‫الترتيب الداخلي للمصنع ‪Facility Layout‬‬

‫إن الصفة المميزة بين الترتيب علي أساس العملية أو علي أساس المنتج تتمثل في نوع تدفق‬
‫العمل ‪ ،Work Flow‬فهو متغير في الترتيب علي أساس العملية ويصعب التنبؤ به‪ ،‬علي حيين‬
‫يسهل التنبؤ بتدفق العمل في الترتييب عليي أسياس المنيتج ألنيه دالية لمراحيل التعميي أو اجنتيا‬
‫المطلوبة لمنتج ما‪ .‬لذلك فإن ترتيب المواق النسبية للنشاطات والتكنولوعيا المسيتددمة ج تشيكل‬
‫تحديا كبيرا لمدير العمليات مقارنة بالترتيب علي أساس العملية‪.‬‬

‫الترتيب علي أساس العملية ‪:Process layout‬‬

‫يستددم الترتيب علي أساس العملية عندما تتطلب استراتيعية الشركة انتا كميات قليلة‬
‫وبتنوع عال للمنتج‪.‬‬

‫ويقوم الترتيب علي أساس تعمي عمليات اجنتا المتشيابهة فيي قسيم واحيد وذليك مين دي ل‬
‫مبدأ التدصص وتقسيم العمل لذلك يتوعب تنظيم الموارد (العميال واالجت حيول العملييات كميا‬
‫هو الحال في ورش العمل ‪.Job shops‬‬

‫وتكمن المشكلة األساسيية فيي الترتييب عليي أسياس العمليية فيي تقلييل تكلفية حركية األعيزا‬
‫والمنتعييات بييين األقسييام ‪ ،‬والمنطييق ورا ذلييك هييو ععييل األقسييام التييي يوعييد بينهييا تييدفق عييال‬
‫متعاورة قدر اجمكان م مراعاة العوامل التي يمكن أن تحول دون تعاور قسيمين بينهميا تيدفق‬
‫عال (فمث ج يصح أن يكون قسم الصباغة قريبا من األفران تفاديا لحدوث حريق أو انفعار في‬
‫قسم األصباغ ‪.‬‬

‫ولهييذا النييوع ميين الترتيييب عييدة أسيياليب منهييا مييا هييو مبسييط ويصييلح عييداد مصيين صييغير‬
‫كطريقة التعربة والدطي ‪ ،‬ومنهيا ميا هيو نظيامي ‪ Systematic‬ويصيلح لمعميل ينطيول عليي‬
‫عدد كبير من العمليات ويتطلب استددام الحاسب االلي‪.‬‬

‫خطوات الحل بطريقة التجربة والخطأ‬

‫إعداد مصفوفة (من ‪ -‬إلي )‪(From to Matrix‬‬ ‫‪-‬‬

‫تحديد مساحة كل قسم‬ ‫‪-‬‬
‫إعداد الترتيب األولي ‪ Initial Layout‬بشرط أج تتعاوز األبعاد المدصصة للمعمل‬ ‫‪-‬‬
‫إعداد شبكة ‪ Grid‬مكونة للتقسيم الحالي‬ ‫‪-‬‬
‫حساب تكلفة النقل بين األقسام غير المتعاورة فقط وذلك جعتبار أنه إذا كانت هناك‬ ‫‪-‬‬
‫تكلفة نقل ألقسام متعاورة عالية فليس با مكان تحسين مكانهما‪.‬‬
‫تحسين الترتيب‬ ‫‪-‬‬
‫مدخل الترتيب النظامي ‪Systematic Layout Approach‬‬
‫تييم تطييوير برمعيييات عييداد ترتيييب علييي أسيياس العملييية وم ين أفضييلها يييدعي ‪CRAFT‬‬
‫)‪ (Computerized Relative Allocation of Facility Technique‬وهو برنامج حاسيوب‬
‫يهدف الي الوصيول اليي ترتييب عييد ولكين لييس مثالييا عين طرييق اليتفحص بشيكل نظيامي فيي‬
‫التشييكي ت الممكنيية لألقسييام وبهييدف تدفييية تكلفيية نقييل المييواد بدييذا فييي الحسييبان المسييافة –‬
‫التكلفيية‪ -‬صييعوبة النقييل ‪ ،‬ويتيييح هييذا البرنييامج الديييار للمسييتددم بتحسييين الترتيييب األولييي وذلييك‬
‫بتحويل قسمين أو ث ثة في كل مرة‪ ،‬وهيذا البرنيامج م اميا لترتييب معموعية مين األقسيام عليي‬
‫أساس بعدين (طول‪x‬عرة( أل علي طابق واحد وعاعز عن ترتيب معموعة من األقسام علي‬
‫أسياس ث ثية أبعياد (طيول‪x‬عيرة‪x‬ارتفياع أل بعيدة طوابيق‪ ،‬وقيد تيم تطيوير برنيامج ‪SPACE‬‬
‫‪ CRAFT‬و ‪ MULTIPLE‬و ‪ CRAFT-3D‬جستددامه في الترتيب علي أساس العملية فيي عيدة‬
‫طوابق )‪.(Heizer & Render, 1999: 330‬‬

‫الترتيب علي أساس المنتج‬

‫يسييتددم هييذا النييوع ميين الترتيييب فييي الشييركات التييي تنييتهج اسييتراتيعية المنييتج‪ ،‬إذ يييتم‬
‫الترتيب علي دط اجنتا علي شكل دط انتا وعلي أساس تتاب العمليات التي تيتم عليي الميواد‬
‫حتيييي تصيييبح منتعيييا تيييام الصييين ‪ .‬ويطليييق عليييي هيييذا النيييوع مييين الترتييييب تسيييمية ديييط اجنتيييا‬
‫‪ Production line‬أو دييط التعميي ‪ Assembly Line‬والفييرق بييين اجثنييين يكميين فييي‬
‫اقتصار دط التعمي عليي عملييات تعميعيية ‪ Assembly Processes‬كميا هيو الحيال فيي‬
‫تعمي التليفزيونات أو الث عات‪.‬‬
‫إن المشكلة األساسية في الترتيب علي أساس المنتج تكمن في ضمان الحصول علي تيدفق‬
‫منييتظم عيين طريييق توزييي عييب العمييل بشييكل متسيياو بييين المحطييات المكونيية لدييط التعمييي‬
‫والحصول علي معدل انتا ثابت لعمي المحطات مما يؤدل الي التدلص من ظاهرتي اجدتناق‬
‫‪ Bottleneck‬بين محطات العمل (أو تكدس المواد تحت التشغيل بين محطات العمل ‪ ،‬والوقت‬
‫العاطل ‪ Idle Time‬في محطات العمل )‪.(Waters, 1999: 244-253‬‬

‫ظاهرتي االختناق ‪ Bottleneck‬والوقت العاطل ‪Idle Time‬‬

‫تحدث ظاهرة اجدتناق ‪ Bottleneck‬عندما يكون الوقت المدصص حدى المحطات أقل‬
‫من الوقت المدصص للمحطة التابعة مباشرة لذلك يحدث تراكم للمدزون تحت التشيغيل ‪،WIP‬‬
‫وظاهرة الوقت العاطل ‪ Idle Time‬عندما يكون الوقت المدصيص حيدى المحطيات أقيل مين‬
‫الوقت المدصص للمحطة السابقة مباشرة ويكون الوقت الضاا في المحطة ال حقة‪.‬‬
‫يمكيين القضييا علييي الظيياهرتين السييابقتين عيين طريييق توزي ي النشيياطات علييي المحطييات بشييكل‬
‫متساو قدر ا مكان‪ .‬وتنطلق موازنة دط التعمي م‪8‬ن نقطتين‪:‬‬
‫‪-1‬إيعاد العدد النظرل األدنى لمحطات العمل لدورة انتا معروفة وفي هذه الحالة يكون مدير‬
‫العمليات أمام مشكلة ترتيب ‪Layout‬‬
‫‪ -1‬إيعيياد دورة اجنتييا الصييغرى لعييدد معييروف ميين المحطييات ميين محطييات العمييل‪ ،‬وفييي هييذه‬
‫الحالة يكون مدير العمليات أمام مشكلة عدولة ‪Scheduling‬‬

‫وتتم المعالعة للحالتين في وقت واحد ألن القيام بالترتيب جبد وأن يتضمن القيام بتوزي األنشطة‬
‫علي محطات العمل‪.‬‬