Contenido

Introducción .................................................................................................... 3
1. Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el ambiente
externo? .......................................................................................................... 4
2. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para
cada uno de los siguientes administradores: el presidente de una compañía,
un gerente de ventas, un gerente de producción, un contralor y un gerente
de personal. .................................................................................................... 4
3. Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo
institucionalizaría la ética en ella? ................................................................... 5
 Introducción

Dicha investigación es solamente el reflejo de como en varios ambientes de trabajo,

ya sean en la iniciativa privada o en el ambiente público, trae como resultado la
falta de valores las cuales por la misma presión de no corresponder a favores trae
como resultado la poca ética que hay.
Tengo la experiencia de haber laborado por casi 16 años en empresas que dejan
mucho que desear, y aunque no lo entendí en su momento, hoy por hoy logro
comprender que era lo que realmente sucedía en estos casos.
1. Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el
ambiente externo?
Según mi percepción si puede, eso dependerá de en qué habiente se
desarrolle, considero de que él lo que concierne a la iniciativa privada es más
agudizada la presión, aunque en el estado es diferente, debido a
compadrazgos que existen, es por ello que hoy en día se hace más evidente,
ya que ponen a dirigir a gente que no tienen la idea de lo que hacen.

El gerente debe actuar en consistencia con el clima organizacional; si como

ambiente externo entendemos al entorno social, entonces tampoco, un
gerente debe siempre estar consciente del rol que tiene la organización en el
medio social en el que opera, no puede deslindarse de ninguna dinámica ni
obviar ningún fenómeno relevante; lo que puede hacer el gerente es siempre
actuar moderadamente, no dejarse perturbar en la medida en que le sea
posible y siempre facilitar que la organización se adapte sin perder
oportunidades, pero decidiendo siempre en función del bien común.

Ahora bien, si por ambiente externo nos referimos a su situación personal,

que es externa a la organización, debemos concluir que no, que el
gerente tampoco puede disociar su mundo individual de su labor profesional;
por lo que en cualquier caso, no, un gerente debe estar siempre influido por
el ambiente externo, por supuesto que siempre la decisión obedecerá a
principios internos, a la visión personalísima y al carácter del mismo.

2. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes

para cada uno de los siguientes administradores: el presidente
de una compañía, un gerente de ventas, un gerente de
producción, un contralor y un gerente de personal.
 El presidente de una compañía: Elemento tecnológico, económico,
político, social y ético.
 Un gerente de ventas: Elemento económico, político y social.
 Un gerente de producción: Elemento social con los empleados.
 Un contralor: Elemento económico, social y ético.
 Un gerente de personal: Elemento ético y social.
3. Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación,
¿cómo institucionalizaría la ética en ella?
De una forma eficaz y eficiente de manera que en poco tiempo la empresa
se adapte a ella sin ningún problema ya que es muy importante mantener la
ética empresarial.