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SUMÁRIO

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Estrutura gerencial
Economize com -------------------------------------
o gerenciamento Layout do canteiro
Introdução do canteiro de obra de obras

8 Aproveite os
benefícios da
tecnologia 11 Escolha bem os
materiais utilizados
na obra 13 Investimentos
em equipamentos

14 17 18
Qualidade
como diferencial Conheça os
no mercado Qualificação da benefícios do aço
competitivo mão de obra nas construções

20 Conclusão 21 Sobre a AWA


Comercial
INTRODUÇÃO
Não é segredo nenhum que algumas das dificuldades, mas
o ano de 2015 foi difícil o pessimismo também não leva
economicamente para o Brasil, a lugar algum. Se você tem uma
e todos os setores sofreram. empresa já deve ter percebido
A alta dos juros, a queda nas tudo isso e sabe que é preciso
vendas, os valores estratosféricos reagir.
das moedas estrangeiras ilustram

SAIBA COMO ENCONTRAR


OPORTUNIDADES EM MEIO À CRISE

A construção civil está sofrendo Se você não sabe ainda como


muito e neste momento o fazer a gestão de suas obras não
importante é saber como agir. perca as esperanças e fique atento
A gestão de obras ajuda muito, às dicas que este e-book trará.
ensinando a cortar gastos, diminuir Você vai perceber que mesmo
os atrasos nas entregas do produto em tempos de crise é possível
final e otimizar o uso dos recursos. crescer e economizar, inovando
Com ela é possível ver a crise com e se destacando em um mercado
outros olhos — como um momento que ainda tem espaço para se
propício para investir, administrando expandir se soubermos aproveitá-
sabiamente o que se tem e, assim, lo. Está preparado? Então boa
assumindo uma posição de destaque leitura!
no mercado.
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ECONOMIZE COM O
GERENCIAMENTO DO
CANTEIRO DE OBRAS
O canteiro de obras precede a execução da obra em si. Esse planejamento
é uma das partes mais importantes de uma obra. É necessário ter
acesso à água e ao escoamento de esgoto e fazer o fechamento do terreno
— tudo isso antes da obra começar. Um canteiro de obras bem planejado
coloca mão de obra, equipamentos e materiais dispostos de maneira
otimizada de modo a economizar tempo e espaço, além de diminuir
perdas e custos desnecessários.

VEJA 5 DICAS PARA OTIMIZAR A


GESTÃO DO CANTEIRO DE OBRAS

Para que tudo dê certo e a obra comece e termine bem e no prazo, é


necessário que haja um gerente para administrar todos os detalhes como:

- Admissão de mão de obra qualificada para cada etapa da construção.


- Acompanhamento individual de todos os operários.
- Escolha e acompanhamento do uso de materiais, evitando o
desperdício.
- Garantia do cumprimento do cronograma, prevenindo atrasos.
- Zelar pela execução do projeto como previsto.

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ECONOMIZE COM O
GERENCIAMENTO DO
CANTEIRO DE OBRAS
Um bom gestor sabe observar O gestor ideal é bom
a equipe e cada colaborador, comunicador, mas também sabe
modificando a estratégia quando ouvir, garantindo que qualquer
necessário para que o prazo seja mudança de planos chegue
cumprido. Um bom gestor motiva, aos operários. Em suma, ele é
orienta e acompanha de perto um bom líder, não se contenta
toda equipe, fazendo o possível em parar de aprender e sabe
para que todos estejam alinhados que cada parte sempre pode
com os objetivos e metas da acrescentar algo ao todo.
empresa.

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ECONOMIZE COM O
GERENCIAMENTO DO
CANTEIRO DE OBRAS
Contratar um gerente pode ser visto, em um primeiro momento, como
um gasto extra que não cabe no orçamento apertado e nos cortes
necessários neste tempo de crise. No entanto, um profissional como esse
se paga e dá lucro à empresa rapidamente, uma vez que seu trabalho visa
diminuir atrasos e desperdícios, minimizando gastos em diversas áreas.
Um investimento como esse é muito mais do que bem-vindo em tempos
de crise, em que se diferenciar é essencial e detalhes podem fazer toda a
diferença para a empresa.

A presença do gestor em uma


obra é muito bem-vinda pela
equipe de operários, uma vez
que ele funciona como ponte
entre a obra e a empresa,
antes muito separadas.
A boa comunicação
aumenta a produtividade,
pois aproxima as realidades
da direção e da obra,
encontrando o meio termo
que funciona bem para todos.

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ESTRUTURA GERENCIAL
Uma boa equipe gerencial faz toda a diferença. Atuando de forma
dinâmica e rápida, ela atenderá a todas as necessidades da construção.
Uma equipe produtiva planeja com antecedência, estimando o uso
do investimento nas diversas áreas: contratação, maquinário, materiais,
dentre outros recursos. A produtividade está intimamente relacionada
ao planejamento de cada etapa da melhor forma possível, integrando
setores e informações de modo que a obra aconteça no prazo e sem
grandes surpresas negativas.

APRENDA COMO MEDIR A


PRODUTIVIDADE DA OBRA

LAYOUT DO A agilidade das atividades, a segurança dos


trabalhadores e a queda do desperdício
CANTEIRO estão intimamente ligados ao planejamento
DE OBRAS do espaço da obra. O posicionamento deve
ser planejado de modo a economizar tempo,
espaço e dinheiro. A otimização da localização
de máquinas, almoxarifado, escritório,
guarita, materiais e outros itens relacionados
à construção aumenta a produtividade.

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APROVEITE OS
BENEFÍCIOS DA
TECNOLOGIA
Com o crescimento das construções, o canteiro de obras adquiriu
dimensões enormes. Com isso, garantir a qualidade do serviço, a entrega
no prazo, a segurança dos trabalhadores e a rentabilidade do projeto
se tornou um desafio muito maior. Para aprimorar a produtividade e a
execução, nos últimos anos uma nova tendência começou a aparecer no
mercado da construção civil e vem crescendo desde então: a incorporação
da tecnologia no canteiro de obras.

A tecnologia se tornou muito


importante no dia a dia de todos nós
e, rapidamente, tornou obsoleta a
utilização de planilhas e pranchetas
para acompanhar uma obra e
seus funcionários. A informação
demorava tanto para ser processada
— produção de gráficos e cálculos
estatísticos — que, quando chegava
aos escritórios das empresas, já
estava defasada. Com isso se perdia
muito em tempo e dinheiro. O
retrabalho era muito maior.

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APROVEITE OS
BENEFÍCIOS DA
TECNOLOGIA
No entanto, hoje, com o uso da tecnologia é possível tornar a
comunicação muito mais ágil e eficiente, evitando falhas e atrasos,
otimizando os processos da obra, controlando custos e realizando a
fiscalização do trabalho. Dispositivos móveis, como smartphones e tablets,
podem ser usados para conferência de custos, vistorias, andamento dos
projetos etc. — tudo isso em tempo real. Além disso, existem softwares
que permitem gerar e arquivar relatórios diários, agilizar processos de
contratação etc. Essa facilidade que a tecnologia traz impacta positivamente
no rendimento da equipe, na circulação de informações importantes e,
respectivamente, na entrega do projeto em tempo hábil.

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APROVEITE OS
BENEFÍCIOS DA
TECNOLOGIA
Com tantas facilidades trazidas com o uso da tecnologia na gestão do
canteiro de obras é possível aumentar a produtividade sem aumentar
custos — inclusive diminuindo-os, uma vez que haverá menos trabalho
para produzir o mesmo tanto ou até mais do que antes. Isso representa
uma significativa redução nos atrasos das entregas dos empreendimentos
e, como consequência, mais clientes satisfeitos. Esse diferencial é essencial
para as empresas que querem se destacar da concorrência nesse
momento de crise, oferecendo um serviço de qualidade e mostrando-se
como uma opção inovadora para o mercado.

SAIBA COMO AUMENTAR A


PRODUTIVIDADE DA INDÚSTRIA
DA CONSTRUÇÃO SEM ELEVAR
OS GASTOS?

10
ESCOLHA BEM OS
MATERIAIS UTILIZADOS
NA OBRA
A maior parte do orçamento de uma obra é gasta em materiais
de construção. É natural, portanto, querer diminuir os gastos nesta
área de forma drástica, optando pelos materiais mais baratos possíveis,
mas isso nem sempre é bom e o que, em um primeiro momento, era
visto como economia pode se tornar gasto extra ao longo do processo.
Tenha em mente que um produto barato pode ter qualidade inferior,
ocasionando problemas em curto ou médio prazo.

Esses problemas podem


comprometer a obra e o produto VEJA COMO
final como um todo, prejudicando REDUZIR CUSTOS
a visibilidade da empresa. E vale EM EMPRESAS
lembrar que, principalmente DE CONSTRUÇÃO
em tempos de crise, o que uma PARA MINIMIZAR
empresa menos precisa é de uma OS EFEITOS
má reputação no mercado. Com DA CRISE
tudo isto em mente, é importante
se perguntar: é possível
economizar na compra dos
materiais sem perder a qualidade
do produto final entregue ao
consumidor?

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ESCOLHA BEM OS
MATERIAIS UTILIZADOS
NA OBRA
Um ponto importante a ser observado na hora de comprar os materiais
é se eles estão de acordo com as normas estabelecidas pela ABNT
(Associação Brasileira de Normas Técnicas). Qualquer material que obedece
às regras estabelecidas por esse órgão tem maior garantia de qualidade.
As especificações seguem tendências e exigências de mercado — como
sustentabilidade, inovações tecnológicas e custo. Além de aumentar
a qualidade do produto final, adquirindo um produto de procedência,
também economiza-se pois não serão necessários outros materiais
complementares.

ENTENDA A IMPORTÂNCIA DE
TRABALHAR COM MATERIAIS
QUE ATENDAM ÀS NORMAS
DA ABNT

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INVESTIMENTOS EM
EQUIPAMENTOS
Equipamentos obsoletos e de qualidade questionável podem até ser mais
baratos, no entanto, o gasto que geram com manutenções constantes e
atrasos devido a falhas e defeitos faz com que o custo final seja muito mais
alto.

O investimento em equipamentos de ponta é uma despesa que se


paga em pouco tempo. Ferramentas modernas tornam o processo de
construção mais fácil e rápido, além de diminuir o número de falhas e,
consequentemente, de retrabalhos. Com isso, a produção civil aumenta
substancialmente e o retorno financeiro supre os investimentos.

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QUALIDADE COMO
DIFERENCIAL NO
MERCADO COMPETITIVO
Algumas questões devem ser levantadas na hora da compra dos materiais
que serão utilizados em toda obra, e uma delas, sem dúvida, é a qualidade.
O objetivo é obter um produto final de qualidade, com resistência e
durabilidade, que auxilie na redução de custos. Para isso, é necessário
pesquisa e comparação.

Uma grande preocupação na escolha de


materiais é o seu custo de manutenção.
De nada adianta um produto barato que
necessite de frequentes reparos, pois
isso acabaria saindo muito mais caro em
comparação com outro produto que não
necessita de manutenção periódica. A
vida útil também é um fator que deve
ser observado cuidadosamente. Ela varia
de acordo com a utilização do material
— uso interno ou externo, local seco ou
com maresia, tráfego etc.

14
QUALIDADE COMO
DIFERENCIAL NO
MERCADO COMPETITIVO
Algo que também deve ser levado em consideração é a qualificação do
quadro de pessoal para lidar com os materiais adquiridos, uma vez
que alguns materiais necessitam de que o profissional tenha treinamento
específico para manuseio e instalação. Se a utilização destes materiais for
imprescindível, garanta o treinamento apropriado de sua equipe para
evitar desperdícios e perdas indesejadas.

Vale lembrar que algumas empresas de qualidade e confiança oferecem


acompanhamento constante das obras para garantir o aproveitamento
máximo da qualidade. Esse diferencial é positivo na hora da escolha,
uma vez que existirá a garantia de uso apropriado e seguro do material
adquirido.

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QUALIDADE COMO
DIFERENCIAL NO
MERCADO COMPETITIVO
A agilidade na entrega dos
produtos adquiridos também
é muito importante para o
empreendimento, já que atrasos
interferem na obra como um todo e,
consequentemente, na entrega do
produto final ao cliente. Produtos
e empresas que honram prazos
consequentemente ganham
credibilidade no mercado. Sendo
assim, opte sempre por adquirir
produtos de empresas estabelecidas,
tendo em vista que atrasos geram
gastos e interferem na credibilidade
da construtora.

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QUALIFICAÇÃO
DA MÃO
DE OBRA
Em um mercado competitivo, ganha
quem é melhor. Com isso em mente,
vale a pena garantir a qualificação
de toda a sua equipe — um
investimento que corta gastos com
serviços que seriam terceirizados.

A oferta de cursos, palestras e


workshops torna a equipe muito
mais motivada e valorizada. Isso é
extremamente positivo, pois aumenta
seus conhecimentos, que serão usados
no aumento de produção, qualidade e
inovação em cada empreendimento.

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CONHEÇA OS
BENEFÍCIOS DO AÇO
NAS CONSTRUÇÕES

Existem dois sistemas de construção que utilizam o aço: edificações


de aço e concreto armado, sendo a última a mais usada no Brasil mesmo
com o crescimento no uso de edificações de aço.

Ambos os tipos de construção têm suas vantagens claras. As edificações


de aço aceitam muito bem a agregação de outros materiais como
tijolo, pedra, concreto pré-moldado, etc. Podem ser planejadas pensando
em expansão e oferecem possibilidade para uma grande variedade de
projetos de diversos portes — de pontes a grandes edifícios. Esse tipo de
construção é mais rápido e, portanto, gera retorno financeiro em menos
tempo. Por utilizar elementos 100% recicláveis, preserva o ambiente e
praticamente não oferece degradação estrutural (se for associado a um
revestimento de qualidade).

SAIBA POR QUE UTILIZAR


ESTRUTURAS DE AÇO EM OBRAS
DE CONSTRUÇÃO

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CONHEÇA OS
BENEFÍCIOS DO AÇO
NAS CONSTRUÇÕES

O uso de concreto armado


está sedimentado no mercado
brasileiro de construção civil por
possuir claras vantagens frente
ao método convencional. Sua
flexibilidade permite uma liberdade
criativa em concepções e formas
arquitetônicas. O revestimento de
concreto protege o aço de eventuais
oxidações e, desde que construído
adequadamente, é seguro e gera
poucos gastos com manutenção.

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CONCLUSÃO
Não é fácil se mostrar diferente em um mercado competitivo e dinâmico
como o atual, mas mostramos que com um gestor de obra qualificado e
atento não apenas aos resultados, mas também aos processos para se
chegar lá; juntamente ao uso da tecnologia como aliada e um cuidado
especial na hora das escolhas — tanto de pessoal, como de materiais, que
devem sempre ser de qualidade — tudo fica mais fácil.

A gestão de obras evidencia problemas e ajuda a economizar bastante,


mas sem deixar de lado a entrega de um trabalho de qualidade. Tenha
em mente que a associação da tecnologia faz melhorar esse sistema,
a velocidade da informação corta mais gastos e diminui os tempos de
resposta. A presença deste conjunto em um canteiro de obra também
aumenta a produtividade — o que faz toda a diferença no prazo de
entrega de um empreendimento.

Com essas dicas em mãos e procurando sempre se diferenciar e inovar


é certo que suas construções serão sempre bem-vindas no mercado. E
lembre-se: ser competitivo é acompanhar tendências, mas sempre se
mantendo fiel à sua visão e sabendo fazer as escolhas corretas.

Esperamos que esse e-book tenha ajudado você a entender que saber
administrar bem os recursos em tempos de crise pode ser justamente
a grande chance de fazer o seu negócio sobressair-se em meio à
concorrência. Encare esse período não como um momento desanimador,
mas sim como uma oportunidade.

20
SOBRE A AWA
COMERCIAL
A AWA Comercial é uma empresa de distribuição de produtos de aço,
principalmente para a construção civil. Presente em Santa Catarina, São
Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná, Distrito Federal e Bahia, a
empresa conta com engenheiros Civil e de Produção acompanhando
todas as obras que utilizam seus produtos para oferecer um atendimento
técnico de excelente qualidade. Seus produtos incluem fios e tirantes para
protensão e cordoalha de aço e engraxada.

Materiais de qualidade superior, agilidade na entrega e profissionais


altamente qualificados para suporte técnico — esses são alguns dos
princípios da AWA Comercial, que trabalha para oferecer aos seus
clientes excelência em produtos e serviços, com o melhor custo-benefício
encontrado no mercado. Planeje e execute sua obra com a segurança de
contar com produtos AWA e diferencie-se da concorrência nos tempos de
crise. Quer saber mais? Visite AWA Comercial e confira a excelência em aço
para protensão.

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