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DOCENTE
Iliana Verónica Ortiz de Aparicio
PROYECTO
Despacho Contable“Cooperativos S.A de C.V”
INTEGRANTES:
Jimmy Alexis Gonzales Rodríguez N°10
Diana Dolores Guerrero Guerrero N°12
Leslie Yaceli Guevara Bran N°13
Miguel Ángel Martínez Rodríguez N°17
Patricia Yamileth Quiroz Rodríguez N°21
Geovanny Antonio Rivera Ramos N°22
Felicita Del Carmen Rosales Alvallero N°24
MATERIA: Modulo
AÑO: 2017
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INDICE
Caratula 1
Índice 2
Introducción 6
Justificación 7
Anexos 24-28
Recomendaciones 24
Conclusiones 25
Bibliografía 26
Planilla de Salarios 27
Cuadro de Retenciones 28
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Descriptor del módulo de tercer año
Módulo 3.3: “Técnicas para la administración del recurso humano”
Aspectos generales
Campo: Comercial.
Opción: Administrativo Contable.
Competencia: Administrar el recurso humano
Título del módulo: Técnicas para la administración del recurso humano.
Duración prevista: Cuatro semanas (120)
Objetivo:
Desarrollar las competencias que permitan llevar a cabo un proceso de selección de
personal y elaboración de planillas, mediante la aplicación de procesos establecidos y la
normativa correspondiente.
Situación problemática:
La contratación del recurso humano inadecuado y/o ineficiente que no contribuye al logro
de objetivos de la empresa, es provocado por la falta de competencias que permitan
llevar a cabo un proceso de selección de personal apropiado, así como su
correspondiente remuneración; lo que conlleva a la pérdida de tiempo y recursos en
capacitar a una persona no apta para el puesto y pérdida de recursos en el cálculo
erróneo de sus remuneraciones y prestaciones
Criterios de evaluación:
1. Realiza análisis de puesto de trabajo para determinar el perfil del personal idóneo para
desempeñar las actividades.
2. Diseña el proceso de reclutamiento mediante la identificación de las necesidades
internas de personal y la oferta laboral en el mercado.
3. Establece el proceso de selección mediante técnicas e instrumentos establecidos.
4. Establece criterios de desarrollo y promoción del recurso humano.
5. Elabora el pago de planillas de remuneración, pensión, salud y otras mediante la
aplicación de leyes correspondientes y la política de la empresa.
Criterio de promoción:
Comprobar que se ha alcanzado al menos el 70% de las competencias esperadas en
una escala estimativa correspondiente a 7: nivel 4.
Competencias. La persona es competente cuando:
DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO
TECNICO EMPRENDEDOR HUMANO Y ACADEMICO
SOCIAL APLICADO
Realiza análisis Se preocupa por Escucha la Enumera las
de puesto. la calidad de los descripción de actividades y
productos que los puestos de procesos de
elabora. trabajo. trabajo.
Emplea técnicas Identifica el tipo
de relaciones de máquina,
interpersonales. herramienta o
equipo de apoyo
al trabajo.
Identifica el
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contenido del
puesto.
Identifica los
requisitos de
personal para el
puesto.
4
Elabora pago de Acota riesgos y Usa Identifica la
planillas. entiende que responsablement asistencia del
puede perder. e las leyes área de recursos
correspondientes humanos.
. Explica los
cálculos de
remuneraciones.
Describe la
planilla de
pensiones.
Describe la
planilla de
servicios de
salud.
Determina otros
descuentos a los
empleados.
Reconoce las
leyes vinculadas.
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INTRODUCCION.
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JUSTIFICACIÓN
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OBJETIVOS GENERALES.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Indagar las diferentes doctrinas y teorías que han surgido a raíz de las
luchas sociales como respuesta a las necesidades de Justicia que
presenta el trabajador.
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MARCO
TEORICO
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LEY DEL SISTEMA DE AHORRO PARA PENSIONES
CREACIÓN Y OBJETO
ART. 1.- Créase el Sistema de Ahorro para Pensiones para los trabajadores del
sector privado, público y municipal, que en adelante se denominará el Sistema,
el cual estará sujeto a la regulación, coordinación y control del Estado, de
conformidad a las disposiciones de esta Ley.
CARACTERÍSTICAS
Las Instituciones Administradoras por medio de esta Ley son facultadas por el
Estado para administrar el Sistema y estarán sujetas a la vigilancia y control del
mismo por medio de la Superintendencia de Pensiones;
d) Los afiliados del Sistema tendrán libertad para elegir y trasladarse entre las
Instituciones Administradoras y, en su oportunidad, para seleccionar la
modalidad de su pensión;
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de ahorro para pensiones, y estará separado del patrimonio de la Institución
Administradora;
h) El Estado aportará los recursos que sean necesarios para garantizar el pago
de pensiones mínimas, cuando las capitalizaciones de las cuentas individuales
de ahorro para pensiones de los afiliados fueren insuficientes, siempre y
cuando éstos cumplan las condiciones requeridas para tal efecto; y
DEFINICIÓN DE AFILIACIÓN
ART. 4.- La afiliación es una relación jurídica entre una persona natural y una
Institución Administradora del Sistema, que origina los derechos y obligaciones
que esta Ley establece, en especial el derecho a las prestaciones y la
obligación de cotizar. Surtirá efectos a partir de la fecha en que entre en
vigencia el contrato de afiliación.
AFILIACIÓN INDIVIDUAL
ART. 5.- La afiliación al Sistema será individual y subsistirá durante la vida del
afiliado, ya sea que éste se encuentre o no en actividad laboral.
FORMA DE AFILIACIÓN
ART. 7.- La afiliación al Sistema será obligatoria cuando una persona ingrese a
un trabajo en relación de subordinación laboral. La persona deberá elegir una
Institución Administradora y firmar el contrato de afiliación respectivo.
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quedará sometido a las responsabilidades de carácter civil y administrativas
derivadas de ello.
Art. 2- El Seguro Social cubrirá en forma gradual los riesgos a que están
expuestos los trabajadores por causa de:
c) Maternidad;
Ch) Invalidez;
d) Vejez;
e) Muerte;
f) Cesantía involuntaria.
RECURSOS Y FINANCIAMIENTO
a) Las cotizaciones que conforme a la Ley y los reglamentos deban aportar los
patronos, los trabajadores y el Estado;
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d) Otros ingresos que obtenga a cualquier título. Los recursos de cada
programa se destinarán exclusivamente a los fines establecidos en dicho
programa conforme a la ley y a los reglamentos y se distribuirán en la forma
prescrita por ellos.
SECCION PRIMERA
ART. 48.-En caso de enfermedad, las personas cubiertas por el Seguro Social
tendrán derecho, dentro de las limitaciones que fijen los reglamentos
respectivos, a recibir servicios médicos, quirúrgicos, farmacéuticos,
odontológicos, hospitalarios y de laboratorio, y los aparatos de prótesis y
ortopedia que se juzguen necesarios.
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El monto y principio de pago de las prestaciones en dinero, así como la
regulación de otros beneficios, se fijarán también en dichos reglamentos.
CÓDIGO DE TRABAJO
DISPOSICIONES GENERALES
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ART. 27.- en los casos de suspensión de contrato o cualquier otra causa
semejante, los patronos podrán contratar interinos para llenar las vacantes que
ocurran, y estos adquirirán todos los derechos de los trabajadores
permanentes, excepto el de inamovilidad en el cargo.
PROHIBICIONES
10) reducir, directa o indirectamente, los salarios que pagan, así como suprimir
o mermar las prestaciones sociales que suministran a sus trabajadores, salvo
que exista causa legal;
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11) ejecutar cualquier acto que directa o indirectamente tienda a restringir los
derechos que este código y demás fuentes de obligaciones laborales confieren
a los trabajadores;
13) exigir a las mujeres que solicitan empleo, que se sometan a exámenes
previos para comprobar si se encuentran en estado de gravidez, así como
exigirles la presentación de certificados médicos de dichos exámenes, como
requisitos para su contratación;
14) exigir a las personas que solicitan empleo la prueba del VIH como requisito
para su contratación, y durante la vigencia del contrato de trabajo;
15) realizar por medios directos o indirectos cualquier distinción, exclusión y/o
restricción entre los trabajadores, por su condición de VIH/sida, así como
divulgar su diagnóstico.
OBLIGACIONES
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7) conservar en buen estado los instrumentos, maquinarias y herramientas de
propiedad del patrono que estén a su cuidado, sin que en ningún caso deban
responder del deterior
DISPOSICIONES GENERALES
Las diurnas están comprendidas entre las seis horas y las diecinueve horas de
un mismo día; y las nocturnas, entre las diecinueve horas de un día y las seis
horas del día siguiente.
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ART. 169.- Todo trabajo verificado en exceso de la jornada ordinaria, será
remunerado con un recargo consistente en el ciento por ciento del salario
básico por hora, hasta el límite legal.
Los trabajos que por fuerza mayor, como en caso de incendio, terremoto y
otros semejantes, tuvieren que realizarse excediendo a la jornada ordinaria, se
remunerarán solamente con salario básico.
a) primero de enero;
b) jueves, viernes y sábado de la semana santa;
c) primero de mayo;
ch) seis de agosto;
d) quince de septiembre;
e) dos de noviembre; y
f) veinticinco de diciembre.
DEL AGUINALDO
ART. 196.- Todo patrono está obligado a dar a sus trabajadores, en concepto
de aguinaldo, una prima por cada año de trabajo.
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Los trabajadores que al día doce de diciembre no tuvieren un año de servir a
un mismo patrono, tendrán derecho a que se les pague la parte proporcional al
tiempo laborado de la cantidad que les habría correspondido si hubieren
completado un año de servicios a la fecha indicada.
ART. 198.- la cantidad mínima que deberá pagarse al trabajador como prima
en concepto de aguinaldo será:
2º para quien tuviere tres años o más y menos de diez años de servicios, la
prestación equivalente al salario de quince días;
3º para quien tuviere diez o más años de servicio, una prestación equivalente al
salario de dieciocho días.
Ley de salarios
ART 122 Deberá pagarse libremente pero sin ser inferior al salario mínimo.
Por unidad de tiempo. Es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el
trabajador pone su fuerza de trabajo a disposición del patrón.
Por destajo o por precio alzado. Este tipo de salario permite vigilar mediante el
producto la calidad de trabajo. El capitalista paga el producto de calidad regular
y superior. El producto de mala calidad no se paga.
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ART 141-142 El salario básico podrá regularse por día o por hora.
PERFIL PROFESIONAL
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TEST PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO
Las empresas pueden aplicar distintas técnicas para esta tarea A la hora de
elegir a los candidatos para ocupar un puesto, las empresas pueden aplicar
diferentes recursos. Los especialistas en Recursos Humanos de las compañías
son, por lo general, los encargados de realizar estas selecciones de personal e
identificar a los mejores aspirantes para cada puesto vacante.
Es cierto que existen tanto de un lado como de las otras numerosas técnicas
en común que suelen repetirse en los distintos procesos de selección, y
tomarse como consejos orientadores tanto para los seleccionadores como para
los candidatos; pero a fin de cuentas nunca se aplican exactamente de la
misma forma.
Test de personalidad: Son quizá los más conocidos y temidos de todos, pues
los trabajadores acostumbran sentirse algo “desnudos” delante de las técnicas
introspectivas de los reclutadores en este tipo de casos. Pero lo cierto es que
su finalidad no es la de identificar psicópatas sino la de descartar aquellos
rasgos de personalidad que no sean compatibles con el trabajo en cuestión.
TEST LABORAL
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2. ¿Qué experiencia tiene en este sector?: Siempre empieza por la experiencia
más antigua y si no has tenido trabajos anteriores, explica a detalle tu
aprendizaje en el puesto que quieres ocupar.
10. ¿Cómo resolvería usted un problema?: recuerda algún problema que hayas
presenciado y habla siempre de calma y positivismo en el ambiente laboral.
11. ¿Sabe trabajar en equipo?: es otra de las preguntas más previsibles en una
entrevista de trabajo así que intenta responder con varios ejemplos preparados,
pero sin alardear.
13. ¿Qué ha aprendido de sus errores?: nunca hables de tus fallos. Piensa en
situaciones límite que hayas vivido, como el exceso de trabajo, y la lección que
aprendiste.
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14. ¿Cuál ha sido su mayor decepción profesional?: habla siempre de
pequeñas decepciones sin importancia que tengan que ver contigo, como no
lograr algún objetivo.
17.¿Qué tipo de empleado cree que estamos buscando? ¿Usted encaja en ese
perfil?: ponte en su lugar y define a un empleado que se parezca mucho a ti.
20.¿Trabajaría horas extra?: debes valorar tus posibilidades, pero siempre que
puedas contesta con un "Sí" porque seguramente otros entrevistados lo hayan
hecho.
22.¿Qué salario le gustaría recibir?: nunca digas una cifra exacta. Primero
intenta responder devolviéndole la pregunta y después fija un precio dentro de
un rango amplio.
25.¿Tiene alguna pregunta?: intenta hacer alguna pregunta genérica para que
vean que tienes interés en el trabajo y en la empresa.
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ANEXOS
CONCLUSIONES
24
RECOMENDACIONES.
25
BIBLIOGRAFIA
código de trabajo
ley de salario
http://www.univision.com/noticias/empleo/las-25-preguntas-que-te-haran-
en-tu-entrevista-de-trabajo
http://asistenciacontableincas.blogspot.com/2011/03/planilla-de-
salarios.html
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Planilla de Salarios
RETENCIONES SALARIO
Nº CARGO NOMBRES SALARIO ISSS AFP RENTA LIQUIDO FIRMA
3% 7.5% 6.25% 6.75%
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