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Riesgo ergonomico

Inspección de trabajo relacionada con los riesgos ergonómicos: ¿qué debes tener al día para
pasarla?

Los inspectores cada vez disponen de más soporte técnico, y tienen más recursos para
detectar posibles negligencias en cuanto a la gestión de riesgos ergonómicos en los puestos
de trabajo de las empresas que visitan.
Lo sabemos muy bien porque a muchos de estos profesionales-inspectores los hemos formado nosotros.

Durante estos más de 20 años que llevamos en este sector, hemos descubierto que claramente
existen dos tipos de corporaciones:

 las que son previsoras y hacen bien sus deberes, y…


 las que no lo son, y no les queda otra que ir con prisas dejándolo todo para el último momento.
Estas segundas suelen ser las que pierden mucho tiempo y dinero por culpa de su ineficiente
gestión y falta de organización. Nos suelen llamar cuando ya tienen la inspección encima.

Prevención y gestión de riesgos ergonómicos: ¿Tú empresa, de qué tipo es?


Hemos escrito este artículo para que tengas una guía rápida que te ayude a prevenir las sanciones de
una posible actuación inspectora, que por cierto…

Imaginamos que sabes que no es una cuestión de lotería, pues los indicadores de
accidentalidad y posibles denuncias de representantes sindicales, cada vez más preparados
técnicamente, son potenciales motivadores para que te encuentres en esta situación.
A continuación vas a leer una lista específica de los temas que debes tener al día para que:

1. Puedas hacer lo que tienes que hacer correctamente.


2. Estés prevenido/a antes de una actuación inspectora.
3. Evites sanciones económicas derivadas de las actuaciones inspectoras. Éstas pueden llegar a los
40.000€ por trabajador.
Como ya te comentamos en el artículo anterior, lo primero que hará un inspector cuando entre en
contacto con tu empresa, será estudiar la parte documental:

 La matriz de identificación de riesgos;


 El mapa de riesgos;
 El plan de acción para todos tus puestos de trabajo;
 Las evaluaciones de riesgo específicas;
 Y la comprobación de los resultados una vez se hayan hecho las mejoras pertinentes, etc.
Así que vayamos por partes…

Una vez estudiada la documentación, visitará tu empresa para conocer de primera mano las
condiciones de trabajo de tus trabajadores y empleados.

Cada vez son más los inspectores que en esta acción son capaces de conocer y reconocer a simple vista
los factores de riesgo ergonómicos como, por ejemplo, las posiciones, los pesos, las posturas y
movimientos forzados, las zonas de trabajo elevadas en exceso, las repeticiones de movimientos, etc.

Cabe destacar que los inspectores se fijarán en tu plan de acción y en si éste tiene los objetivos y
fechas bien marcadas.

No se contentan con un listado de conclusiones sin que se definan las acciones e intervenciones técnicas
a realizar, ni los tiempos.

Otro punto en el que se van a poner exigentes los inspectores, será en la actualización de las
evaluaciones de riesgos específicas, en los resultados que tus acciones han tenido sobre los puestos de
trabajo.

Matriz de identificación de peligros ergonómicos


La Matriz de Identificación de Peligros Ergonómicos puede estar integrada dentro de lo que en
Prevenciones Laborales o en Seguridad y Salud Laboral llaman Matriz Inicial de Evaluación de
Riesgos o Matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER).

Lo importante es que se hayan identificado en cada puesto de trabajo, la presencia o ausencia de los
diferentes peligros relacionados con los riesgos ergonómicos.

En posts anteriores te hemos hablado de cuáles son los diferentes peligros que existen, y en el siguiente
enlace tienes una completa guía de identificación de peligros ergonómicos laborales, que también te
servirá de ayuda.

Nuestros años de experiencia nos dicen que no se siguen correctamente los criterios de identificación.

Malas prácticas frecuentes es, por ejemplo, identificar el peligro por Sobreesfuerzo o por
Carga física.
Se suelen poner todos los riesgos ergonómicos en el mismo saco, partiendo de la subjetividad, cosa que
hoy en día una actuación inspectora no permite.

Presentar las evaluaciones de riesgos específicas


De la Matriz de identificación de peligros ergonómicos se derivan las evaluaciones específicas de
riesgos ergonómicos, una por cada peligro identificado.

Para ello, se deben tener muy claras las evaluaciones y las herramientas concretas que se van a usar.

En posts anteriores también hemos hablado de los peligros y riesgos que supone usar una metodología
errónea para evaluar un riesgo específico. Si no lo viste, lo puedes leer a continuación:

 Método de Evaluación del riesgo ergonómico: cómo realizar una correcta elección

Plan de acción que recoja las acciones específicas para subsanar los riesgos
detectados
Una vez realizadas las evaluaciones de riesgo específico adecuadas, se derivan las acciones a realizar a
corto, medio y largo plazo, para paliar, reducir o minimizar el riesgo:

 Cambio o adquisición de maquinaria;


 Cambio de equipos;
 Modificación del layout o de la línea;
 Modificaciones organizativas;
 Rotaciones;
 Procedimientos de trabajo;
 Formación;
 Modificación de las pausas, etc.
Es importante elaborar un plan de acciones concreto, con plazos específicos y responsables, para su
ejecución y seguimiento.

En este punto se fijan mucho los inspectores.


Medición de los resultados y del impacto del plan aplicado, según las
acciones realizadas
Una vez realizadas las acciones pertinentes, se deberá revisar y actualizar los resultados para medir la
eficacia de éstas.

Es importante volver a evaluar los riesgos ergonómicos si ha cambiado la actividad laboral del puesto
de trabajo (como se hace el trabajo) o las dedicaciones.

¿Actuación inspectora a la vista?


Como te hemos comentado al principio del artículo, es indispensable que estos cuatro puntos estén
escrupulosamente efectuados.

Debes pensar que los inspectores de riesgos laborales están muy bien entrenados y a simple
vista pueden detectar si:

 algún elemento pesa en exceso,


 hay planos de trabajo excesivamente elevados,
 exceso de movimientos repetitivos de extremidades superiores,
 problemas por la manipulación manual de cargas, etc.

En una actuación inspectora tendrás la oportunidad de justificar el porqué del trabajo realizado en
materia de gestión de riesgos ergonómicos.

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