Cuenta Publica Paillaco 2016

CUENTA PÚBLICA 2016
I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO
REGION DE LOS RIOS
GESTION ENERO-DICIEMBRE
INDICE
INDICE 2
INTRODUCCION 3
MENSAJE ALCALDESA 4
SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANIFICACION 5
DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES 26
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 28
DEPARTAMENTO SOCIAL 35
DEPARTAMENTO DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 37
DEPARTAMENTO DE TRANSITO 59
DEPARTAMENTO DE CONTROL 60
JUZGADO DE POLICIA LOCAL 62
SECRETARIA MUNICIPAL 64
DEPARTAMENTO DE SALUD 69
DEPARTAMENTO RURAL 80
UNIDAD DE DEPORTES 91
CORPORACION CULTURAL 96
EDUCACION 100
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EN CONFORMIDAD A LO ESTABLECIDO EN EL ART. 67, DE LA LEY ORGÁNICA MUNICIPAL N°
18.695, EL ALCALDE DE PAILLACO VIENE A DAR CUENTA PÚBLICA DE SU GESTIÓN ANUAL Y DE LA
MARCHA GENERAL DE LA MUNICIPALIDAD, EN RELACIÓN A LOS SIGUIENTES CONTENIDOS:
a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la

forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente;
b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan de desarrollo comunal, así como los
estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los
objetivos alcanzados;
c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y

aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento;
d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de

la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas con la
administración municipal;
e) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la
constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de
entidades;
f) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y
g) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la
comunidad local.
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Paillaco se
presenta actualmente
como una comuna
con grandes
fortalezas y diversos
polos de crecimiento,
que como Municipio
debemos desarrollar
y potenciar a través
de un trabajo en
equipo coordinado,
eficaz y eficiente, que
involucre las
experiencias,
conocimientos y
recursos de todos los sectores, públicos y privados, que componen nuestra comunidad.
En éste, mi tercer periodo como alcaldesa, he tomado este desafío con mucha
responsabilidad y con la certeza de que se pueden alcanzar las metas propuestas fortaleciendo día
a día la gestión municipal, superando las adversidades de algunos pocos, pero con la plena
convicción que se ha hecho bien la tarea.
Queremos ser una Municipalidad de "puertas abiertas", cercana a las personas y con un
Plan de Trabajo claro: mejorar la calidad de atención al público, generar espacios de participación
ciudadana, fomentar el deporte y la cultura, fortalecer al Departamento Social para responder a
las necesidades de las familias más vulnerables y seguir trayendo grandes proyectos de inversión
pública para que nuestra querida comuna crezca y alcance relevancia a nivel regional como se
merece.
Afectuosamente,
Ramona Reyes, Alcaldesa de Paillaco.
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Secretaria Comunal de Planificación
Dentro de las funciones que tiene la Secretaria Comunal de Planificación (SECPLAN) son:
• Servir de secretaría técnica permanente del alcalde y del concejo en la formulación de la

estrategia municipal, como asimismo de las políticas, planes, programas y proyectos de
desarrollo de la comuna;
• Asesorar al alcalde en la elaboración de los proyectos de plan comunal de desarrollo y de
presupuesto municipal.
• Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el
presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos
semestralmente.
• Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna,
con énfasis en los aspectos sociales y territoriales.
• Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a
licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e
instrucciones establecidos en el reglamento municipal respectivo;
• Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector
privado de la comuna.
Inversiones efectuadas en la comuna durante el año 2016.

A continuación se hace una breve descripción de los proyectos ejecutados y en ejecución
durante el año 2016, se señala además las fuentes de financiamiento de lo realizado.
Al respecto podemos informar que la inversión publica en para nuestra comuna, con
proyectos gestionados por esta unidad, es de $5.742.485.132.-
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F.N.D.R.
“REPOSICIÓN CUARTEL 1ª CIA. DE BOMBEROS,

PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R. Libre.
Monto Inversión: $728.031.000.-
Estado: Recepcionado.
El proyecto contempla la construcción del
Cuartel de la 1ª Compañía de Bomberos de
Paillaco en hormigón armado, con una superficie de 644,98 m2. con una vida útil de 50 años.
Incorpora el equipamiento, equipos y asesoría técnica. Se emplaza en el mismo lugar donde ya se
encuentra la antigua construcción.
“CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA ESTADIO MUNICIPAL,

PAILLACO”
Financiamiento: F.N.D.R.
Estado: En Ejecución.
Consiste en la instalación de 7.992 m2 de cancha sintética
que reemplazará a la carpeta de pasto antigua. Considera equipamiento como tablero marcador,
arcos de futbol y equipos de mantención (mini tractor y accesorios) y bodega para el minitractor.
“CONSTRUCCION PARADERO INTERURBANO DE BUSES

RURALES, PAILLACO”
Consiste en la ejecución de obras civiles para la
construcción de un paradero de buses rurales, cuya estructura
se compone de pilares en hormigón armado con tijerales
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metálicos. La estructura de techumbre cubre una superficie de 250,81 m2.
“CONSTRUCCION CENTRO MULTIFUNCIONAL ADULTO MAYOR”
Se contempla la reposición del hogar de ancianos Juan Pablo II,

cuya materialidad en su infraestructura será en Metalcon.
Contempla dormitorios, comedor para residentes, comedor
para el personal, baños, cocina, sala de estar entre otros.
Además contempla sala de oratorio de uso múltiple. Se
considera el equipamiento y equipos necesarios para
desarrollar las labores, asesoría técnica y gastos
administrativos.
“CONSTRUCCION CASONA EL LLOLLY”

Monto Inversión: $1.389.494.000.-
Considera la continuidad a la etapa de ejecución para
la habilitación y puesta en valor del inmueble el Llolly
declarado monumento histórico desde el año 2013. El
proyecto fue planteado como centro comunitario para
la comuna de Paillaco emplazado en un terreno de
6.806,82 m2 y una superficie construida en tres pisos
más sótano de 590,37 m2.
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“REPOSICION ESCUELA OLEGARIO MORALES” DISEÑO.

La etapa de diseño comprende la
elaboración del proyecto de arquitectura,

ingeniería y especialidades, considerando
eficiencia energética y calidad
medioambiental. El proyecto totaliza
3.957 m2 de superficie edificada que incluye circulaciones y muros y 2.295 m2 de superficie
abierta. Entre los recintos más importantes del programa arquitectónico se puede indicar:
construcción de 2.371,6 m2 para básica; 272,73 m2 para pre básica; 871 m2 para gimnasio y 363,7
m2 para auditorio.
“MEJORAMIENTO CALLE GABRIELA MISTRAL ENTRE

V.MACKENNA E INDEPENDENCIA”
El presente proyecto soluciona el problema de conexión vial
interna en la ciudad de Paillaco, se posibilita la concreción de
recorridos de locomoción colectiva, además se evitara la
ocurrencia de accidentes de tránsito, anegamiento de calles,
contaminación entre otros beneficios el presente proyecto
contempla la ejecución de las siguientes partidas: Pavimentación,
Aguas lluvias e Iluminación.
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“MEJORAMIENTO CALLE COLON ENTRE ESTERO ZANJON Y G.
MISTRAL”
Este proyecto contempla la ejecución de 3440.1m2 pavimentos de

hormigón, reposición de 21m2 de aceras de hormigón, 930ml de
soleras y la construcción de un sistema de aguas lluvias que incluye
290m de tubería hdpe 450mm y 34.8 m de tubería hdpe de 375mm
mas la construcción de 6 sumideros simples tipo Serviu. Además se
incluye la reposición de 17 luminarias existentes y la señalización y
demarcación de transito.
“CONSTRUCCION POSTA RURAL DE ITROPULLI”

Estado: RS Marzo 2017.
Se realizara la construcción de la posta rural del sector de Itropulli

incluyendo equipamiento, equipos y consultorías para la
contratación de un profesional ITO de la obra. La construcción se
realizara en radier de hormigón, estructura metálica con revestimiento en madera y cubierta
metálica con ventana temopanel, revestimiento y pavimentos interiores de acuerdo a
requerimientos de salud. las superficies posta 197.01 m2, vivienda paramédico 52 m2, bodega 28
m2.
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Proyectos SUBDERE
“ADQUISICION DE JUEGOS INFANTILES DIVERSOS SECTORES DE LA
COMUNA”
Financiamiento: P.M.U. EMERGENCIA.
El proyecto busca recuperar espacios para los niñas, generando
áreas de juegos en espacios públicos implementados a través de
estos equipamientos, consideramos juegos múltiples donde ellos
puedan interactuar entre si y además juegos individuales para las
distintas edades.
“CONSTRUCCION COLECTOR AGUAS LLUVIAS CALLE 18 DE

OCTUBRE”
Financiamiento: P.M.U. EMERGENCIA.
El proyecto consiste en intervenir la calle 19 de octubre en una

longitud que alcanza los 75 ml mediante la instalación de tubería de
hdpe de 450mm, la instalación de un cajón de hormigón armado y el mejoramiento del pavimento
en hormigón que se encuentra deteriorado (60 m2).
10 | P á g i n a
“CONSTRUCCION PAVIMENTACION PASAJE N°1 VISTA
HERMOSA”
Financiamiento: P.M.B. EMERGENCIA.
El pasaje 1 de la población vista hermosa se encuentra ubicado en
sector urbano sur de la comuna de Paillaco entre las calles lord
Cochrane y camilo Henriquez el que contempla un aproximado de
20 viviendas. El tramo se encuentra en toda su extensión en mal estado presentando un desnivel
de la superficie ante la presencia de eventos provocado, principalmente, por la lluvia y el desgaste
mismo del material. por efecto de lo anterior, los vecinos del sector principalmente del pasaje y la
población han visto disminuido la calidad de vida y sus condiciones socioeconómicas debido al mal
estado de la calle y sus veredas lo que además provoca un alto riesgo de accidentabilidad.
“PAVIMENTACION ACCESO GIMNASIO ITROPULLI”

Financiamiento: P.M.B. EMERGENCIA.
El proyecto contempla obras de pavimentación, base estabilizada,
pavimento de calzada hcv e0.16m. aceras de hormigón e 0.07m.
“APOYO PROFESIONALES PARA GENERACION DE NUEVAS

INICIATIVAS Y CONTRAPARTE TECNICA, PAILLACO”
Financiamiento: P.M.B. ASISTENCIA TECNICA.
Monto Inversión: 28.800.000.-
El proyecto contempla la contratación de profesionales para apoyo
en generación de iniciativas de proyectos PMB con énfasis en saneamiento sanitario urbano y
rural.
11 | P á g i n a
“CONSTRUCCION Y REPOSICION DE ACCESOS UNIVERSALES”
Financiamiento: P.M.U.
El proyecto busca generar una igualdad de uso para todas las
personas, el diseño permitirá un fácil y adecuado uso para todos
los usuarios independientemente de sus capacidades y
habilidades. El diseño está pensado para generar un bajo esfuerzo además contendrá las
dimensiones apropiadas para su óptimo uso.
“MEJORAMIENTO SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

RURAL COMITÉ PICHIRROPULLI LOS TALLOS”
Financiamiento: P.M.B.
Estado: TERMINADO.
Se contempla la reposición de las captaciones en hormigón
armado, generando así una estructura estable de poca mantención y con larga vida útil. Las
captaciones se conectarán a sus estanques reguladores a través de tubería en pvc clase 10.
Además, se instalará un sistema clorador utilizando una bomba de tipo dosatron la cual es
propulsada por el flujo de agua sin necesidad de incorporar elementos electromecánicos.
“CONSTRUCCION RED AGUA POTABLE Y SOLUCION SANITARIA

CALLE PEDRO DE VALDIVIA”
Estado: EN LICITACION.
La calle pedro de Valdivia actualmente no cuenta con las
factibilidades básicas sanitarias como la conexión a agua potable,
red de alcantarillado de aguas servidas, de aguas lluvias y la calle se
12 | P á g i n a
encuentra sin pavimentación lo que ha obligado al municipio buscar alternativas que permitan
mitigar los riesgos de contaminación e insalubridad. Las familias actualmente se abastecen a
través de un solo arranque de agua potable perteneciente al municipio. Utilizan pozos negros y
letrinas lo que ya ha provocado un problema y daño ambiental generando olores insoportables.
Este se ubica en el acceso de la comuna (sector urbano) por la ruta t207 que conecta Valdivia con
Paillaco. Una vez resuelto éste inconveniente se espera generar nuevas iniciativas de mejoras que
contemplarían alcantarillado y pavimentación en dicho tramo. Las familias beneficiarias se
encuentran en su mayoría dentro del grado de vulnerabilidad social.
“HABILITACION SONDAJE NUEVO”

Estado: EN LICITACION.
La habilitación de sondaje nuevo que permitirá garantizar la

distribución y abastecimiento de agua potable aumentando el
radioperacional del servicio sanitario del sector urbano de la
comuna. se contempla obras de impulsión y obras eléctricas (según especificaciones técnicas,
planos y ppto)
13 | P á g i n a
Proyectos IND
“MEJORAMIENTO DE ILUMINACION CANCHA DE RAYUELA”

Financiamiento: Instituto Nacional de Deportes.
Estado: TERMINADO.
El proyecto contempla la iluminación de las canchas de rayuela de
las asociaciones de rayuela de Paillaco.
“ADQUISICION DE MAQUINAS DE EJERCICIOS CALLE BAQUEDANO”

Financiamiento: Instituto Nacional de Deportes.
Estado: TERMINADO.
El proyecto contempla la instalación de máquinas de ejercicios en la
calle Baquedano; así hermoseando el entorno y generando espacios
recreativos para los vecinos del sector.
14 | P á g i n a
Proyectos MINEDUC
“CONSERVACION ESCUELA PROYECTO DE FUTURO”

Financiamiento: MINEDUC FEP.
El proyecto contempla reposición de cableado, circuitos,
alimentadores, empalme, montaje de tablero, instalar ventanas
de termopanel, ventanas de alumnio, puertas de aluminio.
“HABILITACION LABORATORIO DE INGLES ESCUELA PROYECTO

DE FUTURO”
Financiamiento: MINEDUC FEP.
El proyecto contempla habilitación de una sala de clases de la

escuela para la implementación de un laboratorio de inglés el
cual contempla la adquisición de 40 computadores para el
aprendizaje del idioma.
15 | P á g i n a
Proyectos Fondo Nacional de Seguridad Pública
“Mejoramiento de Iluminación y de Espacios Públicos FNSP

Barrio Norte”
Financiamiento: FNSP.
El proyecto contempla la reposición de la iluminaria de gran
parte del sector norte de nuestra ciudad, éste cambio es de la
antigua luminaria de sodio por la nueva iluminación led.
Proyectos MUNICIPALES
“CONCESIÓN ADMINISTRATIVA PARA PROVEER DE PERSONAL A

DIVERSOS SERVICIOS MUNICIPALES, AÑO 2016”.
Financiamiento: Recursos Municipales.
Corresponden a los Servicios Municipales de: Limpieza de calles y
alcantarillas; Aseo y Mantención de Áreas verdes, Mantención de la Infraestructura Urbana,
Mantención de Cementerios, Recintos Deportivos, Invernadero, Señales de tránsito, Extracción de
Residuos Sólidos Domiciliarios, Provisión de Personal de Apoyo en Oficinas, Servicio de Extracción
de Escombros entre otros.
16 | P á g i n a
“CONTRATACION DE SERVICIOS DE MANTENCION ALUMBRADO
PUBLICO COMUNA DE PAILLACO”
Se contrató el servicio de reparación y/o reposición de
alumbrado público en calles, plazas, plazuelas, avenidas y
caminos de la Comuna de Paillaco.
“ADQUISION DE SEGUROS PARA INMUBLES MUNICIPALES”

“CONTRATACION DE SEGUROS PARA VEHICULOS

MUNICIPALES”
17 | P á g i n a
“ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS PARA PROYECTO FNDR
CENTRO PROMOCIÓN DE SALUD”
Corresponde al estudio de suelo donde se emplazará el futuro
Centro de Promoción de Salud. Este Centro estará orientado para
las personas de la tercera edad y se enfocará especialmente en el
tema clínico-deportivo; además éste centro dispondrá de salas para la práctica del yoga y pilates
entre otros programas.
“ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS PARA PROYECTO FNDR

CONSTRUCCION PREBASICA ESCUELA PROYECTO DE FUTURO”
Corresponde al estudio de suelo donde se emplazará el proyecto
de construcción de la Prebasica de la Escuela Proyecto de Futuro.
Éste estudio es necesario para poder realizar de buena forma los proyectos de ingeniería.
“ESTUDIO DE CALCULO ESTRUCTURAL, MECANICA DE SUELO,

TOPOGRAFIA Y REVISOR DE INGENIERIA CONSTRUCCION POSTA
RURAL EL LLOLLY”
Corresponde a la totalidad de proyectos necesarios para
desarrollar las ingenierías para la construcción de la Posta de El
Llolly.
18 | P á g i n a
“CONSTRUCCION SALA DE CLASES ESCUELA 21 DE MAYO DE
ITROPULLI”
Corresponde a la construcción de una sala de clases para 30
alumnos y una superficie de 45 m2.
“CONSTRUCCION SALA DE CLASES ESCUELA OLEGARIO MORALES”

Corresponde a la construcción de una sala de clases para 30
alumnos y una superficie de 45 m2.
“MEJORAMIENTO SSHH ESCUELA OLEGARIO MORALES”

Corresponde al mejoramiento del baño de niñas de la escuela, éste
contempla el recambio de todos los wc, lava manos y reparación de
las duchas.
19 | P á g i n a
“ADQUISICION, INSTALACION Y TRANSMISION PUBLICA DE
CAMARAS DE VIDEO”
Éste proyecto corresponde a la instalación de 12 video cámaras
emplazadas en los accesos a la ciudad de Paillaco y en diversos
puntos importantes. Estas cámaras gravaran continuamente y se transmitirán en vivo a la
comunidad a través del canal Socoepa cable. Lo importante de éste proyecto es que las
grabaciones servirán como instrumento de prueba para la fiscalía si sucediera algún
acontecimiento. Hay que recalcar que no son cámaras de vigilancia, es decir no hay personal
mirando las grabaciones las 24 horas.
Proyectos F.R.I.L.
“REPISICION SEDE SOCIAL DE PICHIRROPULLI”

Financiamiento: FRIL Ley.
El proyecto corresponde a la reposición de la sede social la cual
tendrá una superficie de 242.3 m2. La se construirá en dos pisos.
Como revestimiento tendrá zinc microcorrugado y los pisos serán
de porcelanato. Este edificio tendrá tres oficinas de uso compartido para la comunidad, además de
una gran cocina y baños de accesibilidad universal.
20 | P á g i n a
“CONSTRUCCION DE MODULOS DE EXPOSICION DE ARTESANIAS
LOCALES”
El proyecto consta en la construcción de cuatro módulos de

exposición de artesanías contando con una superficie de 132,39
m2 aprox. dichos módulos son para la exposición diversas artesanías confeccionadas en los
alrededores de la comuna.
“HABILITACION CENTRO AGROECOLOGICO LUMACO”

Estado: Proceso de licitación.
El proyecto consta en la habilitación del inmueble para que sea
utilizado como un centro de capacitaciones, talleres, centro de
reuniones, etc. Este inmueble tiene una superficie de 421 m2. Además se construirá un quincho
comunitario.
“AMPLIACION COCINAS DIVERSAS SEDES SOCIALES”

El proyecto contempla la ampliación de las cocinas de las Sedes Villa Los
Ediles y Unión y Progreso, la necesidad nace por los dirigentes y vecinos que
requieren de un espacio que brinde una mayor comodidad para el desarrollo
de sus actividades.
21 | P á g i n a
“HABILITACION CASA DEL ADULTO MAYOR”
Estado: En proceso de licitación.
Actualmente la casa del Adulto Mayor de la ciudad de Paillaco

acoge a todas las organizaciones sociales de adultos mayores de
nuestra comuna. Se encuentra en constante deterioro ya que su
vida útil ya expiró, por esta misma razón se observan problemas graves en el sistema eléctrico
debido a su antigüedad. El proyecto contempla la reposición del piso existente de madera por
radier y cerámica en el primer piso revestimiento exterior por northway reposición completa de
cubierta reposición de puertas y ventanas reposición de revestimientos interiores y cielos en
primer piso construcción de rampa de acceso para discapacitados reposición de cerco existente de
madera por cerco metálico reposición completa de la red eléctrica. Construcción de una sala extra
de 30.15 m2. la cual será destinada a una sala de reuniones y un baño universal de 4,46 m2.
Cumple con la actual Normativa de Accesibilidad Universal (OGUC)
“REPOSICION SEDE SOCIAL UNION COMUNAL DE JUNTAS DE

VECINOS”
Estado: En ejecución.
El proyecto consta en la construcción de una de las sedes
sociales más grandes de la comuna, con capacidad de 200
personas, distribuidos en dos niveles el primer nivel se configura
mediante un gran salón de reunión, con capacidad para 100 personas, cocina, oficinas, baños
universales. El segundo nivel albergara dos oficinas y un espacio libre de reuniones. En el proyecto
también se incorpora el cierro perimetral y rejas de seguridad.
22 | P á g i n a
“CONSTRUCCION COCINERIA CANCHA SANTA FILOMENA”
El proyecto está formulado para que la comunidad pueda
exponer y vender sus productos gastronómicos locales durante
todo el año. Se construirá en estructura de madera con una
superficie de 73,15 mts2. Considera 2 baños, cocina y un gran
comedor.
“EXTENSION RED DE AGUA POTABLE CALLE BARROS ARANA”
Se contempla la extensión de la matriz de agua potable de 160,8
ml, la cual considera dos arranques para el abastecimiento del
terreno emplazado en calle Barros Arana. El punto de empalme a
la red existente se encuentra en calle Barros Arana con Juan
Pérez, en matriz de pvc c-10mm de diámetro. La instalación de cañería nueva se consulta en pvc
hidráulico clase 10, de diámetro 110mm.
EQUIPO DEPARTAMENTO DE SECPLAN 2016
23 | P á g i n a
Unidad de Vivienda
La oficina de vivienda, la cual desde éste año 2017 se encuentra bajo el alero del Departamento
de Secplan es una unidad responsable de entregar soluciones habitacionales y de equipamiento
con un fuerte acento en la promoción, participación y autodeterminación de los grupos y/o
comunidades con las que se interviene.
Es responsable de implementar rigurosamente, las políticas definidas por el Gobierno a través del
MINVU, sin fines de lucro y con el fin de satisfacer las diversas necesidades de Vivienda y de
mejoramiento del entorno que presentan familias de alta vulnerabilidad social, que en forma
organizada, buscan mejorar su calidad de vida.
Dentro de sus gestiones realizadas durante éste año se pueden destacar:
.- Se gestionaron subsidios para el comité Villa El desarrollo del

sector de Itropulli, donde se construirá una Villa con 33
viviendas en una primera etapa, como así también
mejoramientos y construcciones en sitio propio en los diversos
sectores de nuestra comuna.
En el año 2016 se obtuvieron los siguientes resultados;
RESUMEN COMUNA DE PAILLACO AÑO 2016

NOMBRE PROGRAMA CANTIDAD DE SUBSIDIOS OTORGADOS
PPPF (Programa Protección
Patrimonio Familiar) 211 + 95 (Programa Quiero Mi Barrio)
Sistema Integrado de Subsidio
Habitacional (DS01) 74
Programa Subsidio de Arriendo
(DS52) 26
Fondo solidario Elección de
Vivienda- Individual (DS49) 3
Habitabilidad Rural 42
Total 451
24 | P á g i n a
Actualmente están en construcción las viviendas del comité Villa El Progreso de Reumén y los
comités urbanos de Paillaco San Alberto Hurtado y Bicentenario.
Programa Habitabilidad
Programa financiado por el Ministerio de Desarrollo Social y supervisado por el FOSIS, destinado a
mejorar las condiciones de vivienda y equipamiento de las familias vulnerables de la comuna
pertenecientes a los programas Vinculo e IEF, que en el municipio está a cargo de la Secretaria
Comunal de Planificación.
El monto asignado el año 2016 para la comuna fue de $24.300.000, beneficiando a 12 familias, con
un total de 42 soluciones ejecutadas. Se incluyen reposiciones de sistema eléctricos,
construcciones de baños, construcciones de módulos de vivienda, entrega de camas, entre otros.
25 | P á g i n a
Dirección de Obras
Municipales
El Artículo 24 de la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades señala que a la Dirección de
Obras Municipales le corresponden las siguientes funciones:
Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y
Construcciones, del plan regulador comunal y de las ordenanzas correspondientes, para cuyo
efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas:
1.- Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos y urbano-rurales;

2.- Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción;
3.- Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el número anterior;
4.- Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción, y
5.- Recibirse de las obras ya citadas y autorizar su uso.
La Dirección de Obras Municipales durante el año 2016 realizó las siguientes labores, entre
otras:
a) Permisos de Construcción:
Nº : 120
Superficie : 22.879,84 m2.
b) Subdivisiones:
Nº : 23
c) Recepción de Edificación.
Nº : 60
Superficie : 9.759,55 m2.
d) Certificados:
Nº : 2.254.-
e) Certificados de Informes Previos.
Nº : 550
INGRESOS: por $ 35.985.724 (Treinta y cinco millones novecientos ochenta y cinco mil
setecientos veinticuatro pesos), por conceptos de Permisos de construcción, Subdivisiones -
26 | P á g i n a
Fusiones, Venta terrenos y Construcciones de Monumentos en los Cementerios, Retiro RSD,
Derechos por extracción de áridos y Otros).
• Se realizó la inspección técnica de obra de los siguientes proyectos licitados por el

municipio:
o Construcción sala multiuso, Paillaco
o Habilitación cuartel tercera compañía de bomberos, Paillaco
o Ampliación dependencias municipales, Paillaco
o Ampliación sala de clases y servicios higiénicos escuela rural 21 de mayo Itropulli
o Construcción cubierta para multicancha Liceo RAP, Paillaco
o Construcción y reposición de accesos universales, Paillaco
o Construcción sede comunitaria asociaciones deportivas, Paillaco
o Construcción red de agua potable calle Mac Iver, Paillaco
o Mejoramiento iluminación cancha de rayuela, Paillaco
o Construcción red de agua potable calle Bulnes, Paillaco
o Pavimentación acceso gimnasio de Itropulli
o Pavimentación Pasaje 1, población vista hermosa, Paillaco
o Construcción colector aguas lluvias calle 18 de octubre, Paillaco
o Construcción sede social sector norte, Paillaco
o Ampliación salón auditorio Santiago Santana, Paillaco
o Construcción paradero interurbano de buses rurales, Paillaco
o Habilitación cuartel primera compañía, Paillaco
o Mejoramiento sistema de abastecimiento de agua rural comité Pichirropulli Los
Tallos
o Habilitación luminarias solares diversos sectores de Paillaco
• Se seleccionaron 03 Calles al Programa de Pavimentación Participativa, 26º Llamado, para

ejecucion:
o Pavimentación calle Mac Iver, entre Lautaro y Tegualda Moreno, Paillaco.

Largo=105m.
27 | P á g i n a
o Pavimentación Calle Manuel Bulnes, entre Malaquías Concha y Estero Zanjón,
Paillaco. Largo=94,6m.
o Pavimentación Calle Manuel Rodríguez entre O”Higgins e Independencia,
Pichirropulli. Largo=107m.
• Elaboración de Proyectos de Ingeniería para Aguas Lluvias, Agua Potable, Pavimentación y

Alcantarillado:
o Diseño ingeniería Pavimentación Pasaje Población Paillaco (“Barrio Chino”)
o Diseño Colector de aguas lluvias, calles Vicuña Mackenna y Mac Iver, Paillaco
o Diseño Proyecto “Conservación Sistema de Aguas lluvias, Sector Norte Paillaco”
o Diseño Revestimiento Estero Zanjón, Sector Cementerio Municipal, Paillaco
• Operación Plantas de Tratamiento Aguas Servidas de Pichirropulli y Reumén.
Departamento de Administración y Finanzas
BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA 2015.

1.-BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS
El presupuesto inicial de ingreso del año 2016, fue de M$ 3.128.196.- (tres mil ciento
veintiocho millones, cientos noventa y seis mil pesos) y los ingresos efectivamente percibidos, en
el mismo período, fueron de M$ 4.038.358.-(cuatro mil treinta y ocho millones, trescientos
cincuenta y ocho mil pesos). De esta cifra se desprende que en el año 2016, hubo un incremento
de los ingresos de M$ 910.162.-(novecientos diez millones, ciento sesenta y dos mil pesos), que
representan un aumento de 29,09 %. Estos mayores ingresos se debieron fundamentalmente a,
Transferencias Corrientes de otras Entidades Públicas, de la Subdere, del Tesoro Público,
destinadas al Fortalecimiento de la Gestión Municipal monto que asciende a M$147.662.- (Ciento
cuarenta y siete millones seiscientos sesenta y dos mil pesos), Otros Ingresos Corrientes por un
monto de M$ 2.338.261.- (dos mil trescientos treinta y ochos millones, doscientos sesenta y un mil
28 | P á g i n a
pesos) donde se vio incrementado principalmente por el aumento del Fondo Común Municipal,
multas y multas TAG y por último las Transferencias para Gastos de Capital, otorgadas por la
SUBDERE para el financiamiento de programas de “Mejoramiento Urbano y Programa de
Mejoramiento de Barrios, por un monto de M$ 736.577.- (setecientos treinta y seis millones
quinientos setenta y siete mil pesos), que disminuyo en un 24,83%, respecto al año 2015.
A continuación se detalla el balance de la ejecución presupuestaria de Ingresos del año 2016 :
Es importante analizar la composición de los Ingresos efectivamente percibidos por el Municipio a
través de sus partidas más significativas:
AÑO 2016
PARTIDA M$ %
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA 858.205 17,98%
REALIZACION DE ACTIVIDADES.
C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES 147.662 3,09%
C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 5.333 0,11%
CXC OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.338.261 48,98%
C X C VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0,00%
CXCRECUPERACIÓN DE PRESTAMOS. 113.850 2,38%
C X C TRANSF. PARA GASTOS DE CAPITAL 736.577 15,43%
SALDO INCIAL DE CAJA 574144 12,03%
TOTAL 4.774.032 100%
Del cuadro precedente es importante hacer algunos comentarios:

➢ La partida más importante de ingresos lo constituyen C x C Otros Ingresos Corrientes, con
una participación del 58,10% en donde predomina el aporte que percibe la
Municipalidad del Fondo Común Municipal, y que en al año 2016 totalizó la suma de M$
2.338.261.- (Dos mil trescientos treinta y ocho millones, doscientos sesenta y un mil
pesos).
➢ De la partida Transferencias cuya participación en el total de C x C Transferencias para
Gastos de Capital fue de 15,43 % .Estos recursos aportados por la Subsecretaria de
Desarrollo Regional y Administrativo, fueron destinados a financiar varios Proyectos.de
Mejoramiento Urbano y de Barrios.
➢ Otra partida significativa en importancia lo constituyen los C x C Tributos sobre el uso de
Bienes y la realización de actividades cuyo porcentaje corresponde al 17,98% del Total de
Ingresos percibidos por el Municipio. En este Ítem presupuestario se registran los
29 | P á g i n a
ingresos por concepto de Patentes Municipales ( Comerciales, Industriales, Profesionales,
de Alcoholes y Provisorias), los Permisos de Circulación , los Derechos de Aseo (de Bienes
Raíces, de Patentes y de Cobro Directo), Permisos de Edificación y Participación de
Impuesto Territorial ( Contribuciones), etc.
2.-BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS

Es importante analizar la composición de los gastos Municipales, a través de sus partidas más
significativas:
2016
PARTIDA MONTO (M$) %
C X P GASTOS EN PERSONAL 1.254.950 26,29%
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.174.608 24,60%
C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 15.000 0,00%
C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 757.425 15,87%
C X P OTROS GASTOS CORRIENTES 853 0,02%
C X P ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 234.963 4,92%
C X P INICIATIVAS DE INVERSION 797.600 16,71%
C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 32.892 0,69%
C X P SERVICIO DE LA DEUDA 24.526 0,51%
SALDO FINAL DE CAJA 481.215 10,08%
TOTAL 4.774.032 100%
Del cuadro precedente es importante hacer algunos comentarios:
➢ Gastos en Personal, con un porcentaje del 26,29 %, es la partida con mayor participación
en gastos municipales, que se debe principalmente al mejoramiento de grados de los
funcionarios de planta y contrata de acuerdo a la Ley N°20.922, que se comenzó a
implementar el año 2016. Es importante señalar que la Ley permite que los desembolsos
por este concepto lleguen hasta un 35% de los ingresos propios permanentes del
Municipio.
➢ Gastos en Bienes y Servicios de Consumo, que representa el 24,60%, es la segunda partida

con mayor participación dentro de los gastos municipales, dentro de esta partida se
incluye el ítem servicios a la comunidad, la que contiene los desembolsos que realiza el
Municipio por los servicios de aseo de la ciudad, alumbrado público y de agua para el riego
30 | P á g i n a
de áreas verdes. Estos servicios le significaron al Municipio un gasto anual de M$ 773.406.-
Esta cifra representa el 65,80% del total de recursos asignados a bienes y servicios de
consumo y acapara el 16,2% del total de gastos del Municipio.
➢ Las transferencias corrientes. El presupuesto inicial de esta partida fue de M$ 644.733.- y

la obligación devengada al finalizar el año 2016, alcanzó a M$ 757.425.-, vale decir que
hubo un aumento de recursos asignados a esta partida de M$ 112.692.-, que
porcentualmente equivale a un aumento de un 17,47%. Este incremento de las
transferencias se explica por :
Mayor gasto en subvenciones voluntariado, a otras entidades públicas
Las transferencias al sector privado fueron las ayudas sociales, aportes a los diferentes
asociaciones , a los diferentes programas ejecutados por el municipio, como PDTI,
Prodesal, Programa Jefas de Hogar, Senda, Omil, Centro de la Mujer, OPD, Corporación
Judicial, etc; y cuota anual Asociación de Municipalidades, Asociación de Municipios
Regionales y Asociación de manejo de Residuos Sólidos Morrompulli.
➢ La adquisición de activos no financieros corresponden a la compra de un terreno para

proyectos inmobiliarios y otros como vehículos, maquinarias y equipos, mobiliario,
equipos computacionales, etc, para un mejor funcionamiento del Municipio.
➢ La inversión real tuvo una participación del 16,70% del gasto total del Municipio. De esta
partida se debe destacar la inversión real por un monto de M $797.600.-, orientada a la
conservación de caminos agrícolas, mejoramiento y conservación de diversas calles de la
comuna,, mejoramiento de alumbrado público, mejoramiento de edificios municipales,
además el municipio aporto con recursos propios en Proyectos de Ampliación Edificio
Municipal.
➢ Las Transferencias de Capital para la ejecución de pavimentos participativos significo una

inversión del municipio de M$ 32,892.- lo que significa una inversión de 0,68 % del
presupuesto total.
31 | P á g i n a
PATENTES
La Unidad de Rentas y Patentes, depende de la Dirección de Administración y Finanzas, y
tiene por objeto proporcionar una atención ágil y eficiente a la comunidad respecto a la obtención
de patentes y permisos municipales.
Dentro de las funciones que se les atribuye, a esta Unidad, y las más relevantes, es el
Otorgamiento de patentes industriales, comerciales, profesionales, alcoholes y de servicio dentro
de la comuna de Paillaco, en lo que dice relación a su autorización, ejercicio y su concordancia con
los usos de suelo admitidos y regulados por el Plan Regulador Comunal de Paillaco y las
ordenanzas locales pertinentes, el Decreto Ley Nº 3.063, de 1979, sobre Rentas Municipales ,
La Ley Nº 19.925. Ley Sobre Expendio y Consumo de bebidas Alcohólicas, Ley Nº 19.749 que
facilita la Creación de Microempresas Familiares, Ley Nº 18.695 de 1988 Orgánica Constitucional
de Municipalidades.
En nuestra comuna existen diferentes actividades económicas, y rubros, que se indican:
ESTADISTICA POR TIPOS DE PATENTES COMERCIALES AÑO 2016
TIPO PATENTE Nº DE PATENTES
PATENTES INDUSTRIALES 37
PATENTES COMERCIALES MEF 74
PATENTES COMERCIALES 405
PATENTES PROFESIONALES 18
PATENTES ALCOHOLES 91
COMERCIALES 07
TOTALES 632
32 | P á g i n a
INGRESOS POR PATENTES MUNICIPALES ENROLADAS 2DO.SEMESTRE AÑO 2016
CLASIFICACION CARGO INGRESOS PERCIBIDOS
PATENTES INDUSTRIALES $15.134.634 $14.793.584
PATENTES COMERCIALES MEF $1.837.308 $1.219.783
PATENTES COMERCIALES $81.038.999 $77.066.704
PATENTES PROFESIONALES $412.309 $275.815
PATENTES ALCOHOLES $8.547.148 $8.547.148
COMERCIALES PROV $224.442 $224.442
TOTAL GENERAL $ 107.194.840 $102.127.476.- 95,27%
ESTADISTICAS PATENTES DE ALCOHOLES POR CLASE 2016
CLASE DESCRIPCION TOTAL
A DEPOSITO DE BEBIDAS ALCOHOLICAS. 14

B1 HOTEL Y ANEXO DE HOTEL. 1
C RESTAURANTES DIURNOS O NOSCTURNOS. 25
D1 CABARET. 3
E CANTINAS, BARES, PUBS Y TABERNAS. 4
F EXPENDIDO DE CERVEZA O SIDRA DE FRUTAS. 20
H MINIMERCADOS. 13
I4 RESTAURANTE DETURISMO. 1
J FABRICA DE CERVEZA ARTESANAL. 2
Ñ SALONES DE TE O CAFETERIAS. 2
O SALONES DE BAILE O DISCOTECAS. 1
P SUPERMERCADOS. 5
INGRESOS POR PERCIBIR POR PATENTES MUNICIPALES AÑO 2016

$ 5.067.364.- ( 4,73% )
33 | P á g i n a
INGRESOS PERCIBIDOS POR BENEFICIOS OTORGADOS, A INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
SOCIALES DE ESTA COMUNA DURANTE EL AÑO 2016.
PERMISOS POR CARRERAS A LA Nº 21 $1.683.127

CHILENA
TORNEOS DE RAYUELA Nº14 $193.669
BAILES SOCIALES, BINGOS Nº 24 $ 547.531
TOTAL INGRESOS $ 2.421.969
INGRESOS PERCIBIDOS ENTRE EL 01/01/2016 AL 31/12/2016, CORRESPONDIENTE AL

OTORGAMIENTO POR PERMISOS AMBULANTES, SEGÚN LO ESTABLECIO EN LA ORDENANZA
MUNICIPAL. INGRESOS POR PERMISOS AMBULANTES $1.898.307.-
INGRESOS PERCIBIDOS POR MAQUINAS DE HABILIDAD Y DESTREZA O JUEGOS SIMILARES,

SEGÚN LO ESTABLECIDO EN LA ORDENANZA MUNICIPAL VIGENTE A LA FECHA, ENTRE EL
01/01/2016 AL 31/12/2016 POR UN MONTO DE $ 2.638.279.-
Este Municipio ha programado diferentes actividades culturales y recreativas para la

comunidad, que son las Fiesta del Cordero y la Semana Verano, cuyos ingresos percibidos son:
FIESTA DEL CORDERO $1.824.225.-

SEMANA VERANO $3.576.835.-
Durante el año 2016 se otorgaron 55 Patentes nuevas en los diferentes rubros.
34 | P á g i n a
Departamento Social
SUBSIDIO AGUA POTABLE (SAP) URBANO

El subsidio al consumo de agua potable y servicio de alcantarillado de aguas servidas, a los
residentes permanentes de una vivienda.
CUPOS NUEVOS AÑO 2016: 67

CUPOS A DICIEMBRE DE 2017: 1600
Lista de espera: 100
Costo Mensual $ 14.480.359.-
Costo anual $ 173.734.308.-
SUBSIDIO AGUA POTABLE (SAP) RURAL

Los sectores beneficiados con este subsidio son Pichirropulli, Reumen, Santa Filomena, El Llolly y
Arco Iris. Con un 50% del pago del consumo, hasta 15 metros cúbicos de consumo.
CUPOS NUEVOS AÑO 2016: 10

CUPOS A DICIEMBRE DE 2017: 392
Costo mensual $ 891.397.-
Costo anual $ 10.696.764
SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR (SUF) AÑO 2015

Se paga mensualmente a madres, embarazadas, padre o persona que tenga a su cargo a niños y
niñas hasta 18 años de edad insertos en el sistema educativo.
NUMERO SUF MENORES SEGÚN DEMANDA

ACTIVADOS A LA FECHA 5.039
VALOR SUBSIDIO MENSUAL $ 10.844
MONTOS TRANSFERIDOS AÑO 2016 $ 655.714.992
35 | P á g i n a
RESIDENCIA FAMILIAR - Convenio Junaeb- Municipalidad hogar estudiantil para disminuir la
deserción del sistema educacional para alumnos de escasos recursos del sector rural.
2016
Total Beneficiarios 28
Familias Tutoras 14
Valor aporte unidad ejecutora $1.068.914
Total aporte mensual por alumno $63.600
Valor Anual marzo a diciembre $17.974.228
INFORMES SOCIALES ENSEÑANZA SUPERIOR Y OTROS 2016

Elaborados por las profesionales asistentes sociales para solicitud y respaldo de beneficios
enseñanza superior, media y básica; para acreditación socioeconómica enseñanza Superior,
Tribunal de Familia y otras instituciones; asistencia social a familias carentes de recursos.
DOCUMENTO TOTAL
INFORMES ENSEÑANZA SUPERIOR Y OTROS 505
CERTIFICADOS SOCIALES 308
INFORMES DEVOLUCION MATRICULA 248
INFORMES DE AYUDAS SOCIALES 921
AYUDAS SOCIALES AÑO 2016

MEDICAMENTOS $ 1.720.000
ALIMENTOS $ 7.500.000
MAT. DE CONSTRUCCIÓN $ 8.600.000
DEVOLUCIÓN MATRICULA BECA MUNICIPAL $ 17.000.000
CALZADO VESTUARIO $ 980.000
OTRAS AYUDAS $ 4.470.000
PASAJES Y OTROS $ 3.000.000
MONTO TOTAL ANUAL $ 45.370.000
36 | P á g i n a
REGISTRO SOCIAL DE HOGARES:
Instrumento de focalización y estratificación social determinante para acceder a beneficios,
Recursos transferidos desde nivel central $7.435.474
SOLICITUDES AÑO 2016: 2.297
PORCENTAJE REALIZADO AÑO 2016: 100%
PROGRAMA VINCULO AÑO 2015

Entrega de herramientas personas mayores en situación de vulnerabilidad para que logren
vincularse con la red Comunal y sus pares Acompañamiento continuo, por un periodo de 12
meses ofrece apoyo Psicosocial, grupal e individual
PROGRAMA HABITABILIDAD: 04 BENEFICIARIOS
PROGRAMA AUTOCONSUMO: 06 BENEFICIARIOS
APL FOSIS: 03 BENEFICIARIOS
DENTAL: 25 BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS INVERSIÓN
25 $ 8.258.376
Departamento de Organizaciones Comunitarias
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
Este Departamento tiene como objetivo promover la organización, consolidación y participación
activa de las Organizaciones Comunitarias en el desarrollo de la comuna.-
FUNCIONES ESPECÍFICAS:
• Constituir el canal de comunicación entre la Municipalidad y la Organizaciones
Comunitarias Territoriales y Funcionales.
37 | P á g i n a
• Informar, orientar y apoyar técnicamente a la comunidad organizada, capacitando sobre
las formas de solucionar problemas comunales que los afectan y actuando de Ministro de
Fe cuando corresponda.
• Coordinar y colaborar en el accionar de los Organismos Comunitarios en la ejecución del
Programa de desarrollo Comunal.
• Controlar el correcto cumplimiento de la legislación y procedimientos que regulan la
generación, funcionamiento y participación de las organizaciones Comunitarias.
• Mantener actualizado un registro Comunal de las organizaciones Comunitarias existentes
en la comuna.
• Cumplir las funciones dispuestas por la Ley Nº 19.418 y sus modificaciones posteriores,
Ley Nº 20.500.-
• Asesorar a las diferentes organizaciones comunitarias en toda materia que permita
facilitar su funcionamiento:
• Promover la creación y funcionamiento de talleres día Dirigentes, sociales y otros
destinados a bienestar de la comunidad en general,
• Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su desarrollo y
legalización y promover su efectiva participación en el Municipio.
LAS ORGANIZACIONES QUE HAN FIRMADO EJECUCION DE INICIATIVA POSTULANDO A FONDEVE –

FONDO DESARROLLO VECINAL EN EL PERIODO 2016.-
PROYECTOS APROBADOS FONDEVE 2016
Monto
Organización solicitado CONDICIÓN
JUNTA DE VECINOS VILLA LA ESPERANZA $ 300.000 APROBADO
AGRUPACIÓN DE MUJERES SANTA ROSA CHICA $ 300.000 APROBADO
JUNTA DE VECINOS LOS SILOS $ 300.000 APROBADO
JUNTA DE VECINOS UNIÓN Y PROGRESO $ 145.860 APROBADO
CLUB DEPORTIVO PÉREZ ROSALES $ 150.000 APROBADO
CLUB DE RAYUELA O'HIGGINS PICHI ROPULLI $ 299.940 APROBADO
AGRUPACION DE AMIGOS 3 CIA BOMBEROS $ 289.990 APROBADO
JUNTA DE VECINOS LA PALOMA $ 299.890 APROBADO
CLUB DEPORTIVO PAILLACO ATLETICO $ 300.000 APROBADO
38 | P á g i n a
CLUB DE RAYUELA DIEGO PORTALES $ 300.000 APROBADO
FERIA LIBRE LA VEGUITA $ 300.000 APROBADO
AGRUPACIÓN ARTESANAL PAILLACO $ 300.000 APROBADO
CLUB DEPORTIVO CULTURAL SALUD PRIMARIA PAILLACO $ 298.814 APROBADO
AGRUPACION DE MUJERES CAMINO AL FUTURO SANTA
FILOMENA $ 300.000 APROBADO
CLUB DEPORTIVO FERROVIARIO PICHI ROPULLI $ 300.000 APROBADO
COMUNIDAD INDÍGENA GUILERMO ALMONACID LEVICOY $ 300.000 APROBADO
BANDA ESCOLAR ESCUELA PROYECTO DE FUTURO $ 300.000 APROBADO
BALLET ESPERANZA FOLCLORICA ITROPULLI $ 300.000 APROBADO
AGRUPACIÓN LAS MARAVILLAS ARCO IRIS $ 300.000 APROBADO
CLUB DEPORTIVO JUVENTUD SAN CARLOS $ 300.000 APROBADO
CENTRO GENERAL DE PADRES ESCUELA 21 DE MAYO ITROPULLI $ 300.000 APROBADO
PRODUCTORAS DE SETOS DOMO PEUMA $ 299.880 APROBADO
AGRUPACIÓN DE MUJERES POR EL EMPRENDIMIENTO SANTA
ROSA $ 150.000 APROBADO
CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL LOS RIOS $ 300.000 APROBADO
CONJUNTO FOLCLÓRICO SOL NACIENTE PICHI ROPULLI $ 178.500 APROBADO
BALET FOLCORICO ANTU CUYEN $ 300.000 APROBADO
COMITÉ DE AGUA VILLA PADRE ALBERTO HURTADO $ 300.000 APROBADO
CLUB DEPORTIVO CULTURAL EL MAITEN $ 300.000 APROBADO
CLUB DE CUECA EL ROSAL $ 300.000 APROBADO
COMITÉ DE AGUA PICHI ROPULLI-LOS TALLOS $ 300.000 APROBADO
CENTRO DE FAMILIA RELMU HUEPUL PAILLACO $ 295.900 APROBADO
CENTRO DE FAMILIA PEQUEÑOS GIGANTES PARA UN FUTURO
MEJOR $ 300.000 APROBADO
AGRUPACIÓN DAMAS COOPERADORAS PRIMERA CÍA
BOMBEROS $ 215.000 APROBADO
ESCUELA DE BALLET $ 294.400 APROBADO
COMITÉ LOS TRES ARROLLOS LOS TALLOS BAJOS $ 300.000 APROBADO
AGRUPACIÓN MI TALLER $ 300.000 APROBADO
AGRUPACIÓN SONRISA ESPECIAL $ 298.000 APROBADO
JUNTA DE VECINOS N°6 REUMÉN $ 300.000 APROBADO
$ 10.716.174
39 | P á g i n a
ACTIVIDAD DEL DIA DEL NIÑO, CELEBRACION PARA LOS MENORES DE LA COMUNA.-
DIA DEL DIRIGENTE

Más de 200 dirigentes del área urbana y rural, participaron en la tradicional cena de
camaradería y ceremonia de premiación por el Día del Dirigente. En la oportunidad, se
reconoció a las unidades vecinales que integran las Uniones Comunales y a las mejores
dirigentas del último año
40 | P á g i n a
OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD
MISION
La Oficina Municipal de la Juventud de la Municipalidad de Paillaco, unidad perteneciente al
departamento de Organizaciones Comunitarias, tiene por misión favorecer la participación
individual y colectiva de los jóvenes de la Comuna de Paillaco a través del aprendizaje de una
ciudadanía responsable, activa, crítica y solidaria.
La Oficina de la Juventud se encarga de problemáticas (laborales, culturales, deportivas, sociales)
relativas a los y las jóvenes que estén organizados o no. Sin embargo, su interlocutor privilegiado
sigue siendo las agrupaciones juveniles.
Será misión de la Oficina Municipal de la Juventud promover competencias ciudadanas y cívicas,
potenciar la capacidad de gestión y de organización de los y las jóvenes de Paillaco.
VISION
Se plantea consolidar los vínculos de la Oficina Municipal de la Juventud con la comunidad juvenil
al organizar actividades de formación, participación y asesoría atendiendo las diferentes
expresiones y manifestaciones propias de los y las jóvenes paillaquinos/as, en una perspectiva
solidaria y de inclusión. En una perspectiva comunitaria, se busca posicionar a la OMJ como el
organismo comunal referente en materias juveniles.
OBJETIVOS
GENERAL
Fortalecer el tejido social juvenil al generar instancias de acercamiento a espacios sociales,
formativos o recreativos para los/las jóvenes de la Comuna con el fin de fomentar su participación
ciudadana y activa.
ESPECIFICOS
• Fortalecer las organizaciones juveniles (constituidas o no) a través de asesoría técnica y
administrativa y actividades destinadas apoyar e incentivar la gestión de iniciativas propias
(autogestionados o financiados) por parte de las organizaciones juveniles (articuladas
entre ellas o no) relacionados con el desarrollo local (cultural, deportivo, productivo,
social, etc.) y correspondientes a necesidades autodiagnosticadas;
• Consolidar las relaciones entre organizaciones juveniles a través de la organización de
actividades de encuentro y el fortalecimiento de la unión comunal de jóvenes;
41 | P á g i n a
• Brindar instancias de formación ciudadana y cívica para las/los jóvenes de Paillaco
PRESUPUESTO MUNICIPAL: $6.000.000.-
La Oficina de la Juventud plantea sus acciones en base a una Planificación participativa.

Desde la OMJ, se realizan actividades en colaboración con las agrupaciones juveniles y conforme a
los intereses que manifiestan en las reuniones de planificación conjunta o Individuales con los
representantes de las agrupaciones.
ACTIVIDADES
II Encuentro Tierra de jóvenes
Tatuaje en vivo, Talleres recreativos malabarismo, parkour, guitarra, canto, huerto urbano
Conversatorio, Lanzamiento de Fondeju.
42 | P á g i n a
Día de la juventud
Conversatorio, Concierto La Teruka, Campaña de sensibilización.
Rockservatorio y Tercer festival de bandas juveniles.
Segundo Campeonato Nacional Skate Club.
43 | P á g i n a
1er Encuentro Cultura Urbana
Skateboarding, Hip hop, Muralismo, Malabarismo, Parkour.
Feria expresiones juveniles.
FONDEJU: Fondo de desarrollo juvenil “paso a paso”, $1.250.000.-

Beneficiarios:
Agrupación Club Tuning Black Paillaco
Agrupación Jóvenes por la Música
Club de Rugby The South Rovers Paillaco
Agrupación Llaufentulen M.L..B.R.S
Agrupación HDP Skate Club Paillaco
44 | P á g i n a
Asesoría y apoyo técnico a postulación de proyectos
La OMJ incentiva la organización social de los jóvenes fomentando la creación de agrupaciones y

su asociación.
Colaboración con los Centros de Estudiantes de Establecimientos Escolares segundarios

Se realizan capacitaciones destinadas a dirigentes juveniles.
Jornada de fortalecimiento líderes juveniles
45 | P á g i n a
Concurso PROCESO CONSTITUYENTE
Creación del colectivo NO Más contra la violencia de género
46 | P á g i n a
OFICINA COMUNAL DEL ADULTO MAYOR
MISION
La Oficina Comunal de Adulto Mayor, tiene por misión promover y fomentar la participación plena
y organizada de la población adulta mayor a las distintas actividades sociales, técnicas, recreativas
y culturales que el programa les brinda, orientadas hacia la búsqueda del mejoramiento de su
calidad de vida.
VISION
La Oficina Comunal del Adulto Mayor, tiene por visión la organización de la población adulta
mayor en su totalidad, brindándoles las herramientas necesarias para lograr su plena participación
al progreso económico, social y cultural de la comuna, elevando así su calidad de vida. Todo ello
enmarcado en un sello valórico comunitario.
OBJETIVO GENERAL
1. Promover la constitución de nuevas organizaciones de Adulto Mayor.
2. Fortalecer y consolidar las organizaciones de Adulto Mayor existentes en la comuna.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Atender y orientar a los Adultos Mayores en sus distintas necesidades asistenciales,
sociales e informativas en general.
2. Promover su incorporación a clubes y a su organización como tales para propiciar su
participación social activa.
3. Atender y/o gestionar las distintas demandas de los clubes de Adulto Mayor,
orientándolos hacia una canalización adecuada de las mismas.
4. Apoyar sus actividades de esparcimiento y recreación creándoles otras.
5. Fomentar su crecimiento personal y como grupo organizado.
6. Buscar mejores condiciones hacia su acceso a la salud formal y buscar formas de acceso
hacia terapias alternativas.
7. Articular, mantener e incrementar la red de apoyo del Adulto Mayor en la comuna de
Paillaco
Nombre Organizaciones Sector Vigencia
Club AM Flor Silvestre Itropulli Biterma Barria
Ag. AM Flor del Lago Santa Rosa Grande Orlando Alarcón Peña
47 | P á g i n a
Club AM Alegria de Vivir Paillaco Vitelio Vásquez
Club AM Nuevo Renacer Santa Rosa Chica Sergio Rubén Gallardo
Club AM La Paloma Mensajera La Paloma María Sanhueza Guerra
Club AM Porvenir Paillaco Jorge Villanueva Ormeño
Union Comunal Adulto Mayor Paillaco Vitelio Vasquez
Ag. AM Padre Hurtado Paillaco Silvia Guzman
Ag.de Pensionados y Montepiados Paillaco Bertalia Obando
Ag. AM Vinculo Paillaco Guadalupe Rosas Soto
Ag. AM Estrellas de Belén Pichi - Ropulli Jovita Peña
Ag. AM Profesores en Retiro Paillaco Carlos Vilches Roman
Club AM Nueva Esperanza El Llolly Alejandro Curinao Vargas
Club AM Nace Una Flor Paillaco Erna Carvajal
Ag. AM Belén Reumen Angelita Curumilla
Club AM Los Notros San Carlos Manuel Caamaño
Club AM Los Dorados de Paillaco (Coro) Paillaco Fabiola Rosas Quistos
Club AM Los Años Dorados Filomena El Naranjo Palmenia Farias
ACTIVIDADES SOCIALES Y RECREATIVAS
Mateadas Rurales
Las mateadas rurales tienen como fin entregar espacios de Participación y asociatividad entre los
diversos clubes Adultos Mayores, generando instancias autogestionadas que favorecen el buen
uso del tiempo libre, y el envejecimiento activo.
Durante el 2016 se ejecutaron en Itropulli, Reumén, y Santa Rosa. (Participaron el 100% de los
clubes Adulto Mayor rurales) Aporte Municipal de $400.000
48 | P á g i n a
FONDAMA
La Ilustre Municipalidad de Paillaco destinó $ 3.500.000.- (tres millones quinientos mil pesos)
recursos del Presupuesto Municipal 2016, para el Fondo de Desarrollo Adultos Mayores,
FONDAMA 2016, que tiene como objetivo apoyar Proyectos específicos de desarrollo comunitario
exclusivo para agrupaciones de adultos mayores financiando un total de 14 Iniciativas.
Mateada Pasamos Agosto
La mateada Pasamos Agosto se realizo con un aporte municipal de $800.000 mil pesos y atendió a
cerca de 220 Adultos Mayores rurales y urbanos.
VI Olimpiadas del Adulto Mayor 2016
Las Olimpiadas de Adulto Mayor se financiaron con fondos Municipales y del Servicio Nacional del
Adulto Mayor. La actividad tuvo un gasto aproximado de 3.000.000 (Tres Millones de pesos) y el
aporte Municipal fue de $1.500.000.
Ejecutor intermedio “50 Altas Odontológicas Gratis”
49 | P á g i n a
La Municipalidad de Paillaco genera un aporte en infraestructura de los centros clínicos
odontológicos, como a su vez del capital humano que coordina el programa, liderado por un
Trabajador Social. El Aporte de Senama a través de su línea ejecutor intermedio es igual a
10.000.000 Millones de pesos.
Programas de trabajo en Red
• Mas Adultos Mayores Autovalentes: talleres de estimulación muscular y cognitiva,

prevención de caídas, etc. Además se realizan actividades abiertas, ciclo de cine, ferias,
etc.
• Adultos Mayores en Movimiento: Se trabaja la estimulación muscular y cardiaca, además
se participa de diversos encuentros regionales del IND en los cuales la Ocam realiza
diversos aportes logísticos para que las instituciones puedan participar.
• Cesfam “corridas familiares, Día del Adulto Mayor, etc”
SENAMA
El Servicio Nacional del Adulto Mayor durante el 2016 trabajó diversos programas en la comuna de
Paillaco, entre ellos destacándose:
▪ Voluntariado Chile País de Mayores

▪ Fondo Nacional del Adulto Mayor “7 Iniciativas financiadas”
▪ Fondo Ejecutor Intermedio: 50 Altas Odontológicas para el Adulto Mayor, inversión de
$10.000.000
▪ Jornada del Buen trato al Adulto Mayor.
▪ Conmemoración regional del Mes del Adulto Mayor.
PROYECTOS ADJUDICADOS
▪ 7 Fondos autogestionados SENAMA ($5.868.800)

▪ Ejecutor intermedio ($10.000.000)
▪ Fondo de fortalecimiento de Organizaciones de interés publico ($1.180.000)
▪ FONDAMA: (3.500.000)
50 | P á g i n a
PRESUPUESTOS
El Presupuesto Municipal para el desarrollo de las actividades y/o programas de la Oficina

Comunal del Adulto Mayor para el 2016 fue de $6.900.000, en los cuales un total de $3.500.000
fueron destinados al FONDAMA 2016, otro 1.500.000 pesos destinados a las Olimpiadas del
Adulto Mayor, $800.000 pesos destinados a la Mateada Pasamos Agosto, y el restante a diversas
actividades tales como mateadas rurales, taller de folclore, encuentros regionales, talleres, etc.
Los recursos externos adjudicados por las instituciones de Adulto Mayor con apoyo de la Ocam por
conceptos de Fondos concursables es igual a $17.048.800. Desglosados en Ejecutor intermedio,
Proyectos autogestionados y escuela de liderazgo.
TALLER DE AUTOESTIMA
PROGRAMA CHILE PAIS DE MAYORES
51 | P á g i n a
VACACIONES TERCERA EDAD
SENDA – PREVIENE
SENDA-PREVIENE es un programa creado por el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol para trabajar en conjunto a la comunidad en la
prevención del consumo y tráfico de alcohol y otras drogas en el territorio comunal.
• Su objetivo es sensibilizar e informar a la población sobre los riesgos del consumo de

sustancias
• Facilitar la detección precoz e intervención temprana en la población de riesgo
• Facilitar el acceso de personas con consumo problemático de drogas a programas de
tratamiento
En este contexto, el programa “SENDA Previene en la comunidad”, tiene por objetivo general
instalar y/o fortalecer un sistema integral de articulación y gestión territorial de promoción,
prevención, tratamiento e integración social para abordar el consumo de riesgo de alcohol y otras
drogas en el ámbito local.
LINEAMIENTOS COMUNALES 2016

Se invierte un total de $22.349.448 en profesionales y actividades de la comunidad.
Desarrollo territorial: Dar continuidad al trabajo de SENDA-PREVIENE, sistematizando prácticas

ejecutadas desde la implementación del Programa en la comuna incorporando diversas estrategias
de acción.
52 | P á g i n a
Comunicaciones: Desarrollo e implementación de acciones de difusión a nivel local, regional y
nacional, atingentes a los requerimientos y necesidades de la institución.
Educación: Generación de alianzas entre el cuerpo docente y SENDA-PREVIENE, para el desarrollo

y ejecución de acciones preventivas.
• Aplicación de Programa Continuo Preventivo.
• Prevención Universal.
• Programa Actuar a Tiempo.
Laboral.
Programa Actuar a Tiempo
El Programa AAT cuenta con una inversión total de $19.679.552
• El Programa Actuar a Tiempo de SENDA Previene se implementa actualmente en 3
Establecimiento Educacionales de la Comuna: Liceo RAP, Liceo Radio 24 El Llolly y Escuela
Proyecto de Futuro.
• Se trabaja de manera sistemática con jóvenes de entre 13 a 18 años de edad.
• Beneficiarios indirectos 1.600
Proyectos GORE.
• Proyecto “Paillaco por la Prevención” con un cobertura de beneficiarios directos de 300
personas y mas de 4.500 beneficiarios indirectos
• Por su parte el proyecto “Un Paillaco mas Inclusivo” beneficio a mas 100 personas y
alrededor de 900 habitantes de la comuna se beneficiaron de manera indirecta.
• Como parte de la gestión territorial SENDA Previene, se incorporaron dos Proyectos por un
monto total de $ 12.330.000, “Paillaco por la Prevención” y “Un Paillaco más Inclusivo”,
por medio del Fondo de Desarrollo Social y Rehabilitación de Drogas del Gobierno
Regional, dichos proyectos se generaron a partir de la necesidad de contribuir al bienestar
de los habitantes fortaleciendo los factores protectores, y así disminuir las conductas de
riesgo.
53 | P á g i n a
Celebración Día del Niño.
Campañas de verano
Operativos Informativos
54 | P á g i n a
CENTRO DE LA MUJER PAILLACO
El Centro de la Mujer Paillaco, es un programa creado por el Servicio Nacional de la Mujer y
Equidad de Género, para atender a mujeres sobrevivientes de violencia en contexto de pareja.
• Intervención: Jurídica, psicológica y social
• Talleres de re-educación psicososial sobre género
• Prevención de violencia contra la mujer
AREA INTERVENCIÓN
Durante el año 2016 ingresan 126 mujeres de la comuna de Paillaco, Pichirropulli, Reumén y sus
alrededores a intervención psicosocial y jurídica por violencia intrafamiliar en contexto de pareja.
Teniendo un total de 214 mujeres atendidas desde mayo del 2015 a diciembre del 2016.
• Total egresos 2016: 53 mujeres
• Total derivaciones o traslados 2016: 5 mujeres
• Total de Interrupciones por trabajo y/o problema de salud 2016: 4 mujeres
• Total Deserciones 2016: 9 mujeres
Lo que significa una inversion en Recursos Humanos de $52.912.622.-
AREA PREVENCIÓN
1. Tres eventos masivos
• 8 de marzo, Día internacional de la Mujer
• 26 de Agosto: Prevención de violencia en contexto de consumo de alcohol
• 25 de Noviembre: Día de la No violencia contra las mujeres.
2. Capacitaciones
3. Talleres de sensibilización
4. Formación de monitoras/es en Prevención de Violencia
Esto suma una inversión de Recursos humanos de $9.996.171.-

También en eventos masivos se utiliza un presupuesto para materiales e implementación de
un total de $1.500.000.-
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• 8 de marzo, Día internacional de la Mujer: Actividad masiva realizada en Feria Verdufrut
en conjunto con la Casa de la Mujer, participación de 211 mujeres de la comuna.
26 de Agosto: Prevención de violencia en contexto de consumo de alcohol, presupuesto

participativo SENDA PREVIENE, en conjunto con redes comunales participantes de la Mesa
Comunal de Senda, se realiza actividad masiva en Centro cultural Estación. 100 participantes
aproximadamente.
25 de Noviembre: Día de la No violencia contra las mujeres. Actividad masiva realizada en la Plaza
de la Republica, contamos con alrededor de 100 participantes y con el apoyo de redes comunales
como PPF, OPD, PRM, Oficina de la Juventud, Programas Quiero Mi Barrio, Jefas de Hogar, MAE,
Buen vivir de la sexualidad y la reproducción, Senda, Cesfam Lautaro Caro Ríos, Liceo Rodulfo
Amando Philippi, Escuela Alemana, Escuela Proyecto de Futuro, Escuela Olegario Morales,
Carabineros de la Sub Comisaría de Paillaco y Tercera compañía de Bomberos.
56 | P á g i n a
Acciones de sensibilización
• Talleres en liceo, escuelas y colegios
• Apoderados salas cunas
• Agrupación de adulto mayor Reumén
Capacitaciones profesionales
• Carabineros
• Salas Cuna
• Depto. Social
• PPF
• Senda
• OPD
• Profesores Reumén
Total: 48 profesionales capacitados/as.
57 | P á g i n a
Capacitaciones dirigentes sociales
• Peluqueras/os
• Funcionarias Salas Cuna
• Comité de vivienda
• Taller Profocap
Monitores en prevención de violencia

• Formación de 32 monitores/as en Prevención de Violencia Contra la Mujer.
Coordinación intersectorial
• Participación mesa SENDA
• Mesa Chile crece contigo
• Mesa mujeres de Paillaco
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INVERSIÓN CENTRO DE LA MUJER
• Traslado de beneficiarias $400.000.-
• Gastos operacionales $14.250.000.-
• Prevención $11.496.171.-
• RRHH y otros $53.412.622.-
TOTAL INVERSION: $79.558.793.-
Departamento de Transito
Se otorgaron 1.184 licencias de conducir, por un total de $ 27.340.928, de las cuales 964 fueron
licencias para varones y 220 licencias para damas, de acuerdo con el siguiente detalle por mes.
Se otorgaron 5.711 permisos de circulación durante el año 2016, recaudando por este concepto
la cantidad de $ 281.663.820.-
En lo que se refiere a la normalización de tránsito vial, por trabajos de reparación e instalación

fueron 112 señales de tránsito.
La recaudación año 2015 fue:
Licencia de conducir $ 27.340.928.-

Permisos de circulación $ 281.663.820.-
Total $ 309.004748.-
59 | P á g i n a
Departamento de Control
GESTIÓN DE LA UNIDAD AÑO 2016.-

La Unidad de Control interno de la Municipalidad estaba integrada por dos funcionarios, la
Directora de Unidad y un Profesional de Apoyo, quienes tienen como función verificar y controlar
la legalidad en el cumplimiento de los objetivos, planes y programas del Municipio, tomando en
consideración las instrucciones técnicas de la Contraloría General de la República y las
disposiciones legales y reglamentarias vigentes, promoviendo el correcto funcionamiento del
Municipio. Como asimismo salvaguardar el patrimonio municipal. De acuerdo a la Ley N° 18.695, a
esta unidad le corresponde, realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el
objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación, controlar la ejecución financiera y presupuestaria
municipal, y representar al Alcalde de los actos municipales que estime ilegales, informando de
ello al concejo para cuyo objeto tendrá acceso a toda la información disponible. Finalmente
colaborar directamente con el concejo para el ejercicio de sus funciones.
Las principales labores desarrolladas fueron:
1. Se emitieron los Informes trimestrales de avance de la ejecución financiera y

presupuestaria municipal.
2. Se atendieron las consultas realizadas por la primera Autoridad Comunal, por el

Administrador Municipal, por los Concejales y por los funcionarios municipales de los
diferentes departamentos.
3. Se elaboró un listado de los errores más frecuentes en las distintas unidades municipales,
asimismo, se analizó el Reglamento de Adquisiciones, la Guía práctica para Trato Directo.
4. Se revisaron las rendiciones de cuenta de las Organizaciones Funcionales y Territoriales

que recibieron Subvención Municipal, de acuerdo al Reglamento de Subvenciones. Se
revisaron las Rendiciones de Cuentas efectuadas por los Concejales, producto de sus
cometidos de servicio.
5. Se revisaron las Rendiciones de Cuentas efectuadas por funcionarios municipales, en

relación a los recursos financieros puestos a su disposición por una de las siguientes
circunstancias: Fondos a rendir por Comisión de Servicio; Fondos para programas
específicos, como PDTI, PRODESAL; Ayudas en Pasajes; Ayudas en Medicamentos, Caja
Chica del Centro de la Mujer, este último, de acuerdo al convenio entre el municipio y el
SERNAM.
6. En cuanto a los Decretos de Pago y Decretos Alcaldicios, se revisó que todos éstos
contaran con la documentación de respaldo, la legalidad del gasto, la imputación correcta,
de acuerdo al clasificador presupuestario y al concepto de las cuentas; en conclusión, que
se hayan elaborado dado cumplimiento a los procesos y políticas administrativas.
60 | P á g i n a
7. Se realizó una revisión mensual de las horas extraordinarias del personal municipal, en
relación a lo indicado en la normativa vigente. De igual forma, se revisaron los viáticos por
Comisión de Servicios.
8. La Unidad de Control durante el año 2016, realizo sus labores de fiscalización y apoyo
interno de acuerdo a las disposiciones legales vigentes para el área de Control Municipal.
9. Esta unidad participo en las comisiones técnicas, en las aperturas de las propuestas
públicas, privadas, en las recepciones de obras en las cuales fue nombrado, además se
verifico en terreno los avances de estos proyectos de importancia para la comuna, todo
esto desde el punto de vista técnico a cualquier recepción con el fin de cautelar así los
recursos empleados.
10. En materias de Protección de los activos y en materias administrativas legales de

consultas en diversas índoles esta Unidad ha efectuado las respectivas revisiones de las
bases de datos de contraloría consultando allí los Dictámenes necesarios para el correcto
proceder y resguardos a lugar.
11. En materia de coordinación, esta Unidad mantiene contactos con la Contraloría Regional y
General de la República., a través de capacitaciones, medios de comunicación y a la vez
con otras unidades de Control interno de la Región y el País.
12. En el área Municipal, Salud y Educación, esta Unidad prestó su apoyo en la revisión de los
actos administrativos de pago en materias administrativas, financieras presupuestarias
legales además de la realización de informes de Auditoría de las materias sujetas a su
revisión en la medida de las circunstancias.
13. En materias de Fiscalización y cooperación técnica., se mantiene constante contacto con

Contraloría General de la República.
14. En materias de modernización de la gestión Municipal, le correspondió emitir el informe

acerca del cumplimiento de las metas y de los objetivos que la Municipalidad a través de
sus distintas unidades debe cumplir con el objetivo final de prestar un mejor servicio a la
comunidad. Estos informes son de conocimiento y para aprobación de las autoridades
edilicias para tener una mayor información para evaluación y toma de decisiones (Informe
trimestral del avance programático presupuestario, informe sobre el cumplimiento del
programa de mejoramiento de la gestión Municipal e Institucional de la Unidad, inserto en
el programa de gestión antes mencionado)
15. Durante el año 2016, esta Unidad emitió 109 Informes de Auditoría de distintas materias
sujetas a su revisión.
16. Para el año 2017 esta Unidad se ha planteado diversos desafíos en su gestión, partiendo
por un programa Integral y formal de esta Unidad, entre ellos fortalecer temas de
probidad y transparencia acordes a los tiempos y requerimientos actuales, realizar
funciones de fiscalización de Patentes Comerciales, trabajar en el sistema de Inventarios
Municipal, efectuar Auditorias y Controles de acuerdo a lo comprometido en la
planificación para el año 2017.
61 | P á g i n a
Juzgado de Policía Local
El Juzgado de Policía Local de Paillaco, es un tribunal especial de Justicia, que está directamente
sujeto a la supervigilancia correccional de la Corte de Apelaciones de Valdivia. No obstante, el
funcionamiento administrativo depende de la Ilte. Municipalidad de Paillaco, la cual proporciona
todos los útiles y elementos necesarios para llevar a cabo las diligencias y actuaciones judiciales
que le sean requeridas.
La organización y atribuciones del Juzgado de Policía Local están contenidas en la Ley N° 15.231, la
que establece la competencia, el nombramiento de los funcionarios y algunas disposiciones de
orden general. Los procedimientos ante los Juzgados de Policía Local se regulan en la Ley
N°18.287.
La tramitación de cada causa consta en un expediente escrito, el que es llevado con un orden
riguroso, registrando en forma estricta las actuaciones de las partes y las del propio tribunal.
ACTUALMENTE AL SERVICIO DE ESTE JUZGADO SE DESEMPEÑAN,

Don Alfred E. Bonvallet Rivera, Juez Titular.
Doña Ma. Soledad Rosas Ordóñez, Secretaria Abogada Titular.
Doña Nircia Guzmán Fuentes, Actuaria.
Doña Myriam Garcés Saldivia, Actuaria.
Doña Bianca Garcés Bustos, Actuaria.
Doña Jéssica Aranda, Actuaria.
Doña Angélica Pérez Andrade, Actuaria
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INGRESO DE CAUSAS Y VALORES RECAUDADOS ANUALMENTE
• INGRESO AÑO 2014 = 1.823 CAUSAS $68.438.600.-

DETALLE DE GIROS PERCIBIDOS ENTRE: 01/02/2016 AL 31/12/2016
INFRACCION TOTAL
MULTAS CONAF $32.740.799
MULTAS TRANSITO, DAÑOS Y $57.332.950
OTROS
MULTAS EBRIEDAD $3.136.171
TOTAL $93.209.920
63 | P á g i n a
Secretaria Municipal
CONVENIOS AÑO 2016
1.- DECRETO EXENTO Nº 095 Con fecha 22 de enero 2016

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE EJECUCION DE PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA – EQUIPAMIENTO DEPORTIVO Nº 1514050078 CONCURSO PUBLICO FONDEPORTE
2015, Firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa titular SRA.
MARIA RAMONA REYES PAINEQUEO y el Instituto Nacional de Deportes de Chile, representado por
el Director Regional de Los Ríos DON ERNESTO E. VILLARROEL JARAMILLO.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS SISTEMA DE
PROTECCION SOCIAL CHILE SOLIDARIO – INGRESO ETICO FAMILIAR PARA LA EJECUCION DEL
PROGRAMA “CENTRO PARA NIÑOS (AS) CON CUIDADORES PRINCIPALES TEMPORERAS (OS), AÑO
2015, Firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa Sra. RAMONA
REYES P., y la Secretaria Ministerial de Desarrollo Social de la región de Los Ríos.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE COOPERACION CON TRANSFERENCIA DE RECURSOS
PARA SISTEMA DE CERTIFICACION AMBIENTAL MUNICIPAL CON LA MUNICIPALIDAD DE PAILLACO
– FASE 2, Firmado entre la I. municipalidad de Paillaco representada por su Alcaldesa Sra.
RAMONA REYES P., y el Subsecretario (S) Ministerio del Medio Ambiente Sr. JORGE CASH SAEZ.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA ENTRE EL MINISTERIO DE DESARROLLO
SOCIAL Y LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLAC, EN EL MARCO DEL “FONDO DE INICIATIVAS LOCALES
DE APOYOS Y CUIDADOS” DE LA ASIGNACION “SISTEMA NACIONAL DE CUIDADOS”DE MINISTERIO
DE DESARROLLO SOCIAL AÑO 2015, Firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por
su Alcalde (S) Sr. HERNAN LOW GOMEZ y el Ministerio de Desarrollo Social de la región de Los
Ríos, representado por el SR. MARCOS BARRAZA GOMEZ.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANFERENCIA DE RECURSOS, PROGRAMA
COMUNIDADES SALUDABLES, CONVENIO DE TRANFERENCIA DE RECURSOS PROYECTO COMUNAL
“ACTIVATE ESTE VERANO”, Firmado entre la I. Municipalidad de Paillaco representada por su
Alcalde (S) SR. HERNAN LOW GOMEZ y el Ministerio de Desarrollo Social de la región de Los Ríos,
representada por el SR. MARCOS BARRAZA GOMEZ.
6.- DECRETO EXENTO Nº 176 Con fecha 04 de febrero 2016

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA EJECUCION DE LA
MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIOLABORAL DEL PROGRAMA FAMILIAS DEL SUBSISTEMA
SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES, Firmado entre la Directora Regional del Fondo de Solidaridad e
Inversión Social Región de Los Ríos, DOÑA VIVIANA ALVARADO SEPULVEDA y la I. MUNICIPALIDAD
DE PAILLACO.
64 | P á g i n a
7.- DECRETO EXENTO Nº 177 Con fecha 04 de febrero 2016
TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSPARENCIA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DE
LA MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL PROGRAMA FAMILIAS DEL SUBSISTEMA
SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES, firmado entre la Directora Regional del Fondo de Solidaridad e
Inversión Social Región de Los Ríos, Doña VIVIANA ALVARADO SEPULVEDA y la I. MUNICIPALIDAD
DE PAILLACO.
8.- DECRETO EXENTO Nº 356 Con fecha 09 de marzo 2016

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS, PARA EJECUCION DE LA
MODALIDAD DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIO LABORAL DEL PROGRAMA FAMILIAS DEL
SUBSISTEMAS SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES FIRMADO ENTRE EN EL FONDO DE SOLIDARIDAD
E INVERSION SOCIAL E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIOA DE RECURSOS PARA LA EJECUCION
DE LA MODALIDAD DE TRANFERENCIA DE RECURSOS, PROGRAMA FONDO CONCURSABLE
HABILITACION ESPACIOS PUBLICOS INFANTILES, firmado entre la Secretaria Regional Ministerial de
Desarrollo Social de la Región de Los Ríos, representado por el SR. LEONEL VERA PAVIE, Secretario
Regional Ministerial de Desarrollo Social, Región de Los Ríos y la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO,
representada por su ALCALDESA SRA. MARIA RAMONA REYES PAINEQUEO.

APRUEBESE: CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS ENTRE LA SECRETARIA REGIONAL
MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL DE LA REGION DE LOS RIOS Y LA I. MUNICIPALIDAD DE
PAILLACO, PARA EL PROGRAMA SISITEMA DE APOYO A LA SELECCIÓN DE USUARIOS DE
PRESTACIONES SOCIALES.

APRUEBESE: La ampliación de plazos del Proyecto de Intervención de Apoyo al Desarrollo Infantil
Programa CHCC 2015, comuna de Paillaco, el que tendrá una duración máxima hasta el 30 de abril
de 2016.

APRUEBESE: En su totalidad y en los términos que se explicitan en cada uno de sus párrafos el
CONVENIO DE CONTINUIDAD DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION DIRECCION REGIONAL SERNAM
LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, AREA MUJER TRABAJO – SERNAM, PROGRAMA
MUJERES DE HOGAR.
13.- DECRETO EXENTO Nº 477 Con fecha 07 de abril 2016

APRUEBASE CONVENIO DE PRESTACION DE SERVICIOS, suscrito entre la I. Municipalidad de
Paillaco, representada por su Alcaldesa Doña MARIA RAMONA REYES PAINEQUEO y la persona que
se indica:
CORPORACION DE ASISTENCIA JUDICIAL DE LA REGION DEL BIO – BIO

RUT.: 70.816.700-2
65 | P á g i n a
14.- DECRETO EXENTO Nº 485 Con fecha 07 de abril 2016
TENGASE POR APROBADO en su totalidad y en los términos que se explicitan en cada uno de sus
párrafos el convenio PROGRAMA RESIDENCIA FAMILIAR ESTUDIANTIL 2016, firmado entre la Junta
Nacional de Auxilio Escolar y Becas, representado por su Director Regional Junaeb Región de Los
Ríos DON EDUARDO ROSAS VARAS y la Ilustre Municipalidad de Paillaco, representado por su
Alcaldesa Titular DOÑA MARIA RAMONA REYES PAINEQUEO.
15.- DECRETO EXENTO Nº 716 Con fecha 23 mayo 2016

APRUEBESE: MODIFICACION DE CONVENIO DE TRANSFERENCIA ENTRE EL MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL Y LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, EN EL MARCO DEL “FONDO DE
INICIATIVAS LOCALES DE APOYOS Y CUIDADOS” DE LA ASIGNACION “SISTEMA NACIONAL DE
CUIDADOS” DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, AÑO 2016.
16.- DECRETO EXENTO Nº 781 Con fecha 02 de junio 2016

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE TRANSFERENCIA, FNDR 2% DEPORTE, SUBVENCION
FOLIO Nº 50, TRANSFERENCIAS A MUNICIPALIDADES, firmado entre el Gobierno Regional de Los
Ríos representado por el Intendente Regional, DON EGON MONTECINOS MONTECINOS y la I.
Municipalidad de Paillaco, representada por su Alcaldesa Titular SRA. MARIA RAMONA REYES
PAINEQUEO.

APRUEBESE: CONVENIO DE COLABORACION ENTRE CONSEJO NACIONAL DE CULTURA Y LAS ARTES
REGION DE LOS RIOS Y LA CORPORACION CULTURAL MUNICIPAL DE LA COMUNA DE PAILLACO.

APRUEBESE: CONVENIO DE TRANSFERENCIA SUBVENCION DE ACTIVIDADES SOCIALES Y
PREVENCION Y REHABILITACION DE DROGAS SUBVENCION FOLIO Nº 3, TRANSFERENCIAS
MUNICIPALIDADES GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS E I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIOS DE TRANSFERENCIAS SUBVENCIONES DE ACTIVIDADES
CULTURALES, SUBVENCION FOLIO Nº 35, 36, 37 Y 38, firmados entre el Gobierno Regional de Los
Ríos, representado por el Intendente Regional, DON EGON MONTECINOS MONTECINOS y la I.
Municipalidad de Paillaco, representada por su Alcaldesa Titular SRA. MARIA ROMANA REYES
PAINEQUEO.
20.- DECRETO EXENTO Nº 915 Con fecha 04 julio 2016

APRUEBESE: CONVENIO DE CONDICIONES DE RESGUARDO Y USO DEL REGISTRO SOCIAL DE
HOGARES Y SU RESPECTIVO ANEXO CELEBRADO ENTRE EL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL Y
LA I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO.
21.- DECRETO EXENTO Nº 922 Con fecha 04 julio 2016

APRUEBESE: CONVENIOS DE TRANSFERENCIA, SUBVENCION FOLIO Nº 37 QUINTO FESTIVAL DE
JAZZ Y BLUES, MONTO ASIGNADO $4.500.000 Y CONVENIO DE TRANSFERENCIA, SUBVENCION
FOLIO 35 TODOS Y TODAS A LAS TABLAS, MONTO ASIGNADO $4.257.752.- ambos convenios
firmados ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALID DE PAILLACO.
66 | P á g i n a
22.- DECRETO EXENTO Nº 924 Con fecha 04 de julio 2016
APRUEBESE: CONVENIOS DE TRANSFERENCIA, Y RESOLUCIONES Nº 401, 402 QUE APRUEBA
CONVENIOS CORRESPONDIENTE A LOS SIGUIENTES PROYECTOS:
- ESCALADA EN PAILLACO, FOLIO Nº 22, MONTO ASIGNADO $1.648.000.

- CLINICAS Y CAMPUS DE BASQUETBOL DE FORMACION, FOLIO Nº 23, MONTO ASIGNADO
$1.077.00.-
- GESTION EXTRAESCOLAR 2016, FOLIO Nº 35, MONTO ASIGNADO $4.632.270.-

APRUEBESE: MODIFICACION DE CONVENIO DE CONTINUIDAD DE TRANSFERENCIA Y EJECUCION
ENTRE EL SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER Y LA MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, PROGRAMA
BUEN VIVIR DE LA SEXUALIDAD Y LA REPRODUCCION.

TENGASE POR APROBADO: CONTRATO DE COMODATO EN EL CUAL EL MUNICIPIO DE PAILLACO,
REPRESENTADO POR SU ALCALDESA SRA. RAMONA REYES PAINEQUEO, ENTREGA INMUEBLE DE
1.316 m2, CORRESPONDIENTE AL AREA DE EQUUIPAMIENTO DE VILLA EL ESFUERZO, UBICADA EN
EL PASAJE EDUARDO CAMINO HABITCH Nº 850 DE LA COMUNA DE PAILLACO, DENTRO DEL
INMUEBLE SE CONSTRUYO SEDE SOCIAL DE APROXIMADAMENTE 80 METROS CUADRADOS,
DESTINADO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR, ESTE COMODATO SE
ENTREGA POR 10 AÑOS, PUDIENDO RENOVARSE TACITAMENTE A LA JUNTA DE VECINOS VILLA EL
ESFUERZO REPRESENTADO POR EL SR. VITELIO SEGUNDO VASQUEZ PEREZ.

TENGASE POR APROBADO: CONTRATO DE COMODATO EN EL CUAL EL MUNICIPIO DE PAILLACO
USUFRUCTUARIA DEL BIEN, REPRESENTADO POR SU ALCALDESA SRA. RAMONA REYES
PAINEQUEO, ENTREGA RETAZO DE TERRENO DE 2.790 m2 UBICADO EN PICHI ROPULLI, COMUNA
DE PAILLACO, INMUEBLE DENOMINADO FERIA LA VEGUITA, ESTE COMADATO SE ENTREGA POR 10
AÑOS, PUDIENDO RENOVARSE TACITAMENTE A LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FERIA LA
VEGUITA, REPRESENTANTE LEGAL SRA. LUISA del CARMEN PORRAS TORRES.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO RELATIVO AL PROYECTO DENOMINADO “OPD – PAILLACO”
firmado entre el SERVICIO NACIONAL DE MENORES, representado por Doña Ximena Ferrada Yefi,
Directora Regional y la I. MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, representado por Doña MARIA RAMONA
REYES PAINEQUEO.
27.- DECRETO EXENTO Nº 1078 Con fecha 01 de agosto 2016

TENGASE POR APROBADO: CONTRATO DE COMODATO EN EL CUAL EL MUNICIPIO DE PAILLACO ES
DUEÑA DE INMUEBLE DE 09 HAS, DENOMINADO ESCUELA RURAL LA LUMA, EN EL LUGAR LUMA
MAHUIDA COMUNA DE PAILLACO Y QUE SE ENCUENTRA INSCRITO A NOMBRE DE LA
MUNICIPALIDAD DE PAILLACO A FOJAS 290 VTA, BAJO EL Nº 277 DEL REGISTRO DE PROPIEDAD
DEL CONSERVADOR DE BIENES RAICES DE PAILLACO, A LA COMUNIDAD INDIGENA LA LUMA
MAPUCHE KIMUN, ESTE COMODATO SE ENTREGA POR 10 AÑOS PUDIENDO RENOVARSE
TACITAMENTE A LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL FERIA LA VEGUITA, REPRESENTANTE LEGAL.
67 | P á g i n a
TENGASE POR APROBADO: CONTRATO DE COMADATO EN EL CUAL EL MUNICIPIO DE PAILLACO
representado por su Alcaldesa SRA. RAMONA REYES PAINEQUEO ESTA A CARGO DE LA
AADMINISTRACION DE LA PLAZA, ESPECIFICAMENTE UN KIOSCO UBICADO EN LA INTERSECCION
DE LAS CALLES VICUÑA MACKENNA CON ARTURO PRAT, EL CUAL SERA ENTREGARA EN
COMODATO POR 3 MESES AL COMITÉ DE ADELANTO DE PEQUEÑOS COMERCIANTES RUT
65.003.327-2,representado por la SRA. SELMA GANGA HERNANDEZ.

APRUEBESE: CONVENIO DE TRANSFERENCIA, SUBVENCION DE ACTIVIDADES DE SEGURIDAD
CIUDADANA SUBVENCION FOLIO Nº 07-SC-2016 TRANSFERENCIAS MUNICIPALIDADES FIRMADO
ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL DE LOS RIOS E ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE PAILLACO.
30.- DECRETO EXENTO Nº 1230 Con fecha 02 de septiembre 2016

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE COLABORACION PROGRAMA SERVICIO PAIS,
FUNDACION NACIONAL PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA, firmado entre la I. MUNICIPALIDAD
DE PAILLACO, representante por su ALCALDESA TITULAR SRA. MARIA RAMONA REYES PAINEQUEO
y la Directora Regional, DON (ÑA). VALERIA SALAZAR GARAY.
31.- DECRETO EXENTO Nº 1349 Con fecha 22 septiembre 2016

APRUEBESE: CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA SUBSECRETARIA DE PREVENCION DEL DELITO DEL
MINISTERIO DEL INTERIOR Y SEGURIDAD PUBLICA Y LA MUNICIPALIDAD DE PAILLACO, PARA LA
EJECUCION DEL PROYECTO CODIGO FNSP16-IL-0273, EN EL MARCO DEL FONDO DE GESTION EN
SEGURIDAD CIUDADANA AÑO 2016.

APRUEBESE: CONVENIO DE TRANSFERENCIA, DE RECURSOS Y EJECUCION DE PROYECTO Nº
30459188-0 DENOMINADO “MEJORAMIENTO ILUMINACION CANCHA RAYUELA, COMUNA DE
PAILLACO FIRMADO POR EL SR. ERNESTO VILLARROEL JARAMILLO, DIRECTOR REGIONAL DE
DEPORTES, REGION DE LOS RIOS.

TENGASE POR APROBADO: CONVENIO DE EJECUCION DE PROYECTO DEPORTIVO Nº 1614020071,
denominado CICLETADA ANIVERSARIO COMUNA DE PAILLACO 2016, firmado entre el Director
Regional de Los Ríos del Instituto Nacional de Deportes, DON ERNESTO E. VILLARROEL JARAMILLO
y la I. Municipalidad de Paillaco, representada por su Alcaldesa Titular SRA. MARIA ROMANA
REYES PAINEQUEO.
34.- DECRETO EXENTO Nº 1390 Con fecha 03 de octubre 2016

APRUEBESE: CONVENIO DE TRANSFERENCIA, DE RECURSOS Y EJECUCION DE PROYECTO Nº
30458772-0 DENOMINADO “HABILITACION MAQUINAS DE EJERCICIO EN CALLE BAQUEDANO,
PAILLACO” FIRMADO POR EL SR. ERNESTO VILLARROEL JARAMILLO, DIRECTOR REGIONAL DE
DEPORTES, REGION DE LOS RIOS.
68 | P á g i n a
Departamento de Salud
Este tiene como principal responsabilidad, la eficiente y efectiva administración de los

establecimientos de salud primaria de la comuna de Paillaco, para lo cual se cuenta con
una red asistencial constituida por: El Centro de Salud Familiar Lautaro Caro Ríos y cinco
postas de salud rural (Pchirropulli, Reumén, Santa Rosa, Santa Filomena y Aguas Negras)
Tres Estaciones Médicos Rurales Itropulli, El Llolly y La Luma.
La dotación del Departamento está compuesta por:

Año 2014 Año 2015 Año 2016
Total Hrs. Categoría A 308 242 374
Total Hrs. Categoría B 946 1012 1617
Total Hrs. Categoría C 1672 1485 2398
Total Hrs. Categoría D 132 132 132
Total hrs. Categoría E 968 924 924
Total Hrs. Categoría F 649 627 737
Total Hrs. 4675 4422 6182
69 | P á g i n a
A ellos se suman diversas contrataciones de recursos humanos con cargo a diversos
convenios suscritos con el Servicio de Salud Valdivia, además de profesionales en ciclos de
destinación (Médicos y Odontólogos EDF), Totalizando 146 funcionarios, distribuidos en:
Ingresos Departamento de Salud 2016:
Ingresos
Percápita $ 1.560.443.080
Devolución Licencia Médicas $ 70.382.638
Aporte Municipal $ 64.000.000
Otros Ingresos $ 167.404.086
Saldo Inicial de Caja $ 10.523.446
Total de Ingresos $ 1.872.753.250
70 | P á g i n a
GASTOS
Gastos
Gastos en Personal $ 1.392.429.905
Bienes y Servicios de Consumo $ 387.429.593
Prestaciones de Seguridad $ -
Adquisición de activos No Financieros $ 67.287.893
Saldo Final Caja $ 25.605.859
Total de Gastos $ 1.872.753.250
71 | P á g i n a
Ingresos por Conceptos de Convenios suscritos con el SSV
Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Digitadores 3.995.437
Apoyo a la Gestión a Nivel Local -Refuerzo SAPU 4.826.000
Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Refuerzo de equipos de salud 2.296.731
Apoyo a la Gestión a Nivel Local - Equipamiento odontológico 500.000
Apoyo a la Gestión a Nivel Local- Equipamiento Vida Sana 209.970
Apoyo Buenas Prácticas 11.972.082
Control Joven Sano 7.598.707
Apoyo a la Gestión-Apoyo odontológicio/compra vehículo y fármacos Paillaco 167.020.200
Vida Sana: Obesidad 16.024.144
Mejoría de la Equidad en Salud Rural 47.254.080
Modelo de Atencion Integral de Salud Familiar y Comunitaria 5.554.277
SAPU Verano Paillaco 20.262.883
Mas Adultos Mayores Autovalentes 27.430.125
Resolutividad - Especialidades Ambulatorias 23.056.572
Resolutividad - UAPO 83.911.968
Resolutividad - Procedimientos Quirurgicos de Baja Complejidad 2.306.644
Piloto de acompañamiento Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes 10.797.213
Rehabilitación Integral - Base Comunitaria 27.175.830
Imágenes Diagnósticas 43.790.000
GES Odontológico - Salud Oral Niños 6 años 430.874
GES Odontológico - Salud Oral Embarazadas 6.011.376
GES Odontológico - Atención Odontológica 60 años 17.867.150
Odontológico Integral - Protesis y Endodoncias 12.465.600
Odontológico Integral - Más sonrisas para Chile 55.793.320
Mejoramiento Acceso At. Odontológica - Adulto 30.587.020
Mejoramiento Acceso At. Odontológica - 4º Medio 10.886.488
Sembrando Sonrisas 2.095.270
Odontológico Hombres de Escasos Recursos 1.148.686
Chile Crece Contigo 24.981.313
Capacitación Funcionaria 2.422.488
Apoyo Diagnóstico Radiológico 2.793.213
Campaña Vacunación Antiinfluenza 185.989
Refuerzo Campaña de Vacunación 415.200
Prog. Especial Salud y Pueblos Indigenas 6.383.700
Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas 55.460.077
Estudio Formación Médicos Especialistas (FENAPS) 918.000
Desarrollo RRHH - Cursos y Diplomados (Mandato SSV) 7.318.500
Apoyo a la Gestión-Equipamiento Salud Mental 467.273
Apoyo a la Gestión-Adquisición espirómetros y jeringas calibración 2.356.200
Diferencial Reajuste 2016 1.377.054
Apoyo a la Gestión-Computadores, internet y equipamiento PSR 2.600.000
Apoyo a la Gestión- compra Notebook 1.600.000
Apoyo a la Gestión- Comunas sin Farmacia y Etiquetadoras 1.575.000
Apoyo a la Gestión- Compra Ortopantomógrafo 15.156.000
Total de Ingresos $ 769.278.654.-
72 | P á g i n a
DENTRO DE LOS PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS DURANTE EL AÑO 2016 PODEMOS
MENCIONAR
CONTROLES DE SALUD
TIPO DE CONTROL HOMBRES MUJERES TOTAL

SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 6.154 6.154
SALUD SEGÚN CICLO VITAL 1938 1846 3784
PROBLEMAS DE SALUD (PSCV, TBC, ETS Y OTROS 7988 14858 22846
SALUD GRUPAL 0 0 0
DE SALUD DEL ADOLESCENTE 142 180 322
TOTAL CONTROLES 10.068 23.038 33106
EMP REALIZADOS POR PROFESIONAL

PROFESIONAL HOMBRES MUJERES TOTAL
MEDICO
ENFERMERA /O 235 236 471
MATRONA /ÓN 151 101 252
NUTRICIONISTA 1 1
OTRO PROFESIONAL 110 199 209
TÉCNICO PARAMÉDICO 284 273 309
TOTAL 780 810 1590
73 | P á g i n a
CONSULTAS
MORBILIDAD POR MEDICO HOMBRES MUJERES TOTAL
IRA ALTA 234 323 557
SINDROME BRONQUIAL OBSTRUCTIVO 32 24 56
NEUMONÍA 36 46 82
ASMA 94 133 227
ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA
CRÓNICA 27 12 39
OTRAS RESPIRATORIAS 211 299 510
OBSTETRICA 2 2
GINECOLOGICA 3 3
INFECCIÓN TRANSMISIÓN SEXUAL 0 0 0
VIH-SIDA 0 0 0
OTRAS MORBILIDADES 3.499 5.455 8.954
TOTALES 4.133 6.297 10.430
CONSULTAS DE PROFESIONALES NO MEDICO HOMBRES MUJERES TOTAL

ENFERMERA /O 191 226 417
MATRONA /ÓN (Morb.Ginecológica) 522 522
MATRONA /ÓN (ITS) 2 2 4
MATRONA /ÓN (otras consultas) 6 357 363
NUTRICIONISTA 694 1.145 1.839
PSICÓLOGO/A 106 280 386
ASISTENTE SOCIAL 302 795 1.097
TOTAL 1.301 3.327 4.628
TIPO JORNADA HOMBRES MUJERES TOTAL
EXTENSIÓN HORARIA VESPERTINA

MÉDICO 157 318 475
OTROS PROFESIONALES 11 329 340
SÁBADO, DOMINGO o FESTIVO
MÉDICO 0 0 0
OTROS PROFESIONALES 0 0 0
TOTAL 168 647 815
74 | P á g i n a
CONSULTA DE SALUD MENTAL
PROFESIONAL HOMBRE MUJER TOTAL

MÉDICO 335 832 1167
PSICÓLOGO/A 816 1.426 2242
ENFERMERA /O 0 0 0
ASISTENTE SOCIAL 29 28 57
TOTAL 1.180 2.286 3.466
CONSULTA RESOLUTIVIDAD
CONSULTAS
ESPECIALIDAD REALIZADAS LENTES AUDIFONOS
Oftalmología 2618 2024
Otorrinolaringología 269 94
ATENCIONES DE URGENCIA
TIPO HOMBRE MUJER TOTAL
SAPU (MEDICO) 1081 1582 2663
TECNICO PARAMEDICO 0 0 0
TECNICO PARAMEDICO RURAL 165 246 411
TOTAL 1246 1828 3074
ATENCIONES DE SALUD ODONTOLOGICA

Odontología General
Primera Consulta 2.140 2.570 4.710
Controles 3.199 4.882 8.081
Atenciones de
Urgencia
Urgencia GES 294 321 615
Urgencia NO GES 0 0 0
TOTAL 5.633 7.773 13.406
Otras Actividades a Nivel Primario

Actividades de Promoción 3.579
Actividades Preventivas 23.660
Actividades Recuperativas 14.682
Actividades de Apoyo Diagnostico 2.973
TOTAL 44.894
75 | P á g i n a
PROGRAMA DE IMÁGENES DIAGNOSTICAS
TIPO Nº
Mamografías 987
Ecografías Mamarias 148
Ecografías Abdominales 904
Cirugía Menor 157
Principales Hitos año 2016.
1. Implementación de Espacialidad de Ortodoncia, 300 niños Paillaquinos en tratamiento.
2. Adquisición Terreno para la construcción de la Posta de Itropulli.
76 | P á g i n a
3. Adquisición Terreno para la construcción de la Posta El Llolly.
4. Habilitación Estación Médica Rural de La Luma.
77 | P á g i n a
5. Puesta en Marcha Centro de Diálisis.
6. Atención Dental Escuela Cardenal Silva Henríquez
7. Implementación de Programa de Hierbas Medicinales.
78 | P á g i n a
8. Programa de Vacunación y Esterilización Canina.
9. Reposición de Cuatro Vehículos.
79 | P á g i n a
10. Obtención de Recomendación Favorable para la Reposición del Cesfam.
Departamento Rural
Organigrama
Departamento
Desarrollo
Rural y Local
Escuela
Equipos Abastecimiento
UMDEL Agroecologica
Territoriales de Agua
Lumaco
Prodesal OMIL
PDTI Of. Turismo
Of. Asunto
PRODER
Indígenas
80 | P á g i n a
REGISTRO ACTIVIDADES – IDENTIDAD LOCAL
Un Desarrollo Inclusivo, que fomente la cooperación y la innovación de los actores, para la
reinvención del rol y función de espacio rural, tanto en lo económico como en lo social.
En lo económico, se preocupa de elaborar y ejecutar convenios de cooperación con entes públicos
o privados para favorecer el desarrollo productivo rural.
DESARROLLO RURAL
Acción como un proceso que se basa en la participación y en la interlocución con actores
empoderados del territorio rural, capaces de relacionarse eficazmente con el municipio, y con
otros entes públicos y privados, para la identificación de un camino de actuación para estimular la
actividad económica y social, a partir del aprovechamiento de los recursos y potencialidades
locales.
N° DE
PROGRAMA MONTO
BENEFICIARIOS
CREDITO 91 $ 97.724.489
RIEGO 2 $ 9.648.569
SISTEMA DE INCENTIVO A LOS
38 $ 24.214.618
SUELOS DEGRADADOS
PROYECTOS DE INVERSION 29 $ 27.800.000
CAPITAL DE TRABAJO 33 $ 3.300.000

ASESORIA 148 $ 56.632.574
PRADERAS SUPLEMENTARIAS 40 $ 12.842.867
TOTAL 381 $ 232.163.117
81 | P á g i n a
REGISTRO ACTIVIDADES – PRODESAL GANADERO
PRODESAL BASICO
PROGRAMA N° DE BENEFICIARIOS MONTO
CREDITO 72 $ 60.314.336
RIEGO 0 $0
SISTEMA DE INCENTIVO A LOS SUELOS

33 $ 25.012.421
DEGRADADOS
ASESORIA 155 $ 56.503.990
TOTAL 406 $ 177.603.448
REGISTRO ACTIVIDADES – PRODESAL HORTOFRUTICOLA

CREDITO 70 $ 65.831.343
RIEGO 0 $0
19 $ 17.922.820
DEGRADADOS
82 | P á g i n a
ASESORIA 137 $ 70.068.828

TOTAL 409 $ 205.487.362
PRODER
CREDITO 0 $0
RIEGO 0 $0
10 $ 6.000.000
DEGRADADOS
PROYECTOS DE INVERSION 0 $0
CAPITAL DE TRABAJO 0 $0
ASESORIA 141 $ 15.750.00

TOTAL 155 $ 23.350.000
AGUA POTABLE RURAL

En lo social, asume la problemática de acceso al agua potable, detecta la demanda y organiza el
Reparto de Agua, con los recursos municipales, técnicos, humanos y financieros.
Articulación con Gobierno Regional (GORE), Dirección de Obras Hidráulicas (DOH), la Dirección
General de Agua (DGA).
83 | P á g i n a
Durante el año 2016 se entregaron 9.312 mt3 logrando atender a 109 familias con suministro de
agua potable, prácticamente a través de todo el año. Esto ha implicado organizar el sistema de
recorridos de tal forma que abarque todos los sectores rurales para abastecer de agua potable con
camión municipal y uno de aporte del Gobierno Regional.
Costo anual $ 9.951.152, por concepto de agua.
REGISTRO ACTIVIDADES – ESCUELA AGROECOLOGICA LUMACO

Fomenta la asociatividad e impulsa el concepto de Producto Territorial local, de base
agroecológica y orgánica.
- Huerto experimental-demostrativo
- Tecnologías demostrativas
- Energía renovable
- Planta de compostaje
-Sendero interpretativo
-Vivero forestal
-Banco de semillas criollas
-Rescate de semillas y variedades locales
TURISMO
LINEA ACTIVIDAD ACTORES RESULTADOS
Gestión • Propuesta Unidad de Turismo En creación propuesta

turística creación ruta U. Austral técnica de ruta
agroturismo Comunidad potencial (levantamiento con
Paillaco-Santa de oferente comunidad)
Rosa
Gestión • Registro de Prestadores servicios Inscripción 5

turística prestadores de (gastronomía y emprendedores
servicios artesanía)
turísticos en
84 | P á g i n a
plataforma
sernatur
Gestión Participación en: Sernatur Muestra de productores,

turística • Descubre Los Corporacion Cuenca emprendedores,
Ríos del Ranco artesano/as y cultores
• Ferias regionales Municipalidaddes representantes de la
(lana, sabores y INDAP vocación identitaria del
sensaciones, Conadi territorio
expo rural,etc)
LINEA OBJETIVO ACTIVIDAD ACTORES RESULTADOS
Identida Puesta en valor Coordinación • Comunidad- Promedio

d local de tradiciones Fiestas dirigentes 30.000
locales y costumbristas • Agrupaciones asistentes
comercializació • Santa Rosa socio- totales
n de productos • La Veguita productivas $30.000.000
de origen local • Hongo • Artistas ingresos por
Silvestre locales venta presunta
• De la Papa $20.000.000
• Santa ingresos
Filomena artistas locales
• Invierno a
todo
Chancho
• Cordero
• Fiesta de
verano
• Expo rural
85 | P á g i n a
REGISTRO ACTIVIDADES – IDENTIDAD LOCAL
86 | P á g i n a
Identidad Fomento al Realización de Servicio País Capacitación de 30

local desarrollo Escuela de Agrupación artesano/as en:
artesanal formación para Artesanos Identidad local,
artesano/as de Deco Lana asociatividad,
Paillaco Mi Taller planes de negocio,
Arañitas diseño.
Mosaiquistas
Identidad Fomento al Puesta en valor Servicio País Participación en:

local desarrollo de oficio y Agrupación Fiestas
artesanal vocación Artesanos Aniversario
artesanal del Deco Lana Expo regional Lana
territorio Mi Taller Día del patrimonio
Arañitas
Mosaiquistas
Turismo Capacitación • Participación en Emprendedore/as Asisten en

Rural emprendedore jornadas formativas turismo rural promedio 12
s y potenciales 1° Encuentro Paillaco personas por
emprendedore turismo rural Activos 20 cada jornada
87 | P á g i n a
s turismo Paillaco personas formativa
• Seminario turismo Capacitación en
rural Indap servicios de
• Seminario turismo turismo rural,
Rural Valdivia identidad local,
• Congreso e marketing.
intercambio cultural
Dalcahue
OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL OMIL

INVERSIÓN SENCE COMUNA DE PAILLACO AÑO 2016
Nombre
Nombre Curso Cupos Inversión
Programa
MANEJO DE LA ALIMENTACIÓN DE OVINOS EN LA TSP 20 $ 4.200.000

AFC
88 | P á g i n a
INSTALADOR DE SISTEMAS DE TERMINACIONES Más Capaz
25 $ 42.000.000
AISLANTES EIFS Regular
Más Capaz
25 $ 37.450.000
COCINA Y COCTELERÍA MAPUCHE Regular
Más Capaz Línea
OPERADOR/A DE BODEGA 15 $ 33.480.000
Especializada
Más Capaz Línea
ACTIVIDADES AUXILIARES ADMINISTRATIVAS 15 $ 37.125.000
Especializada
Más Capaz
25 $ 31.925.000
SECADO Y COMERCIALIZACIÓN DE MADERA NATIVA Regular
Más Capaz
25 $ 40.885.000
ACTIVIDADES AUXILIARES ADMINISTRATIVAS Regular
Más Capaz
25 $ 40.805.500
Más Capaz Mujer
GESTIÓN DE EMPRENDIMIENTOS 25 $ 23.400.000
Emprendedora
Más Capaz Mujer
GESTIÓN DE EMPRENDIMIENTOS 25 $ 23.400.000
Emprendedora
Más Capaz
25 $ 42.192.500
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS EN BEN 14 $ 2.850.000

PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE MICRO
FCS 19 $ 2.778.286
EMPRENDIMIENTO
FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE MICRO
FCS 16 $ 4.701.714
EMPRENDIMIENTO
PBL 24 $ 17.370.000
OPERADOR DE GRUA HORQUILLA
CURSO GASTRONOMÍA EN DIVERSOS TIPO DE CARNE BECAS LABORALES 25 $ 21.325.000

BECAS LABORALES 15 $ 27.225.000
OPERACIONES BASICAS DE PASTELERIA
SERVICIO DE INSTALACIÓN ELÉCTRICA DOMICILIARIA
Y DE CORRIENTES DÉBILES
ARTESANÍA EN CUERO BECAS LABORALES 10 $ 1.400.000
CORTE Y CONFECCIÓN DE PRENDAS DE VESTIR PARA
NIÑOS Y ADULTOS
CORTE Y CONFECCIÓN DE PRENDAS DE VESTIR PARA
NIÑOS Y ADULTOS
CORTE Y CONFECCIÓN DE UNIFORMES PARA
EMPRENDIMIENTO
CORTE Y CONFECCIÓN DE UNIFORMES PARA
EMPRENDIMIENTO
TOTAL
Capacitados 483 $ 356.863.000
89 | P á g i n a
PROGRAMA DE INVERSION A LA
COMUNIDAD AÑO 2016 PAILLACO
INICIO 2016 32 CUPOS
FINALIZACIÓN 2016 24 CUPOS INVERSIÓN $ 56.154.471
PROGRAMAS FONDOS DE SOLIDARIDAD E INVERSIÓN SOCIAL FOSIS

PROGRAMAS N° BENEFICIADOS INVERSIÓN
YO EMPRENDO 16 17.400.000
YO EMPRENDO SEMILLA 18 12.600.000
YO EMPRENDO SEMILLA CHISOL-IEF 44 26.180.000
YO TRABAJO IEF-APOYO A TU PLAN LABORAL 19 10.450.000
TOTAL 97 66.630.000
RESUMEN
PROGRAMAS INVERSION
SENCE CURSOS $ 356.863.000

PROGRAMA INVERSION A LA COMUNIDAD $ 56.154.471
FOSIS $ 66.630.000
FORTALECIMIENTO OMIL SENCE $ 11.916.480
APORTE MUNICIPAL $ 11.945.056
TOTAL INVERSION M $503.509.007
OFICINA DE ASUNTOS INDIGENAS
Actividades realizadas por la oficina:
• Atención de Público
• Certificados para Postulaciones a Becas Indígenas.
• Apoyo para adjuntar documentos para sacar la Calidad Indígena.
• Gestionar Documentación para las Comunidades de Reivindicación Territorial.
• Entrega de Regalos para los Niños de las Comunidades I indígenas.
Postulación a Proyectos de Conadi:

-Apoyo Predial.
-Micro emprendimientos Urbanos y Rurales
-Turismo Urbanos y Rurales.
-Proyectos Ético Familiar Chisol.
90 | P á g i n a
-Apoyo a Inscripciones de agua.
-Postulacion al Subsidio de Tierras y Aguas de Conadi.
-Apoyo a las Comunidades para obtener el Servicio Real de Uso para sus Predios.
-Trabajo en el Reglamento de la Ley 20.584 art.7 del Ministerio de la Salud, Participación Regional
y Nacional del los pueblos.
-Apoyo a Constituciones de las Comunidades Indígenas.
- Celebración del Wetxipantu, (Año Nuevo Mapuche).
-Rogativa con los Kimches a través de Pewmas,para la distribución del Predio Comunitario,en el
Sector de Piedra Azul.(Kalfukurre).
-Día Internacional de la Mujer Indígena.
-Taller de Rescate del Conocimiento Ancestral de Nuestros Lawenes y Sanación para Lanmgen,en
Termas del Cerrillo.
-Jornada de Educación Ambiental y Cosmovisión Mapuche.
-Capacitaciones de Cosmovisión Mapuche Pewmas,Eluntuwe,Medecina Ancestral Mapuche,
Politica Dirigencial Mapuche,rescatando el Kuifikimun.
-Curso a través del Cense de Muebles Rusticos,en la Ruka Comunitaria.
-Proyecto “PUKEM ÑI CHILKATUWE” Escuela de Invierno Mapuche para Niños de las Comunidades
Indígenas.
-Proceso Constituyente Indígena de los nueve Pueblos existentes.
·Convocados y Auto convocados.
-Proyecto de Ley que Crea el Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas del Sistema Nacional.
-Formación Cívica, Proceso Constituyente y Derechos de la Mujer Indígena
-Proceso de Construcción de la Política de Desarrollo Cultural e Identidad Regional de la Región de
los Ríos (áreas cultural, identitario, planificación, turismo,fomento productivo).
-Red de Trabajo con el Programa PDTI(Programa de Desarrollo Territorial Indígena)
-Tercer Encuentro de Palin Regional, con las Comunidades Indígenas, en el Estadio Cincuentenario
de la Comuna de Paillaco, con una Participación de Autoridades Ancestrales, y 17 Equipos de
Palin,y una asistencias de 800 lamngen.
Unidad de Deportes
Distintas actividades deportivas se desarrollaron en la comuna de Paillaco durante el año 2016

financiadas directamente por la I.Municipalidad de Paillaco, talleres y programas deportivos
financiados por el I.N.D y proyectos postulados y financiados por el Gobierno Regional de los Ríos
que a continuación se detallan, beneficiando directa e indirectamente a Organizaciones, Clubes,
Asociaciones, Juntas de Vecinos y Escuelas Urbanas y rurales de Paillaco.
91 | P á g i n a
Durante el mes de febrero se realizaron actividades deportivas coordinadas por la unidad de
deportes y financiadas por el Instituto Nacional de Deportes. Estas actividades son del
componente espacios públicos y se denominan “Calles Abiertas”.
Durante el mes de julio se desarrollaron actividades innovadoras para la comunidad deportiva,

como fueron la prueba de jugadores con el club Deportes Valdivia y el amistoso internacional de
basquetbol femenino Chile v/s Venezuela.
92 | P á g i n a
La Unidad de Deportes también realizo la coordinación de la organización del Campeonato Laboral
de Empresas, donde participaron 18 equipos representantes de distintas empresas de la comuna.
Se destacaron deportistas de proyección y trayectoria de cada disciplina deportiva, como también

el mejor deportista del año, el mejor dirigente y el mejor entrenador.
Contamos también con la presencia del ex futbolista profesional Daniel Moron, quien entrego a la
comunidad escolar y adulta charlas motivacionales y relatos de experiencia.
93 | P á g i n a
Diversas dependencias deportivas fueron inauguradas durante el año 2016 entre ellas el
Estadio Municipal de Reumen, la Remodelación del Estadio Municipal de Paillaco y la Sede
de Asociaciones Deportivas de la comuna.
TREKKING FAMILIAR EN ALERCE MILENARIO, COMUNA DE LA UNIÓN
94 | P á g i n a
La Unidad de Deporte asesoró a diversas entidades deportivas de la comuna para que se
adjudicaran proyectos en el Gobierno Regional.
COPA VERANO 2016 PAILLACO URBANO RURAL DEPORTIVO ESCUELA SUPERIOR

CAMPEONATO DE RAYUELA ANIVERSARIO REGION DE CLUB DE RAYUELA O'HIGGINS SUR
LOS RIOS Y COMUNA DE PAILLACO PICHIRROPULLI
PAILLACO EN LA LIGA NACIONAL DAMAS CLUB DEPORTIVO ESCUELA ALEMANA
FORMANDO A LOS CAMPEONES DEL MAÑANA CLUB DEPORTIVO FERROVIARIO
CLUB DEPORTIVO TAEKWONDO
PAILLACO FORMANDO DEPORTISTA CON TAEKWONDO
TANGON PAILLACO
PARTICIPACION DE SELECCIONES ADULTA Y SUPERIOR
SENIOR EN CAMPEONATO REGIONAL 2016 ASOCIACION DE FUTBOL PAILLACO
TALLER DE FUTBO FEMENINO EN MI BARRIO
CINCUENTENARIO CLUB DEPORTIVO CINCUENTENARIO
FORMACION DE TENISTAS PARA PAILLACO CLUB DE TENIS SIGFRID TWELE W.
CLUB DEPORTIVO JUVENTUD SAN
5 VERSION SUPER COPA PAILLACO RURAL 2016 CARLOS
CAMPEONATO INTER-REGIONAL DE KARATE -DO CLUB DEPORTIVO JIYUKAN
CLUB DEPORTIVO Y CULTURAL EL
PARTICIPACION EN TRAIL CORRALCO CHALLENGE 2016 MAITEN
JUGANDO TENIS REPRESENTO A MI REGION A NIVEL
NACIONAL E INTERNACIONAL CLUB DE TENIS SIGFRID TWELE W.
95 | P á g i n a
FONDOS GESTIONADOS A TRAVÉS DE LA UNIDAD DE DEPORTE
*22 Talleres deportivos: $ 22.000.000.-

IND Basquetbol – Adulto Mayor – Baile Entretenido-
Rugby – Futbol –Zumba - Actividades
Polideportivas tanto en Paillaco como en las
localidades de Pichirropulli y Reumen.
*Proyectos deportivos $ 4.048.000.-
*Actividades deportivas es espacios públicos $ 3.000.000.-
TOTAL EJECUTADO IND $ 29.048.000.-
GORE *Proyectos postulados por Unidad de Deportes $7.975.000.-
TOTAL EJECUTADO GORE $7.975.000.-
Corporación Cultural
CORPORACIÓN CULTURAL MUNICIPAL DE PAILLACO
De acuerdo al Artículo 1 de la Ley Orgánica Constitucional se crea la Corporación Cultural de la

Municipalidad de Paillaco con el objetivo de realizar una gestión cultural más eficiente, es decir, la
Municipalidad delega la responsabilidad en el quehacer cultural a dicha institución.
96 | P á g i n a
MISIÓN
Contribuir al desarrollo sociocultural e identitario de todos los habitantes de la comuna,
garantizando el acceso igualitario a la cultura y las artes, además de fomentar y difundir nuestra
cultura local en otras regiones del país y el extranjero. Promover, crear, estudiar, estimular,
coordinar y difundir iniciativas destinadas al fomento de la cultura, en sus diferentes
manifestaciones, a través de la educación, investigación, extensión y formación de audiencia.
Organizar, realizar, auspiciar o colaborar en toda clase de espectáculos, festivales, expresiones y
manifestaciones culturales.
VISIÓN
Ser una plataforma de colaboración, de orientación de los diferentes procesos de la industria
creativa; ya sea en la gestión cultural, el desarrollo de proyectos, la búsqueda de financiamiento,
la formación y perfeccionamiento en diferentes disciplinas artísticas.
Gestión Cultural + Eficiente
• Determinando Inversión real en Cultura que el Municipio ha financiado históricamente.
• Otorgándole a la Biblioteca Pública mayor protagonismo en el Desarrollo Cultural Local.
• Estableciendo Ejes de Desarrollo: Extensión Cultural, Participación Ciudadana, Formación

Artística y Patrimonio e identidad local.
• Compromiso del personal con los propósitos de la CCMP: CREACIÓN DE UN EQUIPO DE

TRABAJO.
Funcionarios Corporación Cultural Municipal de Paillaco
97 | P á g i n a
Actividades Culturales en el Verano
98 | P á g i n a
Proyectos destacados
4 PROYECTOS ADJUDICADOS A LA LÍNEA DE EVENTOS DE INTERÉS REGIONAL FNDR 2% CULTURA:

-UNA VUELTA AL PATRIMONIO
-FIESTA RELIGIOSA Y CULTURAL DE SANTA ROSA
-7° FESTIVAL DE LA VOZ ESCOLAR
-9° FIESTA DEL CORDERO
Por un monto de: $37.865.225.-
FONDO DEL LIBRO 2016

“PAILLACO, SIEMBRA LECTURA”
$17.085.729.-
Puntos de préstamo en Reumén y Pichirropulli.
Funciones de teatro de títeres y capacitación para funcionarios.
RESUMEN 2016
Actividades realizadas 131 Actividades
Actividades por Realizar 11 Actividades
Espacios de Expresion Cultural Mas de 30 espacios
Asociatividad 50 organizaciones e instituciones aprox.
Publico Objetivo Niños/as, jóvenes, adultos/as, y adultos/as
mayores
Personas Certificadas Biblioredes 120: 46 nivel básico y 74 nivel avanzado
Prestamo Libros Biblioteca 3.323 (hasta octubre)
Pretamo Libros Bibliomovil 2.942 (hasta octubre)
Recursos Adjudicados 2015 $55.270.625.-
Recursos Adjudicados 2016 $100.271.055.-
99 | P á g i n a
Departamento de Educación
CUENTA PÚBLICA GESTION ADMINISTRATIVA Y PEDAGOGICA DEL DEPARTAMENTO

ADMINISTRATIVO DE EDUCACION MUNICIPAL AÑO 2015
La Cuenta Pública es una instancia de información para dar a conocer las acciones desarrolladas
del DAEM de Paillaco en las áreas de mejoramiento de la gestión escolar, especialmente en el
ámbito pedagógico curricular, consecuente con los PEI de los establecimientos educacionales y lo
propuesto en el PADEM.
INVERSIONES Y GASTOS EN BIENES MUEBLES DE USO Y SERVICIOS
INGRESOS
Lic. Medicas $ 116.469.562

SEP $ 919.386.715
PIE $ 471.067.571
MANTENIMIENTO $ 32.680.772
PRORETENCION $ 37.136.752
FAEP $ 567.654.558
GENERAL $ 2.644.192.552
APORTE MUNICIPAL $ 80.000.000
Total $ 4.868.588.482
GASTOS
ADQUISICION DE BIENES Y/O REPARACION
Maquinas y equipos de oficina $ 5.875.773

Vehiculos $ 5.798.667
Muebles $ 40.028.654
Equipos Computacionales $ 76.445.017
Equipos de Comunicación $ 10.317.300
SUMA $ 138.465.411
100 | P á g i n a
BIENES DE USO CORRIENTE
Textiles $ 8.391.054
Vestuario $ 22.239.871
Calzado $ 23.611.076
Para Vehiculos $ 40.632.368
Para Calefaccion $ 13.604.881
Materiales de oficina $ 6.635.849
Materiales de oficina escuelas $ 27.962.231
Textos y otros materiales didacticos $ 117.385.973
Utiles de aseo $ 7.717.440
Insumos computacionales $ 15.720.956
Materiales mantenimiento inmuebles $ 1.115.942
Mantenimiento y reparacion de muebles $ 105.237.886
Mantenimiento y reparacion de vehiculos $ 10.066.279
Mantenimientos y reparacion oficinas $ 1.526.120
SUMA $ 455.639.588
TOTAL GASTOS
ADQUISICION DE BIENES Y/O REPARACION $ 138.465.411
BIENES DE USO CORRIENTE $ 455.639.588
TOTAL GASTOS $ 594.104.999
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA – JUNAEB 2016
FOCALIZACIÓN – GESTIÓN COMUNA DE PAILLACO.
ALIMENTACION
PROGRAMA COBERTURA INVERSION

ALIMENTACION 9.280 $ 1.109.660.757 74%
Alimentacion de Vacaciones 317 $ 29.468.907
Alimentacion para Educacion Básica 5.513 $ 717.839.220
Regular 4.699 $ 658.458.080
Chile solidario/IEF/Seguridades y Oportunidades 814 $ 59.381.140
Alimentacion para Kinder 664 $ 81.989.580
Regular 619 $ 81.989.580
Chilesolidario 45
Alimentacion Enseñanza Media 2.146 $ 199.113.480
Regular 1.738 $ 199.113.480
Chilesolidario 408 $ 34.203.210
Alimentacion Para Prekinder 640 $ 81.249.570
Regular 595 $ 77.794.840
chilesolidario 45 $ 3.454.730
101 | P á g i n a
BECAS 5165 $ 313.364.916 21%
Becas Indigenas 191 $ 46.768.000
Educación Básica 73 $ 7.154.000
Educación Media 82 $ 16.646.000
Educación Superior 36 $ 22.968.000
Residencia Indígena 2 $ 1.934.000
Útiles Escolares 3013 $ 12.982.463
Prebásica 16 $ 248.533
Primer Ciclo 945 $ 3.830.621
Segundo Ciclo 1066 $ 4.874.678
Media 980 $ 3.838.718
Adultos 6 $ 189.913
Residencia Familiar Estudiantil 28 $ 19.812.408
Familias Tutoras Educacion Básica y Media 28 $ 19.812.408
Entidad Ejecutora Educacion Básica Y Media $ 2.004.408

BECAS
Becas Presidente de la República 323 $ 129.605.265
Educación Media 181 $ 50.448.501
Educación Superior 142 $ 79.156.764
Becas de Apoyo y Retencion Escolar 23 $ 3.128.000
Subsidio para la Prueba de Selección Universitaria 185 $ 5.561.100
Tarjeta Nacional del Estudiante(*) 1099 $ 2.189.800
Bonificacion de Practica Profesional Técnico Profesional 57 $ 3.705.000
Becas Acceso a TICs para Estudiantes 7°Básico 246 $ 89.612.880
Yo Elijo Mi PC 62 $ 22.585.360
Me Conecto Para Aprender 184 $ 67.027.520

Salud del Estudiante 3748 $ 67.572.024 5%
Saud Oral 1465 $ 35.419.891
Ingresos 304 $ 12.438.464
Controles 814 $ 19.982.886
Radiografías 173 $ 576.609
Urgencias 164 $ 2.012.772
Chilesolidario 10 $ 409.160
Asistencia Medica Prebásica, Básica y Media 1307 $ 17.822.033
Oftalmologia 797 $ 9.007.825
Screening 158 $ 339.542
Atencion Médicas (Ingresos-Controles) 229 $ 1.839.673
Lentes (Ópticos-Contacto-Reparaciones) 410 $ 6.828.610
102 | P á g i n a
Salud del Estudiante
Otorrino 273 $ 3.332.029
Screening 104 $ 206.232
Atencion Médicas (Ingresos-Controles) 70 $ 1.076.670
Otros otorrino(Audiometrá -Impedancio -Rx -Bera) 96 $ 624.595
Audífonos (Audífonos -PAA-Mantención- y Reparación) 3 $ 1.424.532
Traumatologia 165 $ 1.580.744
Screening 75 $ 109.575
Atencion Médicas (Ingresos-Controles) 55 $ 591.415
Kine-Radiografías 35 $ 879.754
Habilidades para La Vida y Escuelas Saludables 976 $ 14.330.100
Habilidades para La Vida l Ciclo 831 $ 12.062.000
Chile Solidario 145 $ 2.268.100
Promoción en Salud
DOTACIÓN DOCENTE/ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN72 $ 3.901.435
Enero 2017 18.193 $ 1.490.597.697
Antecedentes Generales Asistentes de la Educación
DAEM 18
Eduvigis 1
Manao 1
La Peña 0
Esfuerzo 0
Naranjo 1
Estrella de Chile 2
Llolly 2 Series1
21 de Mayo 17
Roberto Ojeda Torres 10
Nueva Aurora 18
Olegario Morales 22
P. de Futuro 30
Liceo 30
0 5 10 15 20 25 30 35
103 | P á g i n a
ANTECEDENTES POR ESTABLECIMIENTO (*)
LICEO Nº P. DE FUTURO Nº
Profesionales 3 Profesionales 3
Paradocentes 15 Paradocentes 15
Auxiliares 12 Auxiliares 12
TOTAL 30 TOTAL 30
O. Morales Nº 21 de mayo Nº
TOTAL 23 TOTAL 17
N: Aurora Nº R. Ojeda Nº
TOTAL 18 TOTAL 10
Rural Nº
Profesionales 3
Paradocentes 5
Auxiliares 3
TOTAL 11
104 | P á g i n a
Horas totales por establecimiento: Asistentes de la Educación
Horas totales
1400 1283 1311
1200
1000 900
800
550 554
600
400 260
Horas totales
200 66 66 55 37
0
Horas Sub Normal /

Horas SEP Asistentes de la Educación ( sólo los ingresados al SIGE)
1400
44
1200
475
1000
800
460
600
110 Horas SEP
211
400
Horas SN
40
200
44 22 55
0 37 20
105 | P á g i n a
Docentes rurales
5
5
4
4
3
3
DOCENTES
2 2
2
1 1
1
0
LLOLLY EDUVIGIS MANAO NARANJO ESTRELLA ESFUERZO LA PEÑA
DE CHILE
DOCENTES RURALES
TOTAL DOCENTES 14
TOTAL HORAS DOCENTES 524
TOTAL DOCENTES AULA 14
TOTAL HORAS DOCENTES AULA 524
TOTAL DOCENTES JEFES UTP 0
TOTAL HORAS DOCENTES JEFES UTP 0
TOTAL DOCENTES DIRECTORES 0
TOTAL HORAS DOCENTES DIRECTORES 0
TOTAL DOCENTES INSPECTORES GENERALES 0
TOTAL HORAS DOCENTES INSPECTORES GENERALES 0
TOTAL DOCENTES ORIENTADORES 0
TOTAL HORAS DOCENTES ORIENTADORES 0
TOTAL DOCENTES SUBDIRECTORES 0
106 | P á g i n a
TOTAL HORAS DOCENTES SUBDIRECTORES 0
TOTAL DOCENTES ENCARGADOS 7
TOTAL HORAS DOCENTES ENCARGADOS 42
TOTAL DOCENTES OTROS 0
TOTAL HORAS DOCENTES OTROS 0
Contrata 9
Titulares 5
0 2 4 6 8 10
HORAS S NORMAL / SEP DOCENTES

2500
2000
1500
2218
1000
SEP
1501
SN
500 1118
849
635
438
0 103 165 55 50 40 44 44
107 | P á g i n a
PROFESIONALES DE APOYO
1 Psicólogos
1 1 4
Asistentes
2 Sociales
1 3 Fonoaudiólog
a
1
1 2 1 Ingeniero
1 1 informático
Matrícula Final 2016
NOV. 2016
LICEO RAP 764

OMO 413
P.FUTURO 620
21 DE MAYO 291
NVA. AURORA 152
ROT 64
EL LLOLLY 23
EL NARANJO (*) 18
MANAO 12
LA PEÑA 03
EDUVIGIS (*) 05
ESTRELLA DE CHILE (*) 29
EL ESFUERZO (*) 08
(*)LICEO RAP (Ed. Adultos) 55
(*) T. LABORAL 15
TOTAL 2472
108 | P á g i n a
109 | P á g i n a

Cuenta Publica Paillaco 2016

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CUENTA PÚBLICA 2016

a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la

c) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y

d) Un resumen de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General de

f) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal, y

• Servir de secretaría técnica permanente del alcalde y del concejo en la formulación de la

Inversiones efectuadas en la comuna durante el año 2016.

“REPOSICIÓN CUARTEL 1ª CIA. DE BOMBEROS,

“CONSTRUCCION CANCHA SINTETICA ESTADIO MUNICIPAL,

“CONSTRUCCION PARADERO INTERURBANO DE BUSES

Se contempla la reposición del hogar de ancianos Juan Pablo II,

“CONSTRUCCION CASONA EL LLOLLY”

Monto Inversión: $117.628.000.-

elaboración del proyecto de arquitectura,

“MEJORAMIENTO CALLE GABRIELA MISTRAL ENTRE

Este proyecto contempla la ejecución de 3440.1m2 pavimentos de

“CONSTRUCCION POSTA RURAL DE ITROPULLI”

Se realizara la construcción de la posta rural del sector de Itropulli

“CONSTRUCCION COLECTOR AGUAS LLUVIAS CALLE 18 DE

El proyecto consiste en intervenir la calle 19 de octubre en una

“PAVIMENTACION ACCESO GIMNASIO ITROPULLI”

“APOYO PROFESIONALES PARA GENERACION DE NUEVAS

“MEJORAMIENTO SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

“CONSTRUCCION RED AGUA POTABLE Y SOLUCION SANITARIA

“HABILITACION SONDAJE NUEVO”

La habilitación de sondaje nuevo que permitirá garantizar la

“MEJORAMIENTO DE ILUMINACION CANCHA DE RAYUELA”

“ADQUISICION DE MAQUINAS DE EJERCICIOS CALLE BAQUEDANO”

“CONSERVACION ESCUELA PROYECTO DE FUTURO”

“HABILITACION LABORATORIO DE INGLES ESCUELA PROYECTO

El proyecto contempla habilitación de una sala de clases de la

“Mejoramiento de Iluminación y de Espacios Públicos FNSP

“CONCESIÓN ADMINISTRATIVA PARA PROVEER DE PERSONAL A

“ADQUISION DE SEGUROS PARA INMUBLES MUNICIPALES”

“CONTRATACION DE SEGUROS PARA VEHICULOS

“ESTUDIO DE MECANICA DE SUELOS PARA PROYECTO FNDR

“ESTUDIO DE CALCULO ESTRUCTURAL, MECANICA DE SUELO,

“CONSTRUCCION SALA DE CLASES ESCUELA OLEGARIO MORALES”

“MEJORAMIENTO SSHH ESCUELA OLEGARIO MORALES”

“REPISICION SEDE SOCIAL DE PICHIRROPULLI”

El proyecto consta en la construcción de cuatro módulos de

“HABILITACION CENTRO AGROECOLOGICO LUMACO”

“AMPLIACION COCINAS DIVERSAS SEDES SOCIALES”

Actualmente la casa del Adulto Mayor de la ciudad de Paillaco

“REPOSICION SEDE SOCIAL UNION COMUNAL DE JUNTAS DE

EQUIPO DEPARTAMENTO DE SECPLAN 2016

.- Se gestionaron subsidios para el comité Villa El desarrollo del

En el año 2016 se obtuvieron los siguientes resultados;

RESUMEN COMUNA DE PAILLACO AÑO 2016

1.- Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos y urbano-rurales;

• Se realizó la inspección técnica de obra de los siguientes proyectos licitados por el

• Se seleccionaron 03 Calles al Programa de Pavimentación Participativa, 26º Llamado, para

o Pavimentación calle Mac Iver, entre Lautaro y Tegualda Moreno, Paillaco.

• Elaboración de Proyectos de Ingeniería para Aguas Lluvias, Agua Potable, Pavimentación y

• Operación Plantas de Tratamiento Aguas Servidas de Pichirropulli y Reumén.

Departamento de Administración y Finanzas

BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y ESTADO DE LA SITUACIÓN FINANCIERA 2015.

Del cuadro precedente es importante hacer algunos comentarios:

2.-BALANCE DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS

Del cuadro precedente es importante hacer algunos comentarios:

➢ Gastos en Bienes y Servicios de Consumo, que representa el 24,60%, es la segunda partida

➢ Las transferencias corrientes. El presupuesto inicial de esta partida fue de M$ 644.733.- y

➢ La adquisición de activos no financieros corresponden a la compra de un terreno para

➢ Las Transferencias de Capital para la ejecución de pavimentos participativos significo una