¡Buenas tardes Maestra y compañeras!

Este video de forma resumida nos habla de la importancia de una planificación estratégica,
para así sacarle el máximo provecho a la empresa, teniendo en cuenta que hay factores
tanto interno como externo de la empresa, que pueden interferir en su buen
funcionamiento

1.¿En cuál nivel de planificación encaja la que se propone en el video?

Encaja en el nivel de planificación micro

2.¿Cuáles son los puntos más importantes que resalta la consejera?

 La examinación del entorno: aquí vemos la importancia de la política, de saber como

esta la economía tanto nacional como internacional
 Trabajo en equipo: para que la empresa logre sus objetivos, tanto el empleador como
los empleados deber trabajar juntos
 Análisis interno: es decir la situación actual de la empresa, cuales son sus fortalezas y
sus debilidades

3.¿Por qué puede fallar un plan? Cite algunas causas.

 Hay que destacar que en base a los objetivos es que se elabora la estrategia, por
ende unos objetivos pocos definidos pueden llevar al fallo del plan
 La falta de información es unas de las principales causas de fallo del plan

¡Gracias, pasen feliz tarde!

¡Buenas tardes compañeros y maestra!

a) Diferencia entre problemas estructurados y no estructurados.

Los problemas estructurados

 El riesgo es bajo
 pueden ser reconocidos y planteados con precisión
 permiten diseñar alternativas para superarlos mediante relaciones de coordinación,
subordinación o sobreordinación

Los no estructurados

 son difíciles de enfrentar

 La incertidumbre es dura
 Son pocas las posibilidades y son inciertas

b) Mencione algunos elementos que definen el momento estratégico.

 el actor que planifica se aboca a la construcción de viabilidad del diseño

normativo
 quien planifica debe abocarse a calcular cómo sortear los obstáculos que
se oponen al cumplimiento de los objetivos
 los obstáculos se originan en restricciones: de poder político, de recursos
económicos y de capacidades organizativas e institucionales.

c) ¿Qué entiende por viabilidad en el concepto expresado por Matus?

Es el estudio que dispone el éxito o fracaso de un proyecto a partir de una serie de datos
base de naturaleza empírica: medio ambiente del proyecto, rentabilidad, necesidades de
mercado, factibilidad política, aceptación cultural, legislación aplicable, medio físico. Por tal
motivo, Matus clasifica la viabilidad en; socio- política, técnica y económica-financiera
¡Pasen feliz resto del día!