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(Directiva Nº 0012011EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 0032011EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2337851 (CÓDIGO SNIP: 376778)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA
CIUDAD DE PUNO, PROVINCIA DE PUNO PUNO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP04)
FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
DIVISIÓN FUNCIONAL: GESTIÓN
GRUPO FUNCIONAL: ASESORAMIENTO Y APOYO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: GOBIERNOS LOCALES
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Fase de Inversión Monto de Operación
Rubro y Mantenimiento
Monto %
CATEGORÍA PRESUPUESTAL
A: PROGRAMAS PRESUPUESTALES
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
NOMBRE: SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 01342483: QUISPE GALINDO WALTER AGUSTIN
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: 01324959: ROLANDO FISBER ALOSILLA MAMANI
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PUNO
PROVINCIA PUNO
NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: 40708579: VELASQUEZ GARAMBEL JOSE LUIS
Órgano Técnico Responsable GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
1
301593: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
Responsable: 40708579: VELASQUEZ GARAMBEL JOSE LUIS
Órgano Técnico GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Responsable:
6. UBICACION GEOGRAFICA
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
ACTUALMENTE LOS SERVICIOS QUE PRESTA LA MUNICIPALIDAD EN MATERIA DE TRANSPORTE, TURISMO, DESARROLLO
ECONÓMICO, ACTIVIDADES ECONÓMICAS (COMERCIO AMBULATORIO), PROMOCION EMPRESARIAL, MEDIO AMBIENTE (LIMPIEZA
PÚBLICA Y GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS), SERVICIOS (SEGURIDAD CIUDADANA), DESARROLLO HUMANO Y PARTICIPACION
CIUDADANA (VECINOS ORGANIZADOS) SE HAN LLEVADO A CABO DE FORMA AISLADA CON ESCASA PARTICIPACION DE LA
COMUNIDAD LOCAL; RAZON POR LA CUAL NO SE HAN LOGRADO LOS RESULTADOS ESPERADOS POR LAS DIFERENTES
DEPENDENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO, QUIENES INTERACTUAN DIRECTAMENTE CON LA POBLACION DE LA
CIUDAD DE PUNO. POR OTRA PARTE LA CARENCIA DE PROGRAMAS DE FORMACION, PRACTICAS LABORALES DE EXPERIENCIA DE
CAMPO, SENSIBILIZACION Y DIFUSION DE EVENTOS A LIMITADO EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES DE SERVIDORES EN LA COMUNA
LOCAL Y LA PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA COMO ACTOR BENEFICIARIO E INVOLUCRADO EN EL DESARROLLO DE LA
COMUNIDAD.
N° Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 TIEMPO DE SEGUIMIENTO A EXPEDIENTES PRESENTADOS A LA MUNICIPALIDAD (HS/AÑO) 7650
2 NUMERO DE EXPEDIENTES INGRESADOS POR MESA DE PARTES (EXP/AÑO) 1596
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
LIMITADA CAPACIDAD DE GESTION MUNICIPAL QUE NO GENERA ESPACIOS DE PARTICIPACION CIUDADANA EN LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO PUNO
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1 Objetivo
MEJOR CAPACIDAD DE GESTIÓN MUNICIPAL QUE GENERA ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA CIUDAD DE PUNO,
PROVINCIA DE PUNO PUNO
9.2 Medios fundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 ADECUADA DOTACIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN
2 OPORTUNAS PRÁCTICAS LABORALES DE EXPERIENCIA DE CAMPO
3 SUFICIENTE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN DE EVENTOS
4 IMPLEMENTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Componentes Número de
Descripción de cada Alternativa Analizada (Resultados Acciones necesarias para Beneficiarios
necesarios para lograr cada resultado
Directos
lograr el Objetivo
1.1. CAPACITACIÓN EN
TRANSPORTE Y SEGURIDAD
VIAL, CONSISTE EN 02
MÓDULOS DE 18 HORAS
CADA UNO. 1.2.
CAPACITACIÓN EN TURISMO Y
Resultado 1: DESARROLLO ECONÓMICO,
CONSISTE EN 03 MÓDULOS
ADECUADA
DOTACIÓN DE DE 18 HORAS CADA UNO. 1.3.
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN MEDIO
FORMACIÓN AMBIENTE Y SERVICIOS,
CONSISTE EN 03 MÓDULOS
DE 18 HORAS CADA UNO. 1.4.
CAPACITACIÓN EN
DESARROLLO HUMANO Y
PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
CONSISTE EN 04 MÓDULOS
DE 18 HORAS CADA UNO
Alternativa 1: CAPACITACIÓN EN TRANSPORTE Y SEGURIDAD
VIAL, TURISMO Y DESARROLLO ECONÓMICO, MEDIO 2.1. TRANSITO TERRESTRE
AMBIENTE Y SERVICIOS, DESARROLLO HUMANO Y URBANO E INTERURBANO,
PARTICIPACIÓN CIUDADANA, CONSISTE EN 12 MODULOS DE CONSISTE EN PASANTIA POR
18 HORAS CADA UNO. PASANTIA EN TRANSITO TERRESTRE 01 DÍA. 2.2. EXPERIENCIAS
URBANO E INTERURBANO, DESARROLLO ECONOMICO LOCAL, Resultado 2: EXITOSAS EN DESARROLLO
PROTECCION CIUDADANA, MODALIDADES DE PATICIPACION Y OPORTUNAS ECONOMICO LOCAL, 1,596
DESARROLLO HUMANO DE 01 DIA. PROMOCION DE PRÁCTICAS CONSISTE EN PASANTIA POR
ACTIVIDADES Y EVENTOS MUNICIPALES Y CREACION Y LABORALES DE 01 DÍA. 2.3. PROTECCION
DISEÑO DE EVENTOS MUNICIPALES. ADQUISICION DE CIUDADANA, CONSISTE EN
EXPERIENCIA DE
MOBILIARIO SILLA FORTE ARCO IRIS PLASTICO REY Y MESA CAMPO PASANTIA POR 01 DÍA. 2.4.
EN MELAMINA Y ADQUISICION DE EQUIPOS, LAPTOP CORE I5 MODALIDADES DE
INTEL INSIDE E IMPRESORA KYOCERA KM 2810, TONER TK PATICIPACION Y
137 DESARROLLO HUMANO,
CONSISTE EN PASANTIA POR
01 DÍA.
Resultado 3: 3.1. PROMOCION DE
SUFICIENTE ACTIVIDADES Y EVENTOS
SENSIBILIZACIÓN MUNICIPALES 3.2. CREACION,
Y DIFUSIÓN DE DISEÑO Y DIFUCION DE
EVENTOS EVENTOS
4.1. ADQUISICION DE
MOBILIARIO 2,400 SILLAS
Resultado 4: FORTE ARCO IRIS PLASTICO
IMPLEMENTACIÓN REY Y 400 MESAS EN
DE MOBILIARIO Y MELAMINA. 4.2. ADQUISICION
EQUIPOS DE EQUIPOS, 16 LAPTOPS
CORE I5 INTEL INSIDE Y 04
IMPRESORAS KYOCERA KM
2810, TONER TK 137.
Resultado 2: 2.1. TRANSITO TERRESTRE
OPORTUNAS URBANO E INTERURBANO,
PRÁCTICAS CONSISTE EN PASANTIA POR
LABORALES DE 01 DÍA. 2.2. EXPERIENCIAS
EXPERIENCIA DE EXITOSAS EN DESARROLLO
CAMPO ECONOMICO LOCAL,
CONSISTE EN PASANTIA POR
01 DÍA. 2.3. PROTECCION
CIUDADANA, CONSISTE EN
PASANTIA POR 01 DÍA. 2.4.
MODALIDADES DE
PATICIPACION Y
DESARROLLO HUMANO,
CONSISTE EN PASANTIA POR
01 DÍA.
Resultado 3: 3.1. PROMOCION DE
SUFICIENTE ACTIVIDADES Y EVENTOS
SENSIBILIZACIÓN MUNICIPALES 3.2. CREACION,
Y DIFUSIÓN DE DISEÑO Y DIFUCION DE
EVENTOS EVENTOS
4.1. ADQUISICION DE
MOBILIARIO, 2,400 SILLAS
FORTE ARCO IRIS PLASTICO
Resultado 4: REY Y 400 MESAS EN
IMPLEMENTACIÓN MELAMINA. 4.2. ADQUISICION
DE MOBILIARIO Y DE EQUIPOS, 16
EQUIPOS COMPUTADORAS CORE I7,
INTEL INSIDE Y 04
IMPRESORAS KYOCERA TK
1147
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación 5
(entre 5 y 10 años):
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN PARA EL PROYECTO SE HA ESTABLECIDO DE ACUERDO A LA
NATURALEZA DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO, PARA ELLO SE HA TOMADO LOS LINEAMIENTO PARA
LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ORIENTADOS AL MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL EN
ESTE SE RECOMIENDA QUE; PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE, REINGENIERÍA DE PROCESOS
Y ASISTENCIA TÉCNICA AL PERSONAL 5 AÑOS
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
PARA LA PROYECCION DE LA DEMANDA DE ATENCIONES DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS
INGRESADOS A MESA DE PARTES DE LA MUNICIPALIDAD SE HA TOMADO EN CUENTA, LA TASA DE
CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL AREA URBANA DEL DISTRITO DE PUNO, QUE ES DE 1.94 %
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales
parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
LA OFERTA EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO ES DE 1,596 EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS
ATENDIDOS, SE ASUME QUE LOS SERVICIOS SOLICITADOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO SE
MANTIENEN CONSTANTES DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario
Precios de Mercado
COSTO DIRECTO 962,811.12
Total 1,115,900.75
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
PERSONAL 0 0 0 0 0
INSUMOS 0 0 0 0 0
SERVICIOS 0 0 0 0 0
COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0
OTROS 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
INSUMOS 0 0 0 0 0
SERVICIOS 0 0 0 0 0
COMBUSTIBLES 0 0 0 0 0
OTROS 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 699.19
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Costos Incrementales
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
PARA ESTIMACION DE BENEFICIOS SOCIALES SE HA CONSIDERADO EL AHORRO DE TIEMPO DE
USUARIO, ES DECIR, EL TIEMPO EMPLEADO POR LOS USUARIOS AL HACER EL SEGUIMIENTO A SUS
EXPEDIENTES (SE HA TOMADO EL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO PARA LA ZONA URBANA SEGUN ANEXO
SNIP Nº 10 S/ 6.81 NUEVOS SOLES)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
EL TIEMPO AHORRADO PUEDE SER UTILIZADO EN OTRAS ACTIVIDADES ALTERNATIVAS
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.1 Costo Beneficio
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 40 60 0
Resultado 2 0 40 60 0
Resultado 3 0 40 60 0
Resultado 4 0 40 60 0
SUPERVISION 0 37 63 0
GASTOS GENERALES 0 37 63 0
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 40 60 0
Resultado 2 0 40 60 0
Resultado 3 0 40 60 0
Resultado 4 0 40 60 0
SUPERVISION 0 37 63 0
GASTOS GENERALES 0 37 63 0
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PUNO
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y
PARCIALMENTE
Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos
de operación y mantenimiento
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural? NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
DENTRO DE LOS GASTOS DE SUPERVISION ESTA CONSIDERADO LOS GASTOS DE LIQUIDACION S/.
19,256.27 Y SUPERVISION S/. 28,884.40 QUE HACEN UN GASTO TOTAL DE S/. 48,140.7
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
19/01/2017 EN OPI MUNICIPALIDAD
PERFIL No se ha registrado observación
04:44 p.m. MODIFICACION PROVINCIAL DE PUNO
El PIP ha sido observado mediante
13/02/2017 OPI MUNICIPALIDAD
PERFIL OBSERVADO INFORME TÉCNICO Nº 0052017
10:01 a.m. PROVINCIAL DE PUNO
MPP/GPP/SGPPI/EGPIPMIQT.
SUB GERENCIA DE
24/03/2017 COOPERACION TECNICA
PERFIL APROBADO No se ha registrado observación
05:29 p.m. INTERNACIONAL Y PRE
INVERSION
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA SALIDA
INFORME N° 3782016 SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
S 23/12/2016
MPP/GPP/SCGTIPIUF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
HOJA DE COORDINACIÓN N 0182017 SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
E 13/02/2017
MPP/GPPSGPPI INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
HOJA DE COORDINACIÓN N° 019 SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
S 13/02/2017
2017MPP/GPP/SGCTIPIUF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
HOJA DE COORDINACIÓN N 0192017 SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
E 13/02/2017
MPP/GPP/SGCTIPIUF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
INFORME N 0682017 SUB GERENCIA DE COOPERACION TECNICA
S 24/03/2017
MPP/GPP/SGCTIPIUF INTERNACIONAL Y PRE INVERSION
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 23/12/2016
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 24/03/2017
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: FORMATO SNIP 06
ESPECIALISTA: ING. ECON. MARIA ISABEL QUISPE TICONA
RESPONSABLE: ING. ECON. ROLANDO FISBER ALOSILLA MAMANI
FECHA: 24/03/2017
FIRMAS
QUISPE ROLANDO
GALINDO FISBER
WALTER ALOSILLA
AGUSTIN MAMANI
Responsable Responsable
de la de la Unidad
Formulación Formuladora
del Perfil