Síntesis

El diagrama de Gantt fue aplica en la planificación y el

desarrollado por Henry Gantt en el seguimiento de las tareas.

siglo XX y es una herramienta grafica

La teoría de toma de decisión
para una fácil lectura, además que a
consiste en el proceso que lleva a la
través de este diagrama se puede
acción entre un conjunto de acciones
realizar una planificación de tiempo y
alternativas. La decisión es un
así poder ver una programación de
proceso previo a la acción.
actividades. El diagrama de Gantt se
 Introducción

En el presente trabajo se ha variedad de proyectos que

realizado en base a Teoría de contemplen:

programación y control de  Investigación y desarrollo de

nuevos productos y procesos
actividades, donde tocaremos .
 Construcción de plantas,
tópicos como lo que es el diagrama
edificios, y carreteras.
de Gantt, conoceremos su concepto,  Diseño de equipo grande y
complejo.
el campo y el método de la aplicación  Diseño e instalación
de sistemas nuevos.
de este diagrama.
 Diseño y control de
Las técnicas PERT (Program epidemias,
 y otras múltiples aplicaciones
Evaluation and Review Technique) y en las cuales se requiera una
planificación adecuada.
el CPM (Critical Path Method,)

resultan útiles para una gran

 Diagrama de GANTT

El diagrama de Gantt es una realizar una representación gráfica

herramienta que permite modelar la del progreso de la misión. También

planificación de las tareas es un buen medio de comunicación

necesarias para la realización de un entre las diversas personas

proyecto. Esta herramienta fue involucradas en el proyecto.

inventada por Henry L. Gantt en

1917. Este tipo de modelo es

particularmente fácil de implementar

Debido a la relativa facilidad de con una simple hoja de cálculo,

lectura de los diagramas de Gantt, aunque existen herramientas

esta herramienta es utilizada por casi especializadas, la más conocida

todos los directores de proyecto en es Microsoft Project. También hay

diversos sectores. El diagrama de programas similares y gratuitos.

Gantt permite al director de proyecto

Pasos para crear un Diagrama de Gantt

1. Comprender la estructura que intervienen en las fases

del proyecto. El diagrama de del proyecto y cómo se

Gantt ayuda a lograr el relacionan entre sí resulta

objetivo final de la fundamental.

planificación y la

implementación correcta de 2. Reunir la información

cada etapa. Conocer todas y necesaria acerca de todos

cada una de las actividades los pasos o procesos

 necesarios que forman tiempos muertos. Para cada

parte del desarrollo del plan etapa, debemos fijar una

y los recursos que se fecha de ejecución. Así, el

requieren en cada diagrama de Gantt será de

momento. Ésta será la gran ayuda para cumplir con

información que empleará el el plazo límite de entrega final

director del proyecto como del proyecto.

punto de partida para

construir el diagrama de 5. Colocar todas las barras de

Gantt. las tareas a realizar en el

gráfico. El diagrama de Gantt

3. Determinar los plazos que ensambla todas las piezas

llevará cada actividad. con un objetivo temporal

Asignaremos un tiempo de fijado.

realización a cada tarea o 6. Evaluar y asignar las

fase del proyecto. La longitud relaciones de dependencia

de las barras horizontales en entre las diferentes etapas o

el diagrama de Gantt es la tareas del proyecto.

que representa la duración de Observando el diagrama de

cada etapa. Gantt debe quedar claro en un

golpe de vista el orden en qué

4. Programar las tareas a deben desarrollarse las

realizar para ajustar bien los actividades, cuáles de ellas

plazos, escalonar los quedan subordinadas a otras

procesos y eliminar y cuáles son independientes.

 7. Implementar el diagrama de características avanzadas

Gantt en una aplicación de que ayudan a una

software o en papel. Es una visualización mejor del

opción muy práctica realizarlo diagrama de Gantt y a una

con la ayuda de un software toma de decisiones mejor

porque algunos poseen orientada

Ejemplo del diagrama de gantt

Programación de Redes

La modelación de redes permite la modelación de redes se encuentran

resolución de múltiples problemas de los ya vistos modelos de transporte,

programación matemática mediante transbordo además de los muy

la implementación de algoritmos conocidos modelos de

especiales creados para tal fin, determinación de cronograma de

conocidos como Algoritmos de actividades para proyectos como lo

optimización de redes. son el PERT y el CPM.

Dentro de los problemas más

comúnmente resueltos mediante la

 Ruta Critica
El método del camino crítico es las actividades componentes de un

un proceso administrativo de proyecto que debe desarrollarse

planeación, programación, ejecución dentro de un tiempo crítico y al costo

y control de todas y cada una de óptimo.

PERT

El método o diagrama PERT es una POLARIS.

técnica que permite dirigir la En su etapa preliminar, el método

programación de un proyecto. PERT incluye lo siguiente: el

Consiste en la representación gráfica desglose preciso del proyecto en

de una red de tareas, que, cuando se tareas, el cálculo de la duración de

colocan en una cadena, permiten cada tarea, la designación de un

alcanzar los objetivos de un director del proyecto que se

proyecto. encargue de asegurar la supervisión

Fue diseñada por la marina de los de dicho proyecto, de informar, en

Estados Unidos para permitir la caso de ser necesario, y de tomar

coordinación del trabajo de miles de decisiones en caso de que existan

personas que tenían que construir variaciones de las proyecciones.

misiles con cabezas nucleares

Red PERT

La red PERT (a veces denominada actividades o etapas), representadas

gráfico PERT) consta de los por una flecha. Se le asigna a cada

siguientes elementos: una de las tareas un código y una

duración. Sin embargo, la longitud de

Tareas (a veces denominadas

la flecha es independiente de la de inicio de la siguiente tarea. Las

duración de la tarea. etapas generalmente están

numeradas y representadas por un

Etapas, es decir, el inicio y el final de círculo, pero en algunos otros casos

la tarea. Cada tarea tiene una etapa pueden estar representadas por

de inicio y una de finalización. Con otras formas (cuadrados,

excepción de las etapas iniciales y rectángulos, óvalos, etc.

finales, cada etapa final es una etapa

Tareas ficticias, representadas por limitaciones de las cadenas de

una flecha punteada que indica las tareas entre ciertas etapas.

Diagrama de red

Ejemplo

LIMPIAR 3
Y PINTAR FICTICIA
BASE
B

A C E
1 2 5 6
SACAR REBOBINAR LA ENSAMBLAR
Y ARMADURA E INSTALAR
D
DESARMAR EL MOTOR
EL MOTOR FICTICIA EN LA BASE
4

Reemplazar
los anillos
Características

La red consta de diversos círculos (1 obra, material o dinero. Los eventos

al 6) e interconectadotes por flechas no consumen ni tiempo ni recursos

(A, B, C, D y E). En terminología de sino que, mas bien, sirven como

redes, los círculos se denominan “puntos de referencia del proyecto y

nodos, y las flechas que los conectan representan los puntos lógicos de

se denominan ramas o arcos. En una conexión para asociar las diversas

red particular como la PERT/CPM, actividades.

las flechas o ramas representan Si realizamos una

actividades y los círculos o nodos se comparación de la carta Gantt y la

denominan eventos. Las actividades red, vemos claramente que en esta

implican tiempo y por lo general última las precedencias están

consumen recursos como mano de representadas apropiadamente.

Teoría de Toma de Decisiones.

La decisión consiste en el proceso una entidad alternativa. Hay decisión

deliberado que lleva a la selección cuando, siendo posible varias

de una acción (acto, curso, acción) respuestas, una persona elige una

determinado entre un conjunto de de ellas.

acciones alternativas. La decisión es En el aspecto más amplio, decidir es

un proceso previo a la acción. llevar a cabo un proceso completo

En estos aspectos podemos decir por el cual se establecen, analizan y

que: evalúan alternativas a fin de

En el aspecto restrictivo, decidir es seleccionar una y solo una.

seleccionar entre varias, una y solo

Referencia

https://www.gestiopolis.com/redes-y-pert-cpm-metodo-del-camino-critico/

http://es.ccm.net/contents/580-diagrama-de-gantt

http://es.ccm.net/contents/582-metodo-pert
 Conclusión

El PERT y CPM han sido aplicados a aviones, vehículos espaciales,

numerosos proyectos. Empezando barcos y computadores.

con su aplicación inicial al proyecto El PERT se desarrolló para

Polaris y al mantenimiento de plantas proyectos en donde hubiera

químicas, hoy ellos (y sus variantes) incertidumbre en el tiempo de las

se aplican a la construcción de actividades (usualmente debido a

carreteras y de edificios, y al que el proyecto nunca se había

desarrollo y producción de artículos intentado antes y por tanto no

de alta tecnología tales como había bases de datos, para los

tiempos de las actividades).