TEORIA DE ERC DE ALDERFER TEORÍA DE DE HERZBERG TEORÍA DE MCCLELLAN

Cuando una necesidad superior se frustra se Esta teoría contiene dos factores muy McClellan propuso una teoría de las
despierta acentuando el deseo del individuo importantes como lo son Factores higiénicos motivaciones sociales.
de compensar una necesidad de triunfo. o factores extrínsecos : Los principales Según McClelland el individuo adopta
La satisfacción de las necesidades de orden factores higiénicos son: el salario, los experiencias, las cuales se traducen en nuevas
inferior lleva al deseo de satisfacer las beneficios sociales, el tipo de dirección o formas de entender el medio, lo que se llama
superiores. supervisión que las personas reciben de sus comúnmente teoría de las necesidades
El intento por satisfacer una necesidad superiores, las condiciones físicas y segundarias.
superior puede suscitar a una necesidad ambientales de trabajo, las políticas y Las necesidades segundarias según McClellan
inferior. directrices de la empresa, el clima de son tres:
relaciones entre la empresa y las personas
Si se reprime la satisfacción de una necesidad que en ella trabajan, los reglamentos internos, · LOGRO
superior, aumenta el deseo de una inferior. el estatus y el prestigio, y la seguridad · AFILIACIÓN
Estas necesidades básicamente se orientan a personal, etc. · PODER
las necesidades internas del empleado,
mientras que el de Herzbet identifica y Factores motivacionales o factores LOGRO: las personas con alta necesidad de
diferencia los factores que puedan brindarse intrínsecos, están relacionados con la logro tratan de sobresalir.
para la satisfacción de las necesidades. satisfacción en el cargo y con la naturaleza de AFILIACIÓN:
las tareas que el individuo ejecuta. Por esta · Las personas con alta necesidad de afiliación,
Esta teoría se especifica en las necesidades razón, los factores motivacionales están bajo tienen relaciones armoniosas.
que tenemos los seres humanos y como estos el control del individuo, pues se relacionan · Necesidad de sentirse aceptada por los
nos vemos en la obligación de irlas mejorando con aquello que él hace y desempeña. demás.
alrededor del tiempo para ser competitivos en · Se ajustan a las normas de trabajo.
todos los ámbitos. · Prefieren trabajar en lugares donde halla
bastante interacción personal.
Principalmente se enfoca en las tres PODER:
necesidades básicas: Existencia, Relación y · Existen dos tipos, las personas que dirigen de
Crecimiento-Existencia forma institucional y de forma personal.
Conclusión: en las tres teorías se basan en la importancia que tiene para las personas buscar como sobresalir en una empresa y posesionarse en
ella, además de un desarrollo profesional y personal, pero las tres hablan desde diferentes ámbitos los recursos, las tácticas y todo lo que se
maneja para lograrlo, las competencias que se desarrollan buscando siempre el camino del éxito.