EVALUACIÓN DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS

DE MERCADO VIRTUAL PARA EL MUNICIPIO DE CAICEDONIA VALLE A TRAVÉS DE

UNA APLICACIÓN PARA DISPOSITIVOS MÓVILES ANDROID.

PRESENTADO A:

RAMIRO QUINTERO

PRESENTADO POR:

ESTEBAN AGUDELO FERNÁNDEZ

RICARDO ANDRÉS QUINTERO
CESAR ANDRÉS TRIANA

FACULTAD CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SEPTIMO SEMESTRE
UNIVERSIDAD DEL VALLE
SEDE CAICEDONIA
2016

1
 TABLA DE CONTENIDO

MISIÓN: ................................................................................................................... 7
VISIÓN: .................................................................................................................... 7
OBJETIVOS ............................................................................................................. 7
General .................................................................................................................... 7
Específicos............................................................................................................... 7
ORGANIGRAMA .................................................................................................. 8
Personal Necesario.................................................................................................. 8
FLUJOGRAMA ..................................................................................................... 9
LOGO y SLOGAN ................................................................................................. 9
MARCO TEORICO ................................................................................................ 10
Investigación De Mercado .................................................................................. 10
Análisis del sector de desarrollo de software en Caicedonia Valle ..................... 10
Mercado Objetivo ............................................................................................... 11
Perfil del Consumidor ...................................................................................... 11
MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................ 12
MARCO NOMATIVO ............................................................................................. 13
Descripción Del Producto ...................................................................................... 14
Estrategia De Distribución ..................................................................................... 14
Alojamiento En Las App Store ............................................................................... 14
VENTAJAS COMPETITIVAS ................................................................................. 15
Ubicación de la empresa ....................................................................................... 16
Instalaciones .......................................................................................................... 16
Plano...................................................................................................................... 16
Relación Costos - Gastos Equipo .......................................................................... 18
Relación Costos - Gastos ...................................................................................... 19
Flujo de Caja .......................................................................................................... 20
Estado de Resultados ............................................................................................ 21
Balance General .................................................................................................... 22

2
CONCLUCIÓN ....................................................................................................... 23
Método De Investigación ....................................................................................... 25
Cuestionario ........................................................................................................... 26
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 31
ANEXOS ................................................................................................................ 31
Matriz ..................................................................................................................... 28
NÓMINA SHOPSLY............................................................................................... 29
Tabla de Amortización ........................................................................................... 31

3
 RESUMEN

El presente documento hace la evaluación de factibilidad para la creación y puesta

en marcha de un plan de negocio, cuya actividad estará enfocada a servir como
agente en la compra y venta de productos de los diferentes establecimientos
comerciales del municipio de Caicedonia Valle, por medio de una aplicación
desarrollada para dispositivos móviles Android. La aplicación recibirá el nombre de
Shopsly.

El proyecto se diseña con el fin de ser un generador de desarrollo local, que

permitirá la dinamización del mercado y la plena competencia entre precios, y
facilitador de otra alternativa de compra y venta innovadora. Lo anterior con el
propósito de potencializar el hecho que el municipio de Caicedonia Valle del
Cauca, se encuentra actualmente en un crecimiento potencial a lo que se refiere al
sector comercial.

En cuanto a su estudio de mercado, se evaluará la posibilidad de puesta en

marcha de la aplicación descrita, pues el municipio de Caicedonia Valle es un
potencial mercado de crecimiento comercial.

4
 INTRODUCCION

A lo largo de los últimos años, el avance de la tecnología para dispositivos móviles

ha sido tal, que un gran número de acciones han sido absorbidas completamente
por el uso de teléfonos inteligentes e internet. Desde la comunicación instantánea
entre dos personas, hasta la compra de algún producto por internet. A diario salen
a la luz nuevas aplicaciones, cada vez más fáciles y cómodas, que nos hacen
posible la realización de tareas cotidianas desde la palma de nuestra mano. Es
indudable que las ventajas superan los inconvenientes.

Este tipo de tecnología ha ayudado a mejorar muchos aspectos de la vida

cotidiana, por ejemplo, el acceso a la información, el almacenamiento de datos
personales de forma segura o la compra de manera inmediata, sencilla y desde
cualquier lugar.

El aumento masivo del uso de celulares en la sociedad, nos ha llevado a

reflexionar acerca de los nuevos comportamientos que existen en las personas, y
principalmente en los jóvenes, en donde nos interesa realmente saber cuál es el
impacto de los celulares en las personas. De esta manera se generan diversas
hipótesis, interrogantes que se irán desarrollando y respondiendo a lo largo del
trabajo. Se enfatizará en la interacción del usuario con el celular y a través del
mismo con la sociedad.

Para entender la comunicación social a la vez como segregada y como el ámbito

del individuo y del libre albedrío, es necesario recurrir a una noción y a una imagen
de movilidad social con identidad tecnológica en un entorno regido por la fuerza
social y colectiva, que se espera explicar mediante el desarrollo y argumentación
de este proyecto de investigación.

Con la incursión por ejemplo del Internet, nos hemos hecho a la idea de que la
comunicación no tiene barreras, pues cada vez se implementan y se perfeccionan
dispositivos que permiten el intercambio de datos, haciéndolos más accesibles
para las personas que los utilizan de forma permanente, como los ejecutivos, los
estudiantes o cualquier “gomoso” de las tecnologías de la comunicación.

5
 JUSTIFICACION

Este presente trabajo es realizado con el propósito de dar a conocer a la sociedad

sobre la disposición de esta plataforma, permitiendo a usuarios con leves
conocimientos informáticos, aprender y entender más acerca de las nuevas
tecnologías y brindar a sus clientes la mejor experiencia de compra de artículos
comerciales a través de una plataforma virtual segura, rápida y confiable.

Cabe resaltar que en la actualidad las empresas están analizando la posibilidad de

trasladar sus aplicaciones a los dispositivos móviles como una estrategia en el
mercado muy sofisticada, ya que el usuario se identifica con los aplicativos de la
empresa.

6
 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

MISIÓN:
Brindar a nuestros clientes la mejor experiencia de compra de artículos
comerciales a través de una plataforma virtual segura, rápida y confiable.

VISIÓN:
Ser la compañía con el más alto nivel de reconocimiento en la región y el país, en
el área de compra y venta de artículos por medio de una plataforma virtual, donde
las personas puedan encontrar lo que buscan de manera efectiva.

OBJETIVOS

General
Ofrecer una herramienta que ayude a mejorar el proceso de decisión de compra
de los usuarios.

Específicos
 Brindar mayor comodidad de compra con un servicio eficiente con una
superior accesibilidad en los productos.
 Obtener una mayor dinamización dentro del mercado de la compra y venta
en el municipio de Caicedonia Valle.
 Brindar una mayor facilidad a la hora de ofrecer los servicios a través de la
plataforma generando una mayor comodidad del público.

7
 ORGANIGRAMA

Personal Necesario
La organización requiere de personal capacitado para la producción, mercadeo,
finanzas y gerencia. El personal necesario para la organización es:

 Gerente General:

Es quien se encarga de Ordenar, Designar todas las posiciones

gerenciales. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de
las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas
a corto y largo plazo junto con objetivos.

 Gerente De Producción:
Será el encargado de diseño y producción de la aplicación (App)-. También
ejerce el convenio y contacto con lo que a tecnológico se refiere.

 Gerente De Mercadeo Y Finanzas:

Encargado de crear publicidad necesaria y generar las estrategias de
ventas suficientes para la distribución y venta de la aplicación, además de
entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los
gerentes corporativos

8
 FLUJOGRAMA

LOGO y SLOGAN

“Un Camino para comprar, incluso desde tu celular”

9
 MARCO REFERENCIAL

MARCO TEORICO
Para entrar a conceptuar este proyecto es necesario definir el marco teórico, o
sea, aquello que debe conocerse para realizar el trabajo. Por lo tanto, en este
caso los ejes temáticos centrales a contemplar son: La telefonía móvil en
Colombia, su influencia social y especialmente, cómo ha impactado en la
población juvenil.

Investigación De Mercado

El mercado digital está creciendo rápidamente en Colombia, ya que en la

actualidad el comercio electrónico se ha convertido en uno de los medios
preferidos por los consumidores para realizar sus compras, esto se debe
principalmente a la evolución del comportamiento que presenta el consumidor. En
los últimos años las personas vienen realizando compras o transacciones
electrónicas, calificándolas como más rápidas y cómodas que las compras
tradicionales. Con la ayuda de nuestra aplicación se planea unificar el comercio,
del municipio de Calcedonia, generándoles mayor facilidad a los consumidores a
la hora de comprar y a su vez evitando así el impacto social que genera la
publicidad mediante carteles, vallas, entre otras.

Análisis del sector de desarrollo de software en Caicedonia Valle

En la actualidad en el municipio de Caicedonia Valle no existe una caracterización

considerable del sector de software, debido a que los posibles desarrolladores de
estos, principalmente egresados de la Universidad del Valle con sede en el
municipio, optan por desplazarse a ciudades aledañas en busca de oportunidades
de trabajo, lo que deja al municipio en deficiencia competitiva frente a los demás
municipios de la región, a lo que se refiere a innovación tecnológica.

10
Frente a esta situación, se hace notoria una oportunidad enorme para la puesta en
marcha del proyecto de aplicación móvil, puesto que los habitantes del municipio
de Caicedonia Valle, se encuentran abiertos a la entrada de nuevas formas de
tecnología que faciliten las labores cotidianas.

En promedio en el municipio, existe un teléfono celular por persona y acceso de

un 70% a conexiones de internet, que reflejan un mercado potencial para la
aplicación, con una competencia casi nula.

Mercado Objetivo

Los habitantes del municipio de Caicedonia Valle se encuentran interesados en la

entrada de nuevas plataformas digitales que le faciliten su trabajo a la hora de
realizar sus compras, todo esto reflejado en la reducción de tiempo que implican
estas.

Perfil del Consumidor

Con el propósito de conocer de mejor manera el mercado destino del producto se

presenta a continuación una semblanza de las características relevantes para este
proyecto.

El mercado objetivo se caracteriza por pertenecer a los estratos 2, 3 y 4

principalmente. Son personas que cuentan con ingresos medios constituidos entre
(1 SMMLV y 2 SMMLV), que tienen como pertenencia un dispositivo móvil
(Smartphone / Tablet) de gama media o alta, principalmente empleados públicos y
privados, amas de casa y estudiantes.

11
MARCO CONCEPTUAL

Tecnología

Tecnología en su sentido más elemental no es más que un proceso de ingeniería.

Sin embargo, en un sentido más amplio, es entendido como un producto en sí
mismo, el cual en adición con maquinaria y equipos, concesiones avanzadas,
patentes, marca de fábrica, instrucciones, descripciones y experiencia de personal
especializado.

TIC

Son las tecnologías de la información y la comunicación, que se convierten como

instrumentos y procesos utilizados para recuperar, almacenar, organizar, manejar,
producir, presentar e intercambiar información por medios electrónicos y
automáticos.

Android

Android es un sistema operativo basado en el núcleo Linux. Fue diseñado

principalmente para dispositivos móviles con pantalla táctil, como teléfonos
inteligentes, tablets o teléfonos; y también para relojes
inteligentes, televisores y automóviles. Inicialmente fue desarrollado por Android
Inc.

Telefonía móvil

La red de telefonía móvil o celular consiste en un sistema telefónico en el que

mediante la combinación de una red de estaciones transmisoras-receptoras de
radio (estaciones base) y una serie de centrales telefónicas de conmutación, se
posibilita la comunicación entre terminales telefónicos portátiles (teléfonos
móviles) o entre terminales portátiles y teléfonos de la red fija tradicional.

12
MARCO NOMATIVO
En Colombia las normatividad que rige para esta industria es la ley de
telecomunicaciones del 2003, la cual tiene como objetivo que la industria de
telecomunicaciones de Colombia se adecue a un ambiente pro-competitivo,
permitiendo que el desarrollo tecnológico y la innovación generen beneficios
sociales y económicos para el país.

Entorno Global Legal

La industria de telefonía móvil es regida por un marco legal muy exigente, el cual
la hace poco atractiva para posibles competidores nuevos ya que los requisitos
legales que tiene que cumplir una compañía son muy exigentes ya que del servicio
que provee estas empresas dependen personas naturales y jurídicas, las
licitaciones para adquirir una licencia de funcionamiento en la industria de las
telecomunicaciones son muy luchadas ya que se necesita contar con un respaldo
tanto financiero como tecnológico.

La CRT (Comisión de Regulación de las Telecomunicaciones), será el organismo

competente para promover y regular la competencia entre los operadores de los
Servicios de Comunicación Personal, PCS, entre sí y con otros operadores de
servicios públicos de telecomunicaciones, fijar el régimen tarifarlo, regular el
régimen de interconexión, ordenar servidumbres en los casos que sea necesario,
expedir el régimen de protección al usuario y dirimir en vía administrativa los
conflictos que se presenten entre los operadores de PCS, o entre estos y otros
operadores de servicios de telecomunicaciones. 1

1
Disponible Artículo 15 de la Ley 555 de 2000

13
 ESTRATEGIAS DE MERCADO

Descripción Del Producto

El proyecto consiste en la construcción de una aplicación digital, a través de la

cual se gestionará una base de datos por medio de una aplicación para
dispositivos Android que recibirá el mismo nombre de (Shopsly) que incluirá en su
mayoría los productos que se podrán encontrar en el municipio de Caicedonia
Valle del Cauca, al cual podrán acceder las los habitantes del municipio como las
personas de municipios aledaños que deseen adquirir productos provenientes del
municipio.

Estrategia De Distribución
La estrategia de distribución va enmarcada principalmente en la utilización de
redes sociales (Twitter, Facebook, Google +, LinkedIn) con la creación de un
grupo en cada una de estas, donde se podrá llegar al consumidor de manera
directa y sin gastos de publicad.

Otra herramienta de distribución a utilizar es la recopilación de correos

electrónicos de personas que se hayan suscrito (dando su permiso expreso para
recibir nuestras informaciones) que resulta una herramienta de márketing muy
poderosa, ya que recopila los email de los potenciales clientes en los sitios de
social media (Twitter, Facebook, Google +, LinkedIn).

Alojamiento En Las App Store

El software está disponible en la Play Store de Google y disponible para ser
descargado de forma gratuita en el siguiente enlace:
https://play.google.com/store/apps/shopsly.

14
VENTAJAS COMPETITIVAS

A pesar de que en el mercado abundan las plataformas virtuales para la compra y

venta de artículos, nuestra aplicación posee una ventaja comparativa que la
diferencia de las demás, y se centra en que nuestra aplicación no es una
intermediaria sino que las compras y ventas que se hagan dentro de esta, serán
100% supervisadas y avaluadas por nosotros.

A diferencia de nuestra competencia, nosotros brindamos mayor seguridad a la

hora de realizar transacciones vía internet, debido a que los datos de los
productos que se ofrecen, no sean manipulados por personas malintencionadas
que deseen alterar precios con el fin de estafar a los usuarios.

15
 ESTUDIO TÉCNICO

Ubicación de la empresa
La empresa se ubicará Shopsly se ubicará en el municipio de Caicedonia Valle en la calle
9 con carrera 12, Barrio las Américas.

Instalaciones
 El establecimiento cuenta con un área total de 216 m2
 Cuarto de baño (lavamanos y sanitario)
 Espacio para reuniones (Sofá de 3 puestos, un sillón, un video beam, proyector y
telón)
 Salón de trabajo en el que se ubican 3 mesas de trabajo con sus respectivos
equipos de cómputo además de área de impresión y scanner.
 Espacio para una pequeña cafetería

Plano

16
 ESTUDIO FINANCIERO

La aplicación además de contar con la ganancia que se les cobra a los

comerciantes para incluirnos en la base de datos mensualmente, cuenta con un
sistema de publicidad dentro de la aplicación que retribuye de manera monetaria
entre $20 y $35 COP por visualización. (Una persona en promedio visualizará 4
anuncios publicitarios durante su estadía dentro de la aplicación).

Por el impacto de la aplicación y la falta de competencia en el municipio, se espera

una acogida de mil (1000) personas en promedio en el uso de la aplicación para el
primer mes de lanzamiento.

Tabla de Ingresos (Mensual)

Promedio
Visitas Visitas
Valor Total Día Total Mes
Diarias Mensuales
Publicidad

$27.5 *6667 $183.342 200000 $5.500.000

*1000 personas x 4 Anuncios publicitarios

2017
Mes Enero Febrero Marzo Abril
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Visitas 200000 202000 204000 206000 208000 210000 212000 214000 216000 218000 220000 222000
Valor Visita $27,5 $27,5 $27,5 $27,5
$27,5 $27,5 $27,5 $27,5 $27,5 $27,5 $27,5 $27,5
Ventas $5.500.000 $5.555.000 $5.610.000 $5.665.000
$5.720.000 $5.775.000 $5.830.000 $5.885.000 $5.940.000 $5.995.000 $6.050.000 $6.105.000
*Para la proyección de visitas se optó por aumentar 2.000 por cada mes, debido a la acogida que
tienen las aplicaciones móviles en el mercado.

TOTAL AÑO 2017 Año 2018 2019 2020

2532000 Visitas 2987760 3525557 4160157
$27,5 Valor Visita $28,4 $29,2 $30,1
$69.630.000 Ventas $84.710.465 $102.997.083 $125.182.655

*Para la proyección de visitas anual, se aplicó un crecimiento del 18%, acorde a los datos de
crecimiento del e-comerce arrojados por la Revista Semana, Revista dinero y la proyección de
crecimiento de Amazon, Linio u Mercado Libre.

*El valor de la visita se proyectó acorde a los aumentos porcentuales proyectados por el partner de
distribución.

17
.Relación Costos - Gastos Equipo

Relación Equipos - Costos

Detalle Cantidad Valor Unitario Valor Total
Equipo de
1 $ 3.388.900 $ 3.388.900
Computo Core I7
Equipo de
2 $ 1.560.000 $ 3.120.000
Computo Core I3
Impresora
Multifuncional 1 $ 684.900 $ 684.900
Deskjet Hp
Telefono Fijo
Panasonic Kx- 1 $ 43.900 $ 43.900
t500
Proyector Epson
1 $ 1.379.900 $ 1.379.900
X36
Pantalla Telón
1 $ 189.900 $ 189.900
180x180
Silla Escritorio
9 $ 78.900 $ 710.100
Sencilla
Escritorio de
3 $ 259.000 $ 777.000
Trabajo Witow
Cafetera 4 Tazas 1 $ 85.000 $ 85.000
Mesa Multipie 1 $ 49.900 $ 49.900
Planta
2 $ 28.900 $ 57.800
Ornamental
Papelera de
3 $ 11.900 $ 35.700
Oficina
Sofá Sencillo 1 $ 153.900 $ 153.900
Sillón Sencillo 1 $ 89.900 $ 89.900
TOTAL $ 10.766.800

18
Relación Costos - Gastos

Concepto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2017 2018 2019

Costos
Sueldo Gerente de Producción $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 8.918.772 $ 9.195.254 $ 9.474.790
Seguridad Social $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 156.242 $ 1.874.904 $ 1.933.026 $ 1.991.790
Aportes Parafiscales $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 37.162 $ 445.939 $ 459.763 $ 473.739
Prestaciones Sociales $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 162.244 $ 1.946.932 $ 2.007.287 $ 2.068.309
Servicio Internet $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 42.000 $ 504.000 $ 519.624 $ 535.421
Servicios Energia $ 110.000 $ 110.000 $ 110.000 $ 110.000 $ 110.000 $ 113.300 $ 110.000 $ 110.000 $ 110.000 $ 110.000 $ 110.000 $ 121.000 $ 1.334.300 $ 1.375.663 $ 1.417.483
Arrendamiento $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 1.200.000 $ 1.237.200 $ 1.274.811
Dep. Maquinaria y Equipo $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 244.653 $ 2.935.833 $ 3.026.844 $ 3.118.860
Subtotal $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.643.398 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.595.532 $ 1.755.085 $ 19.353.799 $ 19.953.767 $ 20.560.362
Gastos
Sueldo Gerente General $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 8.918.772 $ 9.195.254 $ 9.474.790
Sueldo Gerente de Ventas $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 743.231 $ 8.918.772 $ 9.195.254 $ 9.474.790
Seguridad Social $ 312.484 $ 312.484 $ 312.484 $ 312.484 $ 312.484 $ 321.859 $ 312.484 $ 312.484 $ 312.484 $ 312.484 $ 312.484 $ 343.732 $ 3.790.431 $ 3.907.935 $ 4.026.736
Aportes Parafiscales $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 74.323 $ 891.877 $ 919.525 $ 947.479
Prestaciones Sociales $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 324.489 $ 3.893.865 $ 4.014.574 $ 4.136.617
Gastos de Oficina $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 61.800 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 60.000 $ 66.000 $ 727.800 $ 750.362 $ 773.173
Dep. Muebles y Enseres $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 16.328 $ 195.930 $ 202.004 $ 208.145
Asesoria Contable $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 100.000 $ 1.200.000 $ 1.237.200 $ 1.274.811
Subtotal $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.445.308 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.374.085 $ 2.611.494 $ 28.797.655 $ 29.690.383 $ 30.592.970
TOTAL $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 4.088.706 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 3.969.617 $ 4.366.579 $ 48.151.455 $ 49.644.150 $ 51.153.332
*Para la proyección de costos en el año 2018 se tomó 7%, para el año 2019 se tomó 6.8%, Ambos porcentajes correspondientes a la inflación IPC arrojada
en las proyecciones económicas de mediano plazo publicadas por el Grupo Bancolombia.

19
 Flujo de Caja
FLUJO DE CAJA MESES AÑO
CONCEPTO $ - Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2017 2018 2019
SALDO INICIAL $ 1.083.200 $ 1.879.830 $ 2.749.659 $ 3.692.689 $ 4.708.919 $ 5.798.348 $ 6.960.978 $ 8.196.808 $ 9.505.837 $ 10.888.067 $ 12.343.497 $ 13.872.126 $ - $ - $ -
TOTAL INGRESOS
COBRO DE VENTAS $ 5.500.000 $ 5.555.000 $ 5.610.000 $ 5.665.000 $ 5.720.000 $ 5.775.000 $ 5.830.000 $ 5.885.000 $ 5.940.000 $ 5.995.000 $ 6.050.000 $ 6.105.000 $ 69.630.000 $ 74.504.100 $ 79.570.379
RECUPERACION DE CARTERA
OTROS INGRESOS
TOTAL INGRESOS $ - $ 5.500.000 $ 5.555.000 $ 5.610.000 $ 5.665.000 $ 5.720.000 $ 5.775.000 $ 5.830.000 $ 5.885.000 $ 5.940.000 $ 5.995.000 $ 6.050.000 $ 6.105.000 $ 69.630.000 $ 74.504.100 $ 79.570.379
EFECTIVO DISPONIBLE $ 6.583.200 $ 7.434.830 $ 8.359.659 $ 9.357.689 $ 10.428.919 $ 11.573.348 $ 12.790.978 $ 14.081.808 $ 15.445.837 $ 16.883.067 $ 18.393.497 $ 19.977.126 $ 69.630.000 $ 74.504.100 $ 79.570.379
EGRESOS
COSTOS FIJOS $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 44.719.644 $ 47.850.019 $ 51.103.820
SALARIOS $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 2.229.693 $ 26.756.316 $ 28.629.258 $ 30.576.048
SEGURIDAD SOCIAL $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 486.726 $ 5.840.712 $ 6.249.562 $ 6.674.532
APORTES FISCALES $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 111.486 $ 1.337.832 $ 1.431.480 $ 1.528.821
PRESTACIONES SOCIALES $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 486.732 $ 5.840.784 $ 6.249.639 $ 6.674.614
RESTO COSTOS FIJOS $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 412.000 $ 4.944.000 $ 5.290.080 $ 5.649.805
ACTIVOS FIJOS $ 10.766.800 $ 10.766.800
PREOPERACTIVOS $ 1.150.000 $ 1.150.000 $ 1.150.000 $ 1.150.000
AVISO $ 300.000 $ 300.000 $ 300.000 $ 300.000
ADECUACIÓN LOCAL $ 850.000 $ 850.000 $ 850.000 $ 850.000
TOTAL EGRESOS $ 11.916.800 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 3.726.637 $ 56.636.444 $ 49.000.019 $ 52.253.820
SALDO DE OPERACIÓN $ (11.916.800) $ 1.773.363 $ 1.828.363 $ 1.883.363 $ 1.938.363 $ 1.993.363 $ 2.048.363 $ 2.103.363 $ 2.158.363 $ 2.213.363 $ 2.268.363 $ 2.323.363 $ 2.378.363 $ 12.993.556 $ 25.504.081 $ 27.316.558
SALDO ACUM SIN FINANCIAMIENTO $ (11.916.800) $ (10.143.437) $ (8.315.074) $ (6.431.711) $ (4.493.348) $ (2.499.985) $ (451.622) $ 1.651.741 $ 3.810.104 $ 6.023.467 $ 8.291.830 $ 10.615.193 $ 12.993.556 $ 12.993.556 $ 13.877.118 $ 14.848.516
FINANCIACION REQUERIDA $ 13.000.000 $ 13.000.000 $ - $ -
APORTE DE SOCIOS (30%) $ 3.900.000 $ 3.900.000 $ - $ -
PRESTAMOS
CREDITO BANCARIO (70%) $ 9.100.000 $ 9.100.000
SUBTOTAL SALDO DE CAJA $ 1.083.200 $ 2.856.563 $ 3.708.193 $ 4.633.022 $ 5.631.052 $ 6.702.282 $ 7.846.711 $ 9.064.341 $ 10.355.171 $ 11.719.200 $ 13.156.430 $ 14.666.860 $ 16.250.489 $ 25.993.556 $ 25.504.081 $ 27.316.558
INTERES FINANCIADOS
INTERES CREDITO BANCARIO (2,4%) $ 218.400 $ 200.200 $ 182.000 $ 163.800 $ 145.600 $ 127.400 $ 109.200 $ 91.000 $ 72.800 $ 54.600 $ 36.400 $ 18.200 $ 1.419.600
AMORTIZACION PRESTAMO $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 758.333 $ 9.100.000
FLUJO DE CAJA $ 1.083.200 $ 1.879.830 $ 2.749.659 $ 3.692.689 $ 4.708.919 $ 5.798.348 $ 6.960.978 $ 8.196.808 $ 9.505.837 $ 10.888.067 $ 12.343.497 $ 13.872.126 $ 15.473.956 $ 15.473.956 $ 25.504.081 $ 27.316.558
*Para las proyecciones del año 2018 se tomó 7%, para el año 2019 se tomó 6.8%, Ambos porcentajes correspondientes a la inflación IPC arrojada en las
proyecciones económicas de mediano plazo publicadas por el Grupo Bancolombia.

20
Estado de Resultados

Mes Año
ESTADO DE RESULTADOS
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 2017 2018 2019
Ventas $ 5.500.000 $ 5.555.000 $ 5.610.000 $ 5.665.000 $ 5.720.000 $ 5.775.000 $ 5.830.000 $ 5.885.000 $ 5.940.000 $ 5.995.000 $ 6.050.000 $ 6.105.000 $ 69.630.000 $ 74.504.100 $ 79.570.379
(-) Costo de Ventas $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 1.104.879 $ 13.258.548 $ 14.186.646 $ 15.151.338
(=) Utilidad Bruta $ 4.395.121 $ 4.450.121 $ 4.505.121 $ 4.560.121 $ 4.615.121 $ 4.670.121 $ 4.725.121 $ 4.780.121 $ 4.835.121 $ 4.890.121 $ 4.945.121 $ 5.000.121 $ 56.371.452 $ 60.317.454 $ 64.419.040
(-) Gastos Operacionales $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 2.561.758 $ 30.741.096 $ 32.892.973 $ 35.129.695
(=) Utilidad Op. $ 1.833.363 $ 1.888.363 $ 1.943.363 $ 1.998.363 $ 2.053.363 $ 2.108.363 $ 2.163.363 $ 2.218.363 $ 2.273.363 $ 2.328.363 $ 2.383.363 $ 2.438.363 $ 25.630.356 $ 27.424.481 $ 29.289.346
(-) Gastos Financieros $ 220.222 $ 201.871 $ 183.519 $ 165.167 $ 146.815 $ 128.463 $ 110.111 $ 91.759 $ 73.407 $ 55.056 $ 36.704 $ 18.352 $ 1.431.446 $ 2.642.670 $ 5.083.469
(=) Utilidad antes del Im. $ 1.613.141 $ 1.686.492 $ 1.759.844 $ 1.833.196 $ 1.906.548 $ 1.979.900 $ 2.053.252 $ 2.126.604 $ 2.199.956 $ 2.273.307 $ 2.346.659 $ 2.420.011 $ 24.198.910 $ 24.781.811 $ 24.205.877
(-) Impuesto (34%) $ 548.468 $ 573.407 $ 598.347 $ 623.287 $ 648.226 $ 673.166 $ 698.106 $ 723.045 $ 747.985 $ 772.925 $ 797.864 $ 822.804 $ 8.227.629 $ 8.425.816 $ 8.229.998
(=) Utilidad Neta $ 1.064.673 $ 1.113.085 $ 1.161.497 $ 1.209.909 $ 1.258.322 $ 1.306.734 $ 1.355.146 $ 1.403.558 $ 1.451.971 $ 1.500.383 $ 1.548.795 $ 1.597.207 $ 15.971.281 $ 16.355.995 $ 15.975.879
(-) Reserva Legal (10%) $ 106.467 $ 111.308 $ 116.150 $ 120.991 $ 125.832 $ 130.673 $ 135.515 $ 140.356 $ 145.197 $ 150.038 $ 154.880 $ 159.721 $ 1.597.128 $ 1.635.600 $ 1.597.588
(=) Utilidad del ejercicio $ 958.205 $ 1.001.776 $ 1.045.348 $ 1.088.919 $ 1.132.490 $ 1.176.061 $ 1.219.632 $ 1.263.203 $ 1.306.774 $ 1.350.345 $ 1.393.916 $ 1.437.487 $ 14.374.153 $ 14.720.396 $ 14.378.291

*Para las proyecciones del año 2018 se tomó 7%, para el año 2019 se tomó 6.8%, Ambos porcentajes correspondientes a la inflación IPC arrojada en las
proyecciones económicas de mediano plazo publicadas por el Grupo Bancolombia.

21
Balance General

Balance General
Año 2017 2018 2019
ACTIVOS
Activo
Activo Corriente
Efectivo $ 15.473.956 $ 25.504.081 $ 27.316.558
Bancos $ 9.100.000 $ - $ -
Total Activo Corriente $ 24.573.956 $ 25.504.081 $ 27.316.558
Propiedad Planta y Equipo
Muebles y Enseres $ 1.959.300 $ 1.959.300 $ 1.959.300
Depreciacion Muebles y Enseres $ 195.930 $ 195.930 $ 195.930
Equipo de Computo $ 8.807.500 $ 8.807.500 $ 8.807.500
Depreciacion Equip. Computo $ 2.935.833 $ 2.935.833 $ 2.935.833
Total Propiedad Planta y Equipo $ 7.635.037 $ 7.635.037 $ 7.635.037
Activos Diferidos
Inversion Diferidad $ 1.150.000 $ - $ -
Total Activos Diferidos $ 1.150.000 $ - $ -
Otros Activos
Acticvos Intangibles $ 10.243.363 $ 16.687.282 $ 15.105.503
Total Otros Activos $ 10.243.363 $ 16.687.282 $ 15.105.503
Total Activos $ 43.602.356 $ 49.826.400 $ 50.057.098
PASIVOS
Pasivo Corriente
Impuesto de Renta $ 8.227.629 $ 8.425.816 $ 8.229.998
Pasivo Laborales $ 5.840.784 $ 6.249.639 $ 6.674.614
Acreedores Varios $ 486.726 $ 520.797 $ 556.211
Total Pasivo Corriente $ 14.555.139 $ 15.196.252 $ 15.460.824
Pasivo a Largo Plazo
Obligaciones Bancarias $ 9.175.936 $ - $ -
Total Pasivo a Largo Plazo $ 9.175.936 $ - $ -
Total Pasivo $ 23.731.075 $ 15.196.252 $ 15.460.824
PATRIMONIIO
Capital $ 3.900.000 $ 3.900.000 $ 3.900.000
Utilidad del Ejercicio $ 14.374.153 $ 14.720.396 $ 14.378.291
Utilidad Acumulada $ - $ 14.374.153 $ 14.720.396
Reserva Legal $ 1.597.128 $ 1.635.600 $ 1.597.588
Total Patrimonio $ 19.871.281 $ 34.630.148 $ 34.596.275
TOTAL Pasivo + Patrimonio $ 43.602.356 $ 49.826.400 $ 50.057.098
*Para las proyecciones del año 2018 se tomó 7%, para el año 2019 se tomó 6.8%, Ambos porcentajes correspondientes a
la inflación IPC arrojada en las proyecciones económicas de mediano plazo publicadas por el Grupo Bancolombia.

22
 CONCLUSIÓN

Con la realización de este proyecto hemos conseguido un aporte de

conocimientos, extra en lo que a aplicaciones móviles se refiere, Gracias al
abanico de posibilidades que brinda Android y a nuestros conocimientos
adquiridos durante nuestra carrera.

Valoración personal:

Consideramos que se han cumplido nuestras expectativas iniciales a la hora de

desarrollar este proyecto, y creemos que ha sido así sobre todo porque ya lo
teníamos instalado en casa y habíamos estado probándolo de algún modo, así
que cuando hicimos la propuesta ya sabíamos hasta donde podría llegar o hasta
donde no.

Después de haber pasado los últimos 4 meses realizando este proyecto, podemos
concluir que el potencial de Android es inmenso.

El único aspecto negativo que podemos hacer al respecto es que todavía existe
poca información en castellano, si bien, podemos decir que cuando en algún
momento no pudimos avanzar en la creación la aplicación, escribimos en un foro
sobre Android llamado Androidspa.com nuestros problemas, y la gente interesada
en este sistema nos ayudó a solucionarlos.

Concluimos pues que la realización de este proyecto nos ha resultado muy

satisfactoria, creemos en el futuro de la creación de aplicaciones para dispositivos
móviles, ya que la inversión económica de desarrollador es mínima y se pueden
obtener unos jugosos beneficios colocándola en el mercado de aplicaciones de
Android.

23
 BIBLIOGRAFÍA

Enticconfio.gov.co. (2016). ¿Qué son y para qué sirven las TIC? [En línea].
Disponible en: http://www.enticconfio.gov.co/que-son-las-tic-hoy [Consultado 28
Nov. 2016].

Estupiñan Fuentes, J. (2009). “Influencia de la Telefonía Móvil en los cambios

Culturales y Sociales de los Jóvenes de Colombia, Pregado. Universidad
Javeriana en Bogotá.

MALO CERRATO, S. (2006). Impacto del teléfono móvil en la vida de los

adolescentes entre 12 y 16 años, Revista Comunicar. Revista científica
Iberoamericana de Comunicación y Educación N° 27. [En línea]. Disponible en:
http://www.revistacomunicar.com/, recuperado: 28 de noviembre de 2016.

Mintic.gov.co. (2016). Telefonía móvil - Ministerio de Tecnologías de la

Información y las Comunicaciones. [En línea]. Disponible en:
http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-1515.html [Consultado 28
Nov. 2016].

Secretariasenado.gov.co. (2016). Leyes desde 1992 - Vigencia expresa y control

de constitucionalidad [LEY_0555_2000]. [En línea]. Disponible en:
http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley_0555_2000.html
[Consultado 28 Nov. 2016].

Ub.edu. (2016). La tecnología: sus formas y las diferencias de los medios. Hacia
una teoría social pragmática de la tecnificación. [En línea]. Disponible en:
http://www.ub.edu/geocrit/sn-80.htm [Consultado 28 Nov. 2016].

24
 ANEXOS

Método De Investigación
Para determinar el tamaño de la muestra, es decir, el número de encuestas que se
realizaron, se tomó en cuenta la siguiente información:
Caicedonia cuenta con una población total de 30.341
El mercado objetivo, el cual estuvo conformado por jóvenes y adultos jóvenes
de 15 a 40 años de edad de este municipio, la cual está conformada por una
población de 13.350 personas, según fuente: DANE – Planeación Municipal de
Caicedonia, 2012.
Un nivel de confianza de 95% y un grado de error de 5% en la fórmula de la
muestra.

Aplicando la fórmula de la muestra:

n = (Z²pqN) / (Ne² + Z²pq)

Nivel de confianza (Z) = 1.96

Grado de error (e) = 0.05
Universo (N) = 13.350
Probabilidad de ocurrencia (P) = 0.5
Probabilidad de no ocurrencia (Q) = 0.5

n = ((196)² (0.5) (0.5) (13350)) / ((13350) (0.05)² + (196)² (0.5) (0.5))

n = ((3.84) (0.25) (13350)) / ((13350) (0.0025) + (3.84) (0.25))
n = 12816 / 33,375 + 0,96
n = 12816 / 34,335
n = 373

25
Cuestionario
Estamos valorando la posibilidad de crear una aplicación móvil en la cual podrás buscar
productos, comparar precios y realizar tus compras en el mercado local del municipio; En
la comodidad de su hogar y con la facilidad que solo puede brindar un dispositivo móvil,
además queremos conocer su opinión acerca de esta idea.

1. ¿Tiene un teléfono celular?

a) Si 5. ¿Qué tan buena opción le parece utilizar

una aplicación móvil para buscar los
b) No
productos que necesita en el mercado
2. ¿Para que utiliza el teléfono celular? local?

a) Realizar llamadas a) Excelente

b) Buscar información en general b) Buena

c) Cuestiones de trabajo c) Regular

d) Cuestiones de estudio d) Mala

e) Chat en redes sociales

f) Compras y ventas online 6. ¿Confía en la seguridad que le puede

brindar una aplicación móvil a la hora de
g) Juegos en red realizar sus compras?
h) Otro: a) Mucho
_____________________________
_ b) Poco

3. ¿Cuantas horas diarias utiliza el teléfono c) Nada

celular?

a) <=1 Hora
7. Si esta existiera una aplicación móvil que
b) 2 horas le permitiera realizar sus compras en el
mercado local de manera rápida y
c) 3 horas precisa, ¿Estaría dispuesto(a) a
d) 4 horas o más descargarla?

a) Si

4. ¿Le resulta difícil encontrar lo que desea b) No

comprar en el municipio?? c) Tal vez
a) Siempre 8. ¿Recomienda a sus amigos las
aplicaciones que le gustan?
b) Frecuentemente

c) En ocasiones
a) Si
d) Casi nunca b) No

e) Nunca

26
Datos Socio-Demográficos Edad

Sexo:  Entre 15-19

 Entre 20-24
M __  Entre 25-29
 Entre 30-34
F __  Entre 35-40
Estrato socio-económico:
(Opcional)
 1
 2
 3
 4 Nombre:
_________________________________
¿Trabaja?

Si Teléfono:
_______________________
No

Correo Electrónico:
________________________________

27
Matriz
Personales Mercado Recursos

Tengo acceso a los canales de distribución

¿Satisface una necesidad en el mercado?

Facilidad de acceso a la materia prima

Tengo información de la competencia

¿Se puede llevar a la práctica?

¿Puede ser rentable?

¿Es fácil de ubicar?

Tengo información

¿Es innovadora?
Tengo contactos
Me gusta la idea

Peso →
15% 8% 6% 10% 8% 8% 6% 15% 10% 6% 8% Valoración Total
Ideas ↓
Creación De
Una Boutique
Con Créditos
3 4 2 4 4 3 2 4 3 3 3 3,29
Fáciles A
Intereses Muy
Bajos.
Establecimiento
Multi-
Entretenimiento
(Juegos De
3 5 4 2 2 2 4 3 4 3 3 3,12
Mesa,
Computadores,
Video Juegos,
Etc.)
Factibilidad
Para La Puesta
En Marcha De
Un Plan De
Negocios De
Mercado Virtual 4 2 4 5 3 2 3 4 4 4 5 3,72
A Través De
Una Aplicación
Para
Dispositivos
Móviles.

28
NÓMINA SHOPSLY

Gerente General

Sueldo Básico $ 743.231 * Aportes Parafiscales

Total Devengado $ 743.231 I.C.B.F $ 22.297
Sena $ 14.865
Deducciones Total Parafiscales $ 37.162
Salud $ 29.729 Prestaciones Sociales
Pensión $ 29.729 Prima de Servicios $ 61.911
Total Deducciones $ 59.458 Cesantías $ 61.911
Total $ 683.773 Intereses sobre cesantías $ 7.429
Apropiaciones de Nómina Vacaciones $ 30.993
Seguridad Social Total Prestaciones $ 162.244
Salud $ 63.175
Pensión $ 89.188 Total Apropiaciones $ 355.648
ARL $ 3.880
Total Seguridad Social $ 156.242 Total Nómina $ 1.098.879

Gerente de Mercadeo y Finanzas

Sueldo Básico $ 743.231 Aportes Parafiscales

Total Devengado $ 743.231 I.C.B.F $ 22.297
Sena $ 14.865
Deducciones Total Parafiscales $ 37.162
Salud $ 29.729 Prestaciones Sociales
Pensión $ 29.729 Prima de Servicios $ 61.911
Total Deducciones $ 59.458 Cesantías $ 61.911
Total $ 683.773 Intereses sobre cesantías $ 7.429
Apropiaciones de Nómina Vacaciones $ 30.993
Seguridad Social Total Prestaciones $ 162.244
Salud $ 63.175
Pensión $ 89.188 Total Apropiaciones $ 355.648
ARL $ 3.880
Total Seguridad Social $ 156.242 Total Nómina $ 1.098.879

29
Gerente de Producción

Sueldo Básico $ 743.231 Aportes Parafiscales

Total Devengado $ 743.231 I.C.B.F $ 22.297
Sena $ 14.865
Deducciones Total Parafiscales $ 37.162
Salud $ 29.729 Prestaciones Sociales
Pensión $ 29.729 Prima de Servicios $ 61.911
Total Deducciones $ 59.458 Cesantías $ 61.911
Total $ 683.773 Intereses sobre cesantías $ 7.429
Apropiaciones de Nómina Vacaciones $ 30.993
Seguridad Social Total Prestaciones $ 162.244
Salud $ 63.175
Pensión $ 89.188 Total Apropiaciones $ 355.648
ARL $ 3.880
Total Seguridad Social $ 156.242 Total Nómina $ 1.098.879

Para el 2017 el aumento en el SMMLV, de acuerdo con las proyecciones de la Federación Colombiana de
Gestión Humana (Acrip), estará cercano al 7,8 por ciento.
http://www.eltiempo.com/economia/sectores/aumentos-salariales-en-colombia-en-2017/16681276
*(689454*1,078)

LEY 1780 DEL 02 DE MAYO DE 2016

ARTÍCULO 7. NO APORTE A CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR. Los empleadores que vinculen a
nuevo personal que al momento del inicio del contrato de trabajo tengan entre 18 a 28 años de edad no
tendrán que realizar los aportes a Cajas de Compensación Familiar por tales trabajadores afiliados durante el
primer año de vinculación.

30
Tabla de Amortización

Tabla de Amortización
Mes Interés Abono Saldo
-- $ 9.100.000
Enero $ 218.400 $ 758.333 $ 8.341.667
Febrero $ 200.200 $ 758.333 $ 7.583.333
Marzo $ 182.000 $ 758.333 $ 6.825.000
Abril $ 163.800 $ 758.333 $ 6.066.667
Mayo $ 145.600 $ 758.333 $ 5.308.333
Junio $ 127.400 $ 758.333 $ 4.550.000
Julio $ 109.200 $ 758.333 $ 3.791.667
Agosto $ 91.000 $ 758.333 $ 3.033.333
Septiembre $ 72.800 $ 758.333 $ 2.275.000
Octubre $ 54.600 $ 758.333 $ 1.516.667
Noviembre $ 36.400 $ 758.333 $ 758.333
Diciembre $ 18.200 $ 758.333 $ 0

31