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Gerencia Municipal.
Florez Fernández, Livia
Es reconocible que en nuestro Estado Peruano, hoy se está viviendo un agresivo proceso de
modernización institucional en el sector público, aunado a un fuerte impulso del proceso de
descentralización como medio o mecanismo para lograr la equidad y distribución de la riqueza en
todos los territorios, y como mecanismo de un proceso más democrático en la distribución del
poder. Por otro lado cabe mencionar que este proceso se plantea claramente tres ejes centrales
para el desarrollo general, partiendo en primer lugar de: i) la planificación concertada, ii) la
implementación de espacios de participación ciudadana y iii) la gestión pública transparente,
eficiente y eficaz.
Es preciso mencionar que es función y facultad esencial de los gobiernos locales promover el
desarrollo local y fomentar el bienestar de los ciudadanos, aunque se reconoce la supremacía
normativa en el ámbito jurisdiccional, por lo que debemos recordar que el gobierno local asume
responsabilidades compartidas con otras entidades públicas de segundo y primer nivel, como son
los mezo y macro nacionales (Gobierno Central con sus Ministerios y el Gobierno Regional); es por
ello que asumir el reto por el desarrollo de la localidad, no es solo potestad o competencia
municipal, es todo lo contrario, es un trabajo compartido y agregado, en las que cada entidad
gubernamental desde su perspectiva funcional de prestación de servicios, el sector privado y la
ciudadanía deben reconocer la importancia y esfuerzo por crecer y mejorar, no solo en su propio
ámbito, sino en suma la del todo el territorio de Cieneguilla.
Otro de los aspectos de relevancia en el desarrollo local, es la participación activa del Consejo
de Coordinación Local – CCL y la formación de un grupo permanente que se encargue de controlar
y monitorear cualquier evolución en el territorio, a fin de proponer y/o actualizar cualquier
hecho que mejore o redimensione el desarrollo local y por otro lado se encargue de canalizar los
esfuerzos en pro del desarrollo.
Modelo de un Sistema Institucional para la Gestión
Conjunta del Territorio.
A mérito de la importante necesidad de crear un espacio adecuado en la ejecución del Plan de
Desarrollo Local Concertado, a continuación se presenta una gráfica, que en resumidas cuentas
debe contener todo lo previsto para lograr el desarrollo local con la ayuda de los diferentes
actores locales públicos y privados.
Políticas de
Acuerdo
Nacional
Municipalidad Plan de
Desarrollo Misión Políticas
Sectoriales
Sector:
Salud,
Educación, Plan de
Agricultura, Desarrollo Misión
Turismo,
Minería, Otros Políticas
Regionales
Plan de
ONGs Misión
Desarrollo
Mesa de Plan de
Concertación Desarrollo Misión
Visión
Compartida
PDLC
Representantes
de la Sociedad Plan de
Civil Desarrollo Misión
Empresas Plan de
Comercio Desarrollo Misión
Presupuesto
Gestión Participativo
Conjunta del
Territorio
Constitución Política del Estado.- Es competencia del Gobierno Local, “aprobar el Plan de
Desarrollo Concertado con la sociedad civil (Artículo 195.2 del Capítulo XIV del Título IV, sobre
Descentralización de la Ley 27680, Ley de Reforma Constitucional).
Ley de Bases de la Descentralización – Ley 27783.- Los gobiernos regionales y locales están
obligados a promover la participación ciudadana en la formulación, debate y concertación de sus
planes de desarrollo y presupuestos, así como en la gestión pública. Para este efecto deberán
garantizar el acceso de todos los ciudadanos a la información pública y rendición de cuentas
(Artículo 17.1).
Los Planes y presupuestos participativos son de carácter territorial y expresan los aportes e
intervenciones tanto del sector público como privado, en las sociedades regionales y locales y de
la cooperación internacional (Artículo 18.1).
La planificación y promoción del desarrollo debe propender u optimizar las inversiones con
iniciativa privada, la inversión pública con participación de la comunidad y la competitividad a
todo nivel (artículo 18.2).
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales – Ley 27867.- Es competencia del gobierno regional,
formular y aprobar el Plan de Desarrollo Concertado regional con sus municipalidades y la
sociedad civil de la región (Artículo 10.1.a).
Ley Orgánica de Municipalidades – Ley 27972.- Es atribución del Concejo Municipal aprobar el
Plan de Desarrollo Concertado (PDC) municipal y el Presupuesto Participativo (PP) (Artículo 9.1) y
corresponde a los Consejos de Coordinación Local (CCL) Coordinar y concertar el PDC y PP
(Artículos 100.1 y 104.1).
Ley Marco del Presupuesto Participativo Ley 28056.-Los gobiernos regionales y gobiernos
locales promueven el desarrollo de mecanismos y estrategias de participación de la sociedad civil
en la programación del presupuesto en concordancia con sus Planes de Desarrollo Concertado, así
como en la vigilancia y fiscalización de la gestión de los recursos públicos.
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto – Ley 28411.- Según este dispositivo en su
artículo 71, se declara que las Entidades, para la elaboración de sus Planes Operativos
Institucionales y Presupuestos Institucionales, deben tomar en cuenta su Plan Estratégico
Institucional (PEI) que debe ser concordante con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
(PEDN), los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM), los Planes de Desarrollo
Regional Concertados (PDRC), y los Planes de Desarrollo Local Concertados (PDLC), según sea el
caso.
Ley del Sistema de Inversión Pública – Ley 27293, DECRETO SUPREMO N° 102-2007-EF, Reglamento
del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ley Marco de Promoción de la Inversión Descentralizada – Ley 28059.- Norma que establece
las inversiones locales, en relación al Plan de Desarrollo Concertado, el mismo que estará en
relación a las prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratégicos para un mejor
desempeño de la economía local.
Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público - LEY Nº 28112.
Eje estratégico N°1 “Dignidad de las personas y pleno ejercicio de los derechos humanos”.
Eje estratégico N°2 “Inclusión efectiva y reducción de las desigualdades con énfasis en el desarrollo rural”
Con relación a la dimensión física y ambiental del territorio, por todos es sabido que el
valle del Lurín es la próxima zona de expansión urbana, los recursos naturales y la
biodiversidad, y la infraestructura vial y el equipamiento económico que está en proceso
de mejoramiento y de construcción.
Respecto a las debilidades y limitaciones para el desarrollo local de Cieneguilla, es
necesario superarlas, para lo que se identificaron, desde la perspectiva económica,
problemas de desempleo; escasos recursos para promover el emprendimiento; limitada
formación de encadenamientos productivos; mínima circulación y acceso a la información
y al conocimiento, que propicien el uso de tecnologías y la generación de innovaciones;
inexistencia de centros académicos para la innovación de los sistemas agrícolas.
Estudio de Línea
Prospectiva
Base - ELB
(Diagnostico)
Territorial
Diagnostico
Participativo
Dimensión
Variables
Visión
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES.
Cuadro N° 001 : Síntesis de la Caracterización del Distrito de Cieneguilla.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
Servicios de distrito
Hostelería. facilitan la
educación
• Existen cuatro superior para
centros del los jóvenes.
Programa No
Escolarizado de • Programas de
Educación Inicial – alfabetización
PRONOEI. promovidos por
EJE el Ministerio de
DESARROLLO • Alto índice de Educación –
SOCIAL asistencia a los PRONAMA.
CULTURAL Y colegios en
EDUCACIÓN educación primaria
CON EQUIDAD y secundaria.
Y CALIDAD
Serenazgo • Permanencia en
la calle de
algunos jóvenes
hasta altas horas
de la noche
(existencia de
pandillaje),
venta de drogas y
alcohol).
• Existencia de
Pobladores que
no denuncian
hurtos o delitos
existentes.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
MYPES.
• Falta de agencias
• Diversos grupos o entidades
de comerciantes financieras.
se encuentran
organizados • Poca oferta
(vendedores laboral para la
ambulantes, población.
asociación de
comerciantes, • Promoción y
DESARROLLO
campo ferial capacitación por
ECONÓMICO
turístico, parte de la
LOCAL
artesanos, micro, Municipalidad
URBANO Y
pequeños y respecto a
RURAL
medianos actividades
empresarios). económicas no es
suficiente.
• Existe pocas
medidas de
regulación para
el cobro de
pasajes de los
moto taxistas.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
• Existencia de
construcciones
clandestinas.
• Demoran la entrega
de títulos de
propiedad.
• Desconocimiento de
la población de los
programas y
proyectos que brinda
los Ministerios de
vivienda y
CONSTRUCCIÓN
DESARROLLO Transportes.
ECONÓMICO
LOCAL
URBANO Y
RURAL
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
• El recojo de contaminación
residuos sólidos ambiental y
está organizado condiciones de
por turnos, insalubridad.
horarios y
FÍSICO frecuencias. • Presencia de
AMBIENTAL prácticas de quema
• Se ha iniciado con de basura y maleza
la práctica de por parte de algunos
segregación pobladores. Falta de
(separación) de tachos en las calles
residuos sólidos. para el arrojo de
residuos sólido.
• No se cuenta con un
relleno sanitario
• Existencia de
granjas de aves,
cerdos y otros
animales así como
caballerizas generan
condiciones de
insalubridad entre la
población aledaña.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
• Falta de un plan
de ordenamiento
SANEAMIENTO
y zonificación
urbana
FÍSICO
AMBIENTAL
• Crecimiento
urbano
desordenado falta
de saneamiento
físico legal.
• Falta de un plan
de catastro en
todo el distrito.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
• Existe un
programa radial
institucional.
• Se cuenta con
un considerable
número de
Proyectos de
Inversión
Pública.
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
DIMENSIÓN VARIABLES
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL
• Interés de las
autoridades
municipales en
temas de protección
del patrimonio
natural y cultural
• Cierta parte de la
población percibe a
la gestión de sus
autoridades
municipales de
manera positiva.
desarrollan fortalecimiento
INSTITUCIONAL
actividades a favor de sus
del desarrollo de capacidades
Cieneguilla: de organizacionales
transporte,
culturales,
vendedores,
comerciantes, de
artesanos, entre
otros.
• Líderes de estas
asociaciones
participan
activamente en
actividades del
distrito.
• Existen diversas
organizaciones
religiosas
(diversidad de culto)
• Existencia de
Organizaciones
Políticas Locales.
03
Visión de Desarrollo
Sección:
VISIÓN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE
CIENEGUILLA
DEL 2012 AL 2021
CIENEGUILLAAL 2021 ES EL CENTRO ECOLÓGICO Y TURÍSTICO DE LA
CIUDAD DE LIMA, INTEGRADO,ORGANIZADO, SEGURO Y SALUDABLE,
CON VALORES E IDENTIDAD PARA ELDESARROLLO, CON IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES; CON UN ÁREA URBANA CONSOLIDADA QUECUENTA
CON SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y QUE HACE USO RESPONSABLE DE
SUPATRIMONIO ARQUEOLÓGICO Y CULTURAL; CON MANEJO
RESPONSABLE DE SU VALLE, CONINFRAESTRUCTURA LIMPIA,
ORDENADA, MODERNA Y TECNOLÓGICA, CON SERVICIOS DE
SALUDINTEGRAL, CON UN SISTEMA EDUCATIVO - CULTURAL QUE
MEJORE LA CALIDAD DEVIDA.
Identidad de la Visión.
La Visión de Desarrollo, es la propuesta, reto y aspiraciones de los hombres y mujeres, jóvenes,
niños, representantes de las organizaciones sociales, políticas, culturales, económicas y
ambientales de las instituciones públicas y privadas, de las autoridades y funcionarios de la
Municipalidad; por que sintetiza los anhelos y sueños.
Surge a raíz de las consultas y talleres realizados en el marco de procesos de participación y
discusión de ideas, así como en el marco de los acuerdos y compromisos que se adoptaron y los
pactos sociales sobre una identidad y un sueño.
Es preciso reconocer que esté sueño y anhelo, llamado Visión, se compone de algunas ideas o
fuentes claves de inspiración y por lo que a partir de esta pretenderemos explicarla, tal como
se reconoció en los talleres participativos.
A lo largo de los años el distrito de Cieneguilla ha ido creciendo, y se han formado muchos
asentamientos humanos que actualmente conforman la zona urbana del distrito, estos
asentamientos se han formado en zonas que fueron propiedad privada o propiedad estatal, pero
que hasta la fecha no ha sido saneada legalmente, es decir la propiedad aún no es plenamente
de la población, por tanto este aspecto limita el desarrollo que debe tener este sector del
distrito. Se espera que al 2021, todo el área urbana esté debidamente consolidada y los
pobladores cuenten con su ansiado título de propiedad.
Por otro lado el distrito cuenta con importante patrimonio arqueológico cultural que viene a ser
una gran fortaleza que se debe aprovechar positivamente para impulsar el desarrollo
económico.
Con manejo responsable de su valle, con infraestructura limpia, ordenada, moderna y
tecnológica
Cieneguilla tiene un gran espacio denominado valle el cual se caracteriza por ser agrícola y
productivo, principalmente de productos de pan llevar pero a su vez productos que ingresan al
mercado limeño como son lo ajís, tomates, verduras en general, paltas, chirimoyas, lo cual se
pretende incrementar con el uso de nuevas tecnologías en la producción, tanto en la
infraestructura de riego como de manejo del agua para riego.
En el marco de los Servicios de Salud Integral, debe de considerarse también no solo los
procedimientos y normas de prestación de servicios de salud pública, sino también la capacidad
operativa de los centros de salud y su continua actualización y modernización, evaluándose las
capacidades de los profesionales y técnicos de la salud, así como sus remuneraciones; es en ese
sentido que la administración municipal debe buscar los medios para garantizar dicha
sostenibilidad, en conjunto con la población beneficiaria, las organizaciones no
gubernamentales y los inversionistas del sector salud.
Previa a toda concepción sobre lo que significa la educación básica, hay que denotar los
siguientes enunciados: i) Es un proceso multidireccional mediante el cual se transmiten
conocimientos, valores, costumbres y formas de actuar. La educación no sólo se produce a
través de la palabra: está presente en todas las acciones, sentimientos y actitudes; ii) Es un
proceso de vinculación y concientización cultural, moral y conductual, es así pues que a través
de la educación, las nuevas generaciones asimilan y aprenden los conocimientos, normas de
conducta, modos de ser y formas de ver el mundo de generaciones anteriores, creando además
otros nuevos; iii) Es un proceso de socialización formal de los individuos de una sociedad; y por
ultimo iv) La educación se comparte entre las personas por medio de las ideas, cultura,
conocimientos, etc. respetando siempre a los demás y por lo que no siempre esta se daría en un
aula de escuela, sino es que provendría desde la casa u hogar.
La educación básica.
Una mejor definición de lo que tendrá por objeto las inversiones a realizarse en el marco de la
consecución de la Visión será, el hecho de definir ciertas áreas de intervención: i) El
preescolar, ii) la educación primaria y iii) la educación secundaria que está definida como la
etapa de formación de los individuos en la que se desarrollara las habilidades del pensamiento y
las competencias básicas para el aprendizaje sistemático y continuo, así como las disposiciones
y actitudes que regirán la conducta y vida. Es por tal consideración que todos los niños, niñas
y adolescentes del Cieneguilla tengan las mismas oportunidades de cursar y concluir con éxito
la educación básica y que logren los aprendizajes que se establecen para cada grado y nivel,
siendo estos los factores fundamentales para sostener el desarrollo de la provincia, región y
país.
Por otro lado la educación básica permite valorar los procesos personales de construcción
individual de conocimiento por lo que, en esta perspectiva, son poco importantes los
aprendizajes basados en el procesamiento superficial de la información y aquellos orientados a
la recuperación de información en el corto plazo, esto quiere decir es que se forma e instruye
con pensamiento estratégico.
LEMA DEL DISTRITO
El lema del distrito es reconocido por La Municipalidad de Lima Metropolitana y los distintos
actores y representantes locales que participaron en los talleres de formulación del Diagnostico
Participativo y los Objetivos Estratégicos con sus debidos medios de intervención (Programas,
Proyectos y Actividades);por el impacto e importancia del lema distrital: VALLE ECOLOGICO Y
TURÍSTICO; pues su descripción identifica en pocas palabras el anhelo y la aspiración
complementada por la Visión de Cieneguilla 2012 -2021.
El lema del distrito, sin duda alguna nos muestra la identidad local, que tiene que ver con lo
que siente la población, con lo que muestra su historia y su tradición; y por otro lado es
también la necesidad afectiva y una realidad concreta que tiene que ver con el identificarse,
con reconocerse y que presupone la existencia de otro del cual distinguirse y diferenciarse.
La identidad local, está íntimamente relacionada con la vida del poblador Cieneguillano, la
misma que estará determinada por su circunstancia, por su lugar, por su expectativa, y así
como existe una identidad personal, existe un identidad colectiva, existe una identidad local,
que es común a los vecinos; por lo que el lema de VALLE ECOLOGICO Y TURÍSTICO, traduce en
pocas palabras a Cieneguilla.
Compromiso.
Los ciudadanos de Cieneguilla manifiestan su compromiso ante el Plan de Desarrollo Local
Concertado, considerando que hay diversas maneras de contribuir en la ejecución del Plan de
Desarrollo y consideran que tienen el deber de velar e implementar de acuerdo a lo
programado sus lineamientos para cumplir la Visión de Desarrollo.
Concertación.
Este es el principal valor que debe existir en un proceso participativo de planificación, así ha
sido comprendido por los ciudadanos e instituciones participantes en el proceso de formulación
y éste prevalecerá en la etapa de ejecución del plan, generando siempre diálogo dinámico
entre las diversas instituciones públicas, privadas y de sociedad civil para la gestión de los
compromisos y recursos para la implementación de las prioridades enmarcadas en el PDLC.
Actitud Ética.
La implementación del Plan de Desarrollo Local Concertado, escapa de tintes y orientaciones
políticas, constituyendo un instrumento de planificación del desarrollo del distrito de
Cieneguilla.
Inclusión.
Las prioridades del Plan de Desarrollo Local Concertado deben ser ejecutadas considerando
siempre la igualdad de oportunidades para todos los sectores poblaciones o jurisdicciones
territoriales; así como también la equidad de género.
Transparencia.
Los avances de la implementación del Plan de Desarrollo Local Concertado deben ser siempre
socializados en el marco de los procesos de presupuesto participativo y rendición de cuentas.
Contribuyendo de esta manera con niveles de gobierno en la provincia y región.
04 Sección:
Criterios para la definición de los Ejes de
Desarrollo y Áreas
CRITERIOS PARA LA DEFINICIÓN DE LOS EJES DE
DESARROLLO Y ÁREAS.
La definición de los Ejes de Desarrollo y Áreas, se dieron en relación a los enfoques que se
utilizaron para la definición de la Planificación local, por una parte el enfoque del Desarrollo
Sostenible, el cual claramente define 3 ejes: El Social – Humano, Económico - Productivo, y el
Medio Ambiental, y por un lado aunado a los enfoques de la Agenda 21, el Desarrollo Humano,
el Ordenamiento Territorial y el Planeamiento Prospectivo; definieron 4 Ejes o áreas temáticas
de macro de intervenciones: i)Social Cultural y Educación con Equidad y Calidad, ii)
Económico Local-Urbano y Rural, iii) Físico Ambiental y iv) Político Institucional.
Objetivos de Desarrollo.
DESARROLLO DESARROLLO
SOCIAL CULTURAL Y ECONÓMICO LOCAL FÍSICO POLÍTICO
EDUCACIÓN CON
EQUIDAD Y CALIDAD
URBANO Y RURAL AMBIENTAL INSTITUCIONAL
Agricultura
Educación
Clima Gestión
Municipal
Sector Pecuario
Salud
Agua
Artesanía
Seguridad
Ciudadana Manejo de
Residuos Sólidos
Turismo
Saneamiento
Comercio
Estructura
Vial
Transporte
Construcción
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.
Con la finalidad de dinamizar y operativizar los Ejes y áreas temáticas priorizadas, se definieron los objetivos estratégicos, los mismos que en forma
metodológica se expresan en los siguientes cuadros:
Promover un sistema de conectividad Mejorar la conectividad local con un enfoque sostenible que permita la integración
DESARROLLO local y la competitividad de los servicios del distrito
ECONÓMICO LOCAL de transporte público, con criterios de
URBANO Y RURAL calidad y preservación del medio
ambiente. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Fomentar la inversión privada, en Promover el desarrollo de la minería no metálica de forma sostenible y respetando el
sectores económicamente emergentes y medio ambiente.
estratégicos que generen empleo, valor
agregado y aumento de la producción. Mejorar la producción y comercialización de los productos agrícolas - orgánicos.
En las fichas y cuadros siguientes se propone un resumen agregado de los Programas, Proyectos y Actividades estratégicas, que deberán de
priorizarse en los Planes Institucionales Anuales y Multianuales, a fin de que los mismos de forma agregada confluyan en la ejecución efectiva
de los objetivos estratégicos dentro de cada Eje de Desarrollo descrito.
En el cuadro siguiente se muestra el consolidado para atender los 04ejes de desarrollo, con las actividades, programas y proyectos, con el
consolidado de 16áreas estratégicas planteadas, los mismos que suman una inversión total en 10 años de S/. 334’550,655.65 Nuevos Soles.
Este monto de inversión es un aproximado, en razón del presupuesto estimado por algunos programas o proyectos, que por su naturaleza y
responsabilidad requieren su atención; y ser cubiertos por instituciones públicas y privadas, que irán desde el Gobierno Nacional, Regional, y
Provincial.
En tal sentido, el monto total referido en el presente consolidado, comprende la atención de proyectos, Programas y actividades estratégicas
que en total de futuras intervenciones suman más de un centenar de acciones que deberán priorizarse, en los Planes de Gobierno de las
instituciones tales como los denominados Planes Estratégicos cuyo horizonte es de 04 años y los Planes Operativos Institucionales que se realizan
anualmente; además, los proyectos aquí considerados serán aquellos que se priorizarán anualmente en los procesos del Presupuesto
Participativo, donde la población y las autoridades concertarán y definirán las prioridades para la inversión municipal.
Cabe resaltar que no todos los Programas, Proyectos o Actividades estratégicas señaladas en adelante, no van a ser necesariamente cubiertos con
presupuesto público o de la misma Municipalidad distrital de Cieneguilla, sino puede en algunos casos buscarse la modalidad del Asociación
Público Privada o vía Concesión de los servicios.
A continuación se expone graficas distributivas de los presupuestos necesarios, por Ejes de Desarrollo o Áreas Temáticas para la
consecución de los Objetivos y Visión del Territorio.
CUADRO RESUMEN DE PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORIZADOS.
En esta sección del Plan, se muestra de forma resumida los Ejes de Desarrollo, con sus Áreas específicas de intervención, con la denominación del
Objetivo Estratégico, el Programa, Proyecto o Actividad a ejecutarse, asimismo se muestra el presupuesto de la intervención, el tiempo promedio de
ejecución (Temporalidad), la fuente de financiamiento y una sección denominada Matriz de Valoración, que es la forma técnica de evaluar y justificar
la intervención en el tiempo.
Por otro lado cabe mencionar que si bien se proponen Programas o Proyectos estos se encuentran en el marco de las intervenciones públicas normadas
por el Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP, por lo que sus conceptos serán adaptados a la metodología de lo predispuesto en la citada norma;
en cuanto a lo definido como Actividades, estas comprenderán acciones permanentes que deberán ser programadas anualmente en el Plan Operativo
institucional, no solo de las entidades públicas locales, sino que deberán de hacerse las coordinaciones necesarias, para que estas mismas actividades
sean programadas por otras entidades de nivel mezo y macro locales, a fin de concatenar y articular las intervenciones públicas y obtener impactos
significativos en el distrito y la provincia.
CATEGORIA DE
FUENTES DE
LA TEMPORALIDAD
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INTERVENCION
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
Municipalidad
Distrital De
Cieneguilla, Los sectores del distrito de Cieneguilla
Infraestructura construida, Nº
Municipalidad cuentan con población joven y adulta,
Construcción de de eventos realizados, Nº de
Metropolitana De que viene desarrollando actividades
7 Anfiteatros en los 2’850,000.00 X X X personas que asisten a los
Lima, Ministerio De artísticas y culturales, que merecen ser
sectores del distrito eventos, Nº de grupos culturales
Vivienda Y difundidos para revalorar las tradiciones y
formados.
Construcción, costumbres del distrito.
Ministerio De
Cultura.
CATEGORIA DE
FUENTES DE
LA TEMPORALIDAD
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INTERVENCION
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
Gestionar la inserción
El Programa Pensión 65 entrega una subvención
del Programa “Pensión Ministerio de Desarrollo
Nº de sectores focalizados, Nº económica a adultos mayores que superan los 65
65” para los adultos e Inclusión Social,
13
mayores del distrito, en 450,000.00 X X X beneficiarios de los programas
Municipalidad de
años de edad y que viven en extrema pobreza. A
sociales. través de esta subvención se busca atenuar la
SOCIAL condiciones de Cieneguilla
vulnerabilidad de sus ingresos.
pobreza.
CULTURAL Y
EDUCACIÓN
Trabaja Perú es un programa del Ministerio de
CON Proyectos de
Municipalidad de Trabajo y Promoción del Empleo, para la
infraestructura urbana Nº de sectores focalizados, Nº
EQUIDAD Y 14 en el marco del 850,000.00 X X X X beneficiarios de los programas
Cieneguilla, Ministerio Generación del Empleo Social Inclusivo a la
de Trabajo y Promoción población desempleada y sub empleada de las
CALIDAD programa “Trabaja sociales.
del Empleo áreas urbanas y rurales, en condición de pobreza y
Perú”.
extrema pobreza.
Municipalidad Distrital
de Cieneguilla, En Cieneguilla existen niños o jóvenes de talento,
Otorgamiento de Becas
Municipalidad que muchas veces no llegan a desarrollarse debido
Municipales para los
Nº de estudiantes becados, Monto de Metropolitana de Lima, a que sus padres no cuentan con los recursos
mejores alumnos, en
1
los niveles de 4’500,000.00 X X X becas otorgadas, Niveles de Ministerio de Educación, adecuados para poder darles una mejor
aprendizaje mejorado Oficina de Becas y educación, ello hace perder oportunidades y
Educación Secundaria y
Crédito (OBEC), Unidad competencias para que se puedan aportar al
Superior
Mejorar la calidad de Gestión Educativa desarrollo del distrito.
educativa apoyada en el Local.
uso de las tecnologías de
la información en los
EDUCACIÓN procesos de educación Las instituciones educativas del distrito de
en todas las modalidades Cieneguilla, año a año desarrollan concursos inter
y niveles del sistema Municipalidad Distrital escolares, las cuales pueden ser aprovechadas
educativo. Realizar Concursos Nº de estudiantes reconocidos en las de Cieneguilla, para generar una marca distrital y promover de
Inter Escolares en diversas líneas de aprendizajes Nº de Municipalidad mejor manera el desarrollo de las capacidades de
2 diversas líneas del 1’250,000.00 X X X concursos inter escolares realizados, Metropolitana de Lima, los niños y jóvenes, en las diversas líneas de
aprendizaje (ciencias, Nº de instituciones educativas Ministerio de Educación; aprendizaje.
letras y artes) convocadas. Unidad de Gestión En los años escolares se empieza a construir
Educativa Local. sistemas parciales que organizan conjuntos de
hechos sociales. El niño debe organizar elementos
que lo conforman.
CATEGORIA DE
FUENTES DE
LA TEMPORALIDAD
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INTERVENCION
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ECONÓMICO MUNICIPALIDAD
El distrito de Cieneguilla cuenta con varios
productos de calidad para ser comercializados en
LOCAL Desarrollo de ferias de
DISTRITAL DE
los mercados de Lima Metropolitana, sin embargo
Nº de ferias realizadas, Cantidad de CIENEGUILLA,
URBANO Y 2
productores locales
1,200,000.00 X X X X kg. o cantidad de productos vendidos, MUNICIPALIDAD
estos no se están difundiendo de forma masiva y
dentro y fuera del por lo tanto requieren un mayor atención por
RURAL distrito.
Nº de nuevos clientes ganados. METROPOLITANA DE
parte de las autoridades locales promotores del
LIMA, AGENCIA
desarrollo económico tales como la municipalidad,
Mejorar la producción y AGRARIA.
la agencia agraria y otros.
comercialización de los
AGRICULTURA
productos agrícolas – Un medio para mitigar la escasez de agua en este
orgánicos MUNICIPALIDAD distrito, es mediante la utilización de reservorios
Construcción de DISTRITAL DE de agua. Los reservorios de agua, nos permiten
reservorios de agua Nº de reservorios de agua construidos, CIENEGUILLA, captar agua por medio de zanjas (zanjas de
3 aprovechando la época 6’500,000.00 X X X X N° de agricultores beneficiados para MINISTERIO DE infiltración) cuyo propósito es acumular el agua de
de rio para el agro realizar las siembras. VIVIENDA, escorrentía y la que fluye por dentro del terreno
permanente. CONSTRUCCIÓN Y para que sea directamente disponible a los
SANEAMIENTO, SEDAPAL. cultivos después de que infiltre lentamente en el
suelo.
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
Promover el desarrollo
de la minería no El abuso o mal uso de los recursos del planeta lo
metálica de forma MUNICIPALIDAD han puesto en peligro, temas como el
ECONÓMICO sostenible y respetando Brindar capacitación a DISTRITAL calentamiento global, el cambio climático, la
LOCAL el medio ambiente. las empresas mineras
Nº de Empresas invitadas a las
CIENEGUILLA, desertificación, la reducción de la capa de ozono y
ARTESANIA capacitaciones de cuidado del medio
URBANO Y 3 en temas relacionados 150,000.00 X X X X ambiente, N° de capacitaciones
MUNICIPALIDAD la escasez de agua adquieren mayor urgencia y
a la protección del METROPOLITANA DE necesidad de acción. El personal de las empresas
RURAL Promover el desarrollo medio ambiente
realizadas.
LIMA, MINSITERIO DEL mineras del distrito recibirán capacitación
en el sector Productivo, MEDIO AMBIENTE. general sobre los procedimientos de protección
de Servicios y Artesanal. ambiental
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE Desarrollar un complejo artesanal en sinergia con
CIENEGUILLA, las autoridades locales, que busquen tener un
Complejo artesanal construido, Nº de
Creación del complejo MUNICIPALIDAD acercamiento con la cultura del distrito, que
4
artesanal productivo 8’500,000.00 X X X X inversiones realizadas por los
METROPOLITANA DE brinde servicios de primera calidad. El complejo
artesanos.
LIMA, MINSITERIO DE LA buscará ofrecer productos innovadores mediante
PRODUCCIÓN, experiencias auténticas en artesanía textil.
EMPRESARIOS PRIVADOS.
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
MUNICIPALIDAD
La conectividad y articulación vial es uno de los
ECONÓMICO Promover un sistema del
Ampliación y
Cantidad de kilómetros de carreteras y
DISTRITAL DE
principales factores del desarrollo de un sector, es
LOCAL mejoramiento de la red CIENEGUILLA.MUNICIPAL
Transporte Público vías construidos, Nº de horas por ello que es necesario que el distrito de
TRANSPORTE 1 vial (pistas y veredas) 57’000,000.00 X X X X IDAD METROPOLITANA
URBANO Y organizado y de buen
de los cinco sectores
reducidas, flujos de comercio
DE LIMA, MINISTERIO DE
Cieneguilla se interconecte más entre la zona
trato. mejorados. urbana y la zona rural, a fin de insertar el
RURAL del distrito. TRANSPORTES Y
progreso y mejoramiento de la calidad de vida.
COMUNICACIONES.
CATEGORIA DE
FUENTES DE
LA TEMPORALIDAD
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INTERVENCION
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
MUNICIPALIDAD
Todo empresario para ser exitoso debe capacitarse
DISTRITAL DE
Reuniones de constantemente; en el distrito de Cieneguilla no
CIENEGUILLA,
capacitación en gestión existe entidades que puedan brindar esta
MUNICIPALIDAD
empresarial para los capacitación y orientación constante a los
Nº de cursos realizado, Nº de METROPOLITANA DE
6 dueños y trabajadores 250,000.00 X X X X Organización de transportistas. LIMA, MINISTERIO DE
transportistas del distrito, los cuales tienen
de moto taxis, cousters dificultades para iniciar una empresa, gestionarla
TRANSPORTE Y
y autos colectivos del comercializar encontrar proveedores de nueva
COMUNICACIONES,
distrito. tecnologías, etc. Lo cual es importante para
EMPRESAS DE
mejorar la competitividad económica del distrito.
TRANSPORTE.
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
Construcción de muro La población que habita en las zonas altas de las
CIENEGUILLA,
de encausamiento de la Nº de sectores del distrito protegidos, riveras del rio Lurín, requiere de protección para
MUNNICIPALIDAD
margen derecha y cantidad de viviendas salvaguardadas, el deslizamiento de la arena y piedras de la zona
7
margen izquierda del 6’000,000.00 X X X X Nº de familias protegidas, N° de muros
METROPOLITANA DE
donde viven, es por ello que es necesario contar
LIMA, MINISTERIO DE
rio Lurín, en el distrito de contención construidos. con los muros de contención adecuadamente
VIVIENDA
de Cieneguilla construidos.
CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO.
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
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NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
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TESORO PUBLICO
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PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
MUNICIPALIDAD
Para contar con una población sana, saludable y
DISTRITAL DE
con calidad de vida, se requiere entre otros
Uso de indumentaria CIENEGUILLA,
Nº de recolectores de basura con aspectos, contar con un sistema de manejo de
2 adecuada a los 250,000.00 X X X X indumentaria adecuada.
MUNICIPALIDAD
residuos sólidos adecuado, que contribuya a
recolectores de basura. METROPOLITANA DE
disminuir la contaminación del ambiente así como
LIMA, CENTRO DE
prevenir enfermedades.
SALUD.
CATEGORIA DE
FUENTES DE
LA TEMPORALIDAD
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INTERVENCION
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
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NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
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TESORO PUBLICO
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DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
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NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
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DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CIENEGUILLA,
GOBERNACIÓN, POLICIA Es el conjunto de personas representativas de una
NACIONAL DEL PERÚ, comunidad, que desarrollan y ejecutan actividades
MINISTERIO DE de Defensa Civil en un determinado ámbito,
EDUCACIÓN, EMPRESAS orientando sus acciones a proteger la integridad
Comité Distrital de Comité de Defensa Civil, Plan de
7
Defensa Civil
350,000.00 X X X X Seguridad de Defensa Civil del distrito.
ESTATALES Y PRIVADAS, física de la población, el patrimonio y el medio
REPRESENTATES DE LA ambiente, ante los efectos de los fenómenos
IGLESIA, INDECI, naturales o inducidos por el hombre que producen
ORGANIZACIONES NO desastres o calamidades. Son organismos
GUBERNAMENTALES, integradores de la función ejecutiva del SINADECI.
REPRESENTANTES DE
ORGANIZACIONES
SOCIALES.
CATEGORIA DE
FUENTES DE
LA TEMPORALIDAD
FINANCIAMIENTO
MATRIZ DE VALORACION
INTERVENCION
ENTIDADES PRIVADAS
PROGRAMAS,
TESORO PUBLICO
EJES DE OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
INTERNACIONAL
COOPERACION
AREA PROYECTOS Y/O PRESUPUESTO
CORTO PLAZO
LARGO PLAZO
NACIONALES
DESARROLLO ESTRATÉGICOS
PROGRAMA
PROYECTO
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICABLES JUSTIFICACION
VERIFICACION
OBJETIVAMENTE
06 Sección:
A continuación se presentan las Fichas de Programas, Proyectos y Actividades, las cuales describen de
manera sucinta la idea de lo que a partir de la puesta en ejecución del Plan se debe desarrollar para
cumplir con la Visión del Distrito de Cieneguilla, sin que esto sea lo único ya que con el pasar de los
años surgen nuevos problemas y por ende nuevas propuestas de soluciones que se traducen en
programas, proyectos y actividades.
La ficha está compuesta por 4 partes las cuales indican desde el título de cada proyecto, programa u
actividad, hasta los indicadores con los cuales se medirá el cumplimiento de los mismos.
La Primera parte muestra un código de cada uno de los programas, proyectos u actividades de acuerdo
al eje o línea estratégicas y el área específica en el que está ubicado, así mismo muestra el Objetivo
Estratégico del Plan al cual pertenece .
En la segunda parte realiza la descripción del proyecto, ubicándolo en el contexto del distrito, la
problemática que se presenta, el objetivo general del mismo, el servicio público que brinda y el tipo de
beneficiarios al que está dirigido.
En la tercera parte podemos apreciar el resultado que se espera lograr con dicho Programa, Proyecto
y/o Actividad, el costo aproximado ya que hasta no realizar el perfil de proyecto y el expediente
técnico o estudio definitivo no se podrá definir a realmente cuál es el monto de inversión. A su vez en
esta parte se define el horizonte del proyecto o el periodo en el cual éste deberá ser ejecutado para
dar cumplimiento al objetivo estratégico y a la visión de desarrollo del distrito.
En la cuarta parte se define cuál o cuáles son las instituciones involucradas en la formulación y/o
ejecución de este plan, puesto que como se ha expresado en la parte introductoria de este documento,
el PDLC es un instrumento de gestión interinstitucional en el cual deben participar todas las
instituciones públicas, privadas. Finalmente se plantea los indicadores con los cuales será medido el
resultado de cada uno de los programas, proyectos y/o actividad.
Eje de Desarrollo:
Social Cultural Y Educación Con
Equidad Y Calidad
Ficha de : Actividad X Proyecto
Eje de Desarrollo. Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad Área. POBLACIÓN
Beneficiarios: Población de Cieneguilla, principalmente Servicio: Apoyo social a la población más vulnerable del
del adulto mayor. distrito.
% de mejoramiento de la infraestructura,
Índice de delincuencia juvenil
disminuidos, N° de jóvenes protagonistas
Seguimiento/ Indicadores. Observaciones.
del cambio, Nº de eventos deportivos
realizados, N° de campeonatos
interdistritales ganados.
Ficha de : Programa X Proyecto
Las instituciones educativas de nivel básico regular cuentan con brigadas ecológicas
Resultado Esperado
formadas y capacitadas.
Nombre del Proyecto: Código No. 007 CONSTRUCCIÓN DE ANFITEATROS EN LOS SECTORES DEL DISTRITO.
Eje de Desarrollo. Social Cultural y Educación Con Equidad Y Calidad Área. POBLACIÓN
Revalorizar el arte y las tradiciones del distrito de Cieneguilla, así como lograr aprender
Resultado Esperado.
nuevas expresiones culturales.
Eje de Desarrollo. Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad. Área. POBLACIÓN.
Resultado Esperado. Revalorizar el arte y las tradiciones del distrito de Cieneguilla, así como lograr aprender
nuevas expresiones culturales.
Instituciones
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA.
Involucradas.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: Desarrollo de mayores oportunidades para generar
organizaciones e instituciones. talentos en el arte, la cultura y la identidad local.
Distrito reconocido por la presencia de niños, jóvenes y adultos con talento en el arte
Resultado Esperado. e identidad local, que representan al distrito en diversos espacios a nivel provincial,
regional y nacional.
Nombre del Programa. Código No. 010 MANTENIMIENTO DE LOS MONUMENTOS HISTÓRICOS.
Infraestructuras reconstruidas, N° de
monumentos históricos puestos en valor, Nº
Seguimiento/ Indicadores. Observaciones.
de personas que visitan monumentos
históricos.
Ficha de : Programa X Proyecto
Mayor cantidad de beneficiados con los programas sociales como el Comedor Popular
Resultado Esperado.
el Vaso de Leche
Corto y Mediano
Horizonte del Programa. 2012 - 2018
Plazo.
Resultado Esperado. Mayor cantidad de niños y niñas beneficiados con el programa social Cuna Más.
Resultado Esperado. Mayor cantidad de beneficiados con el programa social Pensión 65.
Resultado Esperado. Mayor cantidad de beneficiados con el programa social “Trabaja Perú”.
Corto y Mediano
Horizonte del Programa. 2013 - 2018
Plazo.
Beneficiarios: Estudiantes de los centros Servicio: Generación de una infraestructura física donde se difundan
educativos de nivel básico y y revaloricen las costumbres y se difundan actividades culturales de
superior del distrito. ámbito mundial.
Beneficiarios: Docentes y alumnos de los niveles Servicio: Mejorar las condiciones de los locales dedicados a
educativos inicial, primario y actividades educativas, con infraestructura general y específica
secundaria. para la enseñanza.
Beneficiarios: Docentes y alumnos de los niveles Servicio: Servicio de mejoramiento de equipamiento de las nuevas
educativos inicial, primario y Tecnologías de Información y Comunicación en las instituciones
secundaria. educativas.
Beneficiarios: Padres de familia y alumnos de los Servicio: Orientación a los padres de familia en la adquisición de
niveles educativos inicial, primario y conocimientos por medio de charlas en la tarea educativa de sus
secundaria. hijos.
Padres de familia que pueden superar las dificultades que se vayan presentando durante
Resultado Esperado.
el desarrollo del año escolar de sus hijos.
Mediano y Largo
Horizonte de la Actividad. 2014 - 2021
Plazo.
Nombre del Programa. Código No. 006 PROYECTO DE LAS LONCHERAS NUTRITIVAS
Resultado Esperado. Niños que reciben loncheras nutritivas con alimentos balanceados.
Corto y Mediano
Horizonte del Programa. 2014 - 2018
Plazo.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: Orientación y motivación en temas de liderazgo a la
organizaciones e instituciones. población del distrito de Cieneguilla.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2014 - 2021
Plazo.
Resultado Esperado. Niños mejor educados y maestros más preparados y reconocidos por nuestra sociedad.
Eje de Desarrollo. Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad. Área. SALUD
Población con buenas prácticas de vidas saludables en las familias del distrito de
Resultado Esperado.
Cieneguilla.
Mediano y Largo
Horizonte del Programa. 2014- 2018
Plazo.
Resultado Esperado. Ciudadanía del distrito de Cieneguilla con estilos de vida saludables.
Nº de talleres realizados, Nº
Seguimiento/Indicadores. de ciudadanos participantes Observaciones.
en los talleres.
Ficha de : Actividad. X Proyecto
Eje de Desarrollo. Social Cultural Y Educación Con Equidad Y Calidad. Área. SALUD.
Costo Estimado.
Un número cada vez mayor de pobladores del distrito tiene acceso a los servicios de
Resultado Esperado.
telecomunicaciones.
Mediano y Largo
Horizonte de la Actividad. 2013-2021
plazo.
Beneficiarios: Productores agrícolas del distrito de Servicio: Brindar información de la real situación económica,
Cieneguilla. social y productiva de los habitantes del agro.
Resultado Esperado. Actualización cartográfica, registro de parcelas y productores agropecuarios del distrito.
Seguimiento/
Nº de productores agrícolas censados. Observaciones.
Indicadores.
Ficha de : Programa X Proyecto
Alcanzar nuevos mercados para los productos así mismo mayores volúmenes de venta
Resultado Esperado
de frutales de calidad y precios competitivos.
Mediano y Largo
Horizonte del Programa. 2014 -2021
plazo.
Contar con reservorios de agua para la época de cultivos en los sectores del distrito de
Resultado Esperado.
Cieneguilla.
Mediano y Largo
Horizonte del Proyecto 2014 -2018
Plazo.
Corto, Mediano y
Horizonte del Proyecto. 2013 - 2021
largo plazo.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla. Servicio: Sistema de reforestación en áreas verdes del distrito.
Corto y Mediano
Horizonte del Proyecto. 2014 - 2016
plazo.
SECTOR
Eje de Desarrollo. Económico Local Urbano Y Rural Área.
PECUARIO.
Expertos productores agrícolas con producción de calidad que exportan a los mercados
Resultado Esperado.
internacionales.
Se deberá prepara
Nº de productores capacitados, Cantidad de
los terrenos para
Seguimiento/ productos agrícolas vendidos, nuevos mercados
Observaciones. la producción
Indicadores. conseguidos, productos cultivados mejorados,
orgánica o usar
hectáreas de terrenos aptos para la producción.
nuevos.
Ficha de : Actividad. X Proyecto.
SECTOR
Eje de Desarrollo Económico Local Urbano Y Rural Área
PECUARIO.
PYMES más competitivas que desarrollan negocios tanto en el mercado interno como
Resultado Esperado.
externo.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2012 - 1018
plazo.
Nº de Microempresarios capacitados, Nº de
cursos realizado, Nº de PYMES exportadoras,
Seguimiento/Indicadores. Observaciones.
Cantidad de productos vendidos, Flujo
comercial generado
Ficha de : Actividad. X Proyecto.
Beneficiarios: Empresas de minería no metálica del Servicio: Capacitación y sensibilización a las empresas de minería
distrito de Cieneguilla. no metálica del distrito.
Resultado Esperado Empresas del rubro no metálicas formalizadas de tal manera que contribuyen al progreso
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2015
plazo.
Resultado Esperado. Empresas mineras que protegen y cuidan el medio ambiente del distrito de Cieneguilla.
Corto y Mediano
Horizonte del Programa. 2013 - 2016
plazo.
Nombre del Proyecto. Código No. 004 CREACION DEL COMPLEJO ARTESANAL PRODUCTIVO
Alcanzar nuevos mercados para los productos así mismo mayores volúmenes de venta de
Resultado Esperado.
productos de artesanías de calidad y precios competitivos.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2012 - 2018
plazo.
Zona arqueología Huaycan – Qhapaq Ñan recuperada y conservada con mayor presencia
Resultado Esperado.
turística.
Horizonte del
Mediano y largo plazo. 2013 - 2021
Proyecto.
Instituciones
MUNICIPALIDAD DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA.
Involucradas.
Promoción y garantía de la seguridad personal del turista a través del compromiso de los
Resultado Esperado. actores involucrados en la gestión del turismo y el fortalecimiento de los recursos y servicios
turísticos
Contexto:
La tecnología se ha convertido en un instrumento imprescindible
para la difusión de actividades, internet es parte de nuestra vida,
en ese sentido es importante utilizar estos recursos para
promocionar y difundir los atractivos turísticos, el distrito de
Cieneguilla.
Beneficiarios: Población del distrito, nacional y Servicio: Información virtual de los atractivos turísticos del
extranjero. distrito de Cieneguilla.
Páginas Web Institucional del distrito de Cieneguilla que promociona los recursos históricos
Resultado Esperado.
- culturales, turísticos con aplicaciones interactivas.
Nombre del Proyecto Código No. 004 CONSTRUCCIÓN DEL INSTITUTO ARQUEOLÓGICO.
Mediano y largo
Horizonte del Proyecto. 2015 - 2021
plazo.
Mediano y largo
Horizonte del Programa. 2013 -2021
plazo.
Instituciones
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, MINISTERIO DE CULTURA
Involucradas.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: Mejoramiento, rehabilitación y/o construcción de
especialmente los jóvenes. infraestructura para poner en valor los recursos arqueológicos.
Mediano y largo
Horizonte del Proyecto 2013-2021
plazo.
Micro, pequeña y mediana empresa que cuentan con un inventario, integradas y con
Resultado Esperado.
capacidad administrativa.
Corto, Mediano y
Horizonte de la Actividad 2013-2018
largo plazo
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Resultado Esperado. Incremento del flujo de comercialización de los productos en el distrito de Cieneguilla.
Corto y largo
Horizonte del Proyecto. 2013 - 2021
plazo.
Nombre del Proyecto Código No. 002 CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE VEHICULAR EN EL RÍO LURÍN.
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Corto y Mediano
Horizonte del Proyecto. 2013 -2016
plazo.
Nombre del Proyecto. Código No. 004 SEMAFORIZACIÓN DE LAS VÍAS PRINCIPALES DEL DISTRITO.
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Objetivo General:
Brindar a los usuarios de las vías condiciones de seguridad,
que propicien una cultura de respeto y compartimiento de los
espacios donde se generan conflicto y por lo tanto riesgo de
accidentes.
Reducir la contaminación ambiental y los accidentes de
tránsito por medio de la mitigación de la congestión de
tránsito.
Servicio: Aumento significativo de la velocidad promedio de
la circulación, disminución de las demoras en las
intersecciones con el consecuente del aumento de la
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla. capacidad de las mismas.
Reducción de las emisiones de gases contaminantes emitidos
por los vehículos que circulan durante un menor tiempo por el
eje vial, cuyo sistema de semaforización ha sido optimizado.
Equilibrio entre la movilidad, accesibilidad y la seguridad, mediante la regulación
Resultado Esperado. del derecho de paso con semáforos, con una red semafórica actualizada
tecnológicamente, que permita la operación de manera óptima y eficiente.
Corto y Mediano
Horizonte del Proyecto. 2014 - 2018
plazo.
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Contexto: La ciclo vía puede ser cualquier carril de una vía pública
que ha sido señalizado apropiadamente para este propósito o una vía
independiente donde se permite el tránsito de bicicletas.
La Ciclo vía es un programa fácilmente adaptable en el cual se hace
un uso eficiente de los recursos y se proporciona a toda la
población, sin distinciones, la oportunidad de realizar actividad
física. Esto se logra mediante el cierre temporal de calles al tráfico
motorizado generando espacios amplios y seguros para los peatones,
corredores, ciclistas y otros medios no motorizados de recreación.
Corto y Mediano
Horizonte del Proyecto. 2014 -2018
plazo.
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
PYMES más competitivas que desarrollan negocios tanto en el mercado interno como
Resultado Esperado
externo.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2014 - 2016
plazo.
Objetivo Estratégico. Promover un sistema del Transporte Público organizado y de buen trato.
Beneficiarios: Población del distrito de Servicio: Ordenanza municipal que regula los paraderos autorizados
Cieneguilla, moto taxistas y recorrido de los moto taxis formalizados, difusión e
formalizados. infraestructura de ser necesaria.
Transporte fluido del servicio de moto taxis formalizado, respetando los paraderos
Resultado Esperado.
autorizados.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 -2015
plazo.
Dar una base para el planeamiento urbano, calcular el monto del impuesto
Resultado Esperado. predial, guardar la seguridad jurídica del derecho de propiedad, y ser la base de
las escrituras de traslación y de dominio público.
Nombre de la Actividad. Código No. 002 ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO Y RURAL.
Resultado Esperado. El Plan de desarrollo urbano y rural satisface necesidades e incrementa la calidad de
vida; en un ambiente equilibrado y de preservación del ambiente natural.
Nº de talleres de sensibilización,
N° de pobladores asistentes en los
Seguimiento/Indicadores. talleres. N° de viviendas que Observaciones.
cuentan con saneamiento físico
legal
Ficha de : Programa. Proyecto. X
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: Saneamiento de servicios básicos de agua, desagüe y
comerciantes, transportistas. luz eléctrica de las viviendas del distrito.
Resultado Esperado. 100 % de Viviendas cuentan con servicios básicos de agua, desagüe y luz eléctrica.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2013 -2021
Plazo.
CONSTRUCCIÓ
Eje de Desarrollo. Económico Local Urbano Y Rural Área.
N
Resultado Esperado. Incremento de la demanda actual al convertirse en un "tour" con atractivos diversos
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2015 - 2021
Plazo.
Beneficiarios: Población de los sectores del Servicio: Instalación de servicios básicos, para los habitantes de los
distrito de Cieneguilla. Centros Poblados del distrito de Cieneguilla.
Muros de contención para Instalaciones de Servicios básicos, para los habitantes de los
Resultado Esperado.
Centros Poblados del distrito de Cieneguilla.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2014 - 2021
Plazo.
Proteger a todos los habitantes de los del distrito Cieneguilla, de los desbordes del rio
Resultado Esperado.
Lurín.
Mediano – largo
Horizonte del Programa. 2013-2021
Plazo.
CONSTRUCCI
Eje de Desarrollo. Económico Local Urbano Y Rural Área.
ÓN
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: Generación de infraestructura deportiva para niños
principalmente niños y jóvenes. y jóvenes del distritos.
Los niños y jóvenes utilizan los espacios de lozas deportivas para practicar
Resultado Esperado.
deporte y realizar campeonatos.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2014 -2021
Plazo.
Nº de infraestructuras deportivas
Seguimiento/Indicadores. construidas, N° de jóvenes y niños que Observaciones.
practican deporte.
Ficha de : Programa. Proyecto X
CONSTRUCCIÓ
Eje de Desarrollo. Económico Local Urbano Y Rural Área.
N
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2015 -2021
Plazo.
Mayor cantidad de áreas verdes en los cinco sectores del distrito, que cuentan con un
Resultado Esperado.
mantenimiento constante por parte de la gestión municipal y los vecinos.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2016 - 2021
Plazo.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2011 – 2021.
Plazo.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla, Servicio: El Malecón Lurín tramo Pte. Panquilma y Manchay,
comerciantes, transportistas. actividades lúdicas, lugar d esparcimiento familiar.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2014-2020
Plazo.
Beneficiarios: Población del distrito de Servicio: Espacio para el desarrollo del deporte por la población del
Cieneguilla. distrito.
Mediano – largo
Horizonte del Proyecto. 2014 - 2021
Plazo.
Instituciones Involucradas. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA, INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD).
Mediano y largo
Horizonte del Proyecto. 2013 – 2021.
plazo
Los niños y jóvenes utilizan los espacios de lozas deportivas para practicar deporte y
Resultado Esperado.
realizar campeonatos.
Costo Estimado
Mediano – largo
Horizonte de la Actividad.
Plazo.
Beneficiarios: Población del distrito de Cieneguilla y Servicio: Mejoramiento del uso de indumentaria adecuada a los
visitantes del distrito. recolectores de residuos sólidos.
Mediano y largo
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2021
plazo.
Objetivo Estratégico. Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
Se mejorará el uso de los diferentes tipos de suelo del distrito y se otorgarán prioridades
Resultado Esperado.
de intervención según lo existente.
Nombre del Proyecto. Código No. 004 HABILITACIÓN URBANA DE LOS AA.HH. Y C.P.R
Beneficiarios: Población del distrito de Servicio: La ocupación ordenada del territorio, disminuyendo los
Cieneguilla. niveles de vulnerabilidad ante riesgo a desastres.
Acciones para el saneamiento Físico Legal de los terrenos. Propuestas de nuevos modelos
Resultado Esperado. de gestión de urbanización y edificaciones. Lineamientos generales de políticas y
estrategias para el desarrollo del distrito de Cieneguilla.
Mediano y largo
Horizonte del Proyecto. 2013 - 2021
plazo.
Nombre del Proyecto. Código No. 005 CONSTRUCCIÓN DEL VIVERO MUNICIPAL, JARDÍN BOTÁNICO
Objetivo Estratégico. Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
Corto y Mediano
Horizonte del Proyecto. 2013 -2015
plazo.
Nombre del Proyecto. Código No. 006 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA DE ARMAS DE CIENEGUILLA
Corto y Mediano
Horizonte del Proyecto. 2014 - 2018
plazo.
Objetivo Estratégico. Recuperar y poner en valor las aéreas naturales y recurso Hídrico.
Corto y mediano
Horizonte de la Actividad. 2013-2021
plazo.
Beneficiarios: Población ubicada en las riberas del río Servicio: Dar SEGURIDAD a la población que se encuentra en
Cieneguilla. riesgo de ser afectada por una inundación.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2014 - 2018
plazo.
Nombre de la actividad. Código No. 004 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2018
plazo.
Primer Distrito del Perú, realmente Ecológico y certificado que logra un cambio en
Resultado Esperado.
educación y salud.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2018
plazo.
Nº de alianzas conformadas,
Seguimiento/
Nº de experiencias, Nº de Observaciones.
Indicadores.
agricultores beneficiados.
Ficha de : Actividad. X Proyecto
Beneficiarios: Población del distrito de Servicio: comité de destino de agua organizado, asesoría y
Cieneguilla. capacitación.
Comité de destino de agua formado operativo que cumple con propiciar el uso correcto
Resultado Esperado.
del ecosistema natural.
Corto y Mediano
Horizonte la Actividad. 2013-2021
plazo.
ORGANIZACIONES DE
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área.
LA SOCIEDAD CIVIL
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013- 2018
plazo
N° de Instituciones participantes, Nº de
Seguimiento/ Indicadores. Observaciones.
reuniones realizadas.
Ficha de : Actividad X Proyecto.
ORGANIZACIONES
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área. DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Fortalecer y capacitar a los vecinos en sus deberes y obligaciones
Objetivo Estratégico. como ciudadanos en la construcción y consolidación de la
democracia participativa.
Resultado Esperado. El 90% de vecinos cumplen con el pago de los tributos municipales
Corto y mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2018
plazo.
ORGANIZACIONES DE LA
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área.
SOCIEDAD CIVIL
Beneficiarios: Población del distrito de Servicio: Talleres de capacitación sobre responsabilidad social y
Cieneguilla. respeto a los ambientes públicos.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2018
plazo.
Nombre de la Actividad. Código No. 004 MESA DE JÓVENES PARA APOYO DEL PDLC- 2012-2021
ORGANIZACIONES DE LA
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área.
SOCIEDAD CIVIL
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2015
plazo.
Mesa de jóvenes, Nº de
Seguimiento/Indicadores. instituciones juveniles Observaciones.
participantes.
Ficha de : Actividad. X Proyecto
ORGANIZACIONES
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área. DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Promover la organización ciudadana y de las instituciones privadas,
para su integración en los mecanismos de concertación y promoción
Objetivo Estratégico.
del desarrollo integral de la ciudad.
Nº de Becas otorgadas,
Seguimiento/Indicadores. N° de jóvenes Observaciones.
beneficiados.
Ficha de : Programa. X Proyecto
ORGANIZACIONES
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área. DE LA SOCIEDAD
CIVIL
Nombre del Programa. Código No. 007 COMITÉ DISTRITAL DE DEFENSA CIVIL
ORGANIZACIONES DE LA
Eje de Desarrollo. POLÍTICO - INSTITUCIONAL Área
SOCIEDAD CIVIL
Objetivo General:
Organizar, planificar y dirigir acciones destinadas a salvaguardar la
vida de la población del distrito de Cieneguilla, ante la ocurrencia
de desastres de origen natural.
Resultado Esperado. Comité distrital de defensa civil organizado que cuenta con el Plan de Seguridad Vial.
Corto y Mediano
Horizonte del Programa. 2013 -2015
plazo.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013 - 2018
plazo.
Nombre del Programa. Código No. 002 FORTALECER EL ÁREA DE PARTICIPACIÓN VECINAL
GESTIÓN
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área.
MUNICIPAL
Corto y Mediano
Horizonte del Programa. 2013 - 2015
plazo.
Instituciones
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CIENEGUILLA.
Involucradas.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013-2015
plazo
Resultado Esperado. Participación y presencia efectiva de jóvenes y adultos en las mesas de trabajo.
Corto y Mediano
Horizonte de la Actividad. 2013-2015
plazo
GESTIÓN
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área.
MUNICIPAL
Mediano y largo
Horizonte del Proyecto. 2013-2021
plazo.
Nombre del Proyecto. Código No. 006 CONSTRUCCIÓN DEL PALACIO MUNICIPAL.
GESTIÓN
Eje de Desarrollo. POLÍTICO – INSTITUCIONAL. Área.
MUNICIPAL
Promover y difundir la actividad artística y cultural propiciando el
Objetivo Estratégico. desarrollo de entornos institucionales favorables a la creatividad y la
innovación
Por eso es necesario revisar el rol y el lugar de la Comunicación en la Política Informativa de las
diversas entidades y el territorio en su conjunto pasando de concebirla como un servicio
puntual - fundamentalmente vinculado a la "venta" de la oferta y contrato, a un componente de
carácter transversal y una herramienta crucial para la gestión de una política de mejoramiento
de la calidad y la equidad. Desde esta concepción, la Estrategia de Comunicación debe ser
coherente y funcional a los Ejes de Desarrollo del Plan y las inversiones, en donde se muestre
una realidad nueva (informar), cuestionar y revisar lo previo (generar opinión), modificar
prácticas y actitudes (tomar decisiones); que deberá ser el componente responsable de divulgar
y posicionar una política frente a la población, incidiendo en la promoción de la igualdad de
oportunidades.
Financiamiento. El financiamiento es uno de los más importantes para lograr la ejecución del
Plan de Desarrollo Local Concertado, el cual deberá entenderse como un elemento en el que
todas las instituciones públicas y privadas pueden intervenir para ampliar la base financiera del
Plan a través de alianzas y cooperación interinstitucional.
Algunos programas o proyectos deberán ser liderados por la administración Municipal Local con
cargo a sus recursos, sin embargo existe en el área una gran diversidad de iniciativas de
inversión que se deben fundamentalmente a los cambios que se producirán en el medio y que
requieren de la participación financiera de las entidades públicas de nivel central y operadores
de los servicios urbanos, rurales e inversionistas privados.
Ante la gama de posibilidades que se generan para la inversión pública en la atención de las
necesidades de la población y actividades económicas, la puesta en marcha del Plan como su
Programa de inversiones requiere generar un espacio adecuado de coordinación institucional e
interinstitucional, para alcanzar eficiencia en la actuación planificada del territorio, materia
del estudio. Este espacio de coordinación exige no solo una plena participación para los
acuerdos y consensos, sino también de una transferencia de capacidades de Gestión,
Organización y un pleno respeto a los acuerdos para el eficiente cumplimiento de los
compromisos.
Si bien los agentes y actores locales son parte activa en el proceso de formulación, evaluación y
control, también es necesario mantener relaciones de coordinación, asociación o cooperación, a
través de la secretaria técnica (OPP), las empresas e instituciones, públicas y privadas de nivel
supra distrital
Para ello es necesario que se sensibilice a los empresarios, a los representantes de las
diferentes instituciones públicas, a los gremios empresariales y sindicales, a las organizaciones
sociales de base, sobre la importancia del plan para el desenvolvimiento de sus administraciones
en el corto y mediano plazo, sobre su compromiso directo con el desarrollo y la necesidad de
actuar conjuntamente para su desarrollo.
Nivel Político – Directivo. Es una instancia compuesta y presidida por el Alcalde por aquellas
instituciones más representativas del distrito. Tiene como función orientar y reajustar la
propuesta general del Plan de Desarrollo Local Concertado y de esta forma definir el marco de
orientación en función de la evaluación constante de los escenarios definidos. Este nivel de
decisión aprueba los Planes Estratégicos cuyo horizonte es de 4 años.
Es presidido por el Alcalde Distrital, y las instituciones tienen un representante titular y uno
alterno para que las represente a este nivel.
Se reúne de forma ordinaria cada cuatro meses, pudiendo reunirse de forma extraordinaria por
decisión del Comité o a solicitud del Equipo Técnico.
Nivel Operativo – Estratégico. Está conformada por dos delegaciones o comités de trabajo:
1) Comité o Equipo Técnico. Integrado por funcionarios y/o personal comprometido con el
desarrollo del distrito de Cieneguilla de las diversas instituciones públicas que trabajan en
el distrito y que tienen competencias claves para su desarrollo así como por instituciones y
organizaciones de la sociedad civil de acuerdo a los ejes o líneas de desarrollo. Son las
encargadas de la formulación de los planes operativos interinstitucionales y priorizar la
ejecución de proyectos en función de las políticas que define el órgano de nivel político
además promueven la gestión y financiamiento compartido de los proyectos.
3) Elabora un Informe Anual sobre el estado del desarrollo distrital, por líneas de acción y en
base a los indicadores definidos. Incide en la ejecución presupuestal de las entidades
públicas, ONGs y otras organizaciones en concordancia con las orientaciones estratégicas
definidas en el plan.
Gestión del O
Desarrollo R
Concertado G.
REPRESENTACIONES
EMPRESAS INSTITUCIONES MUNICIPALIDAD GOBIERNO CENTRAL
ORGANISMOS PROVINCIAL SECTORES
LOS ACUERDOS Y CONSENSOS PARA EL DESARROLLO.
Para efectos de la ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado, se deberá buscar la
conformación de un espacio de acuerdo Distrital, de compromiso de lo que se tiene que hacer en
el futuro, por todos aquellos que lideran, conducen y gobiernan las principales entidades del sector
público y privado, pero fundamentalmente de quienes residen invierten deciden y conducen el
desarrollo del distrito, llámese gremios, empresas, OSB, organismos públicos y conductores de la
administración municipal.
Son objetivos básicos, la eficiente utilización de los escasos recursos disponibles, la elevación de la
eficiencia - eficacia en la toma de decisiones desde la administración municipal, el mejoramiento
de capacidades de los agentes y actores, elevación de la coordinación interinstitucional entre
agentes y actores.
En cumplimiento del artículo 2 de la Constitución del Estado, señala el derecho que tienen todos
los ciudadanos a ser informados de las actividades que se realizan dentro del lugar donde viven, así
como de participar en las actividades económicas, sociales, políticas y culturales, la Municipalidad
por ello deberá de presentar anualmente en Audiencia Pública, la gestión del Plan de Desarrollo
Local Concertado, registrándose e implementándose las observaciones que se formulasen.
Para el buen desarrollo del Plan, se deberá de contar con diferentes instrumentos, tales como: El
Plan Estratégico Institucional; el presupuesto Municipal; el presupuesto Participativo; El sistema
Nacional de Inversión Pública. Paralelo a ello se debe de tener en consideración la necesidad de
contar con algunos otros instrumentos de planeamiento a largo plazo, como es el Plan de Desarrollo
Urbano y que en algunos casos se sustituye por el Plan de Ordenamiento Territorial, los cuales tiene
por objeto definir de manera eficaz la gestión del territorio.
Periodo de Implementación.
La implementación es una fase de la gestión del Plan que comprende un conjunto de actividades
preparatorias, la creación de condiciones, la puesta en marcha de procesos y el inicio de las
operaciones para plasmar en la realidad el plan.
En este periodo debe darse la Normativa de ser necesario para: la contratación del personal, la
organización de los recursos humanos, económicos y financieros, la compra e instalación de
maquinaria y equipo, la compra de terreno, instalaciones, la organización de la documentación,
etc.
La Ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado es la etapa operativa donde se plasma en la
realidad las acciones previstas en la etapa de formulación y aprobación del Plan. Ello implica
contar con una organización administrativa que sirva de soporte para las realizaciones en la cual se
fijen responsabilidades y distribución de los mismos para una ejecución coordinada y secuencial
previa determinación cronológica. Involucrando el desarrollo de actividades y tareas que permitan
obtener beneficios económicos y sociales.
Se utilizarán sistemas que movilicen los recursos, que posibiliten la dotación oportuna y suficiente
de los requerimientos, bajo la dirección, conducción y supervisión de Gerencias y Oficinas ágiles y
eficientes. Por otro lado será de vital importancia la sistematización de información a fin
operatizar algunas funciones de mayor demanda y de interés local:
La evaluación es un medio para comprobar si los planes, programas y proyectos alcanzan sus
objetivos. La evaluación se ocupa también del impacto o resultados de las actividades de
promoción sobre los grupos de población a los que se desea llegar. La evaluación es un proceso
organizativo para mejorar las actividades que se hallan aun en marcha y ayudar a la administración
en la planificación, programación y decisiones futuras.
Evaluación concurrente, o Evaluación Expost.
La Evaluación Expost tiene como objetivo primordial medir los resultados obtenidos así como los
procesos observados y dificultades experimentadas. La evaluación se efectúa al final de la vigencia
del plan, programa o proyecto. Su alcance es totalizador e integral.
Responsables de la evaluación.
La Gestión Municipal.
El Concejo de Coordinación Local Distrital.
Los representantes del Sector Público y Privado.
Las Organizaciones de Profesionales del Distrito.
Las Mesas de Coordinación.
Los Comités de Gestión.
Las Juntas Vecinales.
Los Comités del Vaso de Leche.
Los clubes de madres.
Los comedores populares.
Otros (Organizaciones de la Sociedad Civil. SENAJU, DEFENSORIA DEL PUEBLO).
La ejecución del Plan de Desarrollo Local Concertado involucra un gran número de personas con
una variedad de jurisdicciones involucradas, por lo tanto, anticipando a las necesidades de
capacitación, se programaran en año a año los recursos y el tiempo necesarios.
Los temas priorizados que formaran parte de un proceso de capacitación que consideramos
necesario para sostener el plan son:
La gestión formal y la gerencia de proyectos.
La planificación del desarrollo.
Formulación de planes y programas.
Formulación de proyectos.
Evaluación de proyectos.
Problemas de manejo de proyectos.
Cooperación interinstitucional.
Contratación.
Principio de beneficio/costo
Desarrollo de modelos sistemáticos.
Sistema de información.
Mecanismos de control financiero.
Asimismo debe de considerarse la preparación de una normatividad apropiada para el planeamiento
específico, los estudios de detalle, la normatividad adecuada para la promoción y ejecución de las
propuestas.
En la actualidad, los participantes reconocen que pueden evaluar los proyectos en base a una
supervisión del grado de cumplimiento de las actividades a ser realizadas.