Sistema Acueducto Rural Santa Lucía

2016
Sistema de Acueducto Rural

en El Regimiento de Santa
Lucía
Marisol Fernández, Ilka Meneses, Rita

Ramos, Angel Campos.
IMAR S.A.
08/11/2016
Universidad Tecnológica de Panamá
Trabajo formal de Evaluación de Proyectos
“Sistema de Acueducto Rural en El Regimiento de Santa Lucía”
Facilitador: Manuel Castillero.
Integrantes: Rita N. Ramos
Marisol Fernández
Ilka Meneses
Ángel Campos González.
Grupo: 1IC133.
Carrera: Ingeniería Civil.
Facultad: Ingeniería Civil.
Fecha: martes 8 de noviembre de 2016.

Resumen
El presente informe contiene el estudio económico del sistema de

acueducto del régimen de Santa Lucía, Distrito de Natá,
corregimiento del Caño, provincia de Coclé.
El cual se realizara, para determinar la factibilidad o viabilidad

económica de este proyecto. Este debe estar concebido desde
el punto de vista técnico y debe cumplir con los objetivos que ella
se espera.
En otras palabras tratamos de estudiar si la inversión que

queremos hacer va a ser rentable o no, si los resultados arrojan,
que la inversión no se debe hacer, se debe tomar otra alternativa
o evaluar la alternativa que más nos convenga financieramente
a la empresa de acuerdo a nuestras políticas.
El análisis económico pretende determinar cuál es el monto de

los recursos económicos necesarios para la realización del
proyecto, cuál será el costo total de la operación de la planta
(que abarque las funciones de producción y administración), así
como otras son indicadores que servirán de base para la parte
final y definitiva del proyecto, que es la evaluación económica.
Índice
Resumen
Objetivos
 General
 Específico
Metodología
Introducción
Cuerpo del trabajo
 Estudio mercado
 Estudio técnico
 Estudio financiero
Conclusiones
Infografía
Anexos
Objetivo general
Diseñar un proyecto para la construcción de un pozo profundo

para el suministro de agua potable a los habitantes de la
comunidad de Santa Lucia.
Objetivo específico
 Realizar una encuesta de mercado para identificar la

necesidad, cantidad y valores de agua que consumen los
habitantes del conjunto y que permitan definir la viabilidad
del proyecto.
 Hacer análisis financiero del proyecto para evaluar tarifas
a cobrar.
Metodología
Para la gestación e implantación de los proyectos de un

Acueducto Rural, es necesario crear una estrategia organizada
para su gestión en la que se establezcan con objetividad las
metas a alcanzar, los medios disponibles para obtenerlas y que
permita evaluar exhaustivamente todas las opciones disponibles
para seleccionar la alternativa más adecuada. Estos conceptos
involucran necesariamente un proceso de planeación en donde
se busca que la toma de decisiones sean las más adecuadas,
considerando además que ésta se haga en forma anticipada y
que se dirija con miras a producir u obtener uno o más estados
futuros deseados, que muy probablemente no ocurran a menos
que se haga algo al respecto. Este proceso de planeación
permite establecer un curso de acción que debemos seguir para
obtener las metas deseadas.
Los procedimientos para determinar la factibilidad y la

planeación de los estudios de reúso deben de ser claramente
establecidos.
Contrastando las etapas de las que consta la planeación
prospectiva con la comprensiva y aplicando conjuntamente
ambas metodologías de la planeación a un estudio de reúso las
etapas son las siguientes:
1.- Análisis de la situación.
2.- Formulación de objetivos específicos del proyecto.
3.- Generación de alternativas (con base en la evaluación del

mercado: usuarios potenciales, calidad de agua requerida,
cantidad y normatividad).
4.- Evaluación de alternativas. (Técnicas económicas,

ambientales y de impacto social).
5.- Planeación de la implantación y control.
Los elementos de cada una de estas etapas deben

cuidadosamente recopilarse y desarrollarse para tomar la
decisión más adecuada respecto al sistema planeado.
Metodología para la evaluación financiera El estudio financiero

tiene como finalidad aportar una estrategia que permita al
proyecto allegarse los recursos necesarios para su implantación,
y contar con la suficiente liquidez y solvencia, para desarrollar
ininterrumpidamente operaciones productivas y comerciales. El
estudio financiero aporta la información necesaria para estimar
la rentabilidad de los recursos que se utilizarán, susceptible de
compararse con otras alternativas de inversión.
Introducción
El presente escrito describe nuestro primer evalúo de proyecto, el

cual escogimos: Sistema de Acueducto Rural en El Regimiento
de Santa Lucía.
El objetivo de este trabajo es garantizar el aprendizaje y repaso

de técnicas importantes y cruciales a la hora de evaluar un
determinado proyecto. Es decir, estar claros en la elaboración de
Estudios de Mercado, Estudios Técnicos y Estudios Financieros.
Corroborando de igual manera, los criterios de decisión en la
evaluación de un proyecto (TIR, VAN, B/C).
Tratamos de describir breve y concisamente todos los detalles

que se deben tomar en cuenta a la hora de levantar datos que
garanticen la factibilidad de un proyecto a realizar.
La respuesta puede ser positiva o negativa siempre y cuando se

sigan los pasos y estamentos correctos.
Sistema de Acueducto Rural en El Regimiento de Santa Lucía,
Corregimiento El Caño, Provincia de Coclé
Compañía: IMAR S.A.

ESTUDIO DE MERCADO
1. INTRODUCCIÓN
Como grupo promotor de Sistemas de Acueductos Rurales, La hemos

escogido la Comunidad de Santa Lucía como punto clave de nuestro
proyecto.
Este corresponde a un sector rural del distrito de Natá, provincia de Coclé.

Este sector en la antigüedad, carecía de un sistema de Agua Potable. No
fue hasta 1970 donde los habitantes, con la ayuda de en aquel entonces el
representante del lugar, pudieron adoptar el sistema de abastecimiento de
agua potable por medio de una Turbina. De igual manera, la misma era
óptima para el sector y para los habitantes establecían en dicho regimiento.
Hacemos un paréntesis en que la compra de las tuberías para este proyecto
algunas, fueron donadas por el Ministerio de Salud, otras fueron compradas
por los mismo habitantes. La colocación de las mismas fue realizada por
parte del Ingenio Ofelina como una donación ya que poseen terrenos en el
lugar, otras fueron colocadas de manera arbitraria y empírica.
A. NUESTROS OBJETIVOS:
Realizar un nuevo estudio en el lugar, para establecer una nueva línea de

abastecimiento de agua con la compra de una nueva turbina para mejorar
la calidad y la factibilidad del agua en dicho sector; a la vez de renovar la
antigua y los sistemas de tuberías. A la vez, la compra de un tanque de
reserva con la finalidad de que, cuando el servicio de luz eléctrica sea
interrumpido, el pueblo no se quede sin el vital líquido. Una turbina es una
máquina a través de la cual transita un fluido de manera continua, y que la
atraviesa en un movimiento rotativo de un eje. Nosotros hacemos énfasis en
que este es un proyecto de inversión social, el cual tiene como objetivo el
lograr un aumento en el bienestar de una comunidad específica.
Los objetivos principales de este proyecto son:
 Agua potable
 Servicio constante
 Servicio a un bajo costo
 Cantidad que cubre la demanda
 Calidad certificada
B. ENFOQUE Y METODOLOGÍA
Como empresa ganadora del licitamiento a la nueva línea del acueducto

IMAR, nos enfocamos en el uso racional de los recursos hídricos del lugar.
Nuestras fuentes son El Río Caño y El Río Grande. La primera línea creada en
1970 se abastece de Ojos de aguas subterráneos provenientes de La
Quebrada Salobre la cual es Parte del Río Grande. Nuestra línea a crear
proviene del otro extremo del sector, El Río Caño. El mismo se ubica a 2
kilómetros del centro de la región. Nuestro compromiso es abastecer agua
100% potable a todas horas del día, y utilizar turbinas con la capacidad
suficiente de abastecer el lugar. A la vez de que el consumo eléctrico sea el
más adecuado y beneficioso posible.
C. EQUIPO.
Este proyecto es resultado de la interacción de la experiencia del personal

ingenieril de IMAR S.A. con perfiles de alta confiabilidad. A la vez contamos
de una mano de obra capacitada y equipos idóneos y de alta calidad.
Ing. Angel Campos: ingeniero especializado en estructuras y carreteras,

promotor de la empresa, encargado del diseño de perforaciones.
Ing. Marisol Fernández: diseñadora de sistemas de Tuberías y experta en

manejo de equipos hidráulicos.
Ing. Rita N. Ramos: Ingeniera Sanitaria, encargada del evalúo de impacto

ambiental.
Ing. Ilka Meneses: Ingeniera presupuestal de múltiples proyectos.

2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En la actualidad este regimiento ha crecido notablemente, por tal razón ya

la turbina no abastece la demanda de hogares por lo que el sector ha
optado de establecer pautas: de 5a.m.-12m.d .se abastece la mitad del
sector y de 12m.d.-5p.m. la otra mitad correspondiente. Tomando en cuenta
que en horas de la noche no se presta el servicio.
El sistema de turbina, es una idea del Ministerio de Salud en Panamá, no

forma parte del Instituto de Acueductos y Alcantarillados Nacionales. Nos
preguntaremos ¿Por qué? , la respuesta es que este es un sector rural donde
la mayoría de los habitantes son de escasos recursos, e incluso se llega a la
pobreza extrema. El IDAAN puede ser el autor de la solución del problema
en la comunidad, sin embargo no pueden recibir el servicio ya que el IDAAN
consta de una tarifa mínima ($6.00-$7.00) que los habitantes no pueden
sufragar.
3. TAMAÑO DE MERCADO Y TENDENCIAS (POBLACIÓN)
Nuestra área de mercado, está definida en la población de Santa Lucía o

Batallita, localizada en el Corregimiento de El Caño, Distrito de Natá de los
Caballeros, Provincia de Coclé, República de Panamá.
Población de Santa Lucía o Batallita

Población y Vivienda 1990,2000 y 2010.
600
República de Panamá. Censos de
Fuente: INEC (Contraloría de la
500
400
300
200
100
0
1990 2000 2010 Proy. 2020
Población de Santa Lucía
372 466 473 509
o Batallita
Cantidad de Casas en Santa Lucía o Batallita
Población y Vivienda 1990,2000 y 2010.

140
República de Panamá. Censos de

Fuente: INEC (Contraloría de la
120
100
80
60
40
20
0
Proy.
1990 2000 2010
2020
Cantidad de Casas en
100 97 123 133
Santa Lucía o Batallita
A. POTENCIAL DEL MERCADO
La población de Santa Lucía o Batallita, cuenta con sistemas de agua

potable que suplen a la gran mayoría de hogares. Sin embargo, el vital
líquido es escaso en gran parte del día, debido al aumento de la población
y el uso del agua para actividades agrícolas de la zona y también por el
cambio climático.
Es por esto, que se hace necesario, un proyecto que ayude a mejorar el

suministro de agua potable en la población.
B. RIESGOS Y DESAFÍOS
Algunos riesgos con los que contamos son los siguientes: bajos niveles de
agua en depósitos subterráneos, depósitos de agua no aptos para el
consumo humano por agentes químicos o biológicos.
Mientras algunos desafíos son el financiamiento de la obra.

Estudio Técnico
Esta sección comprende el análisis de todo el diseño técnico del proyecto.
Incluye el análisis y determinación de la localización óptima, tamaño óptimo
del proyecto, así como el costo de los suministros e insumos, identificación y
descripción del proceso.
Localización
Regimiento de Santa Lucía, Corregimiento El Caño, Distrito de Natá,

Provincia de Coclé
Nuestras fuentes para extraer el agua para la turbina son El Río Caño y El Río
Grande. La primera línea creada en 1970 se abastece de Ojos de aguas
subterráneos provenientes de La Quebrada Salobre la cual es Parte del Río
Grande. Nuestra línea a crear proviene del otro extremo del sector, El Río
Caño. El mismo se ubica a 2 kilómetros del centro de la región.
Tamaño
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en

unidades de
producción por
año. En esta
sección se
analizan aspectos
relacionados con
la capacidad del
proyecto, así como
los factores que
condicionan el
tamaño de la
planta (en este
caso, el
acueducto
(turbina)).
Capacidad del proyecto
La capacidad de este proyecto responde a lo obtenido en el Estudio de

Mercado, lo que se considera como la demanda potencial, que es un
consumo promedio de 600 litros por persona diarios, siendo una producción
de 100 gpm, con un incremento del 2% anual.
Informe técnico del pozo
Identificación del pozo (Id): P4
Ubicación del pozo: Santa Lucía, El Caño, Natá, Coclé
Propietario del pozo: Junta comunal de Santa Lucía
Contacto: Encarnación Castillo
Teléfonos: Celular: 907-3456
Dirección del propietario del pozo: Santa Lucía, Natá, Coclé
Informe de Perforación
Fecha de inicio de la construcción: 2 de Enero de 2017.
Técnica de Perforación: Percusión Diámetro de Perforación: 8” Profundidad

Total Perforada: 99’
Perfil de Perforación: De 0’ a 20’, Arcilla Chocolate; de 20’ a 25’, Arcilla

Amarilla; de 25’ a 35’, Cascajo Gris; de 35’ a 40’, Piedra Bola; de 40’ a 70’,
Arcilla Chocolate; de 70’ a 85’, Piedra Chocolate; de 85’ a 100’, Piedra
Negra Dura.
Acuíferos (Corrientes de Agua) A±30’ y ±50’ Forro: 62”’Ø, 26’ Sin Ranurar y 75’
Ranurados de los no ranurados, 25’ de Boca (“ADB”) Profundidad Total
Forrada (Entubada); 101
Fecha de terminación de la construcción: 2 de Enero de 2018
Perforador: Freddy Rodríguez Director del trabajo: IMAR, S.A.
Especificaciones técnicas
Clase de Pozo: Tubular Forros: Uno (1) Clase de Forro: Tubería PVC, 6”’Ø, SDR
26
Sello sanitario: De Concreto de 0’ a 20’ Filtro: Grava, de 20’ a 99’
Ranuración: Ø: 6” ADB: 25” *NE: 143/4’ *P: 98’
Fecha de inicio de las pruebas:
Rendimiento: 107.1 gpmp Nivel Dinámico: ±471/2’ Profundidad a la que se

colocó la Bomba de Prueba: ±90’ Duración de la Prueba de Rendimiento:
24:00 horas
Tabla de comportamiento
11:55M26E2016, Inicio: 101.5 gpm
A los 5 minutos: 104.7 gpm, Intervalo: 5 Minutos
A los 55 minutos: 104.4 gpm, Intervalo; 5 Minutos
A 1 Hora: 107.8 gpm, Intervalo: 5 Minutos
A 2 Horas: 105.5 gpm, Intervalo: 1 Hora

Evaluación de las pruebas
Este es un excelente pozo en todos los sentidos.
Se puede notar en la tabla que solo a las 3, 4 y 5 horas, bajo de 100 gpm;
esto se debe a que se está desarrollando.
Comenzó con 101.5 y terminó con 106.2 gpm, lo que nos indica que, con el
uso, subirá el caudal (Rendimiento); sin embargo, recomendamos para
todos los efectos, considerar a este pozo, como de 100 gpm.
Con respecto a la calidad del agua, todo parece estar bien, tiene el sabor
y olor que debe tener, es cristalina y sin sedimentos; y no parece tener ningún
problema Físico-Químico. Por otro lado, no vale la pena hacerle un análisis
microbiológico, porque, aunque salga negativo, la ley ordena que debe
clorinarse.
Costos de los suministros e insumos
La entidad prestadora de los servicios en Santa Lucía es nuestra misma

empresa IMAR S.A. Estamos prestando los servicios de acueducto.
El personal vinculado a la operación de los servicios es el siguiente, todo él

vinculado mediante contratos de prestación de servicios:
Transporte $ 80.455.68
Dos unidades de bomba $ 4.000
Dos turbinas $ 10.000
Perforación del pozo $ 3.030
Conectores y otros $ 8.500
Tuberías $ 16.145.96
Tanque de reserva $ 30.000
Herramientas $ 980.66
Caseta de la turbina $ 693.40
Total $ 153.805.70
Identificación y descripción del proceso
Turbina
El núcleo de un sistema hidroeléctrico es la turbina, que es donde se extrae

la energía del agua. La eficiencia es fundamental en ese punto, ya que
cada pequeña ganancia, o pérdida, afecta el margen de ganancias de
forma directa.
Cada turbina Canyon Hydro se diseña de forma personalizada para un

establecimiento específico, lo que produce una eficiencia “water to wire”
(integral) mayor que la de los componentes fabricados en serie. Cada
turbina Canyon se diseña de forma individual para adaptarse a las
características hidráulicas especiales del establecimiento. Esta turbina esta
diseñada cuidadosamente para adaptarse a la caída, caudal, tubería
forzada y otras consideraciones del establecimiento. La diferencia en la
salida de energía se puede medir.
Bombas sumergibles
Las bombas sumergibles FPS 4400 de 4" cuenta con el nuevo sistema TRI-SEAL
floating stage system. Esta nueva etapa del sistema mejora la eficiencia y
protege contra el desgaste cuando se bombean productos abrasivos
(arena). Todas las bombas FPS 4400 están garantizadas incondicionalmente
contra el bloqueo de arena abrasiva así las condiciones por año completo.
Tanque de reserva
Tanques de Almacenamiento de Agua, construidos con el sistema SIFCO,

Sistema Industrializado Fibrit de Construcción. Son siempre de planta circular
y tienen la estructura de un cilindro formado por paneles de fibrocemento
unidos entre sí y asegurados perimetralmente por varillas de acero ancladas
en vigas adosadas a las paredes, al modo de las duelas o cinchas de un
barril. El fondo está constituido por una placa de concreto. Pueden
construirse enterrados, semienterrados o superficiales. Pueden tener tapa de
paneles o de estructura metálica superpuesta, o no tener tapa.
El 2 de Enero de 2017, se comenzará la construcción y renovación de la

turbina, comenzaremos con la perforación del pozo, luego procederemos
con la colocación de las tuberías y así sucesivamente con las bombas y
turbinas.
Además de la colocación del tanque de reserva que tiene una estimación

para 25 años, al igual que la construcción de la caseta, donde estará
ubicada la turbina.
Estudio Financiero
Diagrama de Flujo de Caja
Avance 100%
250000.00
25
250
Inv. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12
B/.73350.02
Costos de las Bombas
Perforación 3030
Turbina 10,000.00
Conectores e insumos varios 8500
Bomba 4000
Tuberías 16,145.96
B/.41675.96
Cotización de Caseta de las Turbinas
Material Cantidad Costo Total
Bloques 40 unidades 0,55 22
Barras de Acero 1/2 " 5 unidades 6,75 33.75
Cemento 20 bolsas 10,00 200
Arena 4 yardas 15,00 60
piedra 3 yardas 25,00 75
2 lb. calibre
Alambre 16 1,25 2.5
Zinc 3 - 8 pies 1,60 4.8
Carriolas 3-10 pies 1,20 3.6
Puerta de metal 1 240,00 240
Ventanas 8 0,80 6.4
648.05
7% 45.36
B/. 693.41
Gastos de Planilla
Colaborador cantidad Total, de horas salario Duración Total

de horas trabajadas (hora) 12 meses B/.
trabajadas mensualmente
12 8 192 2.91 12 80455,68
Tasa de Interés 10%
Ingresos Capital B/. 250000

Inversión Inicial
Costos
Turbinas 10000
Conectores y otros materiales 8500
Herramientas 980.66
Perforación 3030
Tuberías 16145.96
Bomba 4000
Caseta 693.4
Tanque de Reserva 30000
B/.73350.02
Egresos Anual
Gastos Total
Planilla 80455.68
Transporte y otros 5000
Gastos de comunicación 1200
B/.86655.68
Egreso Mensual
Gastos
Planilla 6704.64
Transporte y otros 416.67
Gastos de
comunicación 100
B/.7221.31
Calculo de VAN
250000.00 250000.00 250000.00 250000.00

𝑉𝐴𝑁(𝐼) = ( 0
+ 1
+ 2
…+ )
(1 + 0.0083) (1 + 0.0083) (1 + 0.0083) (1 + 0.0083)12
= 497942.08
7221.31 7221.31 7221.31 7221.31

𝑉𝐴𝑁(𝐸) = (73350.02 + ((1+0.0083)0 + (1+0.0083)1 + (1+0.0083)2 … + (1+0.0083)11 )) =2594452.94
VAN= 238489.136
Relación Costo -Beneficio
B/C= 1.998 Viable
VAN= 0.83%
Calculo de la TIR positiva Viable

Conclusión
Después de este proyecto hemos llegado a las siguientes conclusiones.
Cuando decidimos realizar un determinado proyecto, debemos hacer

fuertes estudios sobre el mismo que garanticen que una determinada
inversión valga la pena. Por otro lado si se realizan de maneras incompletas
e incorrectas, se puede llevar a una determinada empresa a la quiebra. El
evalúo de un proyecto es un trabajo arduo de cambio continuo debido a
los de la relación entre oferta-demanda.
Tratamos de llevar paso a paso: descripciones exactas, cálculos, manejo de

información e investigación de todo lo que conlleva un estudio de mercado,
técnico y financiero. Podemos llamar esto como un arte, ya que fue muy
difícil principalmente; tratar de escoger los mejores materiales, los más
factibles y a la vez los más económicos que cumplan con la proyección de
la durabilidad de nuestro trabajo 25 años y que a su vez sea de gusto de la
comunidad o lugar donde se establecerá un proyecto.
Infografía
https://www.idaan.gob.pa/noticias/paname%C3%B1os-
debemos-cambiar-la-cultura-de-derroche-del-agua-
potable%E2%80%A6-c%C3%A9sar-berbey
http://www.bombasfranklin.com/bombas_sumergibles_franklin.h
tml
http://www.canyonhydro.com/products_sp/products_sp.html
http://www.fibrit.com/tanques-almacenamiento-agua/
Anexos
Turbina actual Turbina Futura
Bombas sumergibles

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Sistema de Acueducto Rural

Marisol Fernández, Ilka Meneses, Rita

Trabajo formal de Evaluación de Proyectos

“Sistema de Acueducto Rural en El Regimiento de Santa Lucía”

Facilitador: Manuel Castillero.

Integrantes: Rita N. Ramos

Ángel Campos González.

Carrera: Ingeniería Civil.

Facultad: Ingeniería Civil.

Fecha: martes 8 de noviembre de 2016.

El presente informe contiene el estudio económico del sistema de

El cual se realizara, para determinar la factibilidad o viabilidad

En otras palabras tratamos de estudiar si la inversión que

El análisis económico pretende determinar cuál es el monto de

Cuerpo del trabajo

Diseñar un proyecto para la construcción de un pozo profundo

 Realizar una encuesta de mercado para identificar la

Para la gestación e implantación de los proyectos de un

Los procedimientos para determinar la factibilidad y la

1.- Análisis de la situación.

2.- Formulación de objetivos específicos del proyecto.

3.- Generación de alternativas (con base en la evaluación del

4.- Evaluación de alternativas. (Técnicas económicas,

5.- Planeación de la implantación y control.

Los elementos de cada una de estas etapas deben

Metodología para la evaluación financiera El estudio financiero

El presente escrito describe nuestro primer evalúo de proyecto, el

El objetivo de este trabajo es garantizar el aprendizaje y repaso

Tratamos de describir breve y concisamente todos los detalles

La respuesta puede ser positiva o negativa siempre y cuando se

Compañía: IMAR S.A.

Como grupo promotor de Sistemas de Acueductos Rurales, La hemos

Este corresponde a un sector rural del distrito de Natá, provincia de Coclé.

Realizar un nuevo estudio en el lugar, para establecer una nueva línea de

Como empresa ganadora del licitamiento a la nueva línea del acueducto

Este proyecto es resultado de la interacción de la experiencia del personal

Ing. Angel Campos: ingeniero especializado en estructuras y carreteras,

Ing. Marisol Fernández: diseñadora de sistemas de Tuberías y experta en

Ing. Rita N. Ramos: Ingeniera Sanitaria, encargada del evalúo de impacto

Ing. Ilka Meneses: Ingeniera presupuestal de múltiples proyectos.

En la actualidad este regimiento ha crecido notablemente, por tal razón ya

El sistema de turbina, es una idea del Ministerio de Salud en Panamá, no

3. TAMAÑO DE MERCADO Y TENDENCIAS (POBLACIÓN)

Nuestra área de mercado, está definida en la población de Santa Lucía o

Población de Santa Lucía o Batallita

Población y Vivienda 1990,2000 y 2010.

República de Panamá. Censos de

A. POTENCIAL DEL MERCADO

La población de Santa Lucía o Batallita, cuenta con sistemas de agua

Es por esto, que se hace necesario, un proyecto que ayude a mejorar el

Mientras algunos desafíos son el financiamiento de la obra.

Regimiento de Santa Lucía, Corregimiento El Caño, Distrito de Natá,

El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en

La capacidad de este proyecto responde a lo obtenido en el Estudio de

Informe técnico del pozo

Identificación del pozo (Id): P4

Ubicación del pozo: Santa Lucía, El Caño, Natá, Coclé

Propietario del pozo: Junta comunal de Santa Lucía

Contacto: Encarnación Castillo

Teléfonos: Celular: 907-3456

Dirección del propietario del pozo: Santa Lucía, Natá, Coclé

Ranuración: Ø: 6” ADB: 25” NE: 143/4’ P: 98’