El Sistema de Gestión Integrado ( SIG), está basado en los

requisitos de las normas: Gestión de Calidad.

Transcripción de la presentación:
1.- El Sistema de Gestión Integrado de JJSAN S.A.C. está basado en los requisitos de
las normas:

Gestión de Calidad - ISO 9001 - V. 2000.

Gestión Ambiental - ISO 14001 V. 2006.

Gestión SISO - OHSAS 18001 - V.2007.

2.- HSEQ: H: Health - Salud S: Safety - Seguridad E: Environmental - Ambiental Q:

Quality – Calidad.

3.- ALCANCE DE LA CERTIFICACIÓN SGI.

3.1.- Construcción y Gerencia de Obras Civiles, Hidráulicas y sanitarias.

3.2.- Sistemas de Comunicación y Obras Complementarias.

3.3.- Edificaciones Estructuras Metálicas y de Madera.

3.4.- Remodelación, Mantenimiento y Restauración,

3.5.- Reforzamiento de Edificaciones Obras de Urbanismo y Espacio Público.

3.6.- Montajes Electromecánicos Sistemas y Servicios Industriales.

3.7.- Obras para Minería e Hidrocarburos.

k.- Vías de Comunicación en Superficie Pavimentos Rígidos, Pavimentos Flexibles,

Puentes, Perforaciones, Túneles, Excavaciones Subterráneas, Puertos Marítimos y
Fluviales.

4.- A QUIÉN APLICA EL SGI? Se aplica en todos los lugares y áreas de operación en
los que se desarrollen actividades de la compañía e involucra a los trabajadores de JJSAN
S.A.C., contratistas, proveedores y visitantes.

5.- Brindamos a nuestros profesionales una formación encaminada a dirigir,

administrar y negociar, para mejorar su participación activa en el desarrollo de la empresa.
PRINCIPIOS ESTRATÉGICOS DE JJSAN S.A.C. Mantener una relación clara y estrecha
con nuestros clientes en pro de obtener su satisfacción. Para mantener la rentabilidad y la
competitividad. Salud Ocupacional Seguridad Medio Ambiente Calidad Mejoramiento
continuo de los procesos 1 2 3.

6.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Reducción de costos de producción y operación.

Aumentando la rentabilidad de la empresa Aumentar la participación nacional e ingresar en
el mercado internacional. Promover y construir proyectos de construcción sostenibles a
nivel internacional. Fortalecer la responsabilidad social empresarial.

7.- DOCUMENTOS DEL SGI.

7.1.- MANUAL DEL SGI - REGISTROS - DOCUMENTOS.

7.2.- SOPORTE Y FICHAS.

7.3.- PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS.

7.4.- CARACTERIZACIONES MAPA DE PROCESOS.

7.5.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

7.6.- OTROS DOCUMENTOS.

7.7.- PROGRAMAS – MATRICES - PLANES.

7.8.- MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION Y/O CORRECCION.

8.- INDICADORES OBJETIVOS POLÍTICA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA VISION

MISIÓN.

9.- GESTIONAR, PROMOVER Y CONSTRUIR OBRAS DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA MANTENIENDO NUESTRO LIDERAZGO Y VENTAJA COMPETITIVA
CUMPLIMIENTO DE PLAZOS OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS SATISFACCIÓN DE
NUESTROS CLIENTES. MISIÓN

10.- VISIÓN Aumentar nuestra presencia en el ámbito nacional e internacional.

11.- POLÍTICA DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (HSEQ) En JJSAN S.A.C.nos

hemos comprometido a implementar y mantener un Sistema de Gestión Integrado que
garantice: Mejora del Sistema de Gestión Integrado, con la participación de nuestros
colaboradores, proveedores y subcontratistas Prevención de la contaminación, de las
lesiones y enfermedades de los trabajadores y de otras personas Que los clientes nos
valoren como la mejor alternativa del mercado. Construcción de obras de Ingeniería y
Arquitectura, que cumplan los requisitos y expectativas de nuestros clientes Cumplir con
legislación vigente Considerar los impactos y riesgos de las actividades a desarrollar

12.- OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO (HSEQ) Cumplir con las
especificaciones técnicas y los plazos pactados. Buscar la participación efectiva en el SIG,
de los trabajadores, proveedores y subcontratistas.

13.- ALGO AMBICIONADO O SUGERIDO EN LA POLITICA DEL SGI ES UNA META.

14.- SON LA HERRAMIENTA QUE PERMITE MEDIR LA GESTIÓN DE CADA
PROCESO Y A LA VEZ EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA
INDICADORES.

15.- CONJUNTO DE ACTIVIDADES MUTUAMENTE RELACIONADAS O QUE

INTERACTUAN ENTRE SI, LAS CUALES TRANSFORMAN ENTRADAS ACTIVIDADES
SALIDAS.

16.- REQUISITOS DEL CLIENTE - SATISFACCIÓN DEL CLIENTE - MAPA DE

PROCESOS.

17.- Nombre del proceso o Líder del proceso o Subproceso (no en todos los casos
aplica) u Objeto del Proceso: Razón de ser ENTRADAS Actividades SALIDAS Registros
Documentos de apoyo Recursos Indicadores Responsable CARACTERIZACIÓN.

18.- PROCEDIMIENTOS E INSTRUCTIVOS.

18.1.- PROCEDIMIENTOS: Es el documento que define los parámetros para normalizar

las actividades y procesos que se realizan al interior de la empresa.

18.2.- INSTRUCTIVO: Es el documento que define el desarrollo de una actividad

específica. Cada proceso cuenta con procedimientos e instructivos que describen los
parámetros o actividades de cada uno de ellos.

19.- Listas de verificación. Registros de producto no conforme. Acciones de mejora.

Ensayos de laboratorio. Indicadores de gestión. REGISTROS Y DOCUMENTOS.

20. Los formatos deben estar completamente diligenciados y ninguna casilla debe
estar en blanco, en caso que alguna pregunta no aplique esta observación debe quedar
consignada allí mismo

21.- No se aceptan registros diligenciados a lápiz ni en papel fax, ya que esto no

asegura la protección y legibilidad de los mismos.

22.- Revise que los datos registrados sean coherentes, y verídicos con lo que en la
actualidad se lleva en su proceso

23.- Las firmas de un registro son fundamentales para dar por aceptado lo que allí se
consigna.

SOPORTE - REGISTRO:

Es la información que suministra evidencia objetiva de las actividades efectuadas o

de los resultados alcanzados, puede ser un formato diligenciado. DOCUENTOS
SOPORTE PLANOS, ESPECIFICACIONES, NORMAS, CODIGOS, PLIEGO DE
CONDICIONES, CARTILLAS, ETC