UA de ADMINISTRACIÓN

Fase 1

EVIDENCIA 1: Investigación bibliográfica de la historia sobre la administración y sus aspectos

generales, incluya una línea del tiempo.

Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la

historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones
similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos
actuales. En sí la administración es muy antigua, y está relacionada con el hombre
desde que éste usó el razonamiento; ya que se buscó la manera de delimitar
tareas, tener un líder, tomar decisiones, planear y llevar a cabo acciones
encaminadas a lograr algún objetivo tanto social como individual. Sin embargo el
reconocimiento como ciencia de la Administración se viene a dar mucho tiempo
después, aunque siempre a lo largo de la evolución historia del hombre; desde las
culturas primitivas hasta nuestros días observamos que día a día existe la
necesidad de planificar, organizar, dirigir y controlar que siempre han estado, pero
que han sido enfocadas de maneras distintas a lo largo del tiempo, ya que cada
pueblo o sociedad fue aplicándolas según las necesidades y contextos que se
presentaban en esos momentos razón por la que han ido evolucionando las
formas de administrar y hoy herramientas de desarrollo, innovación, gestión,
creatividad, competencias, procesos, estrategias han sido implementadas para
mejorar la administración y optimizar los tiempos y recursos para obtener el mejor
beneficio de ellos y alcanzar los objetivos.

A continuación se mostrara una línea del tiempo, que estará dividida en tres
secciones y que serán importantes para entender la evolución del concepto de la
administración, representada de forma gráfica:
 Edad
(500 A.C) China: Confucio que llegó a
ser primer ministro de su pueblo y
que concebía al estado como una
familia. Su filosofía se puede
interpretar administrativamente,
(500-200 A.C) Grecia: El gran
filósofo Platón en su libro La
República menciona el principio
administrativo: de la división del
trabajo que dice “las cosas resultan

Antigua
señala los lineamientos que se
deben de seguir para lograr la
interrelación de cada persona para
mejorar debería de
“autoadministrarse“.
mejor y se hacen con más facilidad
cuando cada una hace aquello para
lo que sirve y cuando ninguna
preocupación lo asedia”.

(200 A.C-400D.C) Roma: El hecho de

(5000 A.C) En sumeria: existió un
sistema tributario, en donde los
sacerdotes eran encargados de
recolectar los tributos.
Israel: ningún otro pueblo de la
historia tan pequeño en número y
tan políticamente débil, han
ejercido tan importante influencia
en la civilización. Moisés, fue líder y
administrador. Preparar, organizar y
conducir el éxodo que libro a los
hebreos de servir a los egipcios.
que los romanos fueran capaces de
levantar un gobierno y una
estructura militar de tan
gigantescas proporciones y dirigirlos
con tanto éxito durante tantos
años, demostraron sus habilidades
administrativas.

(4000-2000 A.C) Egipto: 1.El primer

ministro tenía una lista de
instrucciones concretas sobre sus
deberes y normas de
comportamiento ante sus
(2000-1700 A.C) Babilonia: La
contribución más significativa fue:
el Código de Hammurabi. En
donde se decía que toda
Edad
subordinados; 2.Los gobernantes
empleaban la planeación a largo
plazo; 3.Confiaban en sus asesores.
transacción, mercantil debería
estar documentada.
Media

Edad Organizaciones militares: son la mas

Media presionadas en cuanto a una buena

administración uno de los principios
más importantes ha sido el de REVOLUCION INDUSTRIAL
organizar toda una autoridad en un
solo jefe de estado mayor, las
empresa lo tomaron como una
manera de jerarquización para la
concentración de personal.

(300D.D) La iglesia: Ha aportado

infinidad de principios aplicables tanto a
la macro empresa y a la micro empresa
como: 1.Necesidad geográfica de
controles autónomos. División
geográficamente de la admón.; 2.
Capacitación para los ejecutivos de
acuerdo a su agenda; 3. Libertad de
decisión al ejecutivo; 4. Seguridad de la (1776) ADAM SMITH, fue el iniciador de la
capacidad de un individuo para el producción en serie con su tema "La división
correcto puesto; 5. Habilidad y (1560) Movimiento de la
del trabajo". También desarrolla la teoría
dedicación al trabajoL; 6. El incentivo de administracion, en su mayor
del valor: el valor es el precio de las cosas,
la ascensión desde los niveles inferiores; esplendor
es decir, el precio de las materias, más el
7. Capacidad de decisión de acuerdo al valor añadido por la fuerza de trabajo en su
problema; 8. Ser hábiles en todas las transformación.
negociaciones.

(1300 D.C) venecianos:

establecieron un marco legal y
(1436) Arcenal venacio: utilizacion
de la tecnica de linea de
Edad
estrategico para los negocios
administracion de personal.
Moderna
 (1957) CNorth (1960) William E.
Parkinson, ley de Deming, calidad
parkinson. catorce principios.

Edad (1956) Ludwin Von

(1961) R . Tannenba
Bertalanffy, Teoria
Moderna general de los
Um, Liderazgo y
autoridad.
sistemas.

(1947) Max Weber- (1997) H. James

(1965) Joan
Rensis Likert- Chris
Woodward, enfoque Harrington, Fusión
(1786) Administración Argyris, relaciones metodologías:
contingencia,
considerada ciencia. humanas en un sistema administración total
Impacto tecnologia
abierto en teoria
organizacional.
en organizaciones. del mejoramiento
continuo.

(1800) Procedimientos
estandarizados de (1991) Stephen
(1918) Carlls Parsons, (1969) Peter u Hull, Covey, Liderazgo
operacion,
Administracion aplicada Principio de Peter. centrado en
especializacion,
ala oficina. principios.
metodos de trabajo,
planeacion.

(1832) creacion de la (1915) Henry Fayol (1971) Ichak Adizes, (1985) Michael E.
primera maquina que principios generales Estilos de Porter, Pensamiento
diferencia Enfasis en el administracion, incompetencia estrategico para
metodo cientifico y la indica cuatro gerencial, Modelo ventajas
especializacion funciones. para el cambio. competitivas.

(1881) joseph (1975) Henry

(1900) F. Taylor,
Wharton ofrecio el Mintzberg, Trabajo (1981) William Ouchi,
Administracion
primer curso de nivel directivo: tres Teoria Z.
cientifica
terciario sobre papeles.
"principios".
administracion.

La administración como cualquier ciencia, es el producto final de una trans-

formación paulatina resultante de investigaciones y experiencias que se remontan
a los inicios de la humanidad. Anteriormente se observó como la actividad
administrativa está presente en las organizaciones desde la antigüedad hasta la
actualidad. Hoy en día la administración constituye una rama imprescindible en
cada empresa en el mundo, ya que siempre existirán recursos, los cuales deben
ser aprovechados de la mejor manera posible, asimismo existirá capital humano
que, bien focalizado, ayudará al logro de los objetivos.

BIBLIOGRAFÍA

 Coulter, R. S. (2005). Administración. Pearson Educación.

 Agustín R. Ponce: Administración Moderna. Editorial: Limosa Noriega.
 Robbins, S. P., & A., d. C. (1996). Fundamentos de administración. Prentice
Hall.