“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”.

25-4-2017
1er TRABAJO DOMICILIARIO
CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE UN EMPRESARIO
EXITOSO DE LA MICRO O PEQUEÑA EMPRESA EN EL
PERÚ

CATEDRA:

Gestión en la Construcción
ALUMNO:
 GALARZA REYES, Boris
 SULLCA LARICO, Marco
 VILLANOS CAMARENA, Esther
 ZACARIAS HUAMAN, Erick
CATEDRÁTICO:

 Ing. German, VILLAZANA SANTOS

SEMESTRE:
X
 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

El presente trabajo está dedicado a

nuestros padres por ser pilares
fundamentales en nuestras vidas y
artífices directos en la obtención de
nuestras metas.

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ÍNDICE
ÍNDICE _________________________________________________________________ 2
INTRODUCCIÓN _________________________________________________________ 3
OBJETIVOS _____________________________________________________________ 4
A. Objetivos Generales _____________________________________________________ 4
B. Objetivos Específicos _____________________________________________________ 4
1.0. CUERPO DEL TRABAJO ______________________________________________ 5
1.1. ¿Qué es un empresario? ________________________________________________ 5
1.2. ¿Qué es una MYPE? ____________________________________________________ 5
1.3. Características Esenciales De Un Empresario Exitoso De La Micro O Pequeña Empresa
En El Perú __________________________________________________________________ 6
2.0. ENTREVISTAS A EMPRESARIOS DE MYPEs ______________________________ 10
3.0. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ________________________________ 12
4.0. BIBLIOGRAFÍA ____________________________________________________ 12

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo abarca el tema “Características Esenciales De Un Empresario Exitoso De La

Micro O Pequeña Empresa En El Perú”. Está dividido en dos secciones definidas, en la primera
parte, detalla acerca de las características del empresario, definición del tipo de empresa y sus
principales características. En la segundo se detallan algunas historias de éxito de empresarios
que supieron sobrellevar sus dificultades y poseer características que enrumbaron al éxito a sus
empresas. El desarrollo del trabajo es de suma importancia para nuestro aspecto ya que nosotros
somos potenciales empresarios en el Perú, siendo el rubro de construcción, uno de los rubros con
una alta demanda que genera altos índices de intervención en el PBI de nuestro país. Además en
un mundo donde los Tratados de Libre Comercio están al día, es necesario saber cómo es que
interactúan las MYPEs en estos campos, ya que son el núcleo impulsador de nuestro país. Para
que las MYPEs puedan competir como exportadores directos o como parte de una cadena de
exportación, deberán contar con las herramientas básicas que les permitirán desarrollarse y
formar parte de la economía formal del Perú, una de estas herramientas son las características
básicas de los líderes que dirigen las MYPEs.

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OBJETIVOS

A. Objetivo General
 Describir las características esenciales de un empresario exitoso de la micro o pequeña
empresa en el país.

B. Objetivos Específicos
 Describir los conceptos generales que todo gerente o dueño de negocio debe conocer
para ejecutar de manera exitosa su administración de negocio.
 Presentar algunas historias de empresarios exitosos de la pequeña empresa en el país
 Conocer algunos errores que deben evitar las mypes y pequeñas empresas
 Comprender los conceptos necesarios para desarrollar una idea de negocio exitosa.

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1.0. CUERPO DEL TRABAJO

1.1. ¿Qué es un empresario?

El concepto de Empresario en la Actualidad

Se le llama así en la actualidad, de manera más específica a la persona que toma las decisiones
vinculantes sobre la producción de bienes o servicios por parte de una empresa para su venta en
el mercado y la consecuente obtención de beneficios. El empresario puede además (pero no
necesariamente) ser el propietario de la empresa y el dueño del capital, y el encargado de asumir
los riesgos de innovación e inversión.

1.2. ¿Qué es una MYPE?

Es una pequeña unidad de producción, comercio o prestación de servicios. Según la legislación

peruana, 1 una MYPE es una unidad económica constituida por una persona natural o jurídica
bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, que tiene como objeto desarrollar
actividades de extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación
de servicios.

Las MYPEs deben reunir las siguientes características:

a. Respecto del número total de trabajadores:

• La microempresa tiene de 1 a 10 trabajadores, inclusive.

• La pequeña empresa, de 1 a 50 trabajadores, inclusive.

b. Por sus niveles de ventas anuales:

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• La microempresa: Hasta por un monto máximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias (UIT).

• La pequeña empresa: Desde 150 UIT hasta 850 UIT.

Todas las personas pueden constituir una MYPE. Aunque se suele creer que son creadas solo por
aquellas personas de bajos recursos, lo cierto es que cualquier individuo con una idea de negocio
y espíritu emprendedor puede apostar por constituir una MYPE que podrá incrementar sus
ingresos en el futuro.

1.3. Características Esenciales De Un Empresario Exitoso De La Micro O

Pequeña Empresa En El Perú

La empresa tiene como elemento clave del éxito al empresario es decir, aquella persona con un
alto espíritu emprendedor, capaz de llevar adelante un sueño sobre la base de un plan
previamente establecido y por eso, la importancia de conocer las características fundamentales
que contribuirán con el desarrollo del espíritu emprendedor y de la empresa exitosa en el Perú.

Son muchas las definiciones que se tienen de empresario sin embargo podemos resumir el
concepto señalando, que empresario es la persona que con información, conocimientos,
contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne el dinero, los equipos, las materias
primas y al personal adecuado para poner en marcha una empresa y lograr el éxito continuo y
prolongado .Características que contribuyen al éxito de los empresarios de las MYPEs:

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Capacidad para detectar oportunidades

El empresario debe poder detectar oportunidades, visualizar un negocio donde otras personas
sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Debe estar permanentemente
informado sobre los cambios de su entorno y estar siempre listo para actuar. Debe tener la
curiosidad suficiente para conocer e investigar su entorno, una alta motivación y una gran
humildad para reconocer que nunca terminará de aprender

Capacidad para innovar o crear

En un mundo variable, el empresario debe tener la capacidad de innovar o crear nuevos

productos, servicios o procesos, para satisfacer de una manera más eficiente las necesidades de
sus clientes. Para ello debe estar muy bien informado y ser capaz de utilizar su inteligencia para
la producción y comercialización de nuevos y mejores productos o servicios, en favor de los
clientes y con la finalidad de obtener mejores resultados. La innovación, ya lo decía Schumpeter,
es la característica fundamental del empresario exitoso.

Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno

El empresario tiene una vida llena de retos y vicisitudes, tanto el empresario como la organización
deberán ser flexibles para adecuarse rápidamente a ese entorno. Algunos factores del entorno

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que podrían afectar los resultados de la empresa son: el tipo de cambio, las tasas de interés, el
índice de inflación, los aranceles de importación, los sistemas de pago por parte de los clientes,
cambios demográficos, cambios en los gustos y preferencias de los clientes, cambios en la
tecnología, desastres naturales, plagas en los cultivos, la disponibilidad de mano de obra en la
zona, entre otras variables. En este sentido, la labor del empresario es justamente anticiparse a
esos cambios y estar listo para adecuarse a ellos.

Capacidad de adaptación a los cambios

El empresario exitoso es el que ve los cambios, adecuándose rápidamente a ellos. Suele ser una
persona optimista que con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, conocimientos y muchas horas de
trabajo se anticipa al cambio, responde a él y lo explota siendo capaz de convertir una amenaza
en una oportunidad.

Capacidad de dirección

El empresario, a través de su propia iniciativa, habilidad e ingenio, debe ser capaz de planificar,
organizar, dirigir y controlar las actividades de su empresa, pero sobre todo, ser capaz de liderar
el proceso dinámico de visión, creación y cambio. Si bien un empresario es capaz de conducir a un
equipo hacia los objetivos planteados, también debe ser capaz de inspirar a sus colaboradores
para que logren dichos objetivos con compromiso y entusiasmo. El empresario es el portador de
los objetivos y de los cambios necesarios que permiten el crecimiento y la supervivencia de la
empresa en el largo plazo.

Capacidad para tomar riesgos calculados

El empresario decide en situaciones con un alto grado de incertidumbre, pues por lo general, no
cuenta con toda la información necesaria. Sin embargo, un empresario exitoso es el que se
preocupa constantemente por reunir información que le permita tomar decisiones con el mayor
grado de certidumbre posible. A diferencia de lo que popularmente se cree, los empresarios
exitosos averiguan, investigan, analizan y evalúan.

Capacidad para tomar decisiones

A diferencia de un administrador o gerente que dirige o controla las actividades de una empresa,
el empresario (emprendedor) disfruta del inicio y construcción de una nueva empresa, más que
de observar, analizar y describir una empresa existente. Por ello, estará obligado a tomar

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decisiones que le permita constituir un equipo empresarial fundador, capaz de identificar,

acumular, controlar y garantizar los recursos necesarios para el inicio y continuidad de la nueva
empresa. El empresario deberá tomar decisiones a pesar de la falta de información oportuna y
confiable, confiando en su intuición pero también en su racionalidad, fruto de su experiencia, su
conocimiento y su visión de futuro.

En resumen, un empresario exitoso debe tener:

a) La visión para reconocer una oportunidad donde otros sólo ven problemas.
b) La perseverancia necesaria para lograr los objetivos planteados y alcanzar la visión.
c) La pasión por cumplir con sus sueños a pesar de los inconvenientes del entorno o de las
dificultades internas en la organización.
d) El entusiasmo por adecuarse permanentemente a los cambios del entorno y disfrutarlos.
e) La habilidad para conformar un equipo empresarial con capacidades creativas e innovadoras,
que permitan conseguir los recursos necesarios para realizar las actividades con altos estándares
de calidad y excelencia.
f) El deseo de asumir riesgos calculados en función a su experiencia y conocimientos.
g) La capacidad para tomar decisiones a pesar de la incertidumbre.
Además, el empresario debe contar con cuatro “capitales” (venkataraman 2003) que son:

1. El capital humano: compuesto por talento, entusiasmo, optimismo y espíritu empresarial.

2. El capital intelectual: compuesto por creatividad, educación, conocimientos y tecnología.

3. El capital social: compuesto por su red de contactos

4. El capital físico: compuesto por dinero, infraestructura, equipos, instalaciones, bienes

muebles, tierra, recursos naturales, programas, etc.

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2.0. ENTREVISTAS A EMPRESARIOS DE MYPEs

En la siguiente sección mostraremos extractos de dos entrevistas a dos empresarios de una
MYPE

ENTREVISTAS A EMPRESARIOS EXITOSOS DE LA UNCP EN HUANCAYO

EMPRESARIO 1

EMPRESARIO
Ing. Keny Daniel Uceda Yarango
NOMBRE DE LA EMPRESA
Empresa KEXA S.A.C.
RUBRO
Construcción
CARACTERISTICAS
1. Capacidad de trabajar en equipo

2. Capacidad de tomar decisiones

4. Capacidad social
5. Capacidad de tomar riesgos
calculados
6. Saber utilizar las oportunidades

EMPRESARIO 2

EMPRESARIO
Ing. Ruth k. Lifonzo Balbin
NOMBRE DE LA EMPRESA
Empresa GEOZU
RUBRO
Laboratorio De Suelos Concreto y
Asfalto
CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO
1. Capacidad de tomar decisiones
2. Capacidad de tomar en cuenta
el capital humano
3. Capacidad de dirección
4. Capacidad social

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ENTREVISTAS A EMPRESARIOS EXITOSOS PERUANOS

EMPRESARIO 1

EMPRESARIO
Marina Bustamante
NOMBRE DE LA EMPRESA
Fábrica textil Renzo Costa
RUBRO
Indumentaria
CARACTERISTICAS
1. Capacidad de dirección

2. Capacidad de tomar decisiones

3. Mente Positiva
4. Capacidad de tomar decisiones
5. Capacidad de tomar riesgos
calculados
6. Saber utilizar las oportunidades

EMPRESARIO 2

EMPRESARIO
Edgar Regaño
NOMBRE DE LA EMPRESA
Mirabus
RUBRO
Turismo
PREMIO
CONACO 2012
CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO
5. Adaptación a los cambios
6. Capacidad de tomar decisiones
7. Capacidad de tomar en cuenta
el capital humano
8. Capacidad de dirección

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3.0. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 Las características esenciales que todo empresario exitoso de la micro y pequeña empresa
debe tener son: capacidad para identificar oportunidades, capacidad de innovar,
capacidad para luchar ante las adversidades, capacidad para adaptarse a los cambios,
capacidad de dirección, capacidad para sumir riesgos y capacidad para tomar decisiones.
 Las pequeñas empresas deben evitar endeudarse mucho, y aislarse.
 En la actualidad, es muy importante desarrollar una gestión de negocio sustentable
analizando las fortalezas y debilidades que se presentan en la actualidad en la gestión de
nuestro negocio y las oportunidades que se nos presentaran en el futuro.
 En el país, hay muchos casos de empresarios exitosos como el de la Sra. Marina
Bustamante y su fábrica textil Renzo Costa; el Sr Edgar Regaño y la empresa Mirabus, etc.
 Para empezar una idea de negocio se requiere tener una idea clara de lo que implica un
negocio y aplicar las características ejemplares de otros empresarios exitosos.
 Se recomienda tener cuidado de no endeudarse mucho. Ahora provoca endeudarse
porque la economía está estable, pero todos recordamos que cuando una economía entra
en crisis se disparan las tasas de interés y los pequeños empresarios se ven perjudicados
y pierden lo que han puesto en garantía.
 Se recomienda conocer bien a los socios. puesto que un mal socio es lo peor que uno
puede tener, por lo mismo hay que saber asociarse con buenos socios: honestos,
trabajadores, que tengan la misma mística que uno.

4.0. BIBLIOGRAFÍA

 ProInversión. MYPEqueña empresa crece Guía para el Desarrollo de la Micro y Pequeña

Empresa. 2a ed. Lima: ProInversión. 2007. 246p.
 WEINBERGER VILLARÁN, Karen. PLAN DE NEGOCIOS Herramienta para evaluar la
viabilidad de un negocio. 1a ed. Perú. 2009. 152p
 ARBULÚ. Jorge. La PYME en el Perú. PAD. 2006. Pag. 32-37.

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