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INTRODUCCION:
Se resumen a continuación las 07 actividades del Contrato de Prestación de Servicios 193-2016-
SEDAPAL, desde el 1 de Agosto del 2016 al 31 de Agosto del 2016.
1. Actividad n°01 Evacuación del agua residual de Nuevo Lurín a San Bartolo
2. Actividad n°02 Control de los sistemas de tratamiento en las PTAR Modular Sur y Norte
Balneario San Bartolo
3. Actividad n°03. Mantenimiento y limpieza de las estructuras civiles e hidráulicas de los
sistemas de tratamiento
4. Actividad n°04 Seguridad e higiene ocupacional
5. Actividad n°05 Apoyo en el registro y procesamiento de aplicativos en la conservación y/o
mantenimiento de las plantas de tratamiento de aguas residuales del sur
6. Actividad n°06 Apoyo en la extracción de lodos de los sistemas de tratamiento de las
plantas de tratamiento de aguas residuales del sur
7. Actividad n°07. Conservación de los equipos electromecánicos
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Personal Operativo:
Magdaleno Sandoval
Luis Huarcaya
GRUPO Electrógeno
GRUPO Electrógeno
CUMMINS 75kw - VOLVO
CATERPILLAR 218kw
100kw - CATERPILLAR
Agosto
Horas de Volumen Horas de Volumen
funcionamiento Extraído funcionamiento Extraído
h m3/mes h m3/mes
Promedio 10.53 7832.88 7.58 1434.27
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Cummins,
Volvo,
Caterpillar Caterpillar
Agosto Consumo
Consumo Consumo
Total
Gal Gal Gal
Promedio 46.53 39.84
El volumen extraído para el mes de Julio fue de 239400.36, esto considerando que la bomba del
grupo cummins tiene un caudal de 200l/s y la bomba del grupo caterpillar 50l/s.
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Las actividades se han desarrollado de acuerdo a lo coordinado con los grupos de operación del
sector IV.
En caso específico de Carlos Montalván, los viernes labora en Punta Hermosa y los sábados en
Pucusana.
Jose Leon
5 SUR Lunes a Sábado
Leoncio Carrizales
- NVO LURIN
Lunes a Sábado Freddy de la Cruz
PUNTA
-
HERMOSA Viernes Carlos Montalvan
5
RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Rasqueteo y Limpieza
PTAR SUR PTAR NORTE NUEVO LURIN
Vertederos
de lagunas Vertederos Bordes
Agosto Bordes Bordes
de Canales y de lagunas Canales y de Canales y
de de
sedimento Cajas de sedimento Cajas lagunas Cajas
lagunas lagunas
y y pulimento o talud
pulimento
m m m m m m m m
Promedio 3511.61 357.87 5.65 1718.23 148.74 24.45 1031.77 32.26
Disposición de residuos
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
SECTOR III Y V
JULIO C. TELLO
RETIRO
RETIRO RETIRO RASQUETEO CONSUMO
AGOSTO CONSUMO CAL SOLIDOS
SOLIDOS FLOTANTES LAGUNAS CLORO
PRISMA
kg kg m kg kg kg
PROMEDIO 15.65 9.68 380.00 15.65 18.00 205.00
PTAR HUASCAR
RESIDUOS NATAS Y
AGOSTO ARENAS CLORO CAL
SOLIDOS FLOTANTES
kg kg kg kg kg
PROMEDIO 87.77 9.50 25.53 5.00 4.07
PUNTO A
RESIDUOS
AGOSTO ARENAS CAL
SOLIDOS
kg kg kg
PROMEDIO 125.19 14.31 3.00
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Se reestructuro el formato del Resumen Histórico los puntos de muestra por cada
sector y sus respectivas variables. (Fig01)
Se implementó la función de registros a través de la red LAN para ser usado por dos
computadoras en la red. (Fig02)
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
BOMBA SUMERGIBLE
Horas
Operación Volumen
Agosto
Electrobomba Extraído
TOYO
m3
Promedio 4.10 317.63
Total 66.54 5082.13
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
iii) Diagnostico General - Dragas: Contiene el estado operativo y funcional de las dragas
asignadas al servicio:
a) Las dragas se encuentran en siguiente estado según cuadro.
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Desde el periodo del 01 al 31 de Agosto se ejecutaron en total 296 Ordenes de Trabajo tanto
como programadas y no programadas incluyen la ampliación del servicio, de las cuales 241 Ordenes de
Trabajo corresponden a Mantenimiento Preventivo que representa el 81%, 46 Ordenes de Trabajo
corresponden a Mantenimiento Correctivo que representa 16% , 7 Ordenes de Trabajo corresponden a
Otros que representa el 2 %, 2 Ordenes de Trabajo corresponden a Inspecciones que representa el 1%.
Las cuales se adjuntan en Cuadro N° 01 y gráfico Nº 01.
Los trabajos que se ejecutaron con numeración cuyos rangos 4871-4988, 5565-5617 pertenecientes al sector
03 (J.C. Tello, S.P. Lurín) y sector 05 (José Gálvez, Huáscar, Parque 26, San Juan, Punto A) haciendo un total
de 171 Ots. Del mismo modo se ejecutaron trabajos con numeración de rango 4993-5088, 5666-5694
pertenecientes al sector 04 (San Bartolo, Nuevo Lurín, Balneario Norte, Balneario Sur) haciendo un total de
125 Ots.
Cuadro N° 01
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
1%
16%
81%
Gráfico N° 01
El avance de las cuadrillas en las diferentes plantas del Sur cuyo indicador de cumplimiento : Trabajos
Programados vs los Trabajos Ejecutados, se muestra en el cuadro N° 02 y Grafico N°02
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Cumplimiento de programa
80 450%
400%
70 400%
350%
60
300%
50
250%
40
200%
30 100% 90% 131%
50% 150%
77% 100%
20 100%
38% 200%
10 110% 50%
0 0%
ME 1 ME 2 AE 1 AUT 1 L3 ME 3 AE 2 AUT 2 L1 L2
Sector III y V Sector IV
Grafico N°02
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Cuadro N° 03
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RESUMEN EJECUTIVO JULIO 2016
Cuadro N° 04
Actualmente nos encontramos realizando un inventario general de los activos e identificación de equipos hasta
nivel de componentes para la planta de San Juan, dicha información será cargada en el nuevo Sistema de
gestión de Aguas Residuales, con lo cual optimizaremos los tiempos de intervención en cada mantenimiento ya
que nos permitiría una mejor identificación y control de los equipos.
También es importante tener un stock de seguridad de los repuestos con consumo constante por equipo, con
el objeto de disminuir los tiempos muertos (lead time, retrabajos, tiempos de traslado de material etc.) a la
hora de ejecutar las actividades de mantenimiento preventivo.
Atentamente,
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