OBJETIVO

Enunciar los pasos del proceso de diseño

Y de un diseño preliminar de
INGENIERIA
El método científico
El trabajo del ingeniero

Resolución de problemas
¿Cómo se forma el Ingeniero?
 ¿Cómo trabaja el Ingeniero?
En equipo temporales

Multidisciplina Organización Compleja

División del trabajo

 El método del ingeniero
1. Identificación del problema
2. Recolección de la información necesaria
3. Búsqueda de soluciones creativas
4. Pasar de la idea al diseño preliminar
5. Evaluación y selección de la solución
6. Preparación de reportes, planos y especificaciones
7. Implementación del diseño
1. Identificación del problema

¿Cuales son las verdaderas

restricciones?
2.Recolección de la información
necesaria
3. Búsqueda de soluciones creativas

Lista de Atributos
• Color
• Material
• Opciones de operación
• Accesorio

Relaciones forzosas Dimensionamiento

 4. Pasar de la idea al
diseño preliminar

Análisis Síntesis
 5. Evaluación y
selección de la solución

Solución 1
Solución 2
Solución 3
.................
Solución n
 Otras técnicas de evaluación
• Análisis de costo beneficio
• Número de personas beneficiadas
• Evitar congestionamientos y
colas
• Acceso fácil a puntos
importantes
• Beneficios a áreas marginadas
6. Preparación de reportes, planos y
especificaciones
 7. Implementación del Diseño
Patentes Derechos de autor

Propiedad
intelectual

Diseño asistido por computadora Lecciones aprendidas

 Bibliografía
• Wright, Paul H. (2002)
Introduction to Engineering.
3 tercera, edición. Willey, Hoboken NJ., pp.
111-138.
 Ing. Clara Lucia Burbano González
OBJETIVO:
ENUNCIAR LOS PASOS DEL PROCESO DE
DISEÑO
Y DE UN DISEÑO PRELIMINAR DE INGENIERIA
El método científico y el método de
Ingeniería
• Ciertamente, el método de ingeniería para
enfocar y resolver los problemas difiere
notablemente del utilizado por la mayoría de los
otros profesionales.
Los ingenieros están capacitados para pensar en
términos analíticos y objetivos, y para enfocar
los problemas de manera metódica y
sistemática.
Diferenciación en los métodos
Método Ingenieril Método Científico
• Identificación del • Analizar el problema
problema. formando las hipótesis
• Recopilación de la de trabajo.
información necesaria. • Coleccionar los hechos
• Búsqueda de
pertinentes.
soluciones creativas.
• Paso de la idea a los • Clasificar y tabular los
diseños preliminares datos para encontrar
(incluye el modelado). similitudes, secuencias
Evaluación y selección y correlaciones.
de la solución óptima. • Formular conclusiones
• Preparación de por medio de procesos
informes, planos y lógicos de inferencias
especificaciones. y razonamientos.
• Puesta en práctica del
• Probar y verificar
diseño.
conclusiones.
 El proceso de diseño o
el método de Ingeniería
 Identificación del problema.
• Existe una tendencia a creer que esta fase del
proceso de solución es trivial y carente de
importancia, pero no es así.
• Una definición incorrecta o impropia del
problema ocasionará que el ingeniero
desperdicie tiempo, y le puede llevar a una solución
no apropiada o incorrecta.
Identificación del problema.
• En este sentido, Pearson (1)
establece:
“Un problema definido de manera
adecuada es un problema
parcialmente resuelto. Plantear
correctamente el problema es un
paso importante hacia su solución”.
• Las necesidades que se satisfarán
deben estar ampliamente definidas y
diferenciadas de las posibles
soluciones.
 Recopilación de la información
necesaria.
• Una vez que el problema está identificado y
que las necesidades se han definido de manera
adecuada, el ingeniero debe comenzar a reunir
la información y los datos que precisa para resolverle.
• El tipo de información que se requiere
dependerá, por supuesto, de la naturaleza del problema
por resolver.
 Continuación…..
• Consiste en mediciones físicas, mapas, resultados
de experimentos de laboratorio, patentes, resultado
de encuestas o cualquier otro tipo de información.

• Esta fase del proceso de resolución del

problema implica la recopilación y
evaluación de la información que ya está
disponible.
 Continuación…..
• Se completa la información efectuando mediciones
adicionales o realizando más experimentos de
laboratorio, encuestas y demás.

• En esta fase del proceso, los ingenieros

normalmente emprenden una investigación
bibliográfica para determinar lo que otros han
aprendido sobre problemas relacionados.
 Búsqueda de soluciones creativas.
• Después de completar los pasos preparatorios del
proceso de diseño, el ingeniero está listo para
comenzar a identificar las soluciones creativas. En
realidad, el desarrollo de nuevas ideas, productos o
dispositivos puede ser consecuencia de la
creatividad, un esfuerzo subconsciente, o de la
innovación, un esfuerzo consciente.
 Continuación…..
• Existen varias técnicas operacionales
que pueden utilizarse para ayudar a un
grupo o a un individuo a producir ideas
originales.
• Estas técnicas están diseñadas
para capacitar al grupo o individuo a
vencer los obstáculos para el
pensamiento creativo, como son: la
lluvia de ideas, listas de verificación,
listado de características, técnica de
relación forzada y análisis morfológico.
 Lluvia de ideas
• Una de las técnicas más populares
para la resolución de problemas en
grupos es la lluvia de ideas.

• Normalmente, ésta consiste en una

reunión de entre seis y doce personas
que de manera espontánea proponen
ideas concebidas para resolver un
problema dado.
 Continuación…..
• Se retoman todas las ideas, incluso
aquellas que parecen ser
totalmente impracticables.
• Se hace un esfuerzo por generar
tantas ideas como sea posible.
• Se anima a los participantes a que
combinen las ideas de otros o traten
de mejorarlas.
• Sesiones de producción de ideas
no se permite someter éstas a
críticas o evaluación.
 Continuación ….
• Se sugiere que los participantes en
las sesiones procedan de diversas áreas y
que se incluyan personas con poca
experiencia directa con el problema.
• Las sesiones, por lo general, no duran
más de una hora.
• Las ideas producidas se registran
y posteriormente son evaluadas por el
grupo, o por otro grupo o individuo
 Lluvia de ideas
• Un solo individuo puede utilizar también
una variante de la lluvia de ideas.
• La persona sigue las mismas reglas que
se usan en una sesión de grupo: combinación
de ideas, aplazamiento de la evaluación y
énfasis en la obtención de un gran
número de ideas. La sesión individual no
necesita más allá de unos cuantos
minutos. Se registran las ideas y se
evalúan más tarde.
 Lista de verificación
• Ésta impulsa al usuario a examinar varios puntos
o áreas y a concebir posibilidades. Por ejemplo,
supóngase que intenta mejorar determinado dispositivo.

Incluye:

• Formas en que el dispositivo puede usarse para otros

fines.
• Formas en que el dispositivo puede modificarse.
• Formas en que el dispositivo puede reordenarse.
• Formas en que el dispositivo puede agrandarse.
• Formas en que el dispositivo puede reducirse, y así
sucesivamente.
 Listado de características
• En esta técnica se aíslan y ordenan en forma de lista
todas las características o atributos principales de un
producto, objeto o idea.
• Después, por cada característica, se hace una lista de las
formas en que ésta se puede cambiar.
Se incluyen todas las ideas, sin importar lo irreales o poco
práctica que pueden parecer.
• Una vez que se han listado todas las ideas, cada una de
ellas se evalúan, sacando a la luz las mejoras posibles que
se pueden hacer en el diseño del producto o sistema
 Técnica de relación forzada
• Fuerza una relación entre dos o más ideas o
productos, normalmente independientes entre sí, para
comenzar el proceso de generación de ideas.
• Consiste en seleccionar el elemento constante de la
relación forzada, que puede ser el producto o dispositivo
que se va a diseñar, o una idea relacionada con el
planteamiento del problema.
 Continuación…
• La atención se enfoca en otro elemento escogido al
azar.
• Se establece una relación forzada o artificial entre el
elemento constante y el elemento escogido al azar.
• Base para una lista de flujo libre de asociaciones,
surgen ideas nuevas y originales.
 Continuación….
• Toma poco tiempo. Si la relación
forzada que se utiliza no parece de
provecho, se puede seleccionar un
nuevo elemento al azar y repetir el
proceso.
• Del mismo se pueden obtener
muchas ideas impracticables y
hasta absurdas.
• La evaluación de éstas no deben
hacerse durante la etapa de generación
de ideas.
 Análisis morfológico
• Una técnica operacional para la generación de ideas,
atribuida a Fritz Zwicky (2), implica hacer un listado de
todas las soluciones concebibles teóricamente.
• En este técnica primero se define el problema en
términos de sus dimensiones o parámetros y se idea un
modelo que permita concebir cada solución posible.
 Continuación….
• Para una solución con sólo dos parámetros, el
modelo toma la forma de un cuadrado dividido, a su
vez, en otros más pequeños.
• El eje horizontal deberá mostrar varias
alternativas posibles para un parámetro; el eje
vertical deberá mostrar alternativas posibles para
el otro parámetro.
 Análisis morfológico
• Supóngase que deseamos examinar tres atributos o
variables de la cortadora eléctrica de césped: el tipo de
energía, el tipo de movimiento de las cuchillas y el tipo
de material con el que se construirá. Listamos los
posibles métodos para satisfacer cada atributo.
Ejemplo
Energía: motor eléctrico, motor de gasolina, presión de agua.
• Movimiento de la cuchillas: rotatorio, alternante.
• Material: acero, aluminio, plástico.
• La combinación de estas condiciones produce 18
posibles soluciones que, ahora, deben someterse a escrutinio y
evaluación
Análisis morfológico
Paso de la idea a los diseños preliminares
• El ingeniero está ahora listo para pasar
de la idea a los diseños preliminares.
Éste es el núcleo del proceso de diseño y
es la fase que más depende de la
experiencia y del buen juicio del
ingeniero.
Aquí es donde se descartan las ideas que
no funcionan y las ideas que prometen se
moldean para formar planos y diseños
funcionales.
 Continuación…..
 Esta etapa tal vez se requiera tomar muchas
decisiones sobre: presentaciones, configuraciones,
materiales, dimensiones y otras
especificaciones alternativas.
 Es necesario dibujar bocetos conceptuales, hacer
planos preliminares y pensar en las especificaciones
de material.
 Continuación….
• Evolucionan a través del análisis o
la síntesis.
• El análisis implica la división de
un todo en las partes que lo
conforman para estudiarlas en forma
individual.
• La síntesis implica la
combinación de hechos, principios o
leyes en una idea general que
proporcionará un resultado deseado
que resolverá el problema.
 Continuación….
• Es necesario someter las posibles soluciones
a un cuidadoso escrutinio. Son examinadas y
estudiadas cuidadosa y críticamente.
• Se encuentra: el boceto preliminar de un dispositivo
o el análisis informal de un proceso mostrará
que no vale la pena considerar más una idea.
Se examina un componente, pruebas de laboratorio.
• Programa de investigación completo y formal
para examinar la validez de una hipótesis o la
eficacia de una solución propuesta.
De la idea al diseño preliminares
• Para facilitar el proceso de diseño, los
ingenieros a menudo dependen de los
modelos.

Duderstadt y colaboradores definen un

modelo como “cualquier descripción
simplificada de un sistema o proceso de
ingeniería que puede usarse como apoyo
en el análisis o en el diseño”.
 Paso de la idea a los diseños preliminares
• Los ingenieros utilizan diferentes modelos que
pueden ser tangibles o intangibles. En su definición
más amplia los bocetos y las gráficas pueden
considerarse como modelos.
• Además, comúnmente se usan tres tipos de
modelos para facilitar la resolución de los problemas
de ingeniería:
Paso de la idea a los diseños preliminares
• Modelos analíticos o matemáticos.
• Modelos de simulación.
• Modelos físicos.
Modelos matemáticos
• Un modelo matemático consiste
en una ecuación o grupo de
ecuaciones que representan un
sistema físico.

• Fenómenos físicos pueden

describirse mediante modelos
matemáticos. Están basados en
teorías o leyes científicas que siguen
siendo válidas con el paso del tiempo.
 Continuación…
• Base empírica, sustentados en las observaciones y los
experimentos, o derivados de éstos.
• Modelos matemáticos sólo pueden describir
fenómenos relativamente simples, diseñados para
describir fenómenos complejos tienden a ser muy
difíciles de abordar y de poco valor.
• Sistemas complejos, los ingenieros emplean a menudo
modelos de simulación por computadora, incorporados
modelos matemáticos empíricos como componentes del
modelo completo.
 Modelos de simulación
 Por ejemplo, Thomasson y Wright usaron
una simulación por computadora para
estudiar el tráfico en un cruce de dos
direcciones controlado por una señal de alto.

 Primero hicieron estudios empíricos del

comportamiento de los conductores en los
cruces y encontraron que el fenómeno podía
dividirse en varios hechos bien definidos.
 Modelos de simulación
• La llegada de automóviles, por las calles
principales y adyacentes.
• Decisión de virar.
• Aceptación o rechazo de los espacios disponibles
entre el tráfico de la calle principal.
• Tiempo de inicio, el titubeo que ocurre antes de
avanzar hacia el cruce.
• Tiempo de servicio, tiempo en el cual el cruce se
halla ocupado.
 Modelos de simulación
• Se halló que el
tiempo durante el
cual un vehículo
ocupa el cruce podía
describirse mediante
una distribución
normal de
probabilidad.
Análisis del problema , estructuración…
 Bibliografía

 Introducción a la Ingeniería, Un enfoque a través del

diseño, Grech Pablo, 2001, Prentice Hall, Primera
Edición.