UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales y Políticas

MATERIA:
ECONOMIA POLITICA

TEMA:
COMPETITIVIDAD Y SUS FACTORES DETERMINANTES

DOCENTE:

CARMEN MAGALY LEON, PhD

ESTUDIANTE:
GIANELLA MAZACHE JARAMILLO
CURSO:
2-3

AÑO:
2017
 Resumen

Hoy en día existen muchas palabras que la gente utiliza, sin tener un conocimiento previo adquirido. Es

por esto que la finalidad de esta investigación es tener una visión clara acerca de la conceptualización de

competitividad y productividad, estableciendo sus respectivas diferencias y relaciones. El Ecuador siendo

uno de los países que se dedica a la agricultura y a la exportación de materias primas, sigue siendo

considerado como país en vías de desarrollo, ¿esto es por falta de productividad o competitividad? O los

conceptos anteriormente planteados ¿no tienen injerencia para el análisis del mismo? La competitividad

de la producción ecuatoriana ¿qué es? ¿Cómo se desarrolla? Y de qué forma se puede ejemplificar su

definición académica.

Palabras clave: Competitividad, Productividad, Economía, Ecuador.

Abstract

Nowadays there are many words that people use, without having acquired prior knowledge. That is why

the purpose of this investigation is to have a clear vision about the conceptualization of competitiveness

and productivity, establishing their respective differences and relations. Ecuador is one of the countries

dedicated to agriculture and the export of raw materials, and it is still considered a developing country, is

this due to lack of productivity or competitiveness? Or the concepts previously raised do not have

interference for the analysis of it? The competitiveness of Ecuadorian production, what is it? How is it

developed? And in what way can you exemplify its academic definition.

Key words: Competitiveness, Productivity, Economy, Ecuador.

 ÍNDICE
Objetivo General.......................................................................................................................................................1
Objetivos Específicos ...............................................................................................................................................1
Metodología de la investigación ...............................................................................................................................1
MARCO TEÓRICO .....................................................................................................................................................3
El Enfoque de los Determinantes de la Competitividad. ..............................................................................................6
Encuesta .....................................................................................................................................................................16
Conclusiones...............................................................................................................................................................20
REFERENCIAS .........................................................................................................................................................21
Introducción

La economía como ciencia social, ha pasado por una serie de momentos históricos innumerables, ya que
incluso para mencionarla de tal manera muchos pensadores y filósofos tuvieron que defender esta hipótesis
para estudiarla como se la plantea hoy en día. Es indiscutible que la supervivencia de la especie humana y
su constante reproducción ha sido posible por el intercambio de bienes y servicios que antes a dicha
actividad se la entendía como trueque, facilitando en sí la subsistencia y la satisfacción de las necesidades
básicas de cualquier individuo.

En sus inicios intercambios, luego piedras preciosas que determinaban un estándar económico, y
ahora un papel moneda que determina el precio de todas las cosas hasta su propia creación. Esto quiere
decir que probablemente lo que conocemos hoy por dinero, quizás en unos próximos años no sea la misma
definición o mismo uso, pues la tecnología y la innovación son características esenciales de nuestra
sociedad global vigente. Es por esto que es de vital importancia, estudiar el comportamiento económico de
los seres humanos longitudinalmente para no volver a repetir los errores y fortalecer los aciertos.

En la siguiente investigación elaborada por estudiantes de la carrera de derecho de la Universidad

de Guayaquil, se mencionará como eje principal a la competitividad de la producción analizando así sus
factores y primordiales conceptualizaciones. Porque en la convivencia diaria se menciona tanto estos
términos, como aristas indispensables para mejorar la calidad de vida de las personas, pero poco es lo que
realmente se sabe de estos términos generalmente mal empleados. A continuación se especificará los
objetivos con los cuales se ha desarrollada esta averiguación bibliográfica.

Objetivo General
 Establecer la conceptualización y funcionamiento de la competitividad de la producción en el
Ecuador.

Objetivos Específicos
 Analizar la competitividad del estudio del caso del Banano.
 Mencionar la percepción de los estudiantes de economía de la Universidad de Guayaquil a través
de las encuestas.

Metodología de la investigación
Esta investigación tiene un enfoque cuantitativo, ya que esta parte de una idea, la cual se delimita
y se deriva en preguntas y objetivos (Hernández, 2010). Además, se establece un proceso para probar dichas
ideas, en este se propone una o varias hipótesis y se determinan sus variables (Hernández et al., 2010: 4).
En este enfoque, la recolección de datos necesita ser medida y analizada, por lo cual se usan métodos
estadísticos (Hernández et al., 2010: 4).
1
 La investigación es de tipo no experimental, debido a que busca estudiar una situación y sus
efectos ya existente, sobre la cual el investigador no posee capacidad para manipular (Hernández et al.,
2010: 149). El diseño de esta investigación es transversal porque los datos se recolectan en un periodo
de tiempo único y corto (Hernández et al., 2010: 152). De igual manera, este trabajo tiene un alcance
descriptivo, ya que se busca determinar la opinión que tiene el grupo seleccionado respecto a un fenómeno
o situación, en este caso, la competitividad de la producción en Ecuador (Hernández et al., 2010: 80).

Cuando se habla de encuestas de opinión se comprende a esta como un diseño estructurado y

flexible para aplicar de diversas formas, ya sean a través de correo electrónico, postal o en persona. La
clasificación de esta forma de investigación es no experimental transversal, transeccional descriptiva o
correlacional-causal, ya que las encuestas pueden tener las características de una de estas formas
investigativas o incluso, de forma mixta (Fernández et al., 2010: 158). Se empleó este método por la
flexibilidad en la que se puede llegar a utilizar este método, obteniendo un óptimo resultado y en mayor
escala. Además de que ofrece un punto de vista más amplio, ayudando así a la investigación en puntos
esenciales cuantitativos y subsecuentemente ser simplificados en la misma naturaleza de la técnica
utilizada.

Se emplearon pasos necesarios para llegar a sistematizar correctamente las encuestas de opinión. Las
encuestas fueron estructuradas en persona, analizando anteriormente el objetivo de la encuesta y la
población. La herramienta que se decidió escoger para trabajar durante el proceso de la encuesta fue la
interacción personal con el encuestado, para así subsecuentemente facilitar las respuestas idóneas en cuanto
a la comprensión de las preguntas estipuladas en la encuesta, ya que muchas veces la gente no entiende el
fin de la pregunta, con lo cual la respuesta queda totalmente distorsionada. Se aplicaron la encuesta 24
personas pertenecientes a la carrera de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad
de Guayaquil

2
 MARCO TEÓRICO
COMPETITIVIDAD

“La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en
relación a sus competidores. La competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del
producto ofrecido y los insumos necesarios para obtenerlo (productividad), y la productividad de los otros
oferentes del mercado. El concepto de competitividad se puede aplicar tanto a una empresa como a un país.
Por ejemplo, una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una rentabilidad elevada debido a
que utiliza técnicas de producción más eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya
sea más cantidad y/o calidad de productos o servicios, o tener costos de producción menores por unidad de
producto.” (Anzil, 2015)
Definición de Michael E. Porter sobre la competitividad de una nación:

“La competitividad de una nación depende de las capacidades de su industria para innovar y mejorar; las
compañías a su vez ganan ventajas sobre los mejores competidores del mundo debido a la presión y el reto”
(Porter, La ventaja competitiva de las naciones, 1991).

La competitividad según Porter

La concepción de Porter, respecto a la competitividad, evidencia la relación entre la competitividad y los

métodos eficientes de producción, necesarios para alcanzar la prosperidad económica, que depende de la
productividad con la que se empleen los recursos de una nación, la cual se define como “el valor del
producto generado por una unidad de trabajo o de capital.” (Porter, 2002)

La competitividad distingue tres niveles de análisis: Competitividad de empresas, Competitividad de

industrias o sectores y competitividad de un país o una región:

a. Competitividad de empresas
La competitividad de las empresas se basa en su habilidad para operar de forma rentable en un mercado
determinado, siendo capaces de ofrecer continuamente productos y servicios con atributos mayormente
apreciados por sus clientes, concepto que se conoce como ventajas competitivas; cuyos indicadores de
competitividad son las utilidades de las empresas, la productividad, la participación en el mercado, etc. que
demuestran la habilidad para tener éxito en un mercado altamente competitivo.

b. Competitividad de industrias o sectores

Se denomina sector industrial al conjunto de empresas con una actividad común; que a su vez son un grupo
de competidores que fabrican o prestan servicios y compiten directamente unos con otros. A nivel de la
industria, los orígenes de la competitividad están muy relacionados con las ventajas comparativas derivadas
de los recursos de un país o región, ya sea tierra, fuerza laboral o capital, con las ventajas creadas derivadas
principalmente de su capacidad de innovación.

En tal sentido, la estrategia competitiva debe ser fruto de una perfecta comprensión de la estructura del
sector y de cómo está cambiando. En cualquier sector, sea nacional o internacional, la naturaleza de la
competencia se compone de cinco fuerzas competitivas:

3
 1) La amenaza de nuevas incorporaciones.

2) La amenaza de productos o servicios sustitutos.

3) El poder de negociación de los proveedores.

4) El poder de negociación de los compradores.

5) La rivalidad entre los competidores existentes.

La intensidad de las cinco fuerzas varía de uno a otro sector y la rentabilidad a largo plazo, está dada por
los precios que pueden cobrar las empresas, los costes de producción y las inversiones necesarias para
competir.

c. Competitividad de un país o Región

Según (M. Porter , Alberto Núñez Mendoza, 2003)

Este es un extracto de las principales ideas sobre competitividad expuestas por el autor M. Porter en
conferencias ante diferentes audiencias durante los últimos años.
La competitividad a nivel nacional se ha convertido en una preocupación central para gobiernos e industrias
en todos los países, pero no obstante la infinidad de discusiones y debates, aún no existe un consenso sobre
“El significado y definición del término.”

Algunas personas ven a la competitividad de un país como el resultado de:

a) el entorno macroeconómico en el que se desenvuelven sus compañías e industrias, el cual se ve

afectado por los niveles de las tasas de interés, tasas de cambio de la moneda y Déficit
gubernamental.
b) la relativa abundancia y bajo costo de la mano de obra de la que se dispone.
c) la abundancia de recursos naturales del país.
d) el tipo de políticas gubernamentales del país en términos de protección a la industria nacional,
promoción de las exportaciones y subsidios a determinados sectores como el financiero, automotriz,
acerero, naval, etc..
e) la diferencias en las prácticas gerenciales del país, incluyendo la forma en que se conducen y
resuelven los conflictos obrero patronales.

Como contestación a los anteriores planteamientos ¿Cómo podemos explicarnos el éxito de países con altos
niveles competitivos que no cuentan con abundancia de recursos naturales, ni con mano de obra numerosa
y con bajos salarios y que incluso han tenido importante déficit presupuestales por años, como es el caso
de Japón, Corea del Sur o Singapur?

Y aún más, ¿cómo explicar los casos de Alemania y Suiza?, donde por mucho tiempo sus monedas
estuvieron claramente sobrevaluadas con respecto al dólar de Estados Unidos, o el caso de Italia, donde aún
con políticas gubernamentales inconsistentes, se logró hacer florecer una importante industria de pequeños
talleres dedicados a la exportación de calzado. Todos ellos, sin lugar a dudas, han disfrutado de beneficios
económicos ascendentes.

4
Como podemos ver es evidente que ninguna de las respuestas ha sido suficientemente buena para explicar,
por sí mismas, cual es la base para que un país logre altos niveles de competitividad, aunque cada una de
ellas cuenta con algunos elementos de verdad.

Ahora bien, ¿qué se debe entender por una nación competitiva?, ¿es aquella en la que la mayoría de sus
compañías e industrias son competitivas?, o bien ¿son aquellas en la que el tipo de cambio de su moneda
ayuda a que sus productos puedan venderse a los precios más bajos en los mercados internacionales y
disfrutan de una balanza comercial positiva?

De nuevo, si analizamos detenidamente las anteriores preguntas y las tratamos de contestar a la luz de las
experiencias obtenidas por países considerados por la mayoría de la gente como los más competitivos en el
escenario mundial, llegaremos a la conclusión de que la única explicación con sentido parte del concepto
de Productividad, entendida como el resultado que obtiene un país al lograr altos niveles de eficiencia y
eficacia en el uso de su capital humano (talento) y económico. La productividad bien entendida, debe
reflejarse forzosamente en el nivel de vida a largo plazo de la población y debe ser el criterio fundamental
para determinar la remuneración económica que reciben los habitantes y la tasa de retorno del capital
utilizado en proyectos de inversión a largo plazo.

Por lo tanto, cada nación busca mejorar su nivel de productividad día a día elevando la calidad de su sistema
educativo que permita a sus habitantes diseñar y elaborar productos que cumplan estrictamente con las
especificaciones demandadas por los clientes, mejoren la tecnología vertida en los productos desde su
diseño hasta el servicio al cliente y eleven los niveles de eficiencia detectando las fallas en los procesos, y
que les permita asimismo, desarrollar las nuevas capacidades necesarias para competir a nivel mundial en
los cada vez más sofisticados segmentos industriales y nuevas industrias que se están formando en el
mundo.

El comercio exterior, la inversión extranjera y el turismo para arrojar resultados positivos deben traer
beneficios a los países en lugar de dolores de cabeza, apoyándose en mejorar la productividad y
especialización de las industrias y segmentos donde sus compañías sean competitivas e importando
productos en aquellos donde sus compañías lo son menos. El comercio internacional y los flujos de
inversión extranjera son benéficas porque ponen a prueba a la industria doméstica al enfrentarla a nuevos
niveles de productividad internacional. En un principio, es recomendable cuidar la estabilidad financiera
nacional, la cual puede verse amenazada en periodos de inquietud económica.

Lograr un equilibrio o superávit en la balanza comercial puede ser inapropiado para una nación si sólo está
basado en expandir las exportaciones en base a bajos salarios y una moneda débil, importando aquellos
bienes de consumo que sus compañías no producen a niveles competitivos. Esta situación puede llegar a
provocar desequilibrios financieros en el mediano y largo plazos, con la consecuente reducción de los
niveles de vida de la población.

El interés de los gobiernos e industrias por lograr una mayor competitividad no debe centrarse simplemente
en crear empleos sino, más bien, en crear empleos que tengan elevados requerimientos en términos de
habilidades y conocimientos que propicien la elevación del poder adquisitivo de los trabajadores y una
mayor prosperidad nacional.

5
En resumen, las políticas nacionales enfocadas a elevar la competitividad deben ir más allá de buscar
preferentemente las ventajas comparativas (recursos naturales, bajos salarios, políticas protectoras, etc.) y
centrarse en lograr mayores ventajas competitivas que incluyan: mercados cuidadosamente segmentados,
productos diferenciados, aplicación de nuevas tecnológicas y economías de escala. Esta teoría debe
desarrollarse bajo la premisa de que la competencia tanto a nivel nacional como internacional es dinámica
y evolutiva y, por lo tanto, es necesario que la nación vaya más allá de pensar solo en término de los costos
inmediatos al cuidar las condiciones bajo las cuales sus empresas puedan desarrollar ventajas competitivas
en base a la innovación y las características particulares de sus productos.

FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD.

Los determinantes de la competitividad según Porter.

La instauración de la competitividad como un objetivo de desarrollo latinoamericano presupone tener

alguna idea sobre cómo se promueve y apoya a los países en la elevación sostenida de la productividad de
sus diversas actividades.

De acuerdo con Michael Porter , cuatro factores pueden ser determinantes en la competitividad :

1. La dotación del país, en términos de cantidad y calidad de los factores productivos básicos (fuerza de
trabajo, recursos naturales, capital e infraestructura), así como de las habilidades, conocimientos y
tecnologías especializados que determinan su capacidad para generar y asimilar innovaciones.

2. La naturaleza de la demanda interna en relación con la oferta del aparato productivo nacional; en
particular, es relevante la presencia de demandantes exigentes que presionan a los oferentes con sus
demandas de artículos innovadores y que se anticipen a sus necesidades.

3. La existencia de una estructura productiva conformada por empresas de distintos tamaños, pero eficientes
en escala internacional, relacionadas horizontal y verticalmente, que aliente la competitividad mediante una
oferta interna especializada de insumos, tecnologías y habilidades para sustentar un proceso de innovación
generalizable a lo largo de cadenas productivas.

4. Las condiciones prevalecientes en el país en materia de creación, organización y manejo de las empresas,
así como de competencia, principalmente si está alimentada o inhibida por las regulaciones y las actitudes
culturales frente a la innovación, la ganancia y el riesgo.

En su conjunto, estos cuatro actores determinantes de la competitividad de una nación forman una suerte
de sistema dinámico que no se limita a la sumatoria de sus partes, y que funciona como un todo. (Porter,
Hardvard Business Review, 1990)

El Enfoque de los Determinantes de la Competitividad.

Según Buena parte de los estudios tratan a la competitividad como un fenómeno directamente relacionado
con las características de desempeño y eficiencia técnica de las empresas y consideran que la competitividad
de las naciones resulta como una especie de agregado de esos resultados individuales.
6
Bajo esta perspectiva, se define la competitividad como la capacidad de la empresa para formular y aplicar
estrategias coherentes que le permita ampliar, de manera duradera, una posición significativa en el mercado.
Se identifican tres grandes grupos de factores determinantes de la competitividad.

Factores Empresariales
Los factores empresariales se refieren a aquellos sobre los cuales la empresa tiene poder de decisión y
que puede controlar y modificar a través de su conducta. En este grupo pueden clasificarse los siguientes:

Gestión. Incluye tareas administrativas típicas, tomas de decisión, finanzas, mercadeo, actividades pos
venta relaciones estrechas con los clientes, capacitación y planeación estratégica. Estas tareas forman parte
del conjunto de factores críticos para el éxito en un mercado específico.

Innovación. Las acciones en este campo constituyen un elemento central para la competitividad, ya sea
para capturar mercados, para introducir nuevos productos y procesos, para ser más productivo, etc. La
importancia de la innovación tecnológica es inequívoca en la medida en que el resultado económico de la
empresa está íntimamente ligado con su capacidad de generar eficientemente progreso técnico.

Producción. Los avances tecnológicos mundiales revelan la consagración de un nuevo paradigma

productivo sobre la base de la microelectrónica, robótica, sistemas digitales de control, etcétera, en el que
la calidad, diversidad y renovación de los productos, la flexibilidad y rapidez de entrega y la racionalización
de los costos de producción se constituyen en apalancamiento de la competitividad.

Recurso humano. Contempla el conjunto de condiciones que caracterizan las relaciones de trabajo y los
aspectos que influyen en la productividad, calificación y flexibilidad de la mano de obra. En este sentido,
la tarea central es definir y aplicar principios de organización y operación de procesos de trabajo que
mejoren continuamente la calidad de los productos y procesos. Es importante, también, motivar a los
trabajadores a participar en los desafíos competitivos, entre otras cosas.

Factores Estructurales
La capacidad de intervención de la empresa es limitada, puesto que ellos se refieren al tipo de mercado, a
la estructura industrial y al régimen de incentivos y regulaciones propios de cada uno. Se identifican los
siguientes:

Mercado. Entre sus principales elementos característicos están, entre otros: tasa de crecimiento,
distribución geográfica, requerimientos tecnológicos, acceso a mercados internacionales y sistemas de
comercialización. Por ejemplo, al estimularse la inversión de las empresas, los mercados dinámicos
aseguran una elevada tasa de renovación de equipos y métodos de producción que aunada a las economías
de escala, propician crecimientos en la productividad industrial.

Estructura industrial.

Se refiere a las tendencias de progreso técnico, a las escales típicas de operación física, a la relación de las
empresas con sus proveedores y a la relación capital-trabajo. En la medida en que sean más importantes las
nuevas fuentes de competitividad y la pérdida de importancia de las ventajas competitivas tradicionales
7
basadas en la disponibilidad de recursos naturales y mano de obra barata, más necesarios serán ajustes
diferentes a los convencionales. Es la situación de las pequeñas y medianas empresas que buscan economías
de aglomeración espacial por medio de la constitución de polos regionales.

Incentivos y regulaciones. En general, los incentivos tratan de aumentar la capacidad de respuesta de las
empresas a los desafíos impuestos por la competencia, mientras que las regulaciones buscan condicionar
sus conductas en direcciones socialmente deseables. Cuando se trata la industria a nivel agregado, estas
cuestiones son de naturaleza sistémica.

Factores Sistémicos
Estos constituyen externalidades para la empresa y, por tanto, la posibilidad de intervenir individualmente
sobre ellos es escasa o casi que ninguna.

Estos factores son de muy diverso tipo: macroeconómico -tasa de cambio, impuestos, oferta de crédito,
política salarial, etcétera-, políticos e institucionales -política tributaria y tarifaria, participación del Estado
en la economía-, legales y regulatorios -protección a la propiedad industrial, al medio ambiente y al capital
extranjero-, sociales ,políticas de educación y formación del recurso humano, seguridad social,
disponibilidad, calidad y costo de energía, transporte, comunicaciones, etcétera.

En conclusión, los factores empresariales y sistémicos tienen una incidencia de tipo horizontal: esto es,
presentan un carácter más genérico en la forma e intensidad como afectan la competitividad de los
diferentes sectores industriales. En contraste, los factores estructurales tienen un carácter sectorial
específico, afectando más directamente las especificidades que presenta cada rama de la producción o grupo
de sectores similares. (Fasento, 2017)

Gráfico N° 1. Factores que afectan la competitividad.

Fuente: Elaboración con base en Muller, IICA (Jaffe)

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COMPETITIVIDAD EN EL ECUADOR.
El Foro Económico Mundial elabora anualmente el Índice de Competitividad Global (ICG) en el que
clasifica a varios países de todo el mundo. Se trata de un indicador, compuesto de 12 pilares y construido
con más de 100 variables, que permite evaluar la capacidad de una economía para competir en los mercados
globales. (Forum, 2017)

El Índice de Competitividad Global, apoyándose en metodología internacional y experiencias anteriores

del Reporte de Competitividad Global, se ha construido en base a un conjunto de indicadores que permiten
analizar el grado de competitividad de una nación, esto según la Cámara de Comercio de Guayaquil.

Como se mide el Ranking de competitividad

El Índice de Competitividad Global se compone de un ranking global y 3 subíndices donde se conjugan los
pilares asociados con requerimientos básicos; promotores de eficiencia y factores de innovación y
sofisticación.

 El índice de requerimientos básicos, conjuga los pilares de Instituciones, Infraestructura, Estabilidad

Macroeconómica y, Salud y Educación Primaria.
 El Índice de Promotores de Eficiencia incorpora los pilares de Educación Superior y Capacitación,
Eficiencia del Mercado de Bienes, Eficiencia del Mercado Laboral, Sofisticación del Mercado
Financiero, Preparación Tecnológica y Tamaño del Mercado.
 Finalmente, el Índice de Factores de innovación y sofisticación incorporan los pilares de
Sofisticación Empresarial e Innovación.

Cada uno de los pilares se define con base en un conjunto es indicadores. Estos indicadores son: datos
duros, provenientes de fuentes oficiales nacionales e internacionales y los datos provenientes de la Encuesta
de Opinión Ejecutiva (EOE)

La EOE constituye uno de los componentes principales del Informe y es el elemento clave para que éste
sea una medición anual representativa del entorno económico de una nación y su capacidad para alcanzar
un crecimiento sostenido.

Los indicadores de la EOE están dados en una escala del 1 al 7, donde 1 indica que es la posición más
desfavorable para el indicador y 7, la más favorable. Los datos duros son normalizados a una escala del 1
al 7 para coincidir con los de la Encuesta Ejecutiva.

En el caso de los indicadores obtenidos mediante la EOE, se utiliza el enfoque de promedios móviles que
consiste en tomar para cada indicador, un promedio ponderado de los resultados de la EOE más reciente y
los resultados de la Encuesta del año anterior. Las razones:

1. Hacer los resultados menos sensibles a un punto específico en el tiempo donde la encuesta haya
sido administrada;

2. Incrementar la cantidad de información disponible proveyendo una muestra ampliada y;

3. Proporcionar una mejor aproximación de las apreciaciones de la comunidad de negocios a lo largo

del año. (CLACDS, 2009)
9
Recientemente se publicó la versión 2017 en el que Ecuador se ubica en la posición 97 de 137 economías.
Es el único país latinoamericano que ha empeorado de forma consecutiva en los últimos 3 años.

Tabla N°1

Fecha Ranking de Competitividad Índice de Competitividad

2017 97º 3,91
2016 76º 4,07
2014 71º 4,18
2013 86º 3,94
2012 101º 3,82
2011 105º 3,65
2010 105º 3,56
2009 104º 3,58
2008 103º 3,57
2007 94º 3,

Fuente: Banco Central del Ecuador

Gráfico N° 1. Pilares del ICG, diferencia de puntaje respecto al promedio de América Latina.

Fuente: Informe de competitividad Foro Económico Mundial 2017

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Análisis de la ubicación del Ecuador en el índice de competitividad global

 Las mejoras de Ecuador fueron insostenibles. Las 30 posiciones que el país logró escalar en el
ranking entre 2011 y 2013 se desvanecieron en los últimos años durante la crisis económica.
Ecuador cayó de la posición 71 a la 97 entre el 2013 y el 2017, una pérdida de 26 posiciones. Fue
la única economía latinoamericana que empeoró de forma consecutiva en los 3 últimos años.
 El entorno macroeconómico del Ecuador se desplomó con los precios del petróleo. Históricamente
el entorno macroeconómico de la región ha tenido un desempeño bajo, pero en los últimos años se
observa un deterioro mayor debido al fin del súper ciclo materias primas. Ecuador, Colombia y
Bolivia son ejemplos de países que tuvieron desplomes importantes en este indicador. Chile y Perú,
por su lado, han tenido caídas, pero han logrado mantenerse por encima del promedio regional de
las buenas épocas.
 Ecuador, por debajo del promedio suramericano. A pesar que el puntaje de Ecuador estuvo por
encima del promedio de América del Sur entre 2013 y 2015, a partir del año 2016 hemos tenido un
desempeño por debajo de la región.
 Ecuador supera a la región únicamente en infraestructura, salud y educación primaria. En estos
pilares Ecuador se mantiene por encima del promedio regional.
 Ecuador está fuertemente rezagado en desarrollo financiero, tecnología y apertura comercial. En
estos pilares Ecuador se mantiene más alejado del promedio regional. Otros pilares que afectan la
competitividad del país son la calidad de instituciones y la ineficiencia en el mercado laboral.
 Las altas tarifas arancelarias perjudican la eficiencia comercial. Por el contrario, menores tarifas
arancelaria permiten mayor diversidad, mejor calidad y mayor cantidad de bienes. Por eso los países
con mayor eficiencia comercial son los que tienen menores barreras arancelarias. Ecuador tiene un
arancel promedio del 11% mientras que el promedio de la región es 8%.
 La independencia judicial es tarea pendiente en Ecuador. Dentro del pilar de instituciones Ecuador
tiene un desempeño pobre. Solo en el último año descendió 15 posiciones. En el componente de
justicia independiente el país se encuentra muy rezagado. La variable mejor puntuada dentro de este
pilar es la confianza en la policía que incluso supera al promedio regional.

Programas planteados por Ecuador para mejorar la productividad.

Entre los programas planteados (Libertad, 2016) para mejorar la productividad y competitividad del
Ecuador están:

 La implantación de un marco jurídico coherente, seguro y favorable a la reactivación del sector

productivo ecuatoriano, que ayude a eliminar las restricciones y distorsiones del sistema jurídico
emanadas de una ineficaz legislación y de un deficiente sistema de administración de justicia; razón
por la cual, de más de 54.000 normas legales vigentes se redujeron 9.000 que sólo causaban retrasos,
complicaciones y corrupción. Asimismo, se innovó en nuevas normas legales como la nueva ley de
comercio electrónico que regula el creciente número de transacciones realizadas a través de medios
electrónicos.
 Simplificación de trámites que eviten la fuga o la disminución de la inversión extranjera y que
promuevan la creación de nuevos emprendimientos empresariales exportadores; razón por la cual,
"se redujeron de 141 a 6 los pasos para la creación y constitución legal de una nueva empresa, se
crearon incubadoras de empresas intensivas en tecnología, se promocionaron agencias de desarrollo

11
 empresarial, cursos de capacitación de recursos humanos en productividad y competitividad, y el
desarrollo y promoción de fondos de capital de riesgo".
 Reducciones arancelarias, en especial a productos tecnológicos de hardware y software que
permitan mejores condiciones de acceso a tecnología y se facilite el tendido de redes comunitarias
de tecnologías de información en el área rural.
 Promoción de la competencia en sectores económicos monopólicos, como fue la apertura
del monopolio de controladores de vuelos aéreos. E institucionalización y regulación de niveles
calidad, como la implementación de normas ISO para el control de calidad en las actividades
organizacionales y productivas.
 Sin duda, faltan otras medidas por tomarse, entre ellas la simplificación de tributos, acciones para
reducir la tasa de interés, la mejora en el ambiente macroeconómico e institucional vigente que
permita que los pilares antes descritos se conviertan en políticas de Estado.
 Todos éstos desafíos se deben encarar en el marco, filosofía y lineamientos de la Agenda Económica
ecuatoriana, que constituye un esfuerzo para definir mejor los problemas y oportunidades; y que
emerge en un momento histórico que reclama ideas innovadoras sobre la dirección que debería
tomar el Ecuador en materia económica.

COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO BANANERO

Ecuador es uno de los principales productores y exportadores de banano de alta calidad en el mundo. El
sector cumple con altos estándares, regulaciones y certificaciones establecidos por
los mercados más exigentes a nivel mundial. Adicionalmente, las exportaciones del sector representan
alrededor de 2% del PIB ecuatoriano y 35% del PIB agrícola, sin embargo, para sobrevivir debe cambiar
su estrategia productiva, volverse más competitivo y generar valor agregado. (Romero, 2017)

Los procesos de producción y exportación de este producto generan trabajo a más de un millón de
familias ecuatorianas en nueve provincias que dependen en gran medida de la industria bananera, sobre
todo en El Oro, Guayas y Los Ríos.

Ecuador líder en exportaciones bananeras

Ecuador se mantiene como el principal exportador de banano en el mundo, 30% de la oferta mundial
proviene del Ecuador. El banano representa el 15% del total de las exportaciones y es el segundo rubro de
mayor exportación del país dada la demanda de consumidores de una variedad de mercados. En 2017, se
evidencia un crecimiento en las exportaciones en valor FOB y en volumen, debido a que
los productores han aumentado su productividad por hectárea.

Tabla Nº 2
Rendimiento Promedio de la hectárea de banano en Ecuador

Fuente: Asociación de Exportadores de Banano en el Ecuador. (Asociación de Bananeros del Ecuador, 2017)
12
 Ilustraciones N°1

Fuente: Banco Central del Ecuador

Las exportaciones de banano aumentaron en 2,7% en volumen, si se compara el primer semestre de 2017
con el de 2016, el país ha vendido más de 169 millones de cajas de banano. Alrededor de 90% de las
exportaciones de banano se concentraron en 10 socios principales: Unión Europea (UE), Rusia, Estados
Unidos, Argentina, Turquía, China, Irán, Arabia Saudita, Japón y Ucrania.

Tabla N° 3. Volúmenes de embarque enero-junio

Región Volumen %
Rusia 41’220.982 24,3%
Mar del Norte / Báltico 37’263.114 22,0%
Mediterráneo 22’461.973 13,3%
Medio Oriente 20’335.611 12,0%
Estados Unidos 16’789.366 9,9%
Cono Sur 12’186.762 7,2%
Oriente 9’855.873 5,8%
Europa del Este 6’565.445 3,9%
Oceanía 1’932.087 1,1%
África 878.213 0,5%
Total 169’489.426
Fuente: Asociación de Exportadores de Banano en el Ecuador. (Asociación de Bananeros del Ecuador, 2017)

En el último año ha existido un retroceso alarmante en las exportaciones hacia Estados Unidos. El
decrecimiento anual en volumen del primer semestre del año fue de casi 35%. La principal razón para esta
drástica reducción en el volumen exportado es que nuestro banano es más caro por precio y distancia que
el de nuestros competidores México, Guatemala, Costa Rica y Colombia.

Estados Unidos representaba en 2016, 15% de nuestras exportaciones y nuestro banano participaba con
18,5% del volumen total importado por ese mercado; para este 2017, las proyecciones son desalentadoras.
Los principales mercados tienen una clara tendencia hacia privilegiar precio sobre la calidad, por lo que es
necesario tomar medidas urgentes al respecto.

13
Altos costos, precios más altos en el banano

El banano ecuatoriano es más caro por precio que el de nuestros competidores. La caja de banano es, en
promedio, $ 1,59 más cara que la de nuestros principales competidores de la región, por lo que es urgente
apuntar más hacia una estrategia integral de comercialización del producto que reduzca los costos.

Tabla N° 4. Precio FOB en $/Caja

País Precio
Ecuador 9,21
Costa Rica 7,6
Colombia 7,7
México 7,5
Guatemala 7,69
Fuente: Asociación de Exportadores de Banano en el Ecuador. (Asociación de Bananeros del Ecuador, 2017)

Sin embargo, el sector ha tenido que enfrentar una serie de incrementos en los costos. Entre estos, se pueden
mencionar incrementos en las tarifas de estiba de las cajas de banano, que fueron aprobados por la
Autoridad Portuaria de Puerto Bolívar; la pretensión de aumentar el valor del agua cruda utilizada para el
riego, el incremento en las exigencias administrativas, entre otros.

Estas decisiones generan al sector nuevos costos por cubrir, precios más altos y
lamentablemente, retrocesos en las exportaciones de importantes mercados.

La competencia es cada vez más fuerte, sobre todo con los países centroamericanos que tienen ventajas de
bajos costos logísticos hacia Europa y Estados Unidos. Esta competencia se refleja directamente en el
precio, que para el caso de los países competidores está en constante decrecimiento.

La situación actual obliga al país a buscar ventajas competitivas, como empaques personalizados, mayor
valor agregado y exportación a nichos de mercado; así como acuerdos comerciales nuevos mercados.

Acuerdo con la Unión Europea respecto a la exportación del banano

A partir de la entrada en vigencia del acuerdo comercial entre el Ecuador y la Unión Europea desde enero
de este año, las exportaciones agrícolas del país hacia este mercado se han incrementado. El sector bananero
es uno de los que tiene mayores expectativas de crecimiento y que podrá competir en igualdad de
condiciones con otros orígenes productores.

Los beneficios de este acuerdo ya han sido visibles para el país, se ha evidenciado incrementos en
volúmenes de exportación superiores a los presentados en el año 2016, especialmente a países de la zona
del mediterráneo como Italia, Francia, España y Portugal.

Este incremento importante de exportaciones hacia Europa ha ayudado a compensar la drástica caída de
exportaciones que el país ha tenido con Estados Unidos.

14
Incentivos a pequeños productores

El sector recibe varios incentivos que buscan mejorar la productividad y calidad. Dentro de estos se puede
mencionar el Programa de Desarrollo de la Productividad de los Pequeños Bananeros que
brinda asistencia técnica a pequeños productores y se ha enfocado en incentivar la investigación y el uso
de abono orgánico producido en las propias fincas bananeras, aportando al cuidado del ambiente y de la
salud de los trabajadores del sector y de los pobladores de las zonas aledañas.

Este programa ha mejorado la productividad de pequeños productores, incentivando la producción

orgánica del banano, lo que ha facilitado el ingreso de su producto al mercado de la Unión Europea, que
maneja estrictos controles de calidad, relacionados con el adecuado manejo social y ambiental.

A ser competitivos en calidad y precio

El banano, el producto estrella de la exportación ecuatoriana, está en peligro de perder competitividad en

el mercado internacional. Existe una necesidad urgente de encontrar estrategias para ser más competitivos
y mantener los actuales mercados que, si bien aprecian la calidad, prefieren mucho más adquirir
productos más baratos.

Se necesita llegar a consensos para reducir los altos costos que tiene que enfrentar el sector, pero también
resulta de gran importancia que los exportadores encuentren nuevas maneras para generar valor
agregado relacionado con presentación, empaque, certificaciones o procesos para el producto, de manera
tal que estos puedan competir en segmentos de mayor valor y mejores precios, y mantener el liderazgo
mundial en exportación de banano.

15
Encuesta
A continuación se plasmará de manera gráfica las respuestas de nuestros 24 encuestados pertenecientes a
la carrera de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Guayaquil. Cabe
mencionar que se analizarán sus respuestas de manera general.
Diagrama #1

Años de edad de los encuestados

7
6
5
4
3
2
1
0
18 años 19 años 20 años 21 años 22 años
Este gráfico responde a la pregunta #1 de la encuesta. ¿Qué edad tiene?

Fuente: Encuestas realizada por los investigadores

Elaboración: Integrantes del grupo de trabajo

En este diagrama, se puede observar que en la totalidad de 24 encuestados, hay seis personas que tienen
18, 19 y 20 años sumando así 18 personas en total, representando esto un 75% de toda la muestra Y por
otra parte solo el 25% de los encuestados tiene 21 años o 22.

16
 Diagrama #2

Este diagrama, responde a la pregunta #2 de la encuesta: ¿Considera usted que el sector empresarial del país es
competitivo?

Fuente: Encuestas realizada por los investigadores

Elaboración: Integrantes del grupo de trabajo

En este tipo de diagramas, se puede apreciar que entre las 24 encuestas existió gente que sólo tomaron en
cuenta dos de las tres opciones de respuesta (naranja) El 91, 7% de los encuestados votó por la opción
roja, en este caso fueron 22 de los 24 encuestados cree que el sector empresarial del país no es
competitivo; y por ende sólo los otros dos (amarillo) encuestados representan el 8,3% cree que si es un
país competitivo.

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 Diagrama #3

22% Cacao
24%
Oro
Banano
16% 2%
Camarón

36% Flores

Este diagrama responde a la pregunta #5 de la encuesta estipulada. Para usted ¿cuál es el producto que más aporta a la
competitividad del Ecuador a nivel mundial?

Fuente: Encuestas realizada por los investigadores

Elaboración: Integrantes del grupo de trabajo

De acuerdo con este gráfico, se puede entender que la opinión de los encuestados estuvo muy variada,
pero pese a esto se entiende que el 36% de las personas (9) piensan que gracias a la exportación del
banano, Ecuador es más competitivo a nivel mundial. Seguidamente a esta opción se encuentra el cacao
con un 24%, reflejando así la percepción de (6 personas), teniendo sólo de diferencia (1 persona) con la
tercera opción más seleccionada que fue las flores, la cual simboliza en 22%. No menos importante está la
cuarta posición –el camarón- y fue escogida por (3 personas) dando como resultado un 16%; finalmente
se encuentra el oro que sólo una persona lo pensó -2%-.

18
 Diagrama #4

17%
29% 01 . - . 25

12% 26 . - . 50
51 . - . 75
76 . - . 100

42%

Este diagrama responde a la pregunta #6 de la encuesta estipulada. Según su apreciación ¿cuál es la posición que ocupa
actualmente el Ecuador en el ranking mundial, acerca de la competitividad a nivel país?

Fuente: Encuestas realizada por los investigadores

Elaboración: Integrantes del grupo de trabajo

Las respuestas de los encuestados fue diversa, pero como en las demás siempre hay una opción más
escogida y no se presentó el caso de un empate. En este panorama la gente piensa mayoritariamente (10
personas) que actualmente el Ecuador en el ranking mundial acerca de la competitividad a nivel país se
sitúa entre los puesto 51 – 75. Mientras que la segunda opción (76 – 100) es la acertada pero sólo obtuvo
en 29%, respaldándola así sólo 7 personas. Finalmente la opción menos seleccionada fue el rango entre
(26 – 50) que tuvo el apoyo de apenas 3 personas.

19
Conclusiones

En la última década la demanda del Banano, ha incrementado ya que los nichos de mercado se han ido
diversificando, nuevos sectores sacan provecho de las propiedades. Año a año la oferta bananera es mayor
para satisfacer sus requerimientos se ha extendido la superficie de terreno dedicada al cultivo del banano,
en los años que comprende el el 30% de la oferta mundial
Los factores que influyen en la producción y calidad del banano son: debido a sus características
especiales de suelo y climatológicas; es por esto que el banano ecuatoriano es reconocido por su calidad y
sabor en los mercados internacionales de Europa, Asia y América del Norte.
La ventaja competitiva de Ecuador como proveedor subyace en el hecho que la época de mayor demanda
(enero, febrero, marzo), el Ecuador tiene gran producción de banano, comparado con los otros países que
no han logrado igualar la producción de esta fruta, es esas épocas del año.
Este crecimiento del mercado mundial del banano es gracias al Plan de Mejora Competitiva, que inicio
en el año 2016 y ha sido un elemento clave para el fortalecimiento de la cadena, especialmente en la
producción.
Mediante la aplicación de una encuesta a estudiantes de la Facultad de Economía de la Universidad de
Guayaquil se preguntó sobre lo que ellos entendían acerca de la competitividad y productividad, se
obtuvieron respuestas favorables y se evidencio el conocimiento que tienen acerca de estos temas que son
de suma importancia para el desarrollo de nuestro país. Esta investigación nos permitió obtener conceptos
claros acerca de la competitividad y productividad; finalmente se entiende que en una economía cada vez
más abierta e integrada, la competitividad se ha convertido en una prioridad básica tanto de los países
avanzados como de los que se hallan en vías de desarrollo. La competitividad y la productividad están
estrechamente relacionadas debido a que el nivel de vida de un país se determina por la productividad de
su economía, que se mide por el valor de los bienes y servicios producidos por unidad de sus recursos
humanos, económicos y naturales.

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