CÓMO PROTEGERSE DE LA ING SOCIAL

Cómo proteger la información

confidencial de las amenazas
de la ingeniería social
Publicado: 18/08/2006
En esta página
Introducción
Amenazas y defensas de la ingeniería social
Diseño de defensas frente a las amenazas de la ingeniería social
Implementación de defensas frente a las amenazas de la ingeniería social
Apéndice 1: Listas de comprobación de la directiva de seguridad para amenazas de
ingeniería social
Apéndice 2: Glosario
Introducción
Bienvenido a este documento de la colección Guías de seguridad para medianas empresas.
Microsoft espera que esta información le ayude a crear un entorno informático más seguro
y productivo.
Quién debería leer este artículo
Este artículo proporciona información sobre la administración de seguridad de las
amenazas que suponen la ingeniería social y las defensas disponibles que permiten ayudar a
enfrentarse a los piratas informáticos de la ingeniería social. La ingeniería social incluye
principalmente amenazas no técnicas para la seguridad de la compañía. La amplia
naturaleza de estas posibles amenazas hace necesario el contar con información sobre las
amenazas y las posibles defensas a una amplia variedad de personal técnico y de dirección
de una compañía, incluidos:
 Miembros del consejo de administración
 Administradores de servicios y de operaciones técnicas
 Personal de soporte técnico
 Personal de seguridad
 Ejecutivos
Información general
Para atacar a su organización, los piratas informáticos de la ingeniería social se aprovechan
de la credulidad, pereza, buenas maneras o incluso el entusiasmo de su personal. Por tanto,
es difícil defenderse de un ataque de este tipo, ya que los destinatarios no se dan cuenta de
que los están engañando o tal vez prefieran no admitirlo ante otras personas. Los objetivos
de un pirata informático de ingeniería social, es decir, alguien que intenta conseguir acceso
no autorizado a sus sistemas informáticos, son similares a los de cualquier otro pirata
informático: desean obtener dinero, información o recursos de TI de su compañía.
Un pirata informático de ingeniería social intenta persuadir a su personal para que le
proporcione información que le permitirá usar sus sistemas o los recursos de éstos.
Normalmente, este método se conoce como engaño por confianza. Muchas pequeñas y
medianas empresas consideran que los ataques de los piratas informáticos suponen un
problema para las grandes corporaciones u organizaciones que ofrecen importantes
recompensas. Si bien éste puede haber sido el caso en el pasado, el aumento de los delitos
por Internet hace que los piratas informáticos ahora se dirijan a todos los sectores de la
comunidad, desde las corporaciones hasta los individuos. Los delincuentes pueden robar
directamente de una compañía, desviando fondos o recursos, pero también pueden usar a
ésta como punto de partida para perpetrar delitos contra otros. Esto hace que las autoridades
encuentren más dificultades para seguir la pista a estos delincuentes.
Para proteger a su personal de los ataques de ingeniería social, tiene que conocer los tipos
de ataque que puede sufrir, saber lo que quiere el pirata informático y valorar lo que podría
suponer la pérdida para su organización. Con estos datos, puede hacer más estricta su
directiva de seguridad para que incluya defensas contra la ingeniería social. En este artículo
se asume que cuenta con una directiva de seguridad con objetivos, prácticas y
procedimientos que la compañía reconoce como elementos necesarios para proteger sus
activos de información, sus recursos y su personal frente a ataques tecnológicos o físicos.
Los cambios en la directiva de seguridad ayudarán al personal a contar con una guía acerca
de cómo reaccionar cuando se encuentren con una persona o una aplicación que intenta
coaccionarlos o persuadirlos para que proporcionen recursos de la empresa o desvelen
información de seguridad.
Principio de la página
Amenazas y defensas de la ingeniería social
Hay cinco tipos principales de vectores de ataque que un pirata informático de ingeniería
social usa:
 En línea
 Telefónicos
 Gestión de residuos
 Contactos directos
 Ingeniería social inversa

Además de reconocer estos puntos iniciales, también debe saber lo que el pirata informático
espera obtener. Sus objetivos se basan en las mismas necesidades que nos guían a todos: el
dinero, el avance social y la autoestima. Los piratas informáticos desean obtener dinero y
recursos, desean que se les reconozca en la sociedad o en su grupo y desean sentirse bien
con ellos mismos. Desgraciadamente, logran todo esto de forma ilegal robando o dañando
los sistemas informáticos. Los ataques de cualquier tipo le costarán dinero, al perder
ingresos, recursos, información, disponibilidad o credibilidad comercial. Cuando diseñe sus
defensas contra esas amenazas, debe calcular lo que le costará un ataque.
Amenazas en línea
En nuestro mundo donde los negocios están cada vez más relacionados, el personal suele
usar y responder a solicitudes e información que recibe de forma electrónica tanto desde
dentro como desde fuera de la compañía. Esta conectividad permite a los piratas
informáticos contactar con su personal desde el anonimato relativo de Internet. En
ocasiones habrá oído hablar en la prensa de los ataques en línea, como ataques por correo
electrónico, aplicaciones emergentes y mensajes instantáneos que usan caballos de Troya,
gusanos y virus, a los que se conoce conjuntamente como malware, para dañar o trastocar
los recursos informáticos. Puede empezar a poder hacer frente a muchos de estos ataques de
malware mediante la implementación de fuertes defensas antivirus.
Nota Para obtener más información acerca de las defensas antivirus, consulte la Guía de
defensa en profundidad antivirus en http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=28732 (puede
estar en inglés).
El pirata informático de ingeniería social persuade a un empleado para que le proporcione
información mediante una artimaña creíble, en lugar de infectando un equipo con malware
mediante un ataque directo. Un ataque puede proporcionar información que permitirá al
pirata informático realizar un posterior ataque de malware, pero este resultado no es una
función de la ingeniería social. Por tanto, debe aconsejar a su personal sobre cómo poder
identificar mejor y evitar los ataques de ingeniería social en línea.
Amenazas por correo electrónico
Muchos empleados reciben decenas e incluso cientos de mensajes de correo electrónico
cada día, tanto de sistemas de correo electrónico privados como de empresas. El volumen
del correo electrónico manejado puede hacer que no se preste la atención necesaria a cada
uno de los mensajes que se reciben. Este hecho es muy útil para un pirata informático de
ingeniería social. La mayoría de los usuarios del correo electrónico se sienten bien consigo
mismos cuando manejan la correspondencia; se trata del equivalente electrónico de mover
el papel de una bandeja de entrada a una de salida. Si el pirata informático puede realizar
una solicitud que no requiera acciones complicadas por parte de la víctima de su ataque,
ésta aceptará hacer algo sin ni siquiera pensar en lo que está haciendo.
Un ejemplo de este tipo de ataque sencillo consiste en enviar un mensaje de correo
electrónico a un empleado que indique que su jefe desea que se le envíen todas las fechas
de vacaciones para una reunión y se copia a todo el mundo en el mensaje. Es muy fácil
incluir un nombre externo en la lista de personas con copia y suplantar el nombre del
remitente para que el mensaje parezca proceder de una fuente interna. La suplantación es
especialmente sencilla si un pirata informático tiene acceso al sistema informático de una
compañía, ya que no es necesario traspasar los firewalls del perímetro. Conocer las
vacaciones de un departamento puede que no parezca una amenaza de seguridad, pero
significa que un pirata informático sabe cuándo estará ausente un empleado. Será entonces
cuando pueda hacerse pasar por esa persona con pocas posibilidades de ser descubierto.
El uso del correo electrónico como herramienta de ingeniería social se ha convertido en
endémico en la última década. El término suplantación de identidad (phishing) describe el
uso del correo electrónico para obtener información restringida o personal identificable de
un usuario. Los piratas informáticos pueden enviar mensajes de correo electrónico que
parezcan proceder de organizaciones válidas, como bancos o socios comerciales.
En la siguiente figura se muestra un vínculo aparentemente válido al sitio de administración
de cuentas de Contoso.
Figura 1. Hipervínculo de suplantación de identidad (phishing) mediante correo
electrónico

Sin embargo, si observa más detenidamente podrá notar dos diferencias:

 El texto del mensaje indica que el sitio es seguro, lo que viene denotado por https, si
bien la sugerencia de la pantalla muestra que el sitio usa realmente http.
 El nombre de la compañía del mensaje es “Contoso,” pero el vínculo lleva a una
compañía denominada “Comtoso”.

Como indica el término suplantación de identidad (phishing), estos métodos suelen ser
especulativos y en ellos se realiza una solicitud genérica de información a un cliente. El
camuflaje realista que se usa en los mensajes de correo electrónico, con logotipos de
compañía, fuentes e incluso números de soporte telefónico gratuito aparentemente válidos,
hace que el mensaje parezca más creíble. En cada mensaje de suplantación de identidad
(phishing) hay una solicitud de información del usuario, que suele proporcionar, a cambio,
un servicio adicional o una actualización. Una extensión de la suplantación de identidad
(phishing) es el spear-phishing, en el que se contacta con una persona o grupo
departamental explícitos. Este método es mucho más sofisticado, porque se necesita
información personal y relevante de la compañía para conseguir que el engaño sea creíble.
Para él se necesitan más conocimientos sobre la persona objeto del ataque, pero con él se
puede obtener información más detallada y específica.
El mensaje de correo electrónico también puede llevar hipervínculos que pueden tentar a un
empleado a incumplir la seguridad de la compañía. Como se muestra en la Figura 1, los
vínculos no siempre llevan al usuario a la ubicación esperada o prometida. El pirata
informático cuenta con una serie de opciones adicionales en el mensaje de correo
electrónico de suplantación de identidad (phishing), incluidas imágenes que son
hipervínculos que descargan malware, como virus o software espía, o texto que se presenta
en una imagen con el fin de eludir los filtros de seguridad de los hipervínculos.
La mayoría de las medidas de seguridad ayudan a mantener alejados a los usuarios no
autorizados. Un pirata informático puede eludir muchas defensas si puede engañar a un
usuario para que introduzca un caballo de Troya, un gusano o un virus en la compañía
mediante un vínculo. El hipervínculo también puede llevar a un usuario a un sitio en el que
se usen aplicaciones emergentes para solicitar información u ofrecer ayuda.
Puede usar una matriz de vectores de ataque, objetivos de los ataques, descripciones y el
costo que suponen para su compañía similar a la que aparece en la siguiente tabla para
poder clasificar los ataques y establecer el riesgo de cada uno de ellos para su compañía. En
ocasiones, una amenaza representa algo más que un riesgo. Cuando éste sea el caso, en los
siguientes ejemplos se muestran los principales riesgos en negrita.
Tabla 1. Ataques en línea por correo electrónico y costos
Objetivos de los
Descripción Costo
ataques

Robo de El pirata informático se hace pasar por Información

información de la (suplanta a) un usuario interno para obtener confidencial
compañía información de la compañía. Credibilidad
comercial

Robo de El pirata informático usa la técnica de Dinero

información suplantación de identidad (phishing) (o "spear- Información
financiera phishing") para solicitar información confidencial
confidencial de la compañía, como detalles de Credibilidad
cuentas. comercial

Descarga de El pirata informático engaña a un usuario para Disponibilidad

malware que haga clic en un hipervínculo o abra un comercial
archivo adjunto y, de esta forma, infecte la red Credibilidad
de la compañía. comercial

Descarga de El pirata informático engaña a un usuario para Recursos

software del que haga clic en un hipervínculo o abra un Credibilidad
pirata informático archivo adjunto y, de esta forma, descargue un comercial
programa suyo que use recursos de la red de la Dinero
compañía.

Al igual que en la mayoría de los engaños de confianza, puede conseguir resistirse a los
ataques de piratas de ingeniería social de forma más efectiva mediante una actitud de
prudencia ante cualquier mensaje inesperado que reciba en la bandeja de entrada. Para que
se implante este método en una organización, debe incluir en la directiva de seguridad unas
directrices específicas sobre uso del correo electrónico que incluyan:
 Archivos adjuntos en documentos.
 Hipervínculos en documentos.
 Solicitudes de información personal o de la compañía desde dentro de ésta.
 Solicitudes de información personal o de la compañía desde fuera de ésta.

Además de estas directrices, debe incluir ejemplos de ataques de suplantación de identidad

(phishing). Cuando un usuario reconozca una estafa mediante suplantación de identidad
(phishing), notará que es mucho más fácil detectar otras.
Aplicaciones y cuadros de diálogo emergentes
No es realista pensar que los empleados no usan el acceso a Internet de la compañía para
actividades no relacionadas con su trabajo. La mayoría de los empleados en algún momento
navegan por Internet para asuntos personales, como para realizar búsquedas o compras en
línea. Esta navegación para fines personales puede hacer que los empleados y, por tanto, los
sistemas informáticos de la compañía, entren en contacto con ingenieros sociales genéricos.
Si bien puede que no vayan destinados de forma específica a su compañía, usarán a su
personal en su esfuerzo por obtener acceso a los recursos de su empresa. Uno de los
objetivos más habituales consiste en incrustar un motor de correo en el entorno del equipo,
mediante el cual, el pirata informático puede iniciar ataques de suplantación de identidad
(phishing) o de otro tipo mediante correo electrónico en otras compañías o personas.
En la siguiente figura se muestra cómo un hipervínculo parece llevar a un sitio de
administración de cuentas seguro (secure.contosa.com account_id?Amendments), mientras
que la barra de estado muestra que va a llevar al usuario al sitio de un pirata informático.
Dependiendo del explorador que use, un pirata informático puede suprimir o cambiar el
formato de la información de la barra de estado.

Figura 2. Hipervínculo de suplantación de identidad (phishing) a una página web

Los dos métodos más habituales de engañar a un usuario para que haga clic en un botón de
un cuadro de diálogo son el advertir de un problema, por ejemplo, mostrando un mensaje
de error de la aplicación o del sistema operativo realista, u ofreciendo servicios adicionales,
por ejemplo, una descarga gratuita que haga que el equipo del usuario vaya más rápido.
Para los usuarios de TI y web experimentados, estos métodos pueden parecer engaños
clarísimos. Sin embargo, para los usuarios no experimentados, estas aplicaciones o cuadros
de diálogo emergentes pueden ser intimidatorios o atractivos.
Tabla 2. Ataques en línea mediante aplicaciones y cuadros de diálogo emergentes y
costos
Objetivos de los
Descripción Costo
ataques

Robo de información El pirata informático solicita información Información

personal personal de un empleado confidencial
Dinero
(empleado)

Descarga de malware El pirata informático engaña a un usuario Disponibilidad

para que haga clic en un hipervínculo o comercial
abra un archivo adjunto Credibilidad
comercial
 Descarga de software El pirata informático engaña a un usuario Recursos
del pirata informático para que haga clic en un hipervínculo o Credibilidad
abra un archivo adjunto comercial
Dinero

Proteger a los usuarios de aplicaciones emergentes de ingeniería social es principalmente

una función de concienciación. Para evitar el problema, puede configurar el explorador de
forma predeterminada para que bloquee los elementos emergentes y las descargas
automatizadas, pero algunos elementos emergentes pueden eludir esta configuración.
Resulta más efectivo asegurarse de que los usuarios son conscientes de que no deben hacer
clic en elementos emergentes a menos que lo consulten con el personal de soporte técnico.
Por tanto, su personal debe poder confiar en que el personal de soporte técnico no va a
juzgarle por haber navegado por la Web. Esta relación de confianza puede verse afectada
por la directiva de la compañía sobre la navegación por Internet para fines personales.
Mensajería instantánea
La mensajería instantánea (IM) es un medio de comunicación relativamente nuevo, pero
que cada vez es más popular como herramienta en el trabajo. Algunos analistas calculan
que habrá 200 millones de usuarios de productos de mensajería instantánea en 2006. La
inmediatez y la familiaridad de la mensajería instantánea la convierte en un lugar adecuado
para los ataques de ingeniería social, ya que los usuarios lo consideran como el teléfono y
no lo relacionan con posibles amenazas para el software del equipo. Los dos ataques
principales que se realizan con mensajería instantánea son el envío de un vínculo de
malware en un mensaje de mensajería instantánea y el envío de un archivo real. Por
supuesto, la mensajería instantánea también representa otra forma de solicitar información
de manera sencilla.
Existen una serie de posibles amenazas inherentes a la mensajería instantánea cuando se
trata el tema de la ingeniería social. La primera es el carácter informal de la mensajería
instantánea. La naturaleza de chat de la mensajería instantánea, junto con la opción de
asignarse un nombre falso o inventado, hace que no esté totalmente claro que se esté
hablando con la persona con la que se cree estar hablando, lo que aumenta de forma
significativa la posibilidad de suplantaciones casuales.
En la siguiente figura se muestra el funcionamiento de la suplantación, tanto para correo
electrónico como para la mensajería instantánea.
Figura 3. Suplantación mediante mensajería instantánea y correo electrónico

El pirata informático (de color rojo) se hace pasar por otro usuario conocido y envía un
mensaje de correo electrónico o de la mensajería instantánea que el destinatario asumirá
que procede de alguien conocido. La familiaridad hace que se relajen las defensas del
usuario, por lo que es mucho más probable que éste haga clic en un vínculo o abra un
archivo adjunto de alguien que conozca o que crea conocer. La mayoría de los proveedores
de mensajería instantánea permiten la identificación de los usuarios según la dirección de
correo electrónico, lo que permite a un pirata informático que ha identificado un estándar
de direcciones en una compañía enviar invitaciones de contactos de mensajería instantánea
a otras personas de la organización. Esta funcionalidad no supone una amenaza, pero
significa que aumenta significativamente el número de personas que pueden ser objeto de
un ataque en la compañía.
Tabla 3. Ataques por mensajería instantánea y costos
Objetivos de los
Descripción Costo
ataques

Solicitud de Los piratas informáticos usan la suplantación Información

información por mensajería instantánea para hacerse pasar confidencial
confidencial de la por un compañero de trabajo y solicitar Credibilidad
compañía información de la compañía. comercial

Descarga de El pirata informático engaña a un usuario para Disponibilidad

malware que haga clic en un hipervínculo o abra un comercial
archivo adjunto y, de esta forma, infecte la red Credibilidad
de la compañía. comercial
 Descarga de El pirata informático engaña a un usuario para Recursos
software del pirata que haga clic en un hipervínculo o abra un Credibilidad
informático archivo adjunto y, de esta forma, descargue un comercial
programa suyo, como un motor de correo, que Dinero
use recursos de la red de la compañía.

Si desea aprovechar la inmediatez y las reducciones de costos que puede proporcionar la

mensajería instantánea, debe incluir en sus directivas de seguridad defensas específicas para
la mensajería instantánea. Para ayudarle a controlar la mensajería instantánea en su
empresa, debe establecer las cinco reglas de uso siguientes:
 Estandarizar su uso en una sola plataforma de mensajería instantánea. Con
esta norma se minimizará el esfuerzo de compatibilidad y se desanimará a los
usuarios para que no charlen con su propio proveedor de mensajería instantánea
personal. Si desea un método más controlado para limitar las opciones de los
usuarios, puede decidir bloquear los puertos que usan los servicios de mensajería
instantánea comunes.
 Definir una configuración de seguridad de implementación. Los clientes de
mensajería instantánea ofrecen una serie de opciones de privacidad y seguridad,
como la detección de virus.
 Establecer directrices de contacto. Recomiende que los usuarios no acepten de
forma predeterminada nuevas invitaciones de contacto.
 Establecer estándares de contraseñas. Haga que las contraseñas de mensajería
instantánea cumplan con los estrictos estándares de contraseñas establecidos para
las contraseñas de host.
 Ofrecer ayuda para el uso. Cree un conjunto de directrices de prácticas
recomendadas para sus usuarios, en las que explique los motivos inherentes a ellas.
Amenazas telefónicas
El teléfono ofrece un vector de ataque excelente para los piratas informáticos de ingeniería
social. Se trata de un medio familiar, pero también impersonal, ya que la persona objeto del
ataque no puede ver al pirata informático. Las opciones de comunicación de la mayoría de
los sistemas informáticos también pueden convertir a la central de conmutación (PBX) en
un objetivo atractivo. Otro ataque, tal vez muy rudimentario, es el robo de PIN de tarjetas
telefónicas o de crédito en cabinas telefónicas. Este ataque suele realizarse como robo a una
persona, pero las tarjetas de crédito de las compañías son igualmente útiles. La mayoría de
las personas saben que tienen que ser prudentes ante los fisgones en los cajeros
automáticos, pero la mayoría suele tener menos precaución cuando usan un PIN en una
cabina telefónica.
El sistema de voz sobre IP (VoIP) es un mercado en desarrollo que ofrece reducciones de
costos a las compañías. Actualmente, debido al relativamente reducido número de
instalaciones, las actividades de piratas informáticos sobre VoIP no se considera una
amenaza importante. Sin embargo, conforme cada vez más empresas usan esta tecnología,
la suplantación mediante VoIP puede generalizarse tanto como lo está ahora en el correo
electrónico y en mensajería instantánea.
Central de conmutación (PBX)
El pirata informático que ataca una central PBX tiene tres objetivos principales:
  Solicitar información, normalmente imitando a un usuario legítimo, ya sea para
tener acceso al propio sistema telefónico o para obtener acceso remoto a sistemas
informáticos.
 Obtener acceso al uso “gratuito” del teléfono.
 Obtener acceso a la red de comunicaciones.
Cada uno de estos objetivos supone un tema distinto, en el que el pirata informático llama a
la compañía para intentar obtener los números de teléfono que proporcionan acceso directo
a una central PBX o mediante una central PBX a la red telefónica pública. El término que
se usa para este hecho es phreaking. El método más habitual consiste en que el pirata
informático finja ser un técnico telefónico, que solicita línea exterior o una contraseña para
analizar y resolver los problemas indicados en el sistema telefónico interno, como se
muestra en la siguiente figura.

Figura 4. Ataques telefónicos a centrales PBX

Las solicitudes de información o acceso telefónico constituyen una forma de ataque

relativamente sin riesgos. Si el destinatario sospecha o no decide responder a una solicitud,
el pirata informático sólo tiene que colgar. Sin embargo, tenga en cuenta que dichos ataques
son más sofisticados que el hecho de que un pirata informático simplemente llame a una
compañía y solicite el Id. y la contraseña de un usuario. Éste normalmente presenta una
situación, en la que pide u ofrece ayuda, antes de realmente solicitar la información
personal o de la empresa, casi como si se tratara de algo que se le hubiera ocurrido a última
hora.
Tabla 4. Ataques a centrales de conmutación y costos
Objetivos de los
Descripción Costo
ataques
 Solicitud de El pirata informático se hace pasar por un Información
información de la usuario legítimo para obtener información confidencial
compañía confidencial. Credibilidad
comercial

Solicitud de El pirata informático se hace pasar por un Recursos

información telefónica técnico telefónico para obtener acceso a la Dinero
central PBX con el fin de realizar llamadas
externas.

Uso de la central PBX El pirata informático entra en los sistemas

para tener acceso a informáticos, mediante una central PBX,
sistemas informáticos para robar o manipular información, infectar
con malware o usar recursos.

La mayoría de los usuarios no tienen ningún tipo de conocimientos sobre el sistema

telefónico interno, aparte del propio teléfono. Éste es el factor más importante de defensa
que puede incluir en su directiva de seguridad. No es habitual que los piratas informáticos
contacten con los usuarios generales con este sistema. Los destinatarios más habituales
suelen ser el personal de recepción o de centralitas. Debe indicarles que el servicio de
ayuda es el único que está autorizado a ofrecer ayuda a los proveedores telefónicos. De esta
forma, todo el personal autorizado trata con todas las llamadas de soporte de ingeniería.
Este método permite que el personal destinatario pueda redirigir eficaz y rápidamente tales
consultas al empleado cualificado.
Servicio de ayuda
El departamento de soporte es una de las defensas fundamentales frente a los piratas
informáticos, pero supone, a la vez, un objetivo para estos piratas de la ingeniería social. Si
bien el personal de soporte técnico suele ser precavido frente a la amenaza de estos piratas,
también se somete a aprendizaje para ayudar y atender a las personas que llaman y a
ofrecerles consejos y soluciones para sus problemas. En ocasiones, el entusiasmo
demostrado por el personal de soporte técnico a la hora de proporcionar una solución hace
olvidar su compromiso con el cumplimiento de los procedimientos de seguridad y hace que
este personal se enfrente a un dilema: si aplican los estrictos estándares de seguridad,
pidiendo pruebas que demuestren que la solicitud o pregunta proviene de un usuario
autorizado, puede parecer que no son serviciales o incluso que ponen obstáculos. El
personal de producción o ventas y marketing que considere que el departamento de TI no
esté proporcionando el servicio inmediato que necesitan pueden quejarse; también es cierto
que cuando se pide a los miembros de la directiva que demuestren su identidad, éstos no se
suelen mostrar muy comprensivos ante la rigurosidad del personal de soporte.
Tabla 5. Ataques telefónicos al servicio de ayuda y costos
Objetivos de
Descripción Costo
los ataques
 Solicitud de El pirata informático se hace pasar por un Información
información usuario legítimo para obtener información de la confidencial
empresa.

Solicitud de El pirata informático se hace pasar por un Información

acceso usuario legítimo para obtener acceso de confidencial
seguridad a los sistemas comerciales. Credibilidad
comercial
Disponibilidad
comercial
Recursos
Dinero

El servicio de ayuda debe conseguir un equilibrio entre la seguridad y la eficacia comercial

y, en este contexto, las directivas y procedimientos de seguridad deben servirles de apoyo.
Una prueba de identidad, como proporcionar el número de empleado, departamento, y
nombre del jefe, no debe suponer un gran problema para que el analista del servicio de
ayuda lo solicite, ya que todo el mundo sabe estos datos. Sin embargo, esta prueba tal vez
no sea completamente segura, ya que un pirata informático puede haber robado esta
información. No obstante, puede ser una forma realista de empezar. En verdad, el único
método de identificación seguro al 99,99% es una prueba de DNA, lo cual es claramente
poco realista.
Es más difícil defender al analista del servicio de ayuda frente a un pirata informático que
sea un trabajador interno o un contratista. Dicho pirata tendrá un conocimiento detallado de
los procedimientos internos y tendrá tiempo para asegurarse de que cuenta con toda la
información necesaria antes de llamar al servicio de ayuda. Los procedimientos de
seguridad deben proporcionar una función doble ante esta situación:
 El analista del servicio de ayuda debe asegurarse de que se realiza una pista de
auditoría de todas las acciones. Si un pirata informático consigue obtener acceso no
autorizado a información o recursos mediante una llamada al servicio de ayuda,
dicho servicio debe registrar todas las actividades para que se pueda reparar o
limitar de forma rápida cualquier daño o pérdida. Si cada llamada desencadena un
mensaje de correo electrónico automatizado o manual que indique el problema o
solicitud, también será más fácil para un empleado que sufriera un robo de identidad
darse cuenta de lo sucedido y llamar al servicio de ayuda.
 El analista del servicio de ayuda debe contar con un procedimiento bien
estructurado sobre cómo tratar los distintos tipos de llamadas. Por ejemplo, si el jefe
del empleado debe enviar por correo electrónico solicitudes de cambio de acceso,
no debe producirse ningún cambio informal o no autorizado en los niveles de
seguridad.

Si los usuarios son conscientes de estas reglas y la directiva apoya su implementación, los
piratas informáticos lo tendrán mucho más difícil a la hora de conseguir sus objetivos o
pasar inadvertidos. La pista de auditoría de 360 grados es la herramienta más valiosa para
evitar y detectar actos ilícitos.
Amenazas en la gestión de residuos
El análisis ilícito de los residuos, o búsqueda en contenedores, como se conoce
habitualmente, es una actividad muy valiosa para los piratas informáticos. Los restos de
documentos comerciales pueden contener información de utilidad inmediata para un pirata
informático, por ejemplo, números de cuenta e Id. de usuario desechados, o bien puede
servir como información de base, por ejemplo, para listados telefónicos y gráficos de
organizaciones. Este último tipo de información es importantísimo para un pirata
informático de ingeniería social, ya que permite que parezca creíble cuando realiza un
ataque. Por ejemplo, si el pirata informático parece tener un buen conocimiento del
personal del departamento de una compañía, es mucho más probable que tenga éxito
cuando contacte con el mismo; la mayoría del personal asumirá que alguien que sabe
mucho de su compañía tiene que ser un empleado de ésta.
Los medios electrónicos pueden ser incluso más útiles. Si las compañías no cuentan con
reglas de gestión de residuos que incluyan el desecho de medios redundantes, se podrá
encontrar todo tipo de información en unidades de disco duro, CDs y DVDs desechados. La
naturaleza sólida de los medios fijos y extraíbles implica que los responsables de la
seguridad de TI deban estipular directivas de gestión de medios que incluyan instrucciones
de borrado o destrucción.
Tabla 6: Ataques de gestión de residuos y costos
Objetivos de los
Descripción Costo
ataques

Restos de papel en El pirata informático toma el papel de Información

contenedores externos contenedores externos para robar confidencial
cualquier tipo de información relevante de Credibilidad
la compañía. comercial

Restos de papel en El pirata informático toma el papel de las Información

papeleras internas papeleras internas de la oficina, eludiendo confidencial
cualquier directriz de gestión externa de Credibilidad
residuos de papel. comercial

Residuos de El pirata informático roba información y Información

medios electrónicos aplicaciones de medios electrónicos confidencial
desechados. El pirata informático también Recursos
roba el propio medio. Credibilidad
comercial

Su personal debe comprender las implicaciones que tiene el arrojar residuos de papel o
medios electrónicos a una papelera o contenedor. Una vez que los residuos salen del
edificio, su propiedad puede entrar en un vacío legal. La búsqueda en contenedores tal vez
no se considere ilegal en todas las circunstancias, por lo que debe asegurarse de que
aconseja a su personal sobre cómo tratar los residuos. Triture los documentos y borre o
destruya los medios magnéticos que vaya a desechar. Si algún residuo es lo demasiado
grande o rígido como para poderlo destruir en una trituradora, como una agenda telefónica,
o técnicamente el usuario no lo puede destruir, se deberá crear un protocolo específico para
su desecho. También debe colocar los contenedores en una zona segura a la que no pueda
acceder todo el mundo.
Cuando diseñe una directiva de gestión de residuos, es importante que se asegure de que
cumple con la normativa local sobre seguridad. También puede ser una buena medida desde
el punto de vista social adoptar estrategias de gestión de recursos que respeten el
medioambiente.
Además de la gestión de residuos externos (el papel o los medios electrónicos que se
puedan enviar a personas externas a la compañía) también debe gestionar los residuos
internos. Las directivas de seguridad no suelen tener en cuenta este asunto, porque se suele
asumir que cualquier persona que tenga acceso a la compañía debe ser de confianza. Está
claro que éste no es siempre el caso. Una de las medidas más efectivas a la hora de
gestionar los residuos de papel es la especificación de una clasificación de datos. Puede
definir distintas categorías de información en papel y especificar cómo debe desechar el
personal los residuos en cada caso. Entre las categorías de ejemplo se podrían incluir:
 Información confidencial de la compañía. Triture todos los documentos
confidenciales de la compañía antes de desecharlos en cualquier papelera o
contenedor.
 Información privada. Triture todos los documentos privados antes de desecharlos
en cualquier papelera o contenedor.
 Información del departamento. Triture todos los documentos del departamento
antes de desecharlos en contenedores públicos.
 Información pública. Deseche todos los documentos públicos en cualquier
papelera o recíclelos.

Para obtener más información acerca del desarrollo de clasificaciones de datos, consulte el
tema Función SMF de administración de la seguridad en Microsoft® TechNet en la
dirección http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=37696 (puede estar en inglés).
Contactos directos
La forma más sencilla y barata en la que un pirata informático puede obtener información
es solicitarla directamente. Este método puede parecer rudimentario y obvio, pero se ha
convertido en la base de los engaños por confianza desde el comienzo. Hay cuatro métodos
principales que demuestran ser útiles para los ingenieros sociales:
 Intimidación. Este método puede implicar la suplantación de una figura de
autoridad para coaccionar a una persona a responder a una solicitud.
 Persuasión. Las formas más habituales de persuasión suelen incluir la adulación o
el mencionar a alguien importante.
 Congraciamiento. Este método suele ser una estratagema más a largo plazo, en la
que un compañero de trabajo de la misma categoría de una inferior inicia una
relación para conseguir la confianza y, finalmente, información de esta persona.
 Ayuda. En este método, el pirata informático se ofrece a ayudar al objetivo del
ataque. La ayuda normalmente hará que finalmente el objetivo del ataque divulgue
información personal que permitirá al pirata informático robar su identidad.

La mayoría de las personas asumen que cualquiera que les hable es una persona de
confianza, lo que es interesante ya que es un hecho que la mayoría de las personas admite
que se mienten a sí mismas. The Lying Ape: An Honest Guide to a World of Deception (El
mono mentiroso: una guía honesta en un mundo de engaños), Brian King, Icon Books
Limited. La confianza total es uno de los objetivos de un pirata informático de ingeniería
social.
Es muy difícil defender a los usuarios frente a estos tipos de contactos directos. Algunos
usuarios tienen una predisposición natural a que la ingeniería social use uno de estos cuatro
ataques. La defensa frente a un ataque por intimidación es el resultado de una cultura “sin
miedo” dentro de una empresa. Si el comportamiento habitual es la educación, se reduce el
éxito que tendrá la intimidación, ya que es más probable que los empleados consulten las
situaciones polémicas. Una actitud de apoyo en la directiva y funciones de supervisión que
busquen la consulta de problemas y la toma de decisiones es lo peor con lo que se puede
encontrar un pirata informático de ingeniería social. Su objetivo consiste en alentar a los
destinatarios del ataque a tomar una decisión rápida. Si el problema se consulta a una
autoridad superior, es mucho menos probable que consigan su objetivo.
La persuasión siempre ha sido un método muy usado por los humanos para lograr objetivos
personales. No puede conseguir esto sin más de sus empleados, pero puede proporcionar
una guía firme sobre lo que un individuo debe y no debe hacer. El pirata informático
siempre preguntará o creará una situación en la que un usuario ofrece voluntariamente
información restringida. Su mejor defensa son las campañas de concienciación continuadas
y la ayuda básica sobre dispositivos de seguridad como las contraseñas.
Los piratas informáticos necesitan tiempo para congraciarse con los usuarios. Tendrán que
contactar habitualmente, probablemente asumiendo el papel de un compañero de trabajo.
Para la mayoría de las medianas empresas, la principal amenaza de un compañero de
trabajo procede del personal de contratas o de servicio habitual. El grupo de recursos
humanos debe tener la misma precaución al investigar los antecedentes del personal de
contratas que al hacerlo con el personal fijo. Puede encargar la mayor parte de este trabajo
al contratista. Para asegurarse de que esta empresa realiza un trabajo efectivo, puede pedirle
que cumpla con sus propias directivas de investigación de antecedentes que se aplica al
personal fijo. Si un pirata informático de ingeniería social consigue un puesto fijo en la
compañía, la mejor defensa sería la concienciación del personal y su cumplimiento de las
reglas de la directiva de seguridad sobre la seguridad de la información.
Finalmente, los ataques de ayuda se pueden reducir si cuenta con un servicio de ayuda
efectivo. El recurrir a la ayuda de alguien interno suele ser el resultado de una
animadversión hacia los servicios de soporte existentes de la compañía. Debe aplicar dos
elementos para asegurarse de que el personal contacta con el servicio de ayuda en lugar de
con un experto interno no autorizado o, lo que es peor aún, un experto externo a la
compañía:
 Especifique en la directiva de seguridad que el servicio de ayuda es el único lugar al
que deben informar los usuarios sobre sus problemas.
 Asegúrese de que el personal de servicio cuente con un proceso de respuesta
acordado dentro de acuerdo de nivel de servicio del departamento. Realice una
auditoría frecuente del rendimiento del servicio de ayuda para asegurarse de que los
usuarios reciban el nivel adecuado de respuesta y solución.

No debe subestimar la importancia del servicio de ayuda a la hora de proporcionar una

defensa de primer nivel frente a los ataques de la ingeniería social.
Contactos virtuales
Los piratas de ingeniería social deben contactar con los objetivos de sus ataques para poder
realizarlos. La mayoría de las veces, este contacto se llevará a cabo mediante algún medio
electrónico, como un mensaje de correo electrónico o una ventana emergente. El volumen
de correo no deseado que llega a la mayor parte de los buzones de correo personales hace
que este método de ataque sea menos exitoso, ya que los usuarios son cada vez más
escépticos frente a las solicitudes de correo en cadena y solicitudes de complicidad para
formar parte de transacciones financieras lucrativas y “legales”. A pesar de esto, el
volumen de este tipo de correo y el uso de motores de correo con caballos de Troya hacen
que siga siendo un método atractivo, con sólo un índice de éxito mínimo, para algunos
piratas informáticos. La mayoría de estos ataques son personales y tienen como objetivo
descubrir información sobre la identidad de la persona objeto de los mismos. Sin embargo,
en el caso de las empresas, el abuso extendido de los sistemas comerciales, como equipos y
acceso a Internet, para fines personales hace que los piratas informáticos puedan entrar en
la red corporativa.
Los teléfonos ofrecen un método de contacto más personal y de menor volumen. Las pocas
posibilidades de ser detenido hacen que algunos piratas informáticos usen el teléfono como
medio de contacto, pero este método se usa principalmente para ataques al servicio de
ayuda y centrales PBX; la mayoría de los usuarios desconfiaría de una llamada que solicite
información de una persona a la que no conozcan personalmente.
Contactos directos
Menos habitual, aunque más efectivo para el pirata informático es el contacto directo y
personal con una persona objeto de un ataque. Sólo el empleado más cauto dudará de la
validez de alguien que se presente y que pida u ofrezca ayuda con un sistema informático.
Si bien estos métodos tienen muchos más riesgos para el que los perpetra, las ventajas son
obvias. El pirata informático puede obtener un acceso sin límites a equipos de la compañía,
en cualquier defensa de perímetro tecnológica que exista.
El aumento del uso de tecnologías móviles, que permite a los usuarios conectarse a redes
corporativas mientras se encuentran de viaje o en sus casas, suponen otra importante
amenaza para los recursos de TI de la compañía. Los posibles ataques en este campo
incluyen el ataque de observación más sencillo, en el que un pirata informático observa por
detrás de un usuario de un equipo móvil en un tren para ver su Id. de usuario y contraseña,
hasta ataques más sofisticados donde un técnico de servicio muy solícito entrega e instala
un lector de tarjetas o una actualización de enrutador para poder obtener acceso a la red de
la empresa pidiendo el Id. de usuario, su contraseña y, tal vez, un café. Un pirata
informático concienzudo incluso podría solicitar al usuario una firma de autorización; ahora
ya tiene la firma del usuario. Entre estos tipos de ataques se incluyen amenazas como
vecinos que usan el ancho de banda que paga la compañía para tener acceso a Internet
mediante una LAN inalámbrica desprotegida.
Si bien la mayoría de las grandes empresas cuentan con infraestructuras de seguridad para
sus instalaciones altamente desarrolladas, las oficinas más pequeñas, de tamaño medio, tal
vez no pongan tantos impedimentos para el acceso a sus instalaciones. El seguimiento, en el
que una persona no autorizada sigue a alguien que tiene un pase para entrar a una oficina,
es un ataque de ingeniería social muy sencillo. El intruso abre la puerta, que el usuario
autorizado traspasa y, a continuación, el primero inicia una conversación sobre el tiempo o
un partido del fin de semana mientras pasan juntos por el área de recepción. Este método no
funcionaría en una gran compañía, donde cada persona tendría que pasar su tarjeta por un
torniquete o en una pequeña compañía donde todos se conocen. Sin embargo, es
perfectamente válido en una compañía con mil empleados, donde es habitual que un
empleado no conozca a todos los demás. Si el impostor hubiera obtenido acceso
anteriormente a la información de la compañía, como nombres de departamentos, nombres
de empleados o algún otro tipo informe interno, la conversación de distracción sería más
creíble.
La seguridad de los trabajadores en casa suele estar limitada a la tecnología. La directiva de
seguridad debe exigir que los firewalls garanticen que los piratas informáticos externos no
puedan tener acceso a las redes. Aparte de este requisito, la mayoría de las medianas
empresas permiten que sus empleados que trabajan en casa se ocupen de su propia
seguridad e incluso de las copias de seguridad.
Tabla 7. Ataques con acceso físico y costos
Objetivos de los
Descripción Costo
ataques

Robo de la El pirata informático observa al usuario Información

identidad del legítimo cuando éste especifica la información confidencial
usuario móvil de inicio de sesión u otros detalles en el equipo.
Esto puede permitir el robo de un equipo físico.

Robo de la El pirata informático se hace pasar por un Información

identidad del trabajador de soporte de TI o un socio de confidencial
usuario que mantenimiento para obtener acceso a la red del
trabaja en casa trabajador en casa y solicita el Id. y la
contraseña del usuario para probar que la
actualización se realizó con éxito.

Contacto directo El pirata informático tiene acceso a la red de la Información

con la red compañía mediante la red del trabajador en casa confidencial
mediante la red haciéndose pasar por un ingeniero de soporte Credibilidad
del trabajador en técnico. El pirata informático tiene un acceso comercial
casa sin límites a los recursos de la red y la Disponibilidad
compañía. comercial
Recursos
Dinero

Acceso El pirata informático o el usuario local tiene Recursos

continuado a la acceso de banda ancha a Internet mediante una
red del trabajador red doméstica desprotegida.
en casa

Acceso a las El pirata informático sigue a un empleado Información

oficinas de la autorizado para entrar en las oficinas de la confidencial
compañía sin compañía. Credibilidad
compañía comercial
 Disponibilidad
comercial
Dinero
Recursos

Acceso de un El pirata informático obtiene acceso a un Información

individuo a una individuo, lo que le permite intentar usar el confidencial
oficina de la equipo informático o recursos en papel, como Recursos
compañía archivadores. Dinero

Las defensas frente a estas amenazas dependen fundamentalmente de la implementación de

procedimientos recomendados por parte de los usuarios, basados en una directiva de
seguridad efectiva de la compañía que debe tratar las tres áreas siguientes:
 Las instalaciones de la compañía
 El hogar
 El trabajo móvil

Sería imposible acceder a las instalaciones de una compañía si no se contara con la

autorización adecuada. El personal de recepción debe ser educado pero firme cuando
reciban al personal, a los contratistas o a los visitantes. Unas pocas y sencillas condiciones
dentro de la directiva de seguridad de la compañía harán que sea prácticamente imposible
que una persona dispuesta a realizar un ataque de ingeniería social físico tenga acceso al
edificio. Estas condiciones podrían incluir el uso de:
 Pases con identificación fotográfica, que se deben mostrar cada vez que un
empleado entre o salga del edificio.
 Un libro de visitas firmado por el visitante y autorizado por el empleado al que
visita tanto al llegar como al salir.
 Pases de visita con fecha visibles en todo momento y que se deben devolver en la
recepción al salir.
 Un libro de contratistas firmado por el contratista y autorizado por el empleado que
autorizó su trabajo al llegar y salir.
 Pases de contratistas con fecha visibles en todo momento y que se deben devolver
en la recepción al salir.

Para asegurarse de que todas las personas se presentan al empleado de la recepción, la

compañía debe crear barreras para asegurarse de que los visitantes pasan directamente por
delante de éste para presentar sus credenciales o firmar. Dichas barreras no tienen que ser
torniquetes o barreras por las que tendrán que pasar.
Por ejemplo, un área de recepción puede tener algo tan relajante como un sofá para que la
gente se siente mirando hacia la persona de recepción, como muestran los dos ejemplos de
la siguiente figura.
Figura 5. Diseño de la recepción

El área de recepción de la izquierda permite a un visitante no autorizado seguir a una

persona, usando a un empleado legítimo para ocultarse. En el ejemplo de la derecha
cualquier visitante tendría que pasar por delante de la recepción. La posición del equipo no
tapa la visión del empleado de la recepción. El espacio debe ser lo suficientemente amplio
como para permitir que cualquier persona pueda pasar sin problemas, incluidas las personas
que usan sillas de ruedas. Es fundamental que los empleados de recepción reciban la
instrucción necesaria y sean coherentes cuando reciban y comprueben la identidad de los
visitantes. Todas las entradas al edificio deben cumplir con estos estándares y el personal
sólo debe usar las entradas y salidas autorizadas al edificio; no debe haber puertas traseras.
Cuando se cree cualquier sistema de control de puertas o separaciones, debe asegurarse de
que cumple con la normativa sobre seguridad y accesibilidad.
En el domicilio, no es realista autorizar a que entre cualquier vendedor o persona que
venga. En realidad, la mayoría de las personas suelen ser mucho más precavidas sobre las
visitas que reciben en su hogar de lo que lo son con las que visitan la oficina. Lo que es más
importante aún, debe asegurarse de que un ataque no pueda tener acceso a los recursos de la
empresa. Un protocolo sobre los servicios de TI externos debe incluir reglas que estipulen
las siguientes condiciones:
 Cada acción de soporte técnico, ya sea una solución in situ o una actualización, debe
estar planeada y autorizada por el personal de soporte técnico.
 Los contratistas y el personal interno que realizan tareas in situ de mantenimiento o
de instalaciones deben tener una identificación, que incluya preferiblemente una
fotografía.
 El usuario debe contactar con el departamento de soporte de TI para indicarles
cuándo llega el técnico y cuándo finaliza el trabajo.
 Cada puesto tiene una hoja correspondiente, que firma el usuario.
 El usuario nunca debe proporcionar información de acceso personal ni iniciar sesión
en el equipo para proporcionar acceso a un técnico.

Este último punto es crucial. Es responsabilidad del grupo de servicios de TI asegurarse de

que cualquier técnico externo tenga el acceso personal suficiente para realizar su trabajo. Si
el técnico no tiene un acceso de usuario suficiente para realizar una tarea, debe contactar
con el servicio de ayuda. Este requisito es esencial, ya que trabajar como modesto técnico
para una compañía de servicios informáticos es uno de los puestos más rentables que un
posible pirata informático puede encontrar, ya que lo convierte en una figura de autoridad
técnica y en ayudante a la vez.
Los trabajadores móviles suelen usar sus equipos en lugares con mucha gente, como trenes
o estaciones, aeropuertos o restaurantes. Claramente, es mucho más improbable asegurarse
de que nadie le observa mientras escribe en uno de estos lugares, pero la directiva de
seguridad de la compañía debe ofrecer consejo sobre cómo reducir los riesgos que suponen
para la información personal y de la empresa. Si los empleados usan asistentes digitales
personales (PDA), debe incluir información sobre la administración de seguridad y la
sincronización.
Ingeniería social inversa
La ingeniería social inversa describe una situación en la que la persona o personas objetivo
realizan el contacto inicial y ofrecen al pirata informático la información que desean.
Aunque esta situación pueda parecer improbable, figuras de autoridad, sobre todo autoridad
técnica o social, suelen recibir información personal fundamental, como los Id. y
contraseñas de los usuarios porque están por encima de toda sospecha. Por ejemplo, ningún
trabajador del departamento de soporte pediría a la persona que llama su Id. o contraseña de
usuario; simplemente soluciona los problemas sin esta información. Muchos usuarios que
tienen problemas de TI ofrecerían de forma voluntaria estos elementos de seguridad
fundamentales para conseguir rápidamente una solución a su problema. El pirata
informático no tendría ni que preguntar. Los ataques de ingeniería social no son tan
reactivos como puede sugerir este contexto.
Un ataque de ingeniería social crea un situación, aconseja una solución y proporciona
ayuda cuando se solicita, puede que de forma tan sencilla como en el siguiente caso:
Un compañero de trabajo, que es en realidad un pirata informático, cambia el nombre o
mueve un archivo para que el objetivo de su ataque piense que ya no existe dicho archivo.
El pirata informático especula con la posibilidad de recuperar el archivo. El objetivo del
ataque, que desea poder continuar con su trabajo, o preocupado por ser culpable de esa
pérdida de información, cede ante su oferta. El pirata informático dice que para poder
recuperarlo tendría que iniciar sesión como si fuera la otra persona. Incluso puede decir que
la directiva de la compañía prohíbe esto. El objetivo del ataque pedirá al pirata informático
que inicie sesión como si fuera él para intentar recuperar el archivo. De mala gana, el pirata
informático acepta, recupera el archivo original y roba el Id. y la contraseña del usuario.
Incluso puede que mejore su reputación de forma que reciba solicitudes de ayuda de otros
compañeros de trabajo. Con este método se pueden eludir los canales de soporte técnico de
TI habituales y permitir que el pirata informático no sea detectado.
No siempre es necesario tener información o incluso conocer a un objetivo para usar la
ingeniería social inversa. Inventar problemas mediante cuadros de diálogo puede ser útil en
un ataque de ingeniería social inversa no específico. En el cuadro de diálogo se avisa de
que hay un problema o de que se debe realizar una actualización para continuar. En el
cuadro de diálogo se ofrece una descarga para solucionar el problema. Cuando la descarga
finaliza, el problema supuesto desaparece y el usuario sigue trabajando, sin saber que
incumplió la directiva de seguridad y descargó un programa de malware.
Tabla 8. Ataques de ingeniería social inversa y costos
 Objetivos de los
Descripción Costo
ataques

Robo de El pirata informático recibe el ID. y la Información

identidad contraseña de un usuario autorizado. confidencial
Credibilidad
comercial
Disponibilidad
comercial
Dinero
Recursos

Robo de El pirata informático usa el Id. y la contraseña Información

información del usuario autorizado para obtener acceso a los confidencial
archivos de la compañía. Dinero
Recursos
Credibilidad
comercial
Disponibilidad
comercial

Descarga de El pirata informático engaña a un usuario para Disponibilidad

malware que haga clic en un hipervínculo o abra un comercial
archivo adjunto y, de esta forma, infecte la red Credibilidad
de la compañía. comercial

Descarga de El pirata informático engaña a un usuario para Recursos

software del que haga clic en un hipervínculo o abra un Credibilidad
pirata archivo adjunto y, de esta forma, descargue un comercial
informático programa suyo, como un motor de correo, que Dinero
use recursos de la red de la compañía.

Defenderse frente a la ingeniería social inversa es probablemente el desafío más difícil. El

objetivo del ataque no tiene motivos para sospechar del pirata informático, porque cree que
controlan la situación. La principal defensa es la estipulación en la directiva de seguridad
de que todos los problemas se deben resolver mediante el servicio de ayuda. Si los
miembros del servicio de ayuda son eficientes, educados y no se erigen en jueces, el resto
de empleados acudirán a ellos, en lugar de pedir ayuda a un empleado no autorizado o a
conocidos.
Principio de la página
Diseño de defensas frente a las amenazas de la ingeniería social
Una vez comprendida la amplia gama de amenazas que existen, se necesitan tres pasos para
diseñar un sistema de defensa frente a las amenazas de la ingeniería social hacia el personal
de su compañía. Una defensa efectiva es contar con una función de planeamiento. Las
defensas suelen ser reactivas: se detecta un ataque que tuvo éxito y se crea una barrera para
garantizar que el problema no vuelva a producirse. Si bien este método demuestra cierto
nivel de concienciación, la solución llega demasiado tarde si el problema es grave o
costoso. Para adelantarse a esta situación, debe realizar los tres pasos siguientes:
 Crear un marco de administración de la seguridad. Debe definir un conjunto de
objetivos de seguridad de ingeniería social y de empleados responsables de lograr
que se cumplan.
 Realizar evaluaciones sobre la administración de riesgos. Amenazas similares no
presentan el mismo nivel de riesgo para distintas compañías. Debe revisar cada una
de las amenazas de ingeniería social y racionalizar el peligro que presenta cada una
para su organización.
 Implementar defensas de ingeniería social en su directiva de seguridad. Cree un
conjunto escrito de directivas y procedimientos que estipulen la forma en que su
personal debe enfrentarse a las situaciones que puedan suponer ataques de
ingeniería social. En este paso se asume que existe una directiva de seguridad,
aparte de la amenaza que supone la ingeniería social. Si actualmente no dispone de
una directiva de seguridad, tendrá que crear una. Los elementos que identifique su
evaluación de riesgos de ingeniería social serán un comienzo, pero tendrá que tener
en cuenta otras posibles amenazas.
Para obtener más información acerca de las directivas de seguridad, consulte el sitio
web sobre seguridad de Microsoft en www.microsoft.com/security (puede estar en
inglés).
Creación de un marco de administración de la seguridad
Un marco de administración de la seguridad define una visión general de las posibles
amenazas que suponen para su organización la ingeniería social y asigna funciones con
puestos responsables del desarrollo de directivas y procedimientos que mitiguen esas
amenazas. Este método no significa que tenga que contratar a personal cuyas únicas
funciones sean asegurar la seguridad de los activos de la empresa. Si bien este método
puede ser una opción en grandes organizaciones, resulta poco viable o deseable tener
asignadas esas funciones en las medianas empresas. El requisito consiste en asegurarse de
que un grupo de personas asuma las responsabilidades clave de las siguientes funciones de
seguridad:
 Patrocinador de seguridad. Miembro de la directiva, probablemente del consejo,
que pueda tener la autoridad necesaria para asegurar que todo el personal asuma con
seriedad el tema de la seguridad.
 Administrador de seguridad. Empleado de la directiva que tiene la
responsabilidad de orquestar el desarrollo y mantenimiento de una directiva de
seguridad.
 Empleado de seguridad de TI. Empleado técnico que tiene la responsabilidad de
desarrollar la infraestructura de TI y las directivas y procedimientos de seguridad
operativos.
 Empleado de seguridad de las instalaciones. Miembro del equipo de instalaciones
responsable de desarrollar directivas y procedimientos del sitio y operativos.
 Empleado de concienciación sobre la seguridad. Miembro de la directiva,
normalmente del departamento de recursos humanos o de desarrollo de personal,
 responsable del desarrollo y la ejecución de campañas de concienciación sobre la
seguridad.

Este grupo, el comité de control de seguridad, representa a los moderadores de la compañía.

Como responsables seleccionados para la seguridad, este comité debe establecer los
principales objetivos del marco de administración de la seguridad. Sin un conjunto de
objetivos definibles, es difícil fomentar la participación del resto del personal o medir el
éxito del proyecto. La tarea inicial del comité de control de seguridad es identificar las
vulnerabilidades de ingeniería social que existen en la compañía. Una sencilla tabla como la
siguiente le permitirá hacerse rápidamente una idea de estos vectores de ataque.
Tabla 9. Vulnerabilidades vectoriales de los ataques de ingeniería social a compañías
Vector de Descripción de uso de la
Comentarios
ataque compañía

En línea

Correo Todos los usuarios tienen

electrónico Microsoft Outlook® en sus
equipos de escritorio.

Internet Los usuarios móviles tienen

Outlook Web Access (OWA)
además de acceso al cliente de
Outlook.

Aplicaciones Actualmente no se implementa

emergentes ninguna barrera tecnológica
contra los elementos emergentes.

Mensajería La compañía permite el uso no

instantánea administrado de una serie de
productos de mensajería
instantánea.

Teléfono

Central de
conmutación
(PBX)

Servicio de Actualmente el “servicio de Necesitamos ampliar los

ayuda ayuda” es una función de soporte servicios de soporte para que
informal que ofrece el incluyan otras áreas adicionales a
departamento de TI. la de TI.
 Gestión de
residuos

Interno Todos los departamentos

gestionan sus propios residuos.

Externo Los contenedores están situados Actualmente no tenemos espacio

fuera de las instalaciones de la para contenedores dentro de las
compañía. La recogida de basura instalaciones.
se produce los jueves.

Contactos
directos

Seguridad física

Seguridad de la Todas las oficinas permanecen El 25% del personal trabaja

oficina abiertas durante el día. desde casa. No contamos con
estándares escritos para la
seguridad de los trabajadores en
casa.

Trabajadores en No tenemos protocolos de

casa mantenimiento in situ para los
trabajadores en casa.

Otros,
específicos de la
compañía

Franquicias Todo el catering lo realiza una No sabemos nada sobre este

internas franquicia. personal y no hay ninguna
directiva de seguridad para ellos.

Cuando el comité de control de seguridad conozca bien las vulnerabilidades, podrá crear
una tabla Vulnerabilidades vectoriales de ataque de ingeniería social a compañías (como se
muestra en el ejemplo anterior). En la tabla se señalan los protocolos de la compañía en
áreas potencialmente vulnerables. Conocer las vulnerabilidades permite al comité crear un
borrador con los posibles requisitos de directivas.
El comité de control de seguridad debe identificar en primer lugar las áreas que pueden
suponen un riesgo para la compañía. Este proceso debe incluir todos los vectores de ataque
identificados en este artículo y los elementos específicos de la compañía, como el uso de
terminales públicas o procedimientos de administración de la oficina.
Evaluación de riesgos
Cualquier tipo de seguridad exige que se evalúe el nivel de riesgo que supone un ataque
para la compañía. Si bien la evaluación de riesgos debe ser concienzuda, no tiene que
tardarse mucho tiempo en realizarse. Según el trabajo realizado para identificar los
elementos principales de un marco de administración de la seguridad por parte del comité
de control de seguridad, podrá establecer categorías y prioridades en los riesgos. Entre las
categorías de riesgo se incluyen:
 Información confidencial
 Credibilidad comercial
 Disponibilidad comercial
 Recursos
 Dinero

Debe establecer prioridades mediante la identificación del riesgo y el cálculo del costo que
implica su mitigación; si mitigar un riesgo es más caro que el propio riesgo, puede que
dicho costo no sea justificable. La fase de evaluación de riesgos puede resultar muy útil en
el desarrollo final de la directiva de seguridad.
Por ejemplo, el comité de control de seguridad puede resaltar al personal de recepción el
peligro para la seguridad que suponen los visitantes. En el caso de una compañía que no
espera más de 20 visitantes a la hora, no hay necesidad de tener que pensar en algo más
sofisticado que un(a) recepcionista, un libro de firmas y algunos pases de visitantes
numerados. Sin embargo, en el caso de una compañía que espera 150 visitas a la hora,
puede que sea necesario más personal de recepción o terminales de registro de autoservicio.
Si bien la compañía más pequeña no podría justificar los costos de estos terminales, la
compañía grande no podría justificar el costo de la pérdida de actividad debido a largas
esperas.
Por otro lado, una compañía que nunca tenga visitas ni personal contratista puede
considerar que existe un riesgo mínimo de dejar documentos en una ubicación central
mientras esperan a ser recogidos. Sin embargo, una compañía que tenga una gran número
de personas que no sean empleados puede considerar que tiene que salvar el riesgo
comercial que presentaría que hubiera información confidencial en una impresora mediante
la instalación de dispositivos de impresión locales en cada puesto de trabajo. La compañía
puede obviar este riesgo mediante la estipulación de que un miembro del personal
acompañe a un visitante durante su visita. Esta solución es mucho menos cara, excepto,
posiblemente en términos de tiempo del personal.
Según la evaluación comercial de la matriz Vulnerabilidades vectoriales de ataque de
ingeniería social a compañías, el comité de control de seguridad podrá definir los requisitos
de directivas, los tipos y niveles de riesgo para la compañía, como se muestra en la
siguiente tabla.
Tabla 10. Requisitos del comité de control de seguridad y matriz de riesgos
Tipo de riesgo Nivel
Información de
Vector de Posible requisito de confidencial riesgo
Acción
ataque directiva Credibilidad Alto = 5
comercial Bajo =
Disponibilidad 1
 comercial Recursos
Dinero

Conjunto escrito de
directivas de seguridad
frente a la ingeniería
social

Cambios para crear la

parte de cumplimiento de
la directiva del contrato
del empleado estándar

Cambios para crear la

parte de cumplimiento de
la directiva del contrato
del contratista estándar

En línea

Correo Directiva sobre los tipos

electrónico de archivos adjuntos y
cómo tratarlos

Internet Directiva de uso de

Internet

Aplicaciones Directiva sobre el uso de

emergentes Internet, con una
especial atención en qué
hacer con los cuadros de
diálogo inesperados

Mensajería Directiva sobre los

instantánea clientes de mensajería
instantánea admitidos y
permitidos

Teléfono

Central de Directiva sobre la

conmutación administración del
(PBX) soporte de centrales PBX
Servicio de Directiva para permitir el
ayuda acceso a los datos

Gestión de
residuos

Papel Directiva para la gestión

de residuos de papel

Directrices para la
gestión de contenedores

Medios Directiva para la gestión

electrónicos de los materiales de
residuo de medios
electrónicos

Contactos
directos

Seguridad Directiva para la

física administración de visitas

Seguridad de Directiva para la

la oficina administración de Id. de
usuario y contraseñas: no
escribir las contraseñas
en una nota adhesiva ni
pegarla a la pantalla, por
ejemplo.

Trabajadores Directiva para el uso de

en casa equipos móviles fuera de
la compañía

Otros/
específicos de
la compañía

Franquicias Directa para conocer los

internas antecedentes de los
empleados de franquicias
internas
El comité de control de seguridad debe lograr un consenso sobre la importancia de un
riesgo. Cada grupo comercial tendrá distintos puntos de vista sobre los riesgos que suponen
las distintas amenazas.
Para obtener más información acerca de las herramientas y metodologías de la evaluación
de riesgos, consulte la Guía de administración de riesgos de seguridad en
http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=30794 (puede estar en inglés).
La ingeniería social en la directiva de seguridad
El personal de administración y TI de una compañía debe desarrollar y ayudar a
implementar una directiva de seguridad efectiva en la organización. En ocasiones, el centro
de atención de una directiva de seguridad son los controles tecnológicos que le ayudarán a
protegerse frente a amenazas tecnológicas, como virus y gusanos. Los controles
tecnológicos ayudan a defender las tecnologías, como archivos de datos, archivos de
programas y sistemas operativos. Las defensas frente a la ingeniería social deben ayudar a
anticipar los posibles ataques genéricos de ingeniería social contra los empleados.
El comité de control de seguridad tiene las principales áreas de seguridad y la evaluación de
riesgos en los que debe delegar el desarrollo de procedimientos, procesos y documentación
comercial. En la siguiente tabla se muestra cómo el comité de control de seguridad, con la
ayuda de grupos de interés, puede definir la documentación necesaria para apoyar la
directiva de seguridad.
Tabla 11. Procedimiento del comité de control y documentos necesarios
Procedimiento / documento Acción /
Requisito de directiva
necesario fecha

Conjunto escrito de directivas de Ninguna

seguridad frente a la ingeniería social

Cambios para crear la parte de 1. Texto para los requisitos

cumplimiento de la directiva del de nuevos contratos (legal)
contrato del empleado estándar 2. Nuevo formato para los
contratos de los
contratistas

Cambios para crear la parte de 1. Texto para los requisitos

cumplimiento de la directiva del de nuevos contratos (legal)
contrato del contratista estándar 2. Nuevo formato para los
contratos de los
contratistas

Directiva para la administración de 1. Procedimiento para la

visitas firma a la llegada y salida
de los visitantes
2. Procedimiento para el
acompañamiento a los
visitantes
 Directrices para la gestión de 1. Procedimiento para el
contenedores desecho de los residuos de
papel (consulte Datos)
2. Procedimiento para el
desecho de los medios
electrónicos (consulte
Datos)

Directiva para permitir el acceso a los

datos

Directiva para la gestión de residuos de

papel

Directiva para la gestión de los

materiales de residuo de medios
electrónicos

Directiva para el uso de Internet, con

una atención especial en lo que hacer
con cuadros de diálogo inesperados

Directiva para la administración de Id.

de usuario y contraseñas: no escribir las
contraseñas en una nota adhesiva ni
pegarlas a la pantalla, etc.

Directiva para el uso de equipos móviles

fuera de la compañía

Directiva para tratar los problemas

relacionados con la conexión a
aplicaciones relacionadas (bancarias,
financieras, de compra, de
administración de existencias)

Como puede ver, esta lista puede ser muy larga. Puede decidir contratar ayuda
especializada para agilizar este elemento del proceso. El comité de control de seguridad
debe centrarse en las áreas que considere de gran importancia, según el proceso de
evaluación de riesgos.
Principio de la página
Implementación de defensas frente a las amenazas de la
ingeniería social
Después de escribir y acordar la directiva de seguridad, debe darla a conocer al personal y
hacer que la cumpla. Si bien puede implementar controles técnicos sin que lo sepan sus
empleados, debe conseguir su apoyo si desea implementar con éxito defensas frente a la
ingeniería social. Para apoyar la implementación, debe desarrollar protocolos de respuesta a
incidentes para el personal del servicio de ayuda.
Concienciación
No hay ningún sustituto a una buena campaña de concienciación cuando se implementan
los elementos de ingeniería social de la directiva de seguridad. Claro está, la
implementación es una forma de ingeniería social y debe conseguir que su personal
conozca la directiva, aprenda por qué existe y sepa cómo debe reaccionar ante un posible
ataque. El elemento clave de un ataque de ingeniería social es la confianza; la persona
objeto del ataque confía en el pirata informático. Para enfrentarse a este tipo de ataque,
debe estimular a que haya un saludable escepticismo entre su personal sobre cualquier cosa
que se salga de lo normal y conseguir que éstos confíen en la infraestructura de soporte de
TI de la compañía.
Los elementos de una campaña de concienciación dependen de cómo se transmite la
información al personal de la compañía. Puede optar por un aprendizaje estructurado,
reuniones menos formales, campañas con pósteres u otros eventos para anunciar las
directivas de seguridad. Cuanto más refuerce los mensajes de sus directivas, más exitosa
será su implementación. Si bien puede iniciar la concienciación sobre seguridad con un
gran evento, es igualmente importante que la seguridad siga siendo un asunto importante de
la agenda de la directiva y el personal. La seguridad es un modo de pensar de la compañía,
por lo que debe asegurarse de que las sugerencias sobre seguridad acerca del
mantenimiento de la concienciación sobre este tema vengan de todas las personas de la
compañía. Consiga opiniones de todos los departamentos y de distintos tipos de usuarios,
especialmente, de los que trabajan fuera del entorno de la oficina.
Administración de incidentes
Cuando se produce un ataque de ingeniería social, asegúrese de que el personal de servicio
de ayuda sabe cómo tratarlo. Deben existir protocolos reactivos en los procedimientos
relacionados con la directiva de seguridad, pero la administración de incidentes significa
que se usa el ataque para iniciar posteriores revisiones de la seguridad. La seguridad es más
un viaje que un destino, ya que los vectores de ataque cambian.
Cada incidente proporciona nueva información para una revisión continua de la seguridad
en el modelo de respuesta a incidentes, que se muestra en la siguiente figura.
Figura 6. Modelo de respuesta a incidentes

Conforme se produzcan nuevos incidentes, el comité de control de seguridad revisará si

éstos representan un riesgo nuevo o modificado para la compañía y creará o renovará las
directivas y los procedimientos según esos datos. Todas las modificaciones que se realicen
en las directivas de seguridad deben cumplir con los estándares de administración de
cambios de la compañía.
Para administrar un incidente, el personal del servicio de ayuda debe contar con un sólido
protocolo de comunicación de incidentes que registre la siguiente información:
 Nombre de la persona objeto del ataque
 Departamento objeto del ataque
 Fecha
 Vector de ataque
 Descripción del ataque
 Resultado del ataque
 Efecto del ataque
 Recomendaciones

Al registrar los incidentes, se pueden identificar patrones y posiblemente adelantarse a

posteriores ataques. En el Apéndice 1 del final del documento se ofrece una plantilla de
formulario con un informe de incidente.
Consideraciones operativas
Cuando se revisa la seguridad, puede existir la tendencia de convertirse en demasiado
sensible ante la ingente cantidad de posibles amenazas contra la empresa. La directiva de
seguridad debe mantener la idea de que su empresa está ahí para hacer negocios. Si las
propuestas de seguridad afectan negativamente a la rentabilidad o al agilidad comercial de
la organización, tal vez tenga que volver a evaluar el riesgo. Debe lograr un equilibro entre
la seguridad y la operatividad.
También es importante reconocer que una reputación como compañía que se preocupa por
la seguridad puede tener ventajas comerciales. No desalentará a los piratas informáticos,
pero, por su parte, mejorará el perfil comercial de la compañía con los clientes y socios.
Ingeniería social y el modelo de niveles de defensa en profundidad
El modelo de niveles de defensa en profundidad clasifica las soluciones de seguridad frente
a vectores de ataque (áreas de debilidad) que los piratas informáticos pueden usar para
amenazar a sus equipos. Estos vectores de ataque son:
 Directivas, procedimientos y concienciación. Reglas escritas que desarrolle para
administrar todas las áreas de seguridad y el programa de enseñanza que implante
para conseguir que los empleados conozcan, aprendan e implementen dichas reglas.
 Seguridad física. Barreras que administran el acceso a sus instalaciones y recursos.
Es importante recordar este último elemento; si coloca los contenedores de residuos
fuera de la compañía, por ejemplo, quedarán fuera de la seguridad física de la
compañía.
 Datos. Información de la empresa: detalles de cuentas, correo, etc. Cuando tenga en
cuenta las amenazas de la ingeniería social, debe incluir tanto los materiales
impresos como en medios electrónicos en el planeamiento de la seguridad de los
datos.
 Aplicación. Programas ejecutados por los usuarios. Debe tratar el método en que
los piratas informáticos de ingeniería social pueden trastocar las aplicaciones, como
el correo electrónico y la mensajería instantánea.
 Host. Servidores y equipos clientes que se usan en la organización. Ayudan a
asegurar que los usuarios estén protegidos frente a ataques directos en dichos
equipos al definir directrices estrictas sobre el software que se debe usar en los
equipos de la empresa y sobre cómo administrar los dispositivos de seguridad, como
Id. de usuario y contraseñas.
 Red interna. Red mediante la que se comunica el sistema informático. Puede ser
local, inalámbrica o una red de área extensa (WAN). La red interna cada vez es
menos “interna” en los últimos años, debido a los cada vez más extendidos trabajo
móvil y en casa. Por lo tanto, debe asegurarse de que los usuarios entiendan lo que
deben hacer para trabajar de forma segura en todos los entornos de red.
 Perímetro. El punto de contacto entre las redes internas y externas, como Internet o
las redes que pertenecen a los socios comerciales, tal vez como parte de una
extranet. Los ataques de ingeniería social suelen intentar romper el perímetro para
atacar los datos, aplicaciones y hosts mediante la red interna.
Figura 7. Modelo de defensa en profundidad

Cuando diseñe sus defensas, este modelo le ayudará a visualizar las áreas de su empresa
que están amenazadas. El modelo no es específico de las amenazas de ingeniería social,
pero cada uno de los niveles debe contar con defensas frente a la ingeniería social.
Las defensas globales del modelo son: las directivas de seguridad, los procedimientos y la
concienciación. Estas defensas van destinadas al personal de una organización, y en ellas se
explica qué hacer, cuándo, por qué y quién debe hacerlo. Los demás niveles pueden ajustar
las defensas, pero la protección esencial proviene de contar con un conjunto de reglas bien
estructurado y conocido que proteja su entorno de TI.
Para obtener más información acerca del modelo de defensa en profundidad, consulte el
tema Función SMF de administración de la seguridad en Microsoft TechNet en la dirección
http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=37696 (puede estar en inglés).
Principio de la página
Apéndice 1: Listas de comprobación de la directiva de seguridad
para amenazas de ingeniería social
Se presentó una serie de tablas para capturar las vulnerabilidades de la ingeniería social y
los requisitos de directiva de defensa en los documentos. En este apéndice encontrará
versiones de plantillas de éstas que podrá copiar y rellenar.
Vulnerabilidades vectoriales de ataque de ingeniería social a compañías
Vector de ataque Descripción de uso de la compañía Comentarios

En línea

Correo electrónico
 Internet

Aplicaciones emergentes

Mensajería instantánea

Teléfono

Central de conmutación (PBX)

Servicio de ayuda

Gestión de residuos

Interno

Externo

Contactos directos

Seguridad física

Seguridad de la oficina

Otros/específicos de la compañía

Requisitos del comité de control de seguridad y matriz de riesgos

Tipo de riesgo Información Nivel de
Posible
Vector de confidencial Credibilidad riesgo
requisito de Acción
ataque comercial Disponibilidad Alto = 5
directiva
comercial Recursos Dinero Bajo = 1

En línea

Teléfono
 Gestión de
residuos

Contactos
directos

Otros/
específicos
de la
compañía

Procedimiento del comité de control y documentos necesarios

Requisito de directiva Procedimiento / documento necesario Acción en / fecha

Lista de comprobación de implementación de la directiva de seguridad

Acción en /
Acción Descripción
fecha

Desarrollar directivas de seguridad en línea

Desarrollar directivas de seguridad física

Desarrollar directivas de seguridad telefónica

 Desarrollar directivas de seguridad de gestión de
residuos

Desarrollar directivas de administración de seguridad

del servicio de ayuda

Desarrollar un modelo de respuesta a incidentes

Desarrollar una campaña de concienciación

...

Informe de incidentes
Representante del servicio de ayuda

Nombre de la persona objeto del ataque

Departamento objeto del ataque

Fecha

Vector de ataque

Descripción del ataque

Resultado del ataque

Efecto del ataque

Recomendaciones,

Principio de la página
Apéndice 2: Glosario
Término Definición

acceso En el contexto de la privacidad, capacidad de un individuo de ver,

modificar y comprobar la precisión e integridad de la información
personal identificable recopilada sobre él o ella. El acceso forma
parte de las prácticas de información justas.
software antivirus Programa informático diseñado para detectar y responder al
software malintencionado, como virus y gusanos. Entre las
respuestas se pueden incluir el bloqueo del acceso del usuario a los
archivos infectados, la limpieza de los archivos o equipos
infectados o la notificación al usuario que se detectó un programa
infectado.

ataque Intento deliberado de poner en peligro la seguridad de un sistema

informático o de privar a los demás usuarios del uso del sistema.

autenticación Proceso de validación de las credenciales de una persona, proceso

informático o dispositivo. Para la autenticación se necesita que la
persona, proceso o dispositivo que realiza la solicitud proporcione
una credencial que demuestre que se trata en realidad de la entidad
o persona que dice ser. Entre las formas habituales de credenciales
se incluyen las firmas digitales, las tarjetas inteligentes, los datos
biométricos y una combinación formada por los nombres de
usuario y sus contraseñas.

autorización Proceso por el que otorga a una persona, proceso informático o

dispositivo acceso a determinada información, servicios o
funcionalidades. La autorización se obtiene de la identidad de la
persona, proceso informático o dispositivo que solicita el acceso, lo
que se verifica mediante la autenticación.

administración de Práctica de administración de cambios con la ayuda de métodos y

cambios técnicas probados con el fin de evitar nuevos errores y reducir el
impacto de los cambios.

seguridad del Protección de los activos de información mediante tecnología,

equipo procesos y aprendizaje.

pirata informático Malhechor que entra en un equipo mediante estrategias

tecnológicas y no de ingeniería social.

descargar Transferir una copia de un archivo de un equipo remoto a un

equipo que realiza la solicitud mediante un módem o una red.

extranet Extensión de la intranet de una organización que se usa para

facilitar la comunicación con los socios de confianza de la misma.
Una extranet permite que estos socios de confianza obtengan
acceso limitado a los datos comerciales internos de la organización.
firewall Solución de seguridad que segrega una parte de una red de otra, lo
que permite que sólo pase el tráfico de red autorizado según unas
reglas de filtrado del tráfico.

malware Software que cumple la intención deliberada de un atacante de

producir daños cuando se ejecuta. Por ejemplo, los virus, gusanos y
caballos de Troya constituyen código malintencionado.

inicio de sesión de Proceso de conexión a un equipo mediante una red. Normalmente,

red el usuario inicia sesión de forma interactiva en un equipo local y, a
continuación, proporciona las credenciales de inicio de sesión a
otro equipo de la red, como un servidor, que está autorizado a usar.

contraseña Cadena de caracteres que un usuario escribe para verificar su

identidad en una red o en un equipo local. Consulte también
contraseña segura.

permisos Autorización para realizar operaciones relacionadas con un recurso

compartido específico, como un archivo, un directorio o una
impresora. Los permisos los debe otorgar el administrador del
sistema a cuentas de usuario individuales o grupos administrativos.

número de Código de identificación secreto similar a una contraseña y que se

identificación asigna a un usuario autorizado. El PIN se usa junto con una tarjeta
personal (PIN) de cajero o inteligente, por ejemplo, para desbloquear una
funcionalidad autorizada, como el acceso a una cuenta bancaria.

información Cualquier información relacionada con un individuo identificado o

personal identificable. Esta información puede incluir: el nombre, el país, la
identificable dirección postal, la dirección de correo electrónico, el número de la
tarjeta de crédito, el número de la Seguridad Social, el número del
documento nacional de identidad, la dirección IP o cualquier otro
identificador único relacionado con esta información personal
identificable en otro sistema. También conocida como información
personal o datos personales.

información Consulte información personal identificable.

personal

phreaker Usuario malintencionado que usa de forma no autorizada la central

de conmutación (PBX) para realizar llamadas.

timador Usuario o sitio web malintencionado que engaña a las personas

para que revelen información personal, como las contraseñas de sus
 cuentas y los números de sus tarjetas de crédito. Un timador suele
usar mensajes de correo electrónico engañosos o anuncios en línea
como anzuelo para que los usuarios confiados usen sitios web
fraudulentos, donde se les engaña para que proporcionen
información personal.

vulnerabilidad Imposibilidad de proporcionar seguridad física a un equipo, como

física dejar una estación de trabajo en funcionamiento desbloqueada en
un área de trabajo, lo que permite el acceso a la misma de usuarios
no autorizados.

privacidad Control que los clientes tienen sobre la recopilación, uso y

distribución de su información personal.

vulnerabilidad de Vulnerabilidad del software que se soluciona con una actualización

seguridad de seguridad de Microsoft y un boletín de seguridad o Service
Pack.

correo no deseado Mensajes de correo electrónico comercial no solicitado. También

conocido como correo electrónico no deseado.

suplantar Hacer que una transmisión parezca provenir de un usuario que no

es el que realizó la acción.

software espía Software que puede mostrar anuncios (como anuncios emergentes),
recopilar información sobre el usuario o incluso cambiar la
configuración del equipo, generalmente sin obtener antes su
consentimiento.

contraseña segura Contraseña que ofrece una defensa efectiva frente al acceso no
autorizado a un recurso. Una contraseña segura tiene al menos 6
caracteres de longitud, no contiene ni la totalidad ni parte del
nombre de la cuenta de usuario y contiene al menos tres de las
cuatro categorías siguientes de caracteres: letras mayúsculas, letras
minúsculas, dígitos en base 10 y símbolos del teclado como !, @ y
#.

caballo de Troya Programa que parece ser útil o inofensivo, pero que contiene
código oculto diseñado para explotar o dañar el equipo en el que se
ejecuta. Los programas de caballos de Troya suelen llegar a los
usuarios mediante mensajes de correo electrónico que engañan
sobre la función y objetivo del programa. También se denominan
código troyano.
 actualización Paquete de software que sustituye a una versión instalada por una
más reciente del mismo software. El proceso de actualización suele
dejar intactos los datos y preferencias existentes del cliente y sólo
sustituye el software existente por el de una versión más actual.

Id. del usuario Nombre único con el que un usuario puede iniciar sesión en un
equipo.

virus Código escrito con la intención específica de autorreplicarse. Un

virus intenta propagarse de un equipo a otro adjuntándose a un
programa del host. Puede dañar el hardware, el software o los
datos. Similar a un gusano. Consulte también la definición
proporcionada por Virus Info Alliance (f-secure.com).

vulnerabilidad Cualquier debilidad, proceso o acto administrativo o exposición

física que hace que un equipo pueda ser objeto de una amenaza.

gusano Código malintencionado que se autopropaga y que puede

distribuirse automáticamente de un equipo a otro sin conexiones de
red. Un gusano puede realizar una acción dañina, por ejemplo, usar
recursos del sistema local o de la red, lo que probablemente
provoque un ataque de denegación de servicio. Similar a un virus.

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