO
5.1. Concepto
Los adornos reciclables es una forma creativa y divertida de colaborar con el medio
ambiente. Esta alternativa de reciclaje, es ecológica y económica de crear. Esta idea de
negocio es muy importante porque no solamente ofrecemos adornos reciclables sino que
también ayudamos al medio ambiente.
Nuestro mercado objetivo son las familias de la ciudad de Quevedo ya que brindamos un
buen servicio y precios cómodos para nuestros clientes. (Vasquez, 2002)
5.2. Localización
Ecuador
Cantón - Quevedo
La producción y venta de los “Adornos - Reciclables” será en San Camilo, entre calle
Chile y Bolivia, esquinera.
5.2.4. Seguridad
Este local estará ubicado en un lugar seguro que brinde confianza a los clientes al
momento de que visiten el local.
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5.3. Características
Fabricación manual, de adorno con material reciclable para su respectiva venta.
Elaboración de los productos con sus manos en su totalidad, seleccionando
personalmente la materia prima, dándole su propio estilo, su personalidad.
Requiere de una fuerza laboral altamente especializada en el diseño de
las operaciones de manufactura.
La originalidad del diseño: cada pieza debe ser particular de la entidad y la misma
debe identificarlo.
El artesano debe tener oficio, que es la habilidad para manejar las herramientas y
los materiales de su rubro en particular.
Debe tener una producción no repetitiva, las series deben de ser pequeñas y
personales.
Debe transformar el material que labora en objeto de su creación partiendo de
materias primas naturales o producto de la industria.
Cada pieza debe ser funcional, y ser útil al fin y/o función para la cual ha sido
creada.
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5.4. Público objetivo
5.4.1. Demanda
Es la cantidad de bienes y/o servicios que los compradores o consumidores están
dispuestos a adquirir para satisfacer sus necesidades o deseos, quienes además, tienen la
capacidad de pago para realizar la transacción a un precio determinado y en un lugar
establecido.
5.4.2. Oferta
Para la economía, la oferta está constituida por el conjunto de bienes y servicios que se
ofrecen en el mercado en un momento determinado y con un precio concreto. Realizando
una simplificación, puede decirse que la oferta es la cantidad de productos y servicios que
se encuentran disponibles para ser consumidos.
5.4.3. Clientes
Cabe mencionar que los especialistas en marketing y ventas suelen distinguir entre
distintas clases de clientes. Los clientes activos son los que, en la actualidad, concretan
compras de manera frecuente. Los clientes inactivos, en cambio, hace tiempo que no
realizan una compra por lo que es probable que estén satisfaciendo sus necesidades con
la competencia.
Por otro lado, existen los clientes satisfechos o clientes insatisfechos, de acuerdo al tipo
de resultado que haya tenido el intercambio comercial. Los clientes tiene necesidades que
la empresa o el vendedor debe satisfacer. Estas necesidades generan en el individuo una
serie de expectativas con respecto al producto o servicio. Si dichas expectativas son
frustradas, es decir si las necesidades no son satisfechas, es muy probable que el cliente
deje de comprar en aquel sitio o, más específicamente, el producto en cuestión.
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también ayuda al medio ambiente. La cual usamos la creatividad y destrezas para
satisfacer al cliente.
5.5.2. Atributos
Calidad, variedad y precios accesibles.
5.5.6. Distribución
Participación sobre
Canal de distribución Condiciones de pago
el total de ventas
Utilizamos el nivel de canal
Las condiciones de
“0”, porque el producto va 1%
pago son en efectivo
directo al consumidor final
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5.6. Competencia
Nuestros competidores no solamente venden adornos reciclables sino también productos
más relacionados con las manualidades, accesorios para los adornos entre otros, en
nuestro negocio solo nos enfocaremos en los adornos reciclables para el hogar.
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¿Quiénes son los clientes Los clientes potenciales de Los clientes potenciales de
de mis competidores y la central son las familias Marujita son las familias de
cuanto difieren de mis de la ciudad de Quevedo la ciudad de Quevedo
clientes?
¿Cuáles son las ventajas y La ventaja en su ubicación En que sus clientes pueden
desventajas de mis es que están en lugar acceder tranquilamente a la
competidores en relacion estratégico para su mayor empresa marujita, por sus
a su ubicación? venta. vías de acceso etc.
La desventaja es que solo La desventaja es que no
cuenta con dos puntos de cuentan con puntos de
ventas y están ubicados en ventas.
el mismo sector.
¿Cuáles son sus Una de sus debilidades es Su debilidad es que no
debilidades?¿Como que no venden muebles elaboran muebles y
puedo utilizarlas? reciclables, lo que nos cuadros de alto relieve
ayuda a mejorar las ventas reciclables, ya que es una
de ese producto. ventaja para poder crear los
mismos.
¿Cuáles son sus Una de sus fortalezas es Una de sus fortalezas es
fortalezas? ¿Cómo puedo que cuentan con personal que tienen establecidos sus
reaccionar a ellas? capacitado para clientes y vamos a trabajar
comercializar sus en la publicidad para
productos por lo tanto comercializar nuestros
nosotros realizaremos productos
cursos para mejorar
nuestras habilidades y
destrezas.
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6. ORGANIZACIÓN Y PLAN DE NEGOCIO
6.1. Organigrama
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6.5. Marco legal
6.5.1. Base constitucional y marco legal de la superintendencia de compañías
Al tenor de lo que previene la Constitución de la República (Art.231) como la Ley de
Compañías (Art.430) la Superintendencia de Compañías es el organismo técnico y con
autonomía administrativa, económica y financiera, que vigila y controla la organización,
actividades, funcionamiento, disolución y liquidación de las compañías y otras entidades,
en las circunstancias y condiciones establecidas por la ley.
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La difusión de las normas expedidas por el Superintendente además del Registro Oficial,
según el caso, se realiza a través de su Órgano oficial que es la Gaceta Societaria, (Art.439
LC) medio en el cual como orientación y asesoría al público, se editan además las
consultas y sus absoluciones, tanto en materia jurídica, como 2 económica y de mercado
de valores, así como las Doctrinas Jurídico-Societarias, en las cuales se hace conocer el
criterio institucional sobre su servicio de vigilancia y control societarios. Además la
Institución edita, con frecuencia anual, información estadística de carácter general en sus
Anuarios Estadísticos.
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En materia administrativa la Superintendencia de Compañías cuenta con un Reglamento
Orgánico Funcional dictado por Resolución No. ADM.08399 del 8 de febrero del 2008 y
en vigencia desde tal fecha; así como con una amplia gama de su normatividad interna
para ordenar las materias de personal, uso de bienes, notificaciones, y todos los aspectos
administrativos que hacen posible su ordenado desenvolvimiento y un efectivo servicio
público.
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colaborador. Las leyes 24.241 (sistema integrado previsional argentino), 23.660 (obras
sociales) y 23.661 (sistema de seguro de salud), deben ser complementas con los decretos
y resoluciones administrativas previstas para cada caso.
Revistas recicladas
Pintura de diversos colores
Accesorios (ojos, alambre y sorbetes)
Tijeras, reglas
Cartulina
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7.2. Elaboración del producto
Para elaboración se tiene que recortas las revistas o cartulinas en tamaños específicos y
darles unos dobles para que queden en forma de triángulo darle forma hasta un cisne de
la misma manera para los otros productos con el mismo procedimiento.
8.1. Marketing
8.2. Competencia
Desde el punto de vista del consumidor. La competencia se considera cualquier oferta
que genere un valor superior en la satisfacción de una necesidad concreta mayor beneficio
o menores costos. (Cariola, 2006)
8.3. Publicidad
1. Toma en cuenta el entorno del anuncio.
Existen cientos de formas para publicitarse: desde espectaculares y banners en
páginas de Internet, hasta menciones en las pantallas digitales ubicadas en los
supermercados.
2. Dirígete al público correcto.
¿Qué tan bien entiendes a tu público meta? Para lograr este objetivo tu anuncio
tiene que llamar de inmediato la atención de los prospectos y hablar en su propio
idioma. Esto incluye palabras y expresiones de moda.
Los anuncios deben sonar naturales; sin género, estereotipos culturales ni
afirmaciones exageradas, de manera que automáticamente las personas
identifiquen que tu oferta está relacionada con sus necesidades y deseos.
3. Define un foco visual.
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A menos que se trate de un anuncio para promocionar múltiples productos en un
periódico, utiliza un solo elemento visual atractivo que sirva como foco de
atención.
En medio de tanta competencia que hay de anuncios en las calles, Internet y
revistas, asegúrate de que el tuyo destaque por su limpieza, diseño claro, foco
visual atractivo y elementos simples.
4. Crea un momento "revelador".
¿Alguna vez te has preguntado por qué la palabra "nuevo" se usa tan a menudo en
la publicidad? Sencillo. Porque el cerebro se pone en alerta para captar
información fresca.
Uno de los aspectos más emocionantes de hacer publicidad es que los grandes
anuncios tienen la habilidad de abrir la mente. Por lo tanto, tu publicidad debe
mostrarles a los clientes una nueva manera de alcanzar una meta u ofrecer una
alternativa única. Si lo haces bien, la recompensa será doble: mayor atención del
público y un incremento en la tasa de respuestas.
5. Haz que algo pase.
Un aviso que vale la pena debe invitar a los clientes potenciales a emprender
alguna forma de acción. Si destacas un gran beneficio en el encabezado e incluyes
detalles en el cuerpo del anuncio, seguramente tus prospectos querrán enterarse
sobre cómo aprovechar aquello que se promete.
Por eso, es esencial concluir con un llamado que motive a las personas a dar el
siguiente paso, ya sea hacer una compra o visitar tu página Web para averiguar
más al respecto. Regla de oro: los buenos anuncios captan el interés del público,
son recordados y dan resultados.
6. Presenta un beneficio poderoso.
¿Quieres crear un encabezado que capte la atención de los lectores? Entonces,
úsalo para destacar una ventaja u oferta deseable.
Entiende qué es aquello que tus clientes quieren y que tú les puedes dar a través
de tu producto o servicio. Coloca esa promesa en el encabezado y emplea el
cuerpo del anuncio para explicar de qué manera proporcionarás dicho beneficio.
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9. IMPACTO
El presente proyecto pretende llegar a oídos de los consumidores del producto Origamis
“OSJECARLE” con el fin de darle a conocer una nueva versión de este con su objetivo
principal la re ciclación, para que de esta manera podamos conseguir la aceptación del
producto y por tal, saber las posibilidades del negocio q tenemos como emprendedores
dentro del mercado, para esa manera generar empleo a la sociedad.
10. SOSTENIBILIDAD
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BIBLIOGRAFÍA
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