SÍLABO DEL CURSO FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

1. DATOS GENERALES
1.1. Facultad : Ingeniería
1.2. Carrera Profesional : Ingeniería Industrial
1.3. Tipo de Curso : Obligatorio
1.4. Requisito : Finanzas, Investigación de Mercados
1.5. Ciclo de estudios : IX
1.6. Duración del curso : 6 semanas
1.7. Extensión Horaria : 8 horas semanales
1.8. Créditos : 4
1.9. Periodo lectivo : 2015-1
1.10. Docentes :
Sede Lima
MBA CPC Carlos Magno Ames Gonzales

2. FUNDAMENTACIÓN

El presente curso es de carácter teórico-práctico y está orientado a lograr que el estudiante de

Ingeniería Industrial elabore estudios de factibilidad para la implementación de proyectos
industriales, comerciales o de otra índole. También da a conocer las técnicas y métodos que
permitan orientar las decisiones y seleccionar la mejor alternativa de inversión desde la óptica
económica, financiera, técnica, organizativa y estratégica.

El alumno será capaz de participar activamente en un proceso de diseño y evaluación de proyectos

de inversión, así como operar los instrumentos para su adecuada aplicación de la viabilidad
comercial, viabilidad técnica, viabilidad económica-financiera, administración del riesgo, evaluación
social del proyecto y la aplicación de los procesos de dirección del proyecto.

3. LOGROS DE APRENDIZAJE

El alumno, al terminar el curso, será capaz de plantear y estructurar proyectos en sus tres niveles de
análisis (perfil, prefactibilidad y factibilidad) y evaluar eficientemente la viabilidad de la
implementación de proyectos industriales, comerciales, o de otra índole.

4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CURSO

 Partiendo del análisis de la realidad, diseñar el proyecto y realizar el estudio del mercado del
proyecto.
 Aplicación de los conocimientos adquiridos para dar solidez teórica y aplicativa a la viabilidad
técnica del proyecto.
 Económicos–financieros para determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto.

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 Capacidad para administrar el riesgo del proyecto y la medición de la evaluación social del
proyecto.
 Aplicación de los conocimientos de la PMBOK Guide en la etapa de operación del proyecto.

5. CONTENIDOS

5.1 CONTENIDOS CONCEPTUALES

 Diseño del proyecto y análisis de viabilidad comercial.

 Análisis de la viabilidad técnica.
 Análisis de la viabilidad económica y financiera.
 El riesgo y la evaluación social del proyecto.
 Procesos de dirección de proyectos.

5.2 CONTENIDOS PROCEDIMENTALES

5.3 CONTENIDOS ACTITUDINALES

 Responsabilidad individual y colectiva.

 Disposición a la investigación y a l búsqueda de información adicional.
 Actitud crítica para el análisis de problemas
 Disposición al trabajo en equipo.
 Disciplina y continuidad en el estudio del curso.
 Perseverancia ante las posibles dificultades.
 Búsqueda perenne de vivencias relacionadas con el contenido del curso.
 Disposición para recibir críticas del docente y de sus compañeros.
 Honestidad consigo mismo.
 Adaptación a nuevas situaciones.
 Razonamiento crítico.
 Disposición a manifestar lo que piensa y a compartir sus experiencias.
 Capacidad de trabajo en contexto internacional
 Creatividad, capacidad para explorar nuevas soluciones.
 Motivación por la calidad

6. METODOLOGÍA GENERAL DEL CURSO

Investigación bibliográfica y Se asignan temas específicos para ser investigados mediante

control de lecturas. consulta en fuentes bibliográficas, y se presentan los resultados de
la investigación.
Presentación de casos y Se plantean y solucionan casos y ejercicios de clase, conformados
desarrollo de ejercicios de por réplicas y variantes en el uso de herramientas desarrolladas en
aplicación en clase. clase.
Formulación de proyecto de Se investiga, se formula y se evalúa, en una realidad empresarial
pre factibilidad concreta, un proyecto a nivel de pre-factibilidad utilizando los
conceptos y herramientas presentados en el curso.

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7. PROGRAMACIÓN

Unidad Sem Temas y Actividades

 Definición
UNIDAD 1: o Ciclo de vida del proyecto.
1 o Niveles de estudio del proyecto.
DISEÑO DEL PROYECTO o Diseño del Proyecto
Y ANALISIS DE  Elaboración de estrategias.
VIABILIDAD o Análisis del Entorno
COMERCIAL. o Objetivos
o Resultados
o Actividades
o Recursos
o Indicadores.
 Investigación de Mercado
o Papel de la investigación de mercados
o Fases de la investigación de mercados
o Proceso de la investigación de mercados
 Estudio de Mercado
o Análisis de los precios.
o Análisis de la Oferta.
o Análisis de la Demanda.
o Análisis de la comercialización.
 Localización y Tamaño del proyecto
UNIDAD 2: 2 o Factores condicionantes del tamaño del proyecto
ANÁLISIS DE LA o Factores que inciden en las decisiones de localización
VIABILIDAD TECNICA o Esquema de macro y micro localización.
 Tecnología y Organización del Proyecto
o Tecnología y proceso de producción
o Selección de la tecnología
o Aspectos organizacionales y legales
 Inversión y Financiamiento del proyecto
UNIDAD 3: 3 o Clasificación de la inversión
ANALISIS DE LA o Cronograma de inversiones
VIABILIDAD o Fuentes de financiamiento
ECONOMICA Y  Estados Financieros Proyectados
FINANCIERA o Estado de resultados
o Flujo de caja
o Balance general
o Evaluación Económica y Financiera

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  Administración del riesgo del proyecto
UNIDAD 4: 4 o Procesos de administración del riesgo
EL RIESGO Y LA o La medición del riesgo
EVALUACION SOCIAL o Análisis de Sensibilidad
DEL PROYECTO  Modelo unidimensional
 Modelo multidimensional
 Evaluación de proyectos Sociales
o Criterios de rentabilidad
o Fundamentos de la evaluación social
o Factores de corrección
o Precios sociales
EXAMEN PARCIAL
 Relación entre los interesados y el proyecto
UNIDAD 5: 5  Dirección de proyectos
PROCESOS DE o Gestión de la Integración
DIRECCION DE o Gestión del Alcance
PROYECTOS o Gestión del Tiempo
o Gestión de los Costos
o Gestión de la Calidad del Proyecto.
o Gestión de Recursos Humanos,
o Gestión de las Comunicaciones,
o Gestión del Riesgo
o Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

6 EXAMEN FINAL

EXAMEN SUSTITUTORIO

8. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO

Es obligatoria la asistencia a las clases programadas. El alumno que no cumpla con este requisito
quedará inhabilitado en el curso. El sistema asignará automáticamente la calificación cero (00) a
los ausentes y bloqueará cualquier intento de modificación.

Los pesos ponderados de las clases de evaluación son los siguientes:

EVALUACIÓN PESO (%)

PARCIAL 40
FINAL 60
TOTAL 100%

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9. BIBLIOGRAFÍA

1. Bibliografía Básica

N° CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO

658.404 SAPAG CHAIN, Nassir
Proyectos de Inversión: 1ª Edición. 2007.
1 SAPA/D formulación y Pearson Educación de
evaluación México S.A. de C.V.
658.404 MORA MORALES CASTRO, Proyectos de Inversión: 1ª Edición. 2009.
José Antonio evaluación y McGraw-Hill
2 formulación Interamericana
Editores S.A. de C.V.
(México D.F

2. Bibliografía Complementaria

N° CÓDIGO AUTOR TITULO AÑO

1 658.404 HERN HERNANDEZ Formulación y 5ª Edición. 2005.
HERNANDEZ, Evaluación de Thompson, México D.F.
Abraham/HERNANDEZ Proyectos de Inversión
VILLALOBOS, Abraham
2 658.404 ANDI/P ANDIA VALENCIA, Proyectos de 2ª Edición. 2007.
Walter inversión, guía para su Centro de investigación
formulación y y capacitación
evaluación estratégica empresarial, Lima.
3 658.404 Project Management A guide to the Project 4ª
PMI/G Institute management body of Edición.2008.Newton
2008 knowledge (PMBOK Square, Pa:Project
Guide) Management Institute.

3. Páginas Web para consultar en Internet

N° AUTOR TITULO LINK AÑO

1 Isaías Apuntes teóricos http://www.eumed.net 2010
Covarrubias sobre formulación y /cursecon/ecolat/ve/20
Marquina evaluación financiera 10/icm.htm
de proyectos de
inversión privada.

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