Control 8

Cesar Andrés Gómez Uribe

Plan de Negocios

Instituto IACC

12 de noviembre de 2017
PLAN DE NEGOCIOS
Control 8

NOMBRE: Resumen y medidas de control.

OBJETIVO DEL CONTROL:

Identificar las variables claves del resumen de un plan de negocios y definir dos indicadores de
desempeño claves para el negocio planteado.

RECURSOS NECESARIOS:

- Contenidos semana 8.

- Caso práctico de la semana.

INSTRUCCIONES:

1) Descargue desde los recursos adicionales, el documento “Resumen de caso”.

2) Con el resumen presentado, conteste cada una de las preguntas que debe responder el
resumen ejecutivo de una empresa:

o ¿Cuál será la razón social de la empresa?

o ¿En qué tipo de negocio o sector se desarrollará la empresa?

o ¿Qué necesidad pretende satisfacer la empresa?

o ¿Cuál será el producto o servicio que la empresa pretende ofrecer para cubrir dichas
necesidades?

o ¿Quiénes serán los clientes, competidores y posibles usuarios del producto o servicio que
se espera brindar?

o ¿Cuál será el modelo de negocios de la empresa para alcanzar sus objetivos?

o ¿Cuáles son los resultados financieros y económicos proyectados?

o ¿Cómo afectará el proyecto a la sociedad?

3) Si hay alguna respuesta que no se responda a través del resumen presentado, mediante
supuestos, desarrolle lo que faltaría incorporar.

4) Basándose en el caso práctico, desarrolle tres indicadores claves de desempeño que serían
útiles y prácticos para evaluar el rendimiento de la empresa. Explique por qué.
o ¿Cuál será la razón social de la empresa?

Relájate y no te preocupes S.A.

o ¿En qué tipo de negocio o sector se desarrollará la empresa?

Empresa de Servicios

Empresa de Servicios Integrales de Informática

o ¿Qué necesidad pretende satisfacer la empresa?

Reclutamiento, selección y capacitación.

o ¿Cuál será el producto o servicio que la empresa pretende ofrecer para cubrir dichas

necesidades?

 Reclutamiento y selección, la cual se dedica a la búsqueda y selección del

personal por medio de un portal de empleos, atrayendo candidatos potencialmente

calificados y capaces de ocupar distintos cargos dentro de una empresa,

 Reclutamiento: atraer al mejor personal calificado con una mayor posibilidad de

integración
 Selección: Conocerlas aptitudes y cualidades de los candidatosparaaceptar o rechazar la

persona idóneapara el puesto de trabajo.

 Capacitación: estafuncionayuda al ttrabajador hacer a alguien apto o habilitarlo para

realizar cualquier labor, con el objetivo de incrementar la productividad, promover

seguridad dentro del empleo, mejorar y eficientar sus labores, facilitar supervisión de

personal.

 Beneficios, atributos y ventajas del servicio: Esta empresa logrará eficiencia,

disminuyendolashoras hombres dedicadas a una labor para la quien no se tiene

experiencia, no será necesario tener una persona permanente, presentando tiempos

muertos durante el año, costando dineros innecesarios para la empresa,

 simplicidad, por que es necesario solo la descripción del cargo y una entrevista

directa para lograr reclutar el candidato ideal para el cargo.

Como ventaja cuenta con vasta experiencia en el área de servicios, contando con

un Director con amplia experiencia en el rubro (20 años), también el equipo de

trabajo cuenta con más de 10 años liderando en los procesos de selección par alas

empresas.

o ¿Quiénes serán los clientes, competidores y posibles usuarios del producto o servicio que se

espera brindar?

Clientes: PYMES y grandes empresas.

Competidores: www.trabajando.com, www.laborum.com, www.linkedin.com

Posibles usuarios del producto: Nuevos empleados para cada empresa

o ¿Cuál será el modelo de negocios de la empresa para alcanzar sus objetivos?

 Personal con vasta experiencia en el área servicios, desarrollando una correcta gestión en

tiempo real desarrollado por un software que permite agilizar cualquier trámite.
 Internamente instalación de dos oficinas en Santiago y oficinas a nivel regional, sólo con

2 personas en un comienzo, es necesario externalizar se ha desarrollado un software que

permite agilizar cualquier trámite.

 Generando una página Web recibiendo solicitudes de información de 350 empresas y

pudiendo llegar a las 1.500 empresas.

o ¿Cuáles son los resultados financieros y económicos proyectados?

Inversión inicial

o ¿Cómo afectará el proyecto a la sociedad?

Se cuenta con el apoyo de las empresas el primer año ya se han recibido 350 empresas y dentro

del año se pueden llegar a 1.500 empresas.

 Si hay alguna respuesta que no se responda a través del resumen presentado, mediante

supuestos, desarrolle lo que faltaría incorporar.

Lo que le incorporaría publicidad televisiva y visual, porque a un que muchas personas cuentan

con tecnología, también hay personas mayores y tercera edad quien les cuesta encontrar trabajo y

considerando que no se manejan en las redes sociales y sitios web.

Basándose en el caso práctico, desarrolle tres indicadores claves de desempeño que serían útiles

y prácticos para evaluar el rendimiento de la empresa. Explique por qué.

1.- Inversión Inicial / Adquisición y habilitación de los locales de la sede principal

500.000/250.000 = 2 ,

Quiere decir que la mitad de la inversión inicial se ocupará en adquisición y habilitación.

2.-Segun los servicios de reclutamiento, selección y capacitación

Los servicios para un cargo administrativo costaran 250 dólares v/s

Los servicios para un cargo ejecutivo clave tiene un costo de 1500 dolares.

Considerando estos valores, los costos de un cargo ejecutivo puede costar 60 veces más caro que

un cargo administrativo.

3.-Página Web promociona teniendo 350 solicitudes de empresas, calculando al año tener 1.500

empresas.

Calculando la empresa dentro de un año crecería un 23.3 %

Bibliografía
IACC 2017. Semana 8