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sana financieramente?
Por Enrique Nuñez Montenegro 2 Comments
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Quizás has estado sintiendo “dolores”; pero quizás no sabes si realmente tu empresa está sana
financieramente, y para llevar tus negocios al siguiente nivel de crecimiento, tu empresa debe
estar sana.
Es igual como cuando deseas dedicarte a cualquier deporte de alto rendimiento, como:
natación, ciclismo, atletismo, lo que sea. Los entrenadores responsables te recomendarán,
primero, realizarte un chequeo médico.
Igual hacemos los consultores con los empresarios que desean seguir creciendo, abriendo
sucursales, agregar productos, comprar más maquinaria o adquirir sus propias instalaciones.
“Si el empresario desea llevar sus empresas a grandes alturas, debe estar seguro antes que
tiene una empresa sana financieramente.” (Twittea esta frase)
Los retos de controlar un negocio pequeño, con menos de diez empleados, donde el dueño
está al frente del negocio, además compra, factura, reparte, paga proveedores, cobra a los
clientes, paga la planilla, etcétera, son muy diferentes a los que enfrenta el empresario cuyos
negocios crecen.
Al crecer los negocios se vuelven más complejos. El empresario ya no puede atender todos
los detalles. Ya no cobra, ya no paga directamente, ya no factura, ya no entrega. En el mejor
de los casos es quien negocia con los principales clientes y con los proveedores las listas de
precios. Sería perfecto que supervise también las finanzas cada semana y analice los estados
financieros.
No sucede con frecuencia; sin embargo, y lo peor de todo es que se dan cuenta que su empresa
está enferma cuando ya es demasiado tarde.
“Para convertir tus negocios en grandes empresas, debes tener una empresa sana
financieramente.” (Twittea esta frase)
Toma en cuenta los siguientes síntomas y sigue los consejos que te ofrezco:
Cuando las empresas están creciendo en ventas, las situaciones anteriores se disimulan por
el dinero que pasa a través de las cuentas.
Los empresarios, con su natural sentido común, presienten que algo no está bien; pero no
saben qué es lo que pasa. No hace mucho tiempo, el Gerente Financiero de uno de mis
clientes de consultoría se complacía diciendo que la empresa no había dejado de crecer en
los últimos tres años. La empresaria hacía silencio mientras escuchaba, al preguntarle por
qué callaba, dijo sonriendo: “Al menos yo, gano menos que hace tres años, no me han podido
pagar utilidades”.
La empresa realmente estaba creciendo en ventas; pero también estaban creciendo las deudas
y los gastos fijos habían aumentado un 50% en menos de seis meses.
Ahora, anda y comenta aquí cuál ha sido tu experiencia con respecto a todo esto.