CONCEPTUAIZACION DE LA GESTION DEL RIESGO

Leonardo Ayure, Enver Santos, Lorena Hernández, Paola Pulecio y Noraima Zarate

TUTORA:

Magister en Desarrollo Sustentable y Gestión Ambiental

Martha Cecilia Gutiérrez S.

CORPORACION UNVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ESPECIALIZACION GERENCIA DEL RIESGO, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABABO

BOGOTA

2018
 Conceptualización De La Gestión Del Riesgo

La gestión de riesgos hereda de la administración las dificultades propias en la

teorización. Esta disciplina se está desarrollando muy rápidamente y existe un sinfín de puntos de

vista, diversidad de teorías, enfoques y definiciones de sus conceptos. (Echeverry Palacio,

Herrera Jálabe, & J, 2016).

 Que es la Gestión Integral del Riesgo?

Según Mejía (2006), una de sus definiciones es la posibilidad de ocurrencia de un evento

que pueda afectar el cumplimiento de los objetivos. Y (p.41) la gestión de riesgos, o

también denominada administración de riesgos, es entendida como el conjunto de

acciones ejecutadas en forma estructurada e integral, que permite a las organizaciones

identificar y evaluar los riesgos que puedan afectar el cumplimiento de sus objetivos. Esto

con el fin de emprender en forma efectiva las medidas necesarias para responder ante

ellos. (Echeverry Palacio, Herrera Jálabe, & J, 2016).

 Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto al riesgo.

(Instituto Colombiano de Normas Tecnicas y Certificacion , ICONTEC, 2011)

 Para qué sirve la Gestión Integral del Riesgo?

Sirve para prever e identificar las situaciones que puedan afectar la operación de las empresas

incluyendo otras partes de la organización, tales como: la parte estratégica, financiera, logística,

operación y cumplimiento en toda la normatividad que hay en estándares nacionales e

internacionales, de igual manera todo el tema reputacional y aspectos de inversión social y

responsabilidad social. (Echeverry Palacio R. , 2014)

Además la gestión del riesgo, es un proceso sistemático que sirve a la organización como mejora

continua en la toma de decisiones, la planificación y en consecuencia, el desempeño de las

empresas, en aras de lograr minimización de las pérdidas y maximización de ganancias. Este

proceso le permite a la organización que la implementa, la mejor identificación de oportunidades

y amenazas, además de generar valor a partir de la incertidumbre y variabilidad, junto con la

asignación y ejecución más eficientemente los recursos, mejorando la gestión de incidentes y

reducción en pérdidas y el costo de riesgo, adicionalmente mejorar la confianza con sus

contrapartes y adelantar de mejor forma el proceso directivo de la organización. (Puerto Jiménez,

2011)

 En qué consiste la integralidad en la Gestión del riesgo?

La integralidad de la administración de riesgos se logra cuando se incorporan todos o la

mayoría de los procesos de la organización, iniciando desde la planeación de la estrategia,

retomando lecciones aprendidas de las actividades pasadas, entendiendo las del presente y, sobre

todo, anticipándose a las futuras y haciendo partícipe a todo el personal de la empresa De ahí que

la administración de riesgos, para que sea integral, requiere dos elementos básicos: un análisis

integral de los riesgos, es decir, el estudio de las diferentes amenazas que pueden afectar los

objetivos organizacionales, provenientes del entorno y de sus interrelaciones. Y una acción

coordinada que permita, bajo unos mismos lineamientos, la gestión de estos riesgos en todos los

procesos y proyectos de la organización. (Echeverry Palacio, Herrera Jálabe, & J, 2016).

 Cuáles son los componentes de un Sistema General de Riesgos?

 Entender a la organización y su contexto.

 Establecer la política para la gestión del riesgo.

 Rendición de cuentas.

 Integración de los procesos de la organización.

 Recursos.

 Establecer mecanismos para la comunicación interna y la presentación de informes.

 Establecer mecanismos para la comunicación externa y la presentación de informes.

(Instituto Colombiano de Normas Tecnicas y Certificacion , ICONTEC, 2011)

 Qué ventaja tiene para las empresas la Gestión del Riesgo?

 La gestión del riesgo es una escuela que sensibiliza con respecto al riesgo.

 La gestión del riesgo es una herramienta que permite alcanzar las metas operacionales,

financieras y estratégicas del negocio.

 EL sistema de gestión integral de riesgos permite a las organizaciones analizar los

factores externos e internos de la organización que representan una amenaza, con el

propósito de disminuir la incertidumbre de su materialización y proporcionar una

seguridad razonable frente al cumplimiento de los objetivos.

 Es un sistema como ventaja competitiva sostenible para la organización.

  Es un medio para la toma de decisiones estratégicas con mayor efectividad. (Echeverry
Palacio, Herrera Jálabe, & J, 2016)

BIBLIOGRAFIA

Echeverry Palacio, R. (01 de mayo de 2014). ¿ Qué es y cómo se trabaja la Gestion del Riesgo en

las compañias? (N. e. medellin, Entrevistador)

Echeverry Palacio, R., Herrera Jálabe, J. L., & J, L. (2016). Gestion integral de riesgos en

grandes organizaciones de Medellin ( Colombi): caso de estudio Sistema FORE (

Mastee´s thesis, universidad EAFIT).

Instituto Colombiano de Normas Tecnicas y Certificacion , ICONTEC. (2011). Norma Tecnica

Colombiana NTC-ISO 31000. BOGOTA.

Puerto Jiménez, D. N. (2011). La gestion del riesgo en salud en Colombia. Bogotá.