Memoria Descriptiva 23

EXP.
TECNICO: “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO RURAL EN LA AAVV EL MIRADOR DE OCT DEL 2017
MORALES, DISTRITO DE MORALES – SAN MARTIN – SAN
MARTIN”
MEMORIA DESCRIPTIVA
I. DATOS GENERALES
1.1. PROYECTO: “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO RURAL EN LA AAVV EL MIRADOR DE MORALES, DISTRITO DE
MORALES, SAN MARTIN -SAN MARTIN”.
1.2. PROPIETARIO DE LA OBRA:

ASOCIACION DE VIVIENDA EL MIRADOR DE MORALES.
1.3. UBICACIÓN :
REGIÓN : San Martin

PROVINCIA : San Martin
DISTRITO : Morales
SECTOR : AAVV El Mirador de Morales.
REGION GEOGRAFICA : Selva Alta
ALTITUD PROMEDIO : 560.000 m.s.n.m.
II. CARACTERÍSTICAS GENERALES – DIAGNOSTICO
2.1. INTRODUCCION
El presente Expediente Técnico del proyecto “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LA AAVV EL MIRADOR DE MORALES,
DISTRITO DE MORALES – SAN MARTIN – SAN MARTIN”. Se ha elaborado con la
finalidad de obtener los estudios básicos y de ingeniería que permitan la
construcción del sistema de abastecimiento del servicio de Agua Potable y
Saneamiento, a los pobladores del Sector de viviendas Mirador de Morales.
Es importante destacar que el expediente técnico ejecutado por el consultor, ha

tomado como referencia las alternativas de solución planteadas en el Estudio de
Pre Inversión.
Para la elaboración del presente documento se ha efectuado un

reconocimiento de la comunidad en referencia, mediante visitas continuas a la
zona de estudio, reuniones de coordinación previa, entrevistas con los miembros
de las JASS, entrevistas con los moradores, consultas sobre la zona, consultas
sobre necesidades básicas de saneamiento e intercambio de ideas y aforo del
manantial.
Es notoria la necesidad de realizar urgentemente la construcción del sistema de

agua potable y letrinas, que conlleven a mejorar la calidad de vida, brindar el
servicio de agua y para la disposición de excretas.
En ese sentido La Municipalidad Distrital de Morales, siguiendo los objetivos

institucionales del Gobierno Local, de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades, su competencia es proveer los servicios de saneamiento a los
centros poblados rurales que se encuentra en su jurisdicción.
AAVV EL MIRADOR DE MORALES

EXP. TECNICO: “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
MARTIN”
El estudio propone la construcción del sistema de agua potable y letrinas, las

cuales serán ubicadas estratégicamente según plano anexado
El Proyecto en mención, será ejecutado por la Asociación de vivienda el mirador

de Morales.
2.2. ANTECEDENTES
El Distrito de Morales, debido a sus características físicas y condiciones naturales,

presenta gran ocurrencia de diversos peligros, situación que se ha incrementado
principalmente debido a la ocupación informal del territorio, que no sólo
incrementa la condición de vulnerabilidad sino también contribuye a la
generación de conflictos de uso en el territorio y nuevos peligros, facilitando la
existencia de viviendas e infraestructura en zonas de alto peligro susceptibles a
sismos, deslizamientos, huaycos, inundaciones y otros.
Así mismo es necesario mencionar que en dicho distrito, durante décadas se ha

priorizado la ejecución de acciones que corresponden a la gestión reactiva del
riesgo de desastre, comprendidas en su gran mayoría a la preparación y
atención de la emergencia, situación que se sustenta en la existencia de una
crisis en la gestión del territorio, debido a la gestión fragmentada y desarticulada
que en la actualidad caracteriza a los gobiernos locales teniendo su causa
principalmente a la limitada capacitada institucional para aplicar el marco
normativo existente y generar información técnica.
Teniendo en cuenta las actuales condiciones y los escenarios de riesgo de

desastre en nuestra ciudad, asociados principalmente al incremento de la
ocupación de áreas amenazadas, la ausencia de obras de ingeniería que
permitan mitigar peligros y riesgos de desastres, el aumento de la auto
construcción sin asistencia técnica, el empleo de sistemas constructivos
inadecuados, la utilización de materiales que no cumplen con los estándares de
calidad, nos ubica en el verdadero contexto e importancia de realizar la
identificación de peligros y analizar nuestras vulnerabilidades en nuestra
jurisdicción como una acción prospectiva de la gestión del riesgo de desastres.
El Sector Mirador de Morales, pertenece al Distrito de Morales, Provincia San

Martin, Región San Martin. El Sector consume agua no segura que conlleva a la
aparición de enfermedades gastrointestinales las mismas que tienen un
impacto directo en la salud de la población. A su vez, las
enfermedades diarreicas agudas producen deshidratación y desnutrición. Esta
situación tiene una repercusión directa en la economía de los hogares por el
incremento de gastos en medicamentos, derivando en menores recursos
económicos disponibles. Este problema se origina en la falta de prácticas
sanitarias adecuadas y la inexistente gestión en la prestación servicios de agua
potable y saneamiento.
En la actualidad dicho sector no cuenta con ningún tipo de infraestructura para

captar, tratar, conducir y distribuir el agua y tampoco cuenta con infraestructura
respecto a saneamiento.
Ningún Programa social Estatal o no estatal se ha preocupado por el

mejoramiento de los servicios de estas poblaciones.

MARTIN”
2.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
El desarrollo de una comunidad está basado en la disponibilidad de los servicios

básicos, por lo tanto, es importante que se cuente entre otras cosas con un
sistema adecuado de agua potable. Conscientes de esta premisa, la
Municipalidad Distrital de Morales, está orientando su política de Gobierno a
dotar de este servicio a todas las comunidades de su jurisdicción, lo que justifica
la ejecución de este proyecto.
En el caso del Ámbito del Sector el Mirador de Morales, el contar con este servicio
es prioritario y urgente, porque actualmente la población no cuenta con dichos
servicios básicos que va en desmedro de su salud y economía.
El Gobierno Distrital de Morales, en su afán de mejorar las condiciones de vida de

su población que, según el censo de 2017, la población total es de 27300.71
habitantes y una densidad de 23.2/km² en su gran mayoría población rural.
La población beneficiaria en el Sector el Mirador de Morales es la que

correspondiente a 34 viviendas con una densidad promedio de 5.00 habitantes /
vivienda, que alcanza los 170 habitantes.
Por esta razón, la gestión de nuestro alcalde ha sido acudir a los organismos
estatales, como al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y otros,
para pedir apoyo para la construcción del sistema de agua potable y letrinas en
el Sector el Mirador de Morales.
2.4. OBJETIVOS:
A. OBJETIVOS GENERALES:
Disminución de la incidencia de enfermedades infecciosas intestinales,
diarreicas y parasitosis en la población. Mediante la realización de un conjunto
de acciones orientadas a mejorar los servicios de saneamiento y de esta forma
garantizar el bienestar de la población afectada por el problema identificado.
0
B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Diseñar e implementar una solución técnica y viable que permita recolectar y
tratar las aguas para consumo.
 Mejorar las prácticas y hábitos de higiene de la población

 Capacitar a la población en educación sanitaria.
 Generar capacidades en los municipios para brindar asistencias
técnicas y supervisar a las JASS.

MARTIN”
Agua Potable. - Diseñar componentes que hagan sostenible al proyecto,

como son la construcción de una captación tipo galería filtrante, Un reservorio
rectangular de concreto armado de 5.00 m3, así misma línea de conducción
y distribución de 2590.00 mts, con tubería PVC de diámetro variable en clase 3
y 5, las cuales permitirán abastecer de manera directa a 34 Familias.
Saneamiento Básico. - se ha diseñado la construcción de 34 letrinas sanitarias

para 34 Familias.
2.5. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Sector de viviendas Mirador de Morales donde se desarrollará el proyecto se

ubica en el, Distrito de Morales, situado en la provincia de San Martin, Región
de San Martin.
Políticamente pertenece.
Región : San Martin.

Provincia : San Martin.
Distrito : Morales.
Sector : Mirador de Morales.
Límites.
El Sector Mirador de Morales, limita:
Por el Norte con el San Roque de cumbaza.
Por el Sur con la ciudad de Morales.
Por el Este con la ciudad de Tarapoto.
Por el Oeste con la localidad de Cacatachi.
VÍAS DE ACCESO AL LUGAR DEL PROYECTO. - Para llegar al Sector Mirador de Morales se
utiliza:
Accesibilidad y vías de comunicación. El acceso al Sector Mirador de Morales es a

través de la carretera San Antonio de Cumbaza. El tiempo del recorrido es de 15
minutos de la ciudad de Morales hasta el Sector Mirador de Morales.
Los medios de transporte que llegan con mayor frecuencia son automóviles, motos y
mototaxis. Y al Sector Mirador de Morales existe una carretera de tierra.

MARTIN”
CUADRO Nº 01: Acceso al Sector Mirador de Morales
Ciudad de Morales - Sector Mirador de

Morales
Medio de Distancia Tiempo

Desde Hasta Tipo de Vía Transporte (Km) (Horas)
Ovalo del Cruce carretera Asfaltada Camioneta y 4km 5 min

soldado de otros.
Morales
Cruce AAVV. Mirador afirmado Camioneta y 0.5km 1min
carretera de morales otros.
2.6. TOPOGRAFÍA Y CLIMA DE LA ZONA
Topografía y tipo de suelo. El Sector Mirador de Morales posee una topografía

relativamente accidentada. Su altitud media es de 560.000 m.s.n.m.
El Sector Mirador de Morales presenta un terreno semirocoso no se da la presencia

de napa freática.
Clima. En años normales el clima de la zona es calurosa con presencia de lluvias

en el mes de diciembre. La temperatura promedio mensual varía entre los 18°C
como mínima y 28°C como máxima, información proporcionada por SENHAMI. Y en
tiempos de helada puede llegar hasta una temperatura extrema de 10ºC
2.7. ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS DE LA ZONA DE ESTUDIO Y RECURSOS

POTENCIALES:
Los principales ingresos de la zona son de origen agropecuario y agrícola, siendo la

familia campesina la célula productiva básica la cual cumple sus funciones para su
subsistencia, mantenimiento y producción, sus principales productos de siembra lo
realizan con tecnología tradicional, en cuanto a la actividad agropecuaria
básicamente está dirigida al manejo y crianza de ganado menor, ganado lechero
y aves de corral, los cuales en su mayoría son para autoconsumo, por otro lado los
niveles de producción son mínimos, la mayor parte de la producción agropecuaria
se dirige más a las aves de corral, etc.
III. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE
 Definición del Problema Central.
El problema central en el AAVV el Mirador de Morales, se determinó basado en

información directa de los integrantes del JASS a través de encuestas, y análisis
de trabajo en Campo, búsqueda de fuentes de información secundaria,

MARTIN”
identificando el siguiente problema:
“Incremento de la presencia de enfermedades de diarreicas y parasitarias

en los pobladores del Sector Mirador de Morales, Morales – San Martin”
 Justificación de las causas del Problema.
Al analizar las causas identificadas, las de mayor relevancia son:
• La población accede a agua no segura.
En la evaluación inicial se determinó que no cuentan con ningún tipo de

sistema de agua potable y saneamiento abasteciéndose actualmente de
pequeños manantiales. Por lo que es de necesidad urgente una
infraestructura adecuada y un sistema de agua potable eficiente para
mejorar el nivel de vida de la población.
• Inadecuadas prácticas de eliminación de excretas, residuos sólidos y aguas

grises a campo abierto: Como los pobladores no cuentan con letrinas
utilizables, las anteriores se encuentran en pésimo estado. En general la
población presenta una infraestructura deteriorada y deficiente para la
correcta eliminación de excretas, residuos sólidos y aguas grises, sin
embargo, identifican sus impactos negativos en la débil educación sanitaria
de la población.
Causas indirectas:
• Sin Infraestructura de agua potable.
• Débil gestión comunal en agua y saneamiento.
• Inexistencia de una adecuada infraestructura de disposición sanitaria de

excretas, residuos sólidos y aguas grises.
• Débil conocimiento de educación sanitaria.

MARTIN”
IV. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y TÉCNICOS.
A. Resumen de los Parámetros de Diseño (Teórico):
SECTOR
PARAMETROS DE DISEÑO
RURAL
Población Actual (Familias) - Teórico 34
Población Actual (Habitantes) - Teórico 170
Densidad Poblacional (Hab/Fam) Asumida 5.00
Tasa de Crecimiento (%) 0.55
Periodo de Diseño (Años) 20
Población futura (Habitantes) 189
Coeficiente de variación de Consumo (K1) 1.30
Coeficiente de variación de Consumo (K2) 2.00
Consumo Promedio Anual (Lt/Seg) 0.153
Consumo Máximo Diario (Lt/Seg) 0.199
Consumo Máximo Horario (Lt/Seg) 0.306
Volumen de Regulación para el Reservorio (%) 25.00%
Nota: Los presentes datos, son parámetros de diseño teóricos, debido al detalle
de población para el diseño de agua potable.
El total de beneficiarios real del sistema de agua potable son:
 Familias: 34
Haciendo un de 34 beneficiarios Teórico.
PARÁMETROS DE DISEÑO
DESCRIPCIÓN DATOS REALES DATOS TEÓRICOS
Nº de Familias 34 Conex. 34 Conex.
TOTAL 34 Conex. 34 Conex.
SOLUCIÓN AL PROBLEMA ESPECÍFICO.
La solución al problema presentado es la “CREACION SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR MIRADOR DE MORALES, DISTRITO
DE MORALES – SAN MARTIN – SAN MARTIN”.
El sistema de agua potable a construir se hará considerando la población actual

a servir proyectada a 20 años. En cuanto al manejo administrativo del sistema, se
hacen las siguientes recomendaciones las cuales deberán ser implementadas
por la respectiva Junta Administradora del Servicio de Saneamiento por
corresponderle:

MARTIN”
- La Junta Administradora deberá hacer cumplir el Reglamento sobre el

manejo y uso del agua aplicando sanciones a los usuarios que hacen mal
uso del agua.
- Aplicar sanciones ejemplares a quienes manipulan las instalaciones de la red
como válvulas de control y de purga y otras que según el Reglamento sólo
pueden ser manejados por el operador autorizado por la Junta
Administradora.
- Que la Junta Administradora designe a personas responsables y de mucha
confiabilidad para operar y/o manejar del sistema y sus estructuras.
- La Junta Administradora en lo posible deberá capacitarse a fin de que en el
futuro se dé un manejo empresarial que permita su auto sostenimiento y
autofinancia-miento y así mantener y mejorar la calidad del servicio.
BENEFICIOS DEL PROYECTO
Población Beneficiada:
Descripción Sistema de Letrinas con

Agua Potable Hoyo Seco
34 familias (Si) – 34 Und. (Si) – 34 Und.
Para el sistema de agua potable se estima una población beneficiaria de 34

familias, realizándose una totalidad de 34 conexiones domiciliarias, debido a que
Beneficiarios de saneamiento básico con unidades básicas sanitarias (UBS), se

tiene Nº 34 de población atendida: Con el proyecto se estima que la cobertura
con el servicio de letrina sanitaria de pozo seco ventilada será 34 familias.
Beneficios Sociales:
 Mejorará las condiciones de salubridad del Sector Mirador de Morales.

 Disminuirá la incidencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias
en los niños y adultos del lugar y alrededores.
 Incentivará el asentamiento de la población del lugar evitando la
emigración a otros lugares.
 Se dará empleo temporal a la población de bajos recursos económicos.
OBRAS PROYECTADAS
Los trabajos a ejecutarse consistirán en la “CREACION SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR MIRADOR DE MORALES, DISTRITO
DE MORALES – SAN MARTIN – SAN MARTIN”, de acuerdo al presente Expediente
Técnico y Especificaciones Técnicas respectivas.

MARTIN”
OBJETIVOS Y METAS
OBJETIVO CENTRAL.
El objetivo que plantea el proyecto es el problema solucionado, en este sentido,

el objetivo central del proyecto es la:
“Disminución de la presencia de enfermedades diarreicas y parasitarias en los

pobladores del Sector Mirador de Morales – Morales – San Martin”
METAS FÍSICAS DEL PROYECTO
AGUA POTABLE
a. Sistema de Captación directa (01 Und)
Se ha proyectado la construcción de una (01) captación directa en la

parte alta del caserío en mención, cabe mencionar que el diseño de la
captación se está haciendo para servir a una población de 34 familias en
su total.
Para la construcción de la captación se empleará los materiales

apropiados y según las especificaciones técnicas. La captación es de
concreto armado, de f’c=210 kg/cm2, para todo elemento estructural, el
diámetro de las tuberías perforadas es de 6”, por otro lado, el diámetro de
la tubería de salida es Tubería de PVC SAP de 2”, así como el diámetro de
la tubería de limpia y rebose es de 2”.
La cota de la captación esta sobre los 560.00 msnm. Se plantea como

medida de protección la construcción de un cerco perimétrico de
alambre de púas. A continuación, presentamos los datos y aforos de
cada una de las captaciones, cuya información ha sido obtenida en situ.
Sistema de agua potable Nº 01
 Sector : AAVV el Mirador de Morales.

 Captación : La Campiña.
 Nº de Usuarios. : 34 Familias
Caudal calculado por el método de infiltración 2 l/s.
b. LÍNEA DE CONDUCCIÓN, ADUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN (L=2,690.00 m)
Dicha estructura beneficiara a 34 familias del Sector Mirador de Morales.

Comprende la tubería para la conducción y distribuir el caudal máximo
diario para la población del caserío en mención.
Se construirá teniendo en cuenta las especificaciones técnicas, así mismo

la calidad del material que permita su fiel cumplimiento de la vida útil de
proyecto.

MARTIN”
c. Reservorio Rectangular apoyado de Concreto armado de 5m3 (01 Und)
Con la finalidad de regular el abastecimiento de agua en las horas de

máxima demanda, se ha proyectado para el Sector Mirador de Morales,
la construcción de un (01) Reservorio rectangular de 5 M3 de capacidad
Apoyado de concreto armado de f’c=210 kg/cm2, las dimensiones
interiores según diseño son 2.00 x 2.00 x 1.80m. (Ancho, largo y alto
respectivamente) con un espesor de muro 0.20m, Cuyo valor ha sido
calculado con un volumen de regulación del 25% del consumo promedio
anual para el sector Rural.
Así como toda estructura, contara con revestimiento exterior e interior, en

casos particulares, en las superficies que tengan contacto con el agua, se
utilizara aditivo impermeabilizante, según las dosificaciones dadas por el
fabricante.
d. Caseta de Válvulas. (01 Und)
Adyacente a los reservorios, en función al diseño se cree conveniente la

construcción de una (01) casetas de válvulas, se construirán de concreto
simple de f’c=175 kg/cm2, las dimensiones interiores de la caseta de
válvula son 0.60 x 0.60 x 0.50m (ancho, largo y alto respectivamente) y un
espesor de muro de 0.10m, además contará con una tapa metálica de
0.60 x 0.60m. El tarrajeo interior y tarrajeo exterior será de acabado con
cemento arena. La caseta de válvulas está constituida por válvula
compuerta de bronce, adaptadores, uniones universales, tee, cono de
rebose y canastilla. La construcción estará protegida por un cerco con
alambre de púas de 24.30ml, sujetos de tubería de F° G° con base de
concreto f’c= 140 kg/cm2 y puerta de malla olímpica.
e. Válvulas de Control (04 Und).

Construcción de 04 válvulas de control en la línea de distribución de
sección interior 0.4x0.4 m con un espesor de muro de 0.10m. El concreto
armado es de F’c=175 kg/cm2. Las tapas serán de concreto armado de
0.70x0.70x0.05 El tarrajeo exterior con mortero 1:4, e=2 cm. La caseta de
válvulas está constituida por válvula compuerta de bronce, adaptadores,
uniones universales.
VÁLVULAS Y ACCESORIOS
VÁLVULAS Y ACCESORIOS Ø 2" PVC SAP und 4.00
f. Válvulas de Purga (02 Und).
Se plantea la construcción de 02 válvulas de control, de concreto simple

de f’c=140 kg/cm2, de 0.60 x 0.60 m, con una tapa metálica de 0.40 x
0.40m. La construcción de dichas estructuras contribuirá con el
mantenimiento de las tuberías, debido a que periódicamente deberán ser
abiertas para eliminar algún sedimento que se pueda infiltrar en la tubería.
INST. DE ACCES. DE INGRES/SALIDA DE 3/4" und 2.00

MARTIN”
g. Válvula de Aire (01 Und).
Se plantea la construcción de 01 válvula de aire, de concreto simple de

f’c=140 kg/cm2, de 0.60 x 0.60 m, con una tapa metálica de 0.40 x 0.40m.
La construcción de dichas estructuras contribuirá con el mantenimiento

de las tuberías, debido a que periódicamente deberán ser abiertas para
eliminar algún sedimento que se pueda infiltrar en la tubería.
INST. DE ACCES. DE INGRES/SALIDA DE 3/4" und 1.00
h. Conexiones Domiciliarias – Agua potable.
Por efectos de la topografía de la zona, y teniendo como limitación, la no

existencia del servicio de energía eléctrica en la zona se ha planteado un
sistema de agua potable por gravedad y que beneficia a un total de 40
conexiones domiciliarias.
 34 familias (Conexiones domiciliarias)
Total = 34 Conexiones domiciliarias
i. Instalación de unidades básicas sanitarias (UBS).
Se ha proyectado la Instalación de Conexiones Domiciliarias:
 Letrina sanitario hoyo seco - 34 unidades (incluye Lavatorio).
- Para familias: 34
CUADRO RESUMEN DE METAS.
I. I
DESCRIPCIÓN UND METRADO
T
01 OBRAS PROVISIONALES GLB. 1.00
02 SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB. 1.00
02.01 SISTEMA DE CAPTACIÓN - GALERIA FILTRANTE (01 UND) UND 1.00
02.02 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L=1,400.00 m) ML 1400.00
02.03 RESERVORIO RECTANGULAR DE 5.00 M3 (01 UND) UND 1.00
02.04 LÍNEA DE ADUCCIÓN (L=340.00 m) ML 340.00
02.05 LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN (L=950.00 m) ML 950.00
02.06 INSTALACIÓN DOMESTICA (L=153.3 m) ML 153.30
02.07 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO (01 UND) UND 1.00
02.08 VALVULAS DE PURGA (02 UND) UND 2.00
02.09 VALVULAS DE AIRE (01 UND) UND 1.00
02.10 VALVULAS DE CONTROL (04 UND) UND 4.00
03 UBS - LETRINA SANITARIA HOYO SECO (34 UND) UND 34.00
03.01 CASETA PARA LETRINAS (34 UND) UND 34.00
03.02 INSTALACIONES SANITARIAS (34 UND) UND 34.00

MARTIN”
04 AOM, MITIGACION AMBIENTAL Y VARIOS GLB 1.00

04.01 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00
04.02 FLETE RURAL GLB 1.00
V. COSTOS Y PRESUPUESTO REFERENCIAL PROGRAMADO
Los metrados obtenidos para cada partida multiplicados por sus respectivos precios
unitarios analizados, determinan sus costos directos parciales, estableciéndose el
total de los Costos Directos, por sumas de dichos parciales.
De esta forma conformamos el Presupuesto Base de la Obra, detallado de la

manera siguiente:
Mano de Obra - Jornales. - Para el cálculo del presupuesto se ha considerado los

jornales de Construcción Civil a la fecha del Proyecto.
COSTO DE HORA HOMBRE EN OBRAS DE EDIFICACION REGIMEN DE CONSTRUCCION CIVIL

COSTO DE OBRA MAYORES A 50 UNIDADES IMPOSITIVAS TRIBUTARIAS ( >S/. 182,500.00)
(Según Acta Final de Negociación Colectiva 2014 - 2015, firmada el 24.07.2014, contenida en el
Expediente Nº079-2014-MTPE/2.14)
RESUMEN DEL COSTO DE MANO DE OBRA.
CATEGORIA
CONCEPTOS
OPERARIO OFICIAL PEON
REMUNERACION BASICA VIGENTE (RB) 55.60 46.50 41.50
(Según Acta Final de Negociación Colectiva 2014 -
2015, firmada el 24.07.2014, contenida en el
BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION
17.79 13.95 12.45
(BUC) (32%OP Y 30%OF Y PE)
(Según Acta Final de Negociación Colectiva 2014 -
2015, firmada el 24.07.2014, contenida en el
LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA RB
63.41 53.03 47.33
114.04%
LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL BUC
2.13 1.67 1.49
12.00%
SEGURO DE VIDA ESSALUD-VIDA (S/. 5.00/MES) (*) 0.17 0.17 0.17
BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA (**) 0.00 0.00 0.00
OVEROL (DOS UNIDADES ANUALES) - ((2 X S/.
0.59 0.59 0.59
90)/303)
(Res. Directoral N° 777-87-DR-LIM del 08/07/87)
COSTO DIA HOMBRE (DH) 139.69 115.91 103.53
COSTO HORA HOMBRE (HH) 17.46 14.49 12.94

MARTIN”
*Promedio de las Compañías Aseguradoras
Fuente: Costos Utilizados por el régimen de construcción Civil en el periodo 2016-2017.
Consideraciones para análisis de costos unitarios de mano de obra.
Los costos de H-H se han considerado de acuerdo al régimen de construcción

civil vigente, siendo estos los siguientes:
Operario : S/. 17.46 hh
Oficial : S/. 14.59 hh
Peón : S/. 12.94hh
Ver anexo: Negociación colectiva en construcción civil 2016-2017.
Materiales, Herramientas y Equipo. - En los análisis de costos unitarios del presupuesto,

se ha considerado precios de los materiales (agregados) puestos en obra.
Los precios de los insumos de ferretería para el proyecto en mención han sido
cotizados en proveedores ubicados en la Ciudad de Tarapoto y Morales.
GASTOS GENERALES PROGRAMADOS:
Los Gastos Generales comprenden de gastos generales variables y fijos, cuyos

costos son por el pago de Dirección Técnica (Ingeniero Residente, Asistente y
Maestro de Obra, entre otros gastos que se puedan generar durante la
ejecución de la obra), pago de un almacenero, guardián, adquisición de
materiales de escritorio, pruebas de control de calidad, etc.
5.1. UTILIDAD:
Como la obra se ejecutará por la modalidad de Contrata, se ha considerado

una utilidad acorde con el monto y la ubicación de la obra.
5.2. GASTOS DE INSPECCIÓN/SUPERVISIÓN DE OBRA:
Los Gastos por Supervisión del Proyecto están considerados dentro del
presupuesto de la obra, siendo estos de uso por la Municipalidad Distrital de
Morales que a su vez será ejecutada en la modalidad de Contrata.
5.3. PROGRAMA CAPACITACIÓN:
Corresponde a los costos necesarios para desarrollar un programa de

capacitación del manejo del sistema a la Junta Administradora o Comité de
Agua Potable de la Obra y a la población beneficiaria es decir a los usuarios del
sistema.

MARTIN”
CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA:
VI. I
DESCRIPCIÓN UND METRADO PARCIAL (S/.)
T
01 OBRAS PROVISIONALES GLB. 1.00 2,610.45
02 SISTEMA DE AGUA POTABLE GLB. 1.00 65,762.73
02.01 SISTEMA DE CAPTACIÓN - GALERIA FILTRANTE (01 UND) UND 1.00 7,306.30
02.02 LÍNEA DE CONDUCCIÓN (L=1,400.00 m) ML 1400.00 22,170.61
02.03 RESERVORIO RECTANGULAR DE 5.00 M3 (01 UND) UND 1.00 10,290.56
02.04 LÍNEA DE ADUCCIÓN (L=340.00 m) ML 340.00 5,384.29
02.05 LÍNEA DE DISTRIBUCIÓN (L=950.00 m) ML 950.00 13,685.86
02.06 INSTALACIÓN DOMESTICA (L=153.3 m) ML 153.30 1,860.60
02.07 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO (01 UND) UND 1.00 1,745.82
02.08 VALVULAS DE PURGA (02 UND) UND 2.00 893.92
02.09 VALVULAS DE AIRE (01 UND) UND 1.00 411.63
02.10 VALVULAS DE CONTROL (04 UND) UND 4.00 2,013.14
03 UBS - LETRINA SANITARIA HOYO SECO (34 UND) UND 34.00 66,886.07
03.01 CASETA PARA LETRINAS (34 UND) UND 34.00 40,542.51
03.02 INSTALACIONES SANITARIAS (34 UND) UND 34.00 26,343.56
04 AOM, MITIGACION AMBIENTAL Y VARIOS GLB 1.00 28,443.96
04.01 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 11,335.00
04.02 FLETE RURAL GLB 1.00 17,108.96
COSTO DIRECTO 163,703.21
GASTOS GENERALES (13.05%) 21,281.42
UTILIDAD (7.50%) 16,370.32
------------------------------------
Nota: El costo
del proyecto SUB TOTAL 201,354.95
es a costos de IGV (18.00%) 38,257.44

mercado a
=======================
octubre 2017.
MONTO TOTAL DE INVERSION 239,612.39
SON: DOCIENTOS TRENTINUEVE MIL SEISCIENTOS DOCE Y 39/100 NUEVOS SOLES
Nota: PRESUPUESTO EN BASE A COTIZACIONES REALIZADA EN FERRETERÍAS DE LA CIUDAD

DE TARAPOTO, PRECIOS VIGENTES AL MES DE OCTUBRE DEL 2017.
(*) Nota importante: El costo de la elaboración del expediente técnico está incluido en
el costo total del proyecto.
5.4. RENDIMIENTOS - ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS:

MARTIN”
Los rendimientos de mano de obra y materiales por partida, que se han utilizado
en los Análisis de Costos Unitarios, corresponden a los que se obtienen en la zona
en las obras adecuados a las condiciones propias del proyecto. Así mismo se ha
utilizado los rendimientos estándares publicados y utilizados por CAPECO.
5.5. REQUERIMIENTOS:
Se adjunta Cuadro de Requerimientos Generales (Materiales, Mano de Obra,

Herramientas, Equipo, etc.).
5.6. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICO – FINANCIERO Y DE ADQUISICIÓN DE

MATERIALES
El plazo de ejecución es de 150 días calendarios (05 meses). Se adjunta los

respectivos Cronogramas de Ejecución Físico Financiero y de Adquisición de
Materiales.
5.7. MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE OBRA
La Modalidad de ejecución será ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA,

teniendo como unidad ejecutora la Municipalidad Distrital de Morales.
5.8. SISTEMA DE CONTRATACIÓN.
Se recomienda que sea a SUMA ALZADA.
5.9. PLAZO DE EJECUCIÓN DE LA OBRA
Se ha programado un plazo de 05 meses (150 días calendarios) para la

ejecución de la obra. Se adjunta cronograma de ejecución de obra.
IMPACTO AMBIENTAL
La ejecución del proyecto no producirá efectos negativos que alteren o modifiquen

el medio ambiente de la localidad, por las razones siguientes:
 La fuente de provisión de agua potable, no reduce la disponibilidad de agua

para otros usos en la localidad.
 La infraestructura integral del proyecto contempla la excavación de zanjas,
construcción de obras de arte y tendido de tubería enterrada, lo cual
permitirá evitar la presencia de malos olores, favoreciendo en su integridad
a la conservación del medio ambiente de las localidades en mención.
 El transporte y almacenamiento de los materiales de construcción, no
afectará el tránsito peatonal y urbano de la ciudad por cuanto se dispone
de los accesos y áreas o para su almacenamiento y utilización adecuada
durante el proceso constructivo.
 Durante la ejecución del proyecto, no se utilizarán áreas con materiales de
préstamo que pongan en riesgo la estabilidad y seguridad de la nueva
infraestructura por no ser visible.
 No se aperturarán nuevas trochas carrozables para el transporte de material

MARTIN”
de canteras, para la construcción de las obras de concreto por la existencia

de accesibilidad adecuada; por tanto, no se ejecutarán actividades
orientadas a la tala de árboles o bosques que alteren el entorno ambiental
de la localidad.
IMPACTOS AMBIENTALES Y SUS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y/O CORRECCIÓN
PRINCIPALES IMPACTOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN Y/O CORRECCIÓN

AMBIENTALES
ETAPA PREVIA
Preocupación en la Coordinación y Comunicación a la población
población
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Erosión, alteración de la Se deberá controlar el material que se extrae de la
estructura del suelo. zanja para la ubicación de la letrina sanitaria. Se
almacenará la tierra en lugares estables,
protegiéndola de la erosión eólica e hídrica, con
cubiertas y humectación.
Contaminación de suelos por Se deberá controlar estrictamente la contaminación
residuos de la Obra estableciendo sistemas de recojo, limpieza,
(cemento, arena, bolsas, etc.) tratamiento y disposición final en rellenos sanitarios o
medios de rehusó de residuos.
Riesgos de accidentes La contratista deberá entregar folletos sobre los
posibles riesgos de accidentes a los trabajadores,
teniendo en cuenta el reglamento de seguridad e
higiene.
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Suministro y mantenimiento Se deberá controlar el abastecimiento de agua
de los servicios de agua potable a la población con aceptables condiciones
potable y saneamiento. de salud, de igual forma las aguas servidas.
ETAPA DE ABANDONO
Retiro de las tuberías Realizar el levantamiento de las tuberías, seleccionar
las utilizables y las que no, se pueden depositar en un
relleno sanitario.
Acumulación de Realizar la nivelación morfológica de los rellenos de
desmontes. materiales.
VII. PROCESO DE EJECUCION:
- FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA.
Residente de obra: Es el Profesional Colegiado (Ingeniero Civil) encargado por el

Ejecutor para la Dirección Técnica de la obra en forma permanente, el que deberá
acreditar experiencia necesaria en obras similares a la que se ejecuta, y estar hábil
para el ejercicio de la profesión.
Son funciones del Residente de Obra:
 Planificación del trabajo. estudiar y conocer detalladamente el proyecto

MARTIN”
(Expediente Técnico).
 Seleccionar, perfeccionar y dar facilidades al personal.
 Selección y mantenimiento del equipo a su cargo.
 Mantener buenas relaciones públicas.
 Efectuar diariamente anotaciones en el Cuaderno de Obra.
 Anotar personalmente y en forma continua, todas las ocurrencias de la obra
en el respectivo Cuaderno de Obra.
 Elaborar mensualmente los metrados y valorizaciones de avance de obra,
incluido metrados adicionales.
 Realizar pruebas de ensayo de materiales, con la finalidad de enviarlo al
Laboratorio y obtener resultados que se cumplan de acuerdo a las
Especificaciones Técnicas.
 Presentar todos los documentos de obra: Planos de Replanteo, Memoria
Descriptiva de la obra ejecutada incluido sus especificaciones técnicas,
memoria valorizada, Expediente Técnico original, entre otros documentos
relacionados con la obra ejecutada.
- FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA.
Toda obra que se lleva a cabo mediante financiamiento del Sector Público,
deberá contar con los servicios profesionales de un Ingeniero Supervisor de Obra,
que se encargará de la inspección y control. Velando directa y permanentemente
por la correcta ejecución de la obra, por el cumplimiento de los aspectos técnicos
y contables, así como también en lo que se refiere a los plazos de ejecución y
servicios.
El Supervisor deberá conocer las Normas Técnicas de Control, el Reglamento de

Contrataciones y Adquisiciones del Estado, así como las Normas Técnicas Vigentes
relacionadas con las obras y aplicarlas en su debida oportunidad.
Son deberes del Supervisor:
 Estudiar detenida y exhaustivamente los documentos del expediente

técnico de la obra a su cargo.
 Entregar el terreno al ejecutor, firmando el Acta respectiva.
 Verificar y aprobar el trazo y replanteo de la obra por el ejecutor.
 Inspeccionar permanentemente la integridad de la obra, observando en
forma detallada el avance de la misma, verificando el cumplimiento
estricto de los planos y especificaciones técnicas.
 Anotar personalmente y en forma continua o cuando realice las
Inspecciones, todas las ocurrencias de la obra en el respectivo Cuaderno
de Obra.
 Absolver en forma inmediata toda consulta, referente a la interpretación
del proyecto, dar trámite oportuno a todos los documentos que se
presenten en obra, informando su procedencia.
 Señalar las imperfecciones que detecte en la ejecución de la obra para
que el Ejecutor o Residente pueda verificarlas oportunamente.
 Elaborar mensualmente las valorizaciones de avance de obra, con fines de

MARTIN”
observar su cumplimiento tanto físico como económico.

 Exigir y verificar el cumplimiento de los calendarios de avance de Obra y
adquisición de materiales, llevando el seguimiento y control comparativo
del avance programado y el avance real.
 Verificar que las pruebas realizadas, tengan los resultados satisfactorios con
las especificaciones técnicas del proyecto.
 Aprobar o rechazar los materiales a usarse en obra.
 Deberá tener presente que cuando exista divergencias entre los planos y
especificaciones técnicas, se seguirá por las indicaciones dadas
anteriormente.
 Firmar el Acta de Entrega Final de Obra, especificando en forma detallada
todo lo acontecido durante la ejecución. Exigiendo así mismo que el
Ejecutor o Residente presente todos los documentos de la obra como son:
Planos de Replanteo, Memoria Descriptiva Valorizada, de ser posible hasta
la Minuta de la Escritura de la Declaración de Fábrica.
 Actuar como Asesor de la Comisión de Recepción Final de la Obra.
- CUADERNO DE OBRA:
Documento oficial de control en la ejecución de obras, en el que deberá anotarse

en estricto orden cronológico, todas las incidencias que ocurran durante la
ejecución de la obra.
El Cuaderno de Obra, deberá contener hojas numeradas en original y 03 copias

desglosables. Las hojas originales permanecerán en obra y una vez terminada esta
se adjuntará al Acta de Recepción. Una copia llevará el Inspector para su
evaluación e inclusión en el informe mensual de actividades y una copia irá a la
Municipalidad Distrital de Morales para incluirlo en el expediente de la obra.
Hecha la entrega de terreno, sé aperturará el Cuaderno de Obra el que deberá

ser legalizado por un Notario Público. Deberá anotarse en la primera página los
nombres de los Profesionales: Residente de Obra y del Supervisor o Inspector de la
misma.
Las personas autorizadas anotarán en el Cuaderno de Obra, las ocurrencias,

órdenes, consultas, autorizaciones en general y todo aquello que se considera
conveniente para la buena ejecución de la obra y preferentemente lo siguiente:
 Relación de partidas ejecutadas y recursos humanos utilizados en cada

jornada. (Día).
 Ingreso y salida de materiales y equipos a utilizarse en la obra.
 Diferencias que pudieran existir entre los planos y las especificaciones
técnicas y las soluciones adoptadas.
 Resultados de las pruebas para verificar calidad de materiales.
 Atrasos injustificados de avance de obra, planteando los correctivos
necesarios.
 Solicitud de prórroga de plazos de ejecución de obra, anotando las
causales que la justifique.
 Establecer el inicio y término de los adicionales de obra debidamente

MARTIN”
aprobados. indicando las reducciones de obra si las hubiera.

 Pedido de recepción de obra. por parte del ejecutor, en este caso por la
Municipalidad. Anotando la fecha de término de ejecución de la misma.
 Conformidad de la fecha de término de ejecución de obra por parte del
Inspector de Obras.

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EXP.

TECNICO: “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

1.1. PROYECTO: “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

1.2. PROPIETARIO DE LA OBRA:

REGIÓN : San Martin

II. CARACTERÍSTICAS GENERALES – DIAGNOSTICO

El presente Expediente Técnico del proyecto “CONSTRUCCION DEL SERVICIO DE

Es importante destacar que el expediente técnico ejecutado por el consultor, ha

Para la elaboración del presente documento se ha efectuado un

Es notoria la necesidad de realizar urgentemente la construcción del sistema de

En ese sentido La Municipalidad Distrital de Morales, siguiendo los objetivos

AAVV EL MIRADOR DE MORALES

El estudio propone la construcción del sistema de agua potable y letrinas, las

El Proyecto en mención, será ejecutado por la Asociación de vivienda el mirador

El Distrito de Morales, debido a sus características físicas y condiciones naturales,

Así mismo es necesario mencionar que en dicho distrito, durante décadas se ha

Teniendo en cuenta las actuales condiciones y los escenarios de riesgo de

El Sector Mirador de Morales, pertenece al Distrito de Morales, Provincia San

En la actualidad dicho sector no cuenta con ningún tipo de infraestructura para

Ningún Programa social Estatal o no estatal se ha preocupado por el

AAVV EL MIRADOR DE MORALES

2.3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

El desarrollo de una comunidad está basado en la disponibilidad de los servicios

El Gobierno Distrital de Morales, en su afán de mejorar las condiciones de vida de

La población beneficiaria en el Sector el Mirador de Morales es la que

 Mejorar las prácticas y hábitos de higiene de la población

AAVV EL MIRADOR DE MORALES

Agua Potable. - Diseñar componentes que hagan sostenible al proyecto,

Saneamiento Básico. - se ha diseñado la construcción de 34 letrinas sanitarias

2.5. UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

Sector de viviendas Mirador de Morales donde se desarrollará el proyecto se

Región : San Martin.

El Sector Mirador de Morales, limita:

Por el Norte con el San Roque de cumbaza.

Por el Sur con la ciudad de Morales.

Por el Este con la ciudad de Tarapoto.

Por el Oeste con la localidad de Cacatachi.

Accesibilidad y vías de comunicación. El acceso al Sector Mirador de Morales es a

AAVV EL MIRADOR DE MORALES

CUADRO Nº 01: Acceso al Sector Mirador de Morales

Ciudad de Morales - Sector Mirador de

Medio de Distancia Tiempo

Ovalo del Cruce carretera Asfaltada Camioneta y 4km 5 min

2.6. TOPOGRAFÍA Y CLIMA DE LA ZONA

Topografía y tipo de suelo. El Sector Mirador de Morales posee una topografía

El Sector Mirador de Morales presenta un terreno semirocoso no se da la presencia

Clima. En años normales el clima de la zona es calurosa con presencia de lluvias

2.7. ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS DE LA ZONA DE ESTUDIO Y RECURSOS

Los principales ingresos de la zona son de origen agropecuario y agrícola, siendo la

III. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE

 Definición del Problema Central.

El problema central en el AAVV el Mirador de Morales, se determinó basado en

AAVV EL MIRADOR DE MORALES

identificando el siguiente problema:

“Incremento de la presencia de enfermedades de diarreicas y parasitarias

 Justificación de las causas del Problema.

Al analizar las causas identificadas, las de mayor relevancia son:

• La población accede a agua no segura.

En la evaluación inicial se determinó que no cuentan con ningún tipo de

• Inadecuadas prácticas de eliminación de excretas, residuos sólidos y aguas

• Sin Infraestructura de agua potable.

• Débil gestión comunal en agua y saneamiento.

• Inexistencia de una adecuada infraestructura de disposición sanitaria de