ADMINISTRACIÓN NEOCLÁSICA

La Teoría Clásica en la Administración determinó conceptos básicos y principios

fundamentales dentro de las organizaciones, como la estructura lineal o funcional,
la racionalidad del trabajo y la departamentalización.
A pesar de los cambios y los avances y más allá de la introducción de nuevos
términos, estos conceptos se mantienen hoy como pilares fundamentales de la
administración a nivel general.

La escuela neoclásica, lejos de contraponerse a estos y otros conceptos, los

continúa y perfecciona, buscando técnicas complementarias a las ya planteadas por
los precursores desde principios del siglo XX.
El auge de esta escuela se dio entre los años 1930 y 1948, es decir, entre la gran
depresión económica y la finalización de la Segunda Guerra Mundial.
Esta situación económica mundial trajo al escenario global nuevas características
que debían ser objeto de estudio, análisis y adecuación de las nuevas empresas
que empezaban a surgir.
Este escenario recién llegado implicaba, además de la usual búsqueda de
eficiencia, una mayor automatización en los procesos productivos y por ende, una
merma en la utilización de mano de obra, así como un incremento en el número de
organizaciones y un crecimiento horizontal de dichas organizaciones, al tener ahora
múltiples fines.
Se planteaba la necesidad de definir el nuevo rol de los administradores y fue ése
el objeto de estudio de la teoría neoclásica.

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Principales características de la Teoría Neoclásica de la Administración
Entendida como una actividad social, la administración es susceptible de ser
ubicada dentro de corrientes de pensamiento y teorías que van variando de acuerdo
al momento histórico que atraviesa el mundo.
En el caso de la Teoría Neoclásica, estas fueron sus principales características:
1- Pragmática
El pragmatismo y la búsqueda de resultados concretos en el ejercicio de la
administración es el principal objetivo y se sirve para ello de los conceptos teóricos
de la administración.
2- Reafirmante
Los postulados clásicos previos son retomados en gran parte por los neoclásicos,
los redimensionan y reestructuran de acuerdo a las nuevas realidades, con el fin de
darle mayor precisión y coherencia a la administración, para hacerla más amplia y
flexible.
3- Principista
Los neoclásicos hacen énfasis en los principios generales de la administración como
la planificación, organización, dirección y control del trabajo de los subordinados.
4- Resultadista
El énfasis en los métodos y la racionalización del trabajo que proponía la
administración científica, fue desplazado por los neoclásicos, que se concentraron
en la orientación hacia objetivos y la búsqueda de resultados.
5- Ecléctica
Si bien se basan en la teoría clásica, los neoclásicos sólo toman de ella y de otras
teorías lo que consideran que puede ser útil y verdadero.
Razones de la aparición de la Teoría Neoclásica de la Administración
Como se dijo anteriormente, el mundo cambió de forma drástica y definitiva luego
de varios acontecimientos que marcaron los comienzos del siglo XX. Entre ellos
pueden enumerarse los siguientes:
 La Segunda Guerra Mundial
 El poderío económico asumido por Estados Unidos
 La acentuación de la concentración económica
 Los rápidos avances tecnológicos

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Esta nueva realidad y sus características obligaron a que la administración sufriera
de adaptaciones, tales como:
 Adaptaciones técnicas que respondieran a los cambios tecnológicos.
 Adaptaciones técnicas que respondieran a la automatización de los sistemas.
 Adaptación de procedimientos y normas directivas que respondieran a los
nuevos fines de la organización.
 Creación de nuevos controles adaptados a las nuevas estructuras.
 Creación o modernización de los principios de departamentalización que
respondieran a la nueva multifinalidad de las organizaciones.

Principales aportes de la Teoría Neoclásica de la Administración

La Teoría Neoclásica discute y actualiza términos como Eficiencia versus Eficacia,
Centralización versus Descentralización o Autoridad y Responsabilidad.
También define el alcance del control –limitar el número de subordinados por
superior– y la importancia y adecuación del organigrama y los manuales de función,
autoridad y responsabilidad como herramientas fundamentales para estructurar las
nuevas organizaciones.
La Administración por Objetivos (APO) es un concepto introducido por los
neoclásicos que aun hoy rige a la mayoría de las grandes organizaciones alrededor
del mundo.
Es un proceso dinámico en el que todos los niveles de la organización (gerentes,
principales y subordinados) identifican objetivos, definen y distribuyen
responsabilidades y trazan estrategias para llegar a su cumplimiento.

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Bajo este esquema se establecen estándares de desempeño que servirán
posteriormente para la evaluación objetiva, al comparar los resultados logrados con
los esperados.
El Modelo ACME (por las siglas de Association of Consulting Managemente or
Engineers) es otro buen ejemplo de un modelo de estructura organizativa creado
por los neoclásicos.
El trabajo se llamó “Normas de la relación entre las actividades funcionales y los
elementos de dirección de la empresa” y aún se aplica en nuestros días.
El esquema propuesto por este trabajo incluye todas las áreas básicas de la
administración: investigación y desarrollo, producción, comercialización, finanzas y
control, secretaría y legales, administración de personal y relaciones externas.

Principales exponentes de la Teoría Neoclásica de la Administración

Peter F. Drucker
Drucker considerado el padre de la Teoría Neoclásica. Defendió el concepto de la
administración por objetivos y acuñó frases como “privatización” y “trabajador del
conocimiento”.
Vislumbró la importancia que tendrían las organizaciones industriales dentro de la
sociedad, incluso más influyentes que la misma Iglesia o el Estado.
Harold Koontz
Fue consultor de las empresas norteamericanas más grandes e importantes de
Norteamérica y co-autor, junto con Cyril J. O’Donnell del libro “Principios de la
Gestión”, considerado una piedra fundamental en el estudio de la administración
moderna.

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 CONCLUSION

Esta teoría resalta las funciones que realiza el Administrador o gerente de la

Organización, para cumplir con los objetivos y metas que se tiene en el Ente
económico “Organización”.
Esta teoría nace con el crecimiento de las organizaciones, buscando romper con la
tradición de la centralización, y enfocando su investigación en la eficacia e
importancia de la descentralización, como una técnica social básica, retomando
conceptos de otras teorías como, la clásica, enfatizándose en aspectos prácticos de
aplicación.

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 RECOMENDACIÓN

El énfasis en hacer correctamente el trabajo para alcanzar la eficiencia pasó al

énfasis en hacer el trabajo más relevante para los objetivos de la organización, con
el fin de lograr eficacia.

El trabajo pasó de ser un fin en sí mismo, a ser un medio para obtener resultados.
Esa profunda reformulación representa otra especie de revolución copernicana
dentro de la administración: un nuevo cambio en el panorama gravitacional del
universo administrativo.

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 BIBLIOGRAFIA

http://juliana-adm-empresas.blogspot.com/2009/11/teoria-neoclasica.html