EMPRESA

DEFINICION:
Una empresa es un grupo social en el que, a través del capital, el trabajo y la
administración, se producen bienes o distribución de bienes y servicios con fines
lucrativos o no y tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS
La importancia de la empresa como institución laboral, de negocios, económica
tiene que ver directamente con el hecho de que es ella, la empresa, la que
funciona como unión de todos aquellos que están destinados a trabajar por ese
objetivo común. Una empresa, además, puede dar trabajo a un sinfín de
empleados y asegurar el bienestar de muchas familias. Pero para que esto ocurra
es necesario que quienes la dirigen y trabajan en ella pongan como elemento
central el crecimiento de la misma y no las acciones ilegales que puedan
perjudicarla. Todas las áreas que forman parte de ella deben tener en claro su rol
y sus tareas.

RECURSOS DE LA EMPRESA
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos es necesario que cuente con los
elementos o recursos necesarios que al momento de unirlos contribuyan a su
adecuado funcionamiento. Estos recursos se clasifican en: materiales,
tecnológicos, humanos y financieros.
a) RECURSOS MATERIALES
Son los bienes tangibles propiedad de la empresa, como, por ejemplo:
 Edificios
 Terrenos
 Maquinaria
 Equipos de computo
 Instrumentos especializados
 Herramientas
 Materias primas
 Productos en proceso
 Productos terminados

b) RECURSOS TECNOLOGICOS
Son todos aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en
la coordinación de los demás recursos.

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  Sistemas de producción
 Sistemas de ventas
 Sistemas de finanzas
 Sistemas administrativos
 Formulas y patentes
 Sistemas de información
 Administración del conocimiento

c) RECURSOS HUMANOS
El factor humano es trascendental para cualquier grupo social ya que de este
depende el funcionamiento de los demás recursos.
El factor humano es el activo más valioso por sus características específicas
como la creatividad, la capacidad de desarrollo, la imaginación, los
sentimientos, las habilidades cognitivas, estas características los hacen
diferentes y más importantes a los demás recursos. Normalmente los recursos
humanos están jerarquizados en:
 Obreros
 Oficinistas
 Supervisores
 Técnicos
 Ejecutivos
 Directores

d) RECURSOS FINANCIEROS
Son los elementos monetarios (dinero, materias primas) ajenos y propias con
los que cuenta una empresa son indispensables para el funcionamiento de la
empresa. Los recursos financieros propios pueden ser:
 Dinero en efectivo
 Aportaciones de los socios
 Utilidades
Todos los recursos tienen una gran importancia para el logro de todos los
elementos de la empresa.

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 HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR

Existen tres tipos de habilidades necesarias para que el administrador pueda

ejecutar eficazmente el proceso administrativo.
a) HABILIDAD CONCEPTUAL
Esta habilidad consiste en poder comprender las complejidades de la
organización y en el ajuste del comportamiento de las personas dentro de la
organización. Esta habilidad permite que las personas se comporten de
acuerdo a los objetivos de la organización total y no solo las de su grupo
inmediato.
b) HABILIDAD HUMANA
Consiste en la capacidad y en el adiestramiento para trabajar con personas,
comprender sus actividades y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
c) HABILIDAD TECNICA
Principalmente es utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos
necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su
instrucción, experiencia y educación.
Una adecuada combinación de estas habilidades varia a medida que un
individuo asciende en la escala jerárquica de posiciones de supervisión a
posiciones de alta dirección.

FUNCIONES DE LA EMPRESA
Las áreas de actividad, o también conocidas como áreas de responsabilidad,
departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas
que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Estas áreas comprenden
actividades, funciones y labores homogéneas; las mas usuales y comunes de
toda empresa son:
 Producción
 Mercadotecnia
 Recursos humanos
 Finanzas
 Sistemas

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a) PRODUCCION
Es uno de los departamentos más importantes de toda empresa ya que
formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de
productos, al suministrar y coordinar mano de obra, equipo, instalaciones,
materiales y herramientas requeridas.
Algunas de sus principales funciones son:
i) INGENIERIA DEL PRODUCTO
 Diseño del producto
 Pruebas de ingeniería
 Asistencia a mercadotecnia

ii) INGENIERIA DE LA PLANTA

 Diseño de instalaciones y sus especificaciones
 Mantenimiento y control del equipo

iii) INGENIERIA INDUSTRIAL

 Estudio de métodos
 Medida del trabajo
 Distribución de la planta

iv) PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION

 Programación
 Informes de avances de la producción
 Estándares

v) ABASTECIMIENTOS
 Trafico
 Embarque
 Compras locales e internacionales
 Control de inventarios
 Almacén

vi) FABRICACION
 Manufacturas
 Servicios

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 vii) CONTROL DE CALIDAD
 Normas y especificaciones
 Inspección de prueba
 Registro de inspecciones
 Métodos de recuperación

b) MERCADOTECNIA
Es una función trascendental porque a través de ella se cumplen algunos de
los propósitos institucionales de la empresa. Su finalidad es la de reunir los
factores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor
quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que este a su disposición
en el momento oportuno, en el lugar preciso y al mejor precio.
Las principales funciones del departamento de mercadotecnia son:
i) Investigación de mercados
ii) Planeación y desarrollo de producto
 Empaque
 Marca
iii) Precio
iv) Distribución y logística
v) Ventas
vi) Comunicación
 Promoción de ventas
 Publicidad
 Relaciones publicas

c) FINANZAS
Esta función es de vital importancia ya que en toda empresa trabaja con base
de constantes movimientos de dinero. También se encarga de la obtención de
fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la
empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para
cada uno de los departamentos, con objeto de que puedan funcionar
debidamente.
El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y
administración de los recursos financieros.
Sus principales funciones son:

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 i) Financiamiento

 Planeación financiera
 Relaciones financieras
 Tesorería
 Obtención de recursos
 Inversiones

ii) Contraloría

 Contabilidad general
 Contabilidad de costos
 Presupuestos
 Auditoria interna
 Estadística
 Crédito y cobranzas
 Impuestos

d) CAPITAL HUMANO

Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas

características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de
programas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación y
desarrollo.

Sus principales funciones son:

i) Contratación y empleo
 Reclutamiento
 Selección
 Contratación
 Introducción o inducción
 Promoción, transferencias y ascensos

ii) Capacitación y desarrollo

 Entrenamiento
 Capacitación
 Desarrollo

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 iii) Sueldos y salarios
 Análisis y valuación de puestos
 Calificación de méritos
 Remuneración y vacaciones

iv) Relaciones laborales

 Comunicación
 Contratos colectivos de trabajo
 Disciplina
 Investigación de personal
v) Servicios y prestaciones
 Actividades recreativas
 Actividades culturales
 Prestaciones

vi) Higiene y seguridad industrial

 Servicio medico
 Campañas de higiene y seguridad
 Ausentismo y accidentes

vii) Planeación de recursos humanos

 Inventario de recursos humanos
 Rotación
 Auditoria de personal

e) SISTEMAS
Es el área requerida para manejar y controlar los sistemas informáticos que se
utilizan en la empresa, así como los que se vinculan con los clientes y
proveedores a través de internet.
Tiene como funciones:
i) Desarrollo
ii) Operación
iii) Web
iv) Soporte técnico
v) Seguridad de sistemas

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BIBLIOGRAFIA:

Lourdes Munich, Jose g. Garcia Martines, Fundamentos de Administración

http://melinayessicaleslie.blogspot.mx/2010/06/roles-y-funciones-del-
administrador.html

http://administracionenteoria.blogspot.mx/2009/07/habilidades-de-un-
administrador.html

https://www.importancia.org/empresa.php

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