DIRECCIÓN REGIONAL DE

SALUD DE LORETO

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

AÑO FISCAL2016

PLIEGO 453 GOBIERO REGIONAL DE

LORETO

UNIDAD EJECUTORA 400

DIRECCION REGIONAL DE SALUD LORETO

Iquitos - Perú
 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO
GOBERNADOR

LIC. ADM. FERNANDO MELENDEZ CELIS

GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL

OBST. CARMEN RAQUEL NUÑEZ RENGIFO

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD LORETO

DIRECTOR GENERAL DE LA DIRESA-LORETO

DR. HERMANN FERERICO SILVA DELGADO

EQUIPO FORMULADOR

M.C. JOSE ROBERTO RUIZ RIOS : D IRECTOR G ENERAL ADJUNTO

C.P.C. JUAN MANUEL PINEDO SHAPIAMA : D IRECTOR E JECUTIVO DE P LANEAMIENTO E STRATÉGICO

LIC . ADM. EDGAR ALCIDES GOMEZ ROCA : D IRECTOR E JECUTIVO DE ADMINISTRACIÓN

LIC.ADM. DARWIL PINEDO TORRES. : D IRECTOR EJECUTIVO DE SALUD INDIVIDUAL

PSC. CARLOS JUAN PAZ CABEZAS : D IRECTOR E JECUTIVO DE P ROMOCIÓN DE LA S ALUD

M.C. CARLOS ALBERTO ALVAREZ ANTONIO : D IRECTOR E JECUTIVO DEL C ENTRO DE P REVENCIÓN Y
C ONTROL DE E NFERMEDADES
Q.F. SILVIA LIZ SORIA DEL AGUILA : DIRECTOR E JECUTIVO DE LA DIRECCIÓN DE
MEDICAMENTOS, INSUMOS Y D ROGAS
LIC. ADM ROBERTOG CHIRIQUINO BOGGIANO : D IRECTOR E JECUTIVO DE G ESTIÓN Y D ESARROLLO DE
R ECURSOS H UMANOS

LIC. EDUC. ALBERTO CASANOVA GUILLENA : J EFE DE LA O FICINA DE C OORDINACIÓN INTERNA DE

P LANEAMIENTO I NSTITUCIONAL Y O RGANIZACIÓN

S R . JESUS ESTEBAN RIVERA GUERRERO :J EFE DE LA OFICINA DE C OOPERACIÓN TÉCNICA E

INVERSIONES.

S R . JAMES ATILIO HUAMAN CERRON. : J EFE DE LA O FICINA DE P RESUPUESTO

2
 INDICE
I. PRESENTACION: ---------------------------------------------------------------------------------------- 04

II DIAGNÓSTICO ACTUALIZADO.

2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA ---------------------------------------------------------------- 05

2.1.1. Demográfico----------------------------------------------------------------------------- 05

2.2. ANÁLISIS DE SALUD

2.2.1. Morbilidad. Consulta Externa ----------------------------------------------------- 06

2.2.2. Morbilidad Hospitalización -------------------------------------------------------- 07
2.2.3. Mortalidad --------- ------------------------------------------------------------------- 08

2.3. ANÁLISIS DE OFERTA

2.3.1. Infraestructura Sanitaria----------------------------------------------------------------- 09

2.3.2. Recursos Humanos ----------------------------------------------------------------------- 10
2.3.3. Organización de los Servicios de Salud ------------------------------------------- 10
2.3.4. Organigrama Estructural de la DIRESA Loreto ---------------------------------- 12

2.4 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL --------------------------------------------------------------- 13

2.5 PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES.

2.5.1 Problemas Sanitarios ----------------------------------------------------------------- 14

2.5.1 Problemas del Sistema de Salud -------------------------------------------------- 14
2.5.2 Problemas de los Determinantes -------------------------------------------------- 15

III. ROL ESTRATEGICO DE LA DIRESA LORETO

3.1 Misión y Visión del Ministerio de Salud --------------------------------------------- 16

3.2 Misión y Visión del Gobierno Regional de Loreto ------------------------------- 16

IV. ANALISIS FODA. ------------------------------------------------------------------------------------------ 16

V. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS, GENERALES Y

RESULTADOS ESPERADOS ------------------------------------------------------------------------------ 17

VI. ANEXOS ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

3
 PRESENTACIÓN

El Plan Operativo Institucional 2016 de la Dirección Regional de Salud Loreto constituye

un importante documento técnico de gestión, que sintetiza actividades y/o proyectos de
todas las unidades orgánicas, articulado a los objetivos y metas del Plan Estratégico
Institucional (PEI) y Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC), cuya formulación
involucra al Equipo de la Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico en coordinación
con las diferentes Direcciones y/o oficinas, de la DIRESA Loreto.

Mediante este documento se armoniza, orienta y explica las actividades que la Dirección
Regional de Salud de Loreto se propone ejecutar en el ejercicio fiscal 2016 para dar
cumplimiento a sus objetivos y metas institucionales, tomando en cuenta los lineamientos
de política sectorial y regional, a partir de los cuales se han establecido sus prioridades
teniendo como base los recursos asignados y el potencial del recurso humano de salud.

La Dirección Ejecutiva de Planeamiento Estratégico, a través de la Oficina de

Planeamiento Institucional y Organización y la Oficina de Presupuesto, ha coordinado y
consolidado el presente documento, que comprende la programación de estas
actividades operativas y los recursos financieros requeridos, con lo cual se pretende una
mejora de la situación presente a ser realizadas por las Unidades Orgánicas, siendo
imprescindible para ello que todo el personal profesional y técnico de salud, asuma el
compromiso de realizar las acciones que sean necesarias para el logro de los objetivos y
metas institucionales planteadas para este año 2016.

El presente Plan Operativo para el año 2016ha sido formulado de acuerdo a la Directiva
General N° 003-2013-GRL-GRPPAT/SGRPAT “Normas para la formulación, Evaluación,
Seguimiento y Reformulación del Plan Operativo Institucional del Gobierno Regional de
Loreto”-Modificada.

4
II. DIAGNOSTICO ACTUALIZADO.
2.1 . ANALISIS DE LA DEMANDA.
2.1.1. Demográfico
Loreto, se ubica en el extremo Nor- Oriental del territorio peruano. Su superficie continental es
de 368,851.95 Km² representando el 28.7% del territorio nacional. Con un total de 1’061,321
habitantes (Estimada para el 2016); representa el 3.37% de la población del país, y tiene una
densidad poblacional de 2.56 habitantes por Km².
Políticamente, la Región Loreto, está organizada en 8 Provincias y 54 distritos,las Provincias
a mencionar son los siguientes: Maynas, Alto Amazonas, Datem del Marañón, Loreto,
Requena, Ramón Castilla, Ucayali y Putumayo, este ultimo creado con LEY N° 30259, “LEY
de Creación de la Provincia del Putumayo en el departamento de loreto”.
De los 54 distritos, 14de ellos tienen límites fronterizos, tales como:
Con el Ecuador 06Distritos : Morona, Pastaza, Tigre, Corrientes, Napo y Torres Causana.
Con Colombia 05Distritos: Putumayo, Teniente Manuel Clavero, yaguas, Rosa Panduro y
Ramón Castilla.
Con Brasil 03 Distritos a través de los distritos de Yavarí, Alto tapiche y Yaquerana.
Asi mismo en la Region Loreto a traves de una Resolución Ejecutiva Regional N° 1422-2008-
GRL-P, de fecha 18 de Agosto del 2008 Aprueba la modificación de la Delimitación de Redes
y Micro Redes de Salud, que justifican la constitucion de 8 Redes y 35 Micro Redes.
Las Microrredes que concentran mayor número de habitantes (por encima de los 206,265)
son Iquitos Norte e Iquitos Sur.Las Microredes de Santa Clotilde y Putumayo tienen
poblaciones asignadas por debajo de los 33,538 habitantes.
Los Hospitales tienen una asignación poblacional de la zona urbana y periurbana, ascendente
a 122,478 habitantes: 46,282 para el Hospital Iquitos, 58,667 para el Hospital Regional y
17,529 para el Hospital de Yurimaguas.
El Hospital Iquitos atiende básicamente la población de los distritos de San Juan, Belén y
parte de Iquitos, mientras que El Hospital Regional u Hospital Referencial de Loreto se
encarga de atender a la población de Punchana y la otra parte de Iquitos.
La población indígena en toda la Región Loreto es de 105,687 habitantes, que representa el
10.16% de la población de Loreto, distribuido en 702 comunidades.

Conformación de grupos por etapas de Vida:

Para el año 2016 la DIRESA Loreto tiene una población asignada de 1’049,364con la siguiente
distribución por etapas de vida y grupos vulnerables:

CUADRO N° 1
ESTIMACION POBLACIONAL POR GRUPOS DE EDAD, SEGÚN PROVINCIAS AÑO 2016.
REGIÓN LORETO

Adul to
Niño Adolescente Adul to
M a yor
PROVINCIA 10-14 15-19 20-59 60 a + TOTAL
< 1 año 1- 4 años 5- 9 años Subtotal Subtotal
años años años años

TOTAL 21,283 89,566 119,017 229,866 118,648 104,485 223,133 523,855 72,510 1,049,364

Maynas 9,982 41,731 55,618 107,331 57,614 56,418 114,032 293,472 41,872 556,707
Putumayo 187 961 1,402 2,550 1,417 1,492 2,909 5,861 637 11,957
Alto Amazonas 2,450 11,005 15,332 28,787 14,809 11,195 26,004 58,443 8,144 121,378
Loreto 1,582 6,947 9,272 17,801 8,679 6,757 15,436 34,300 4,379 71,916
Mcal. Ramón
1,879 7,178 8,798 17,855 8,691 7,545 16,236 34,933 4,585 73,609
Castilla
Requena 1,923 6,958 8,889 17,770 9,528 7,299 16,827 34,670 5,486 74,753
Ucayali 1,803 6,998 9,123 17,924 9,340 7,237 16,577 34,847 5,020 74,368
Datem del Marañón 1,477 7,788 10,583 19,848 8,570 6,542 15,112 27,329 2,387 64,676

5
 Fuente: Oficina de Informática Telecomunicaciones y Estadística DIRESA LORETO

En el ámbito regional la distribución de la población según las etapa de vida es: Niños:
21.91%, adolescentes:21.26%, adultos 49.92% y adulto mayor 6.91%, en relación al total de
población.
Se debe precisar que la población que prioriza el programa articulado Nutricional es a los
menores de 5 años, correspondiendo a 110,849 niños, que representa el 10.56% con relación
a la población total.
LasProvincias más poblada dentro de la Región Loreto es Maynas representando el 53.05%
de la población regional distribuidas en los distritos más poblados que son Iquitos, Punchana,
San Juan y Belén.La segunda Provincia más poblada es Alto Amazonas, representado el
11.56% con respecto a la población regional y las menos pobladas es la Provincia Nueva del
Putumayo con el 1.13%.
La población de referencia MINSA, para la Región Loreto, representa normativamente el 65%,
este alto porcentaje se debe básicamente a que los servicios de salud de otros efectores
como (ESSALUD, FFAA, Policiales que representan el 25 % y el Sector Privado el 10 %).
Estos conceptos poblacionales están centralizados en localidades que pertenecen a las
Capitales de Provincia.

2.2 ANALISIS DE SALUD

2.2.1 Morbilidad Consulta Externa:

CUADRO N° 2

6
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDA D GENERA L POR SUBCATEGORIAS SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO

REGION LORETO ENERO A JUNIO 2015

N° Código MORBILIDAD Sexo TOTAL 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60A+

T 136, 178 56,146 19,175 29, 619 26, 906 4,332

1 R509 FIEBRE, NO ESPECIFICADA M 65, 293 27,907 9,614 13, 087 12, 521 2,164
F 70, 885 28,239 9,561 16, 532 14, 385 2,168
T 48, 140 34,505 3,015 3, 731 5,321 1,568
RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS
2 J00X M 21, 150 16,869 1,271 854 1,506 650
AGUDA
F 26, 990 17,636 1,744 2, 877 3,815 918
T 32, 955 20,334 3,312 2, 314 4,440 2,555
ANEMIA POR DEFICIENCIA DE
3 D509 M 13, 933 10,263 1,293 419 959 999
HIERRO SIN ESPECIFICACION
F 19, 022 10,071 2,019 1, 895 3,481 1,556

T 27, 997 4,239 2,394 6, 950 11, 577 2,837

INFECCION DE VIAS URINARIAS,
4 N390 M 6,261 1,679 595 912 2,154 921
SITIO NO ESPECIFICADO
F 21, 736 2,560 1,799 6, 038 9,423 1,916
T 27, 047 16,631 1,907 2, 540 4,307 1,662
FARINGITIS AGUDA, NO
5 J029 M 11, 617 8,295 838 630 1,201 653
ESPECIFICADA
F 15, 430 8,336 1,069 1, 910 3,106 1,009
T 22, 508 15,001 2,538 1, 611 2,448 910
PARASITOSIS INTESTINAL, SIN
6 B829 M 9,988 7,168 1,168 514 770 368
OTRA ESPECIFICACION
F 12, 520 7,833 1,370 1, 097 1,678 542
T 21, 195 11,917 1,835 2, 447 4,047 949
AMIGDALITIS AGUDA, NO
7 J039 M 8,739 5,730 786 597 1,214 412
ESPECIFICADA
F 12, 456 6,187 1,049 1, 850 2,833 537
T 18, 550 7,194 3,050 4, 463 3,495 348
8 K021 CARIES DE LA DENTINA M 6,114 3,381 1,041 720 812 160
F 12, 436 3,813 2,009 3, 743 2,683 188

OTRAS GASTROENTERITIS Y T 16, 266 11,571 808 1, 161 2,027 699

9 A090 COLITIS NO ESPECIFICADAS DE M 7,707 5,992 344 372 717 282
ORIGEN INFECCIOSO
F 8,559 5,579 464 789 1,310 417
T 15, 981 15,501 480 - - -
BRONQUITIS AGUDA, NO
10 J209 M 8,116 7,912 204 - - -
ESPECIFICADA
F 7,865 7,589 276 - - -
T 366, 817 193,039 38,514 54, 836 64, 568 15,860
TOTA L10 PRIMERA S CA USA S M 158, 918 95,196 17,154 18, 105 21, 854 6,609
F 207, 899 97,843 21,360 36, 731 42, 714 9,251
T 456, 821 155,788 39,713 76, 404 131,654 53,262
LA S DEMA S CA USA S M 172, 726 77,719 15,224 17, 725 39, 875 22,183
F 284, 095 78,069 24,489 58, 679 91, 779 31,079
T 823, 638 348,827 78,227 131, 240 196,222 69,122
TOTA L GENERA L ... M 331, 644 172,915 32,378 35, 830 61, 729 28,792
F 491, 994 175,912 45,849 95, 410 134,493 40,330

2.2.2 Morbilidad Hospitalaria.

CUADRO N° 3

MORBILIDAD GENERAL DE EGRESOS HOSPITALARIOS LORETO, 2015 (Enero – Agosto)

7
 De 0 a De 29 De De De De De 5 De 10 De 12 De 18 De 20 De 50 De 60 Total
Casos %
28D a 1M 1A 2A 3A 4A a 9A a 11A a 17A a 19A a 49A a 59A a + general
Parto Unico Espontaneo sin otra Especificacion 1 1 635 594 3,748 1 4,980 19.8

A Termino (Producto Unico Nacido en Hospital) 1,678 1,678 6.7

Parto Unico Espontaneo, Presentacion Cefalica
176 178 987 1,341 5.3
de Vertice
Parto por Cesarea, sin otra Especificacion 142 130 959 1,231 4.9
Aborto Espontaneo, Incompleto, sin
74 61 576 711 2.8
Complicacion
Feto y Recien Nacido Afectados por Parto por
561 561 2.2
Cesarea
Parto por Cesarea Electiva 38 43 417 498 2.0

Apendicitis Aguda, no Especificada 1 1 4 32 30 48 22 231 34 35 438 1.7

Sepsis Bacteriana del Rn, no Especificada 401 5 406 1.6

Neumonia, no Especificada 10 77 49 24 15 8 9 8 4 2 56 16 105 383 1.5

Las 10 Primeras Causas 2,650 83 49 25 16 12 41 39 1,117 1,030 6,974 51 140 12,227 48.7

Las Demas Causas 709 690 456 208 175 132 606 194 937 518 5,670 888 1,720 12,903 51.3

Total general 3,359 773 505 233 191 144 647 233 2,054 1,548 12,644 939 1,860 25,130 100.0
Fuente: Estadística e Informática.

2.2.3 Mortalidad general.

CUADRO N° 5

10 Primeras Causas de Mortalidad Loreto 2014

8
 Total
Casos 1 - 4a 10 - 14a 15 - 19a 20 - 49a 5 - 9a 50 - 64a 65 + %
general
J189 Neumonia, no especificada 7 2 3 2 1 21 36 12.5
A419 Septicemia, no especificada 3 1 3 2 3 6 18 6.3
B24 Enfermedad por virus de la inmunodeficiencia 1 13 3 17 5.9
I10 Hipertension esencial (primaria) 4 1 8 13 4.5
J180 Bronconeumonia, no especificada 1 1 9 11 3.8
K703 Cirrosis hepatica alcoholica 2 3 5 10 3.5
I500 Insuficiencia cardiaca congestiva 2 8 10 3.5
J969 Insuficiencia respiratoria, no especificada 1 1 3 4 9 3.1
A09 Diarrea y gastroenteritis de presunto origen 3 1 4 8 2.8
J159 Neumonia bacteriana, no especificada 1 3 2 6 2.1
Las 10 Primeras Causas 15 4 2 31 5 14 67 138 47.9
Total General 27 6 6 64 11 45 129 288 100.0
Las Demas Causas 12 2 4 33 6 31 62 150 52.1
Fuente: Estadística e Informática.

CUADRO N° 6

10 Primeras Causas de Mortalidad Loreto 2015 (Enero – Junio)

Total
Casos 1 - 4a 15 - 19a 20 - 49a 5 - 9a 50 - 64a 65 + %
general
J189 Neumonia, no especificada 6 5 6 3 19 39 23.6
J969 Insuficiencia respiratoria, no especificada 3 6 9 5.5
P073 Otros recien nacidos pretermino 2 6 8 4.8
C539 Tumor maligno del cuello del utero, sin otra 3 3 6 3.6
R99 Otras causas mal definidas y las no especific 3 3 6 3.6
T751 Ahogamiento y sumersion no mortal 2 4 6 3.6
I612 Hemorragia intracerebral en hemisferio, no es 6 6 3.6
I516 Enfermedad cardiovascular, no especificada 5 5 3.0
J690 Neumonitis debida a aspiracion de alimento o 2 3 5 3.0
A419 Septicemia, no especificada 4 4 2.4
Las 10 Primeras Causas 15 3 13 15 10 38 94 57.0
Total general 33 5 29 18 24 56 165 100.0
Las Demas Causas 18 2 16 3 14 18 71 43.0
Fuente: Estadística e Informática.

2.3 ANALISIS DE OFERTA:

2.3.1 Infraestructura Sanitaria

CUADRO Nº 07

9
 CATEGORIZACIÓN DE E.E.S.S DEL MINSA AL RENAES
DIRECCION REGION AL DE SALUD IN FRAESTRUCTURA SAN ITARIA REGION LORETO 2015
ESTABLEC IM IENTO S DE SALUD TOTAL
REDES M IC RO REDES PRO VINC IA DISTRITO HOSPITAL C.S.I P.S. I POR
TOTAL
III- 1 II- 2 II- 1 I- 4 I- 3 I- 2 I- 1 REDES
Ho sp ita l Re g ion a l d e Lo re to M a yn a s Pu n c ha n a 1 1 1
Ho sp ita l d e Ap o yo Iq u it o s M a yn a s Be lé n 1 1 1
Ho sp . Ap o yo Yu rima g ua s Alto Ama zon a s Yu rima g u a s 1 1 1
C e n tro d e Re h a b ilita c ió n d e l En fe rmo Sa n Ju a n
M a yn a s 1 1 1
M en t a l Ba u tista
1. Iq uito s Norte M a yn a s M u ltid ist rita l 1 2 8 11

I. MAYN AS- 2. Iq uito s Su r M a yn a s M u ltid ist rita l 1 2 6 8 17

53
CIUDAD 3. Be lé n M a yn a s M u ltid ist rita l 4 7 11
4. Pu n c ha n a M a yn a s M u ltid ist rita l 1 1 5 7 14
5. Pu tu ma yo M a yn a s Pu tu ma yo 1 2 12 15
6. Sa n ta C lo tild e M a yn a s M u ltid ist rita l 1 2 11 14
II. MAYN AS-
7. M a za n M a yn a s M u ltid ist rita l 4 14 18 61
PERIFERIE
8. Ta m sh iya c u M a yn a s Fd o . Lo re s 1 1 10 12
9. An g a mo s Req u en a Ya q u e ra n a 1 1 2
10. C a b a llo c o c h a R. C a stilla R. C a st illa 1 4 5
III. RAMON 11.Sa n Pa b lo R. C a stilla Sa n Pa b lo 1 2 3
22
CASTILLA 12. Pe v a s R. C a stilla Pe v a s 1 6 7
13. Isla nd ia R. C a stilla Ya v a ri 1 1 5 7
14. Na u ta Lo re to Na ut a 1 1 1 10 13
15.Villa Tro m p e te ros Lo re to Tro mp et e ro s 1 2 9 12
IV. LORETO 38
16. M a yp u c o Lo re to Ura rin a s 1 5 6
17. In tu to Lo re to Tig re 1 6 7
18. C o n ta m a n a Uc a ya li C o nt a m a n a 1 2 1 13 17
V. UCAYALI 19. Sa ra ya c u Uc a ya li Sa ra ya c u 2 11 13 36
20. Pa d re M á rq u e z Uc a ya li P. M á rq u ez 1 5 6
21. Re q ue n a Req u en a Re q ue n a 1 2 1 17 21
VI.
22. Bre ta ña Req u en a M u ltid ist rita l 1 7 8 34
REQUEN A
23. Sa n M a rtin C a p e lo Req u en a M u ltid ist rita l 1 1 3 5
24. Yu rima g u a s Alto Ama zon a s Yu rima g u a s 5 2 31 38
25 Sh u c u sh ya c u Alto Ama zon a s Tn t e. Ló p e z 1 7 8
VII. ALTO 26. Ba lsa p u erto Alto Ama zon a s Ba lsa p ue rto 2 16 18
86
AMAZON AS 27. Sa n ta C ru z Alto Ama zon a s Sa n ta C ru z 1 6 7
28. La g u n a s Alto Ama zon a s La g u na s 1 10 11
29. Jeb e ro s Alto Ama zon a s Je b e ro s 1 3 4
30. M a n se ric h e Da te m M a n se ric h e 1 8 9
31. Ba rra nc a Da te m M u ltid ist rita l 1 6 7
32. C a hu a p a n a s Da te m C a hua p a na s 1 6 7
VIII. DATEM 48
33.Pa sta za Da te m Pa sta za 1 2 6 9
34.An d o a s Da te m An d oa s 2 5 7
35. M oro na Da te m M o ro na 1 8 9
TO TAL 1 1 1 10 43 34 292 382 382
NOTA: los hospitales (HRL, HAI, HAY y CREMI) no están comprendidos dentro de las redes

CUADRO Nº 08
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DISTRIBUIDOS POR PROVINCIAS
REGION LORETO 2015
ESTABLECIM IENTO S HO SPITAL C .S. P.S. TO TAL
EESS.
PRO VINCIAS III-1 II-2 II-1 I-4 I-3 I-2 I-1
MAYNAS 1 1 - 4 16 18 77 117
RAMO N C ASTILLA - - - 1 3 1 17 22
LO RETO - - - 2 3 3 30 38
UC AYALI - - - 1 5 1 29 36
REQ UENA - - - 1 4 2 27 34
ALTO AMAZO NAS - - 1 - 10 3 73 87
DATEM - - - 1 2 6 39 48
T O T A L 1 1 1 10 43 34 292 382
Fuente: Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico. DIRESA - LORETO

10
2.3.2 RECURSOS HUMANOS:

CUADRO Nº 09

Tasas de Disponibilidad de Recursos Humanos por Grupos Ocupacionales en el I

Nivel de Atención-DIRESA Loreto/ Años 1994 al 2014.

Grupo Ocupacional
1994 1998 2002 2003 2004 2006 2008 2009 2012 2013 2014 NORMA
X 10,000 habitantes
MEDICOS 2.2 2.3 4.6 4.55 2.8 4.7 4.7 4.91 4.9 3.0 2.3 8.0

ENFERMEROS 2.0 2.1 3.7 3.66 3.0 4.1 3.6 3.4 7.1 5.0 3.4 4.4

OBSTETRAS 1.7 1.1 1.7 1.66 1.4 1.5 1.5 2.06 1.5 4.1 3.4 3.1

ODONTOLOGOS 0.5 0.4 0.7 0.68 0.5 0.7 0.6 0.86 0.9 0.7 0.9 1.8
Fuente: Dirección Ejecutiva de Gestión de RR.HH. DIRESA - LORETO.

CUADRO Nº 10

Número de Recursos Humanos del I Nivel de Atención, por Grupos

Ocupacionales (Profesionales y Técnicos) según provincias - DIRESA
Loreto/MINSA. Años 2014.

MARISCAL
ALTO DATEM DEL
RECURSOS HUMANOS LORETO RAMON MAYNAS REQUENA UCAYALI TOTAL
AMAZONAS MARAÑON
CASTILLA
ENFERMERO (A) 44 27 43 18 195 12 15 354
MEDICOS 34 14 21 15 129 14 9 236
OBSTETRAS 59 20 36 15 156 19 18 323
ODONTOLOGO 16 5 6 8 46 9 4 94
TEC. ADMINISTRACION 5 0 0 4 148 4 2 163
TEC. ENFERMERÍA 283 168 96 87 634 84 82 1434
OTROS RR.HH 253 112 61 56 642 56 53 1233
TOTAL 694 346 263 203 1950 198 183 3837
Fuente: Dirección Ejecutiva de Gestión de RR.HH. DIRESA - LORETO.

2.3.3 ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS:

La Estructura Orgánica de la Dirección Regional de Salud Loreto, se establece hasta el tercer nivel
organizacional y es la siguiente.
ORGANOS DE ALTA DIRECCIÓN:
1. Dirección General
ÓRGANO CONSULTIVO :
2. Consejo Consultivo
ÓRGANO DE CONTROL :
3. Órgano de Control Institucional (Resolución de Contraloría General de la República Nº1142-2003-CG)
ÓRGANOS DE ASESORÍA :
4. Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico.
4.1 Oficina de Planeamiento Institucional y Organización.
4.2 Oficina de Presupuesto.
4.3 Oficina de Cooperación Técnica e Inversiones

5. Oficina de Asesoría Jurídica

11
ÓRGANOS DE APOYO:
6. Oficina Ejecutiva de Administración
6.1Oficina de Logística
6.2Oficina de Economía.
6.3Oficina de Patrimonio, Servicios Generales y Mantenimiento.
7. Oficina Ejecutiva de Gestión y Desarrollo de RR.HH.
7.1Oficina de Administración de RR.HH.
7.2Oficina de Desarrollo de RR.HH.
8. Oficina de Imagen Institucional

ÓRGANOS DE LÍNEA
9. Dirección Ejecutiva de Salud Comunitaria y Promoción de Salud.
9.1Dirección de Participación Comunitaria.
9.2Dirección de Educación para la Salud.
9.3 Dirección de Vida Sana.
10. Dirección Ejecutiva de Centro Regional de Prevención y Control.
10.1 Dirección de Epidemiología.
10.2 Dirección de Prevención y Control de Emergencias y Desastres.
10.3 Dirección de Informática, Telecomunicaciones y Estadística.
10.4 Dirección de Salud Ambiental.
10.4 Dirección de Laboratorios de Salud Pública.
11. Dirección Ejecutiva de Salud Individual.
11.1 Dirección de Atención Integral de Salud
11.2 Dirección de Servicios de Salud.
11.3 Dirección de Calidad en Salud.
12 Dirección Ejecutiva de Medicamentos Insumos y Drogas.
12.1 Dirección de Fiscalización Control y Vigilancia Sanitaria.
12.2 Dirección de Acceso y Uso Regional de Medicamentos.

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

13 Hospital de Mayor Capacidad Resolutiva:

13.1.1 Hospital Regional de Loreto “Felipe Arriola Iglesias”

Direcciones de Redes de Salud

14 Dirección de Red de Salud Maynas Ciudad
15 Dirección de Red de Salud Maynas Periferia
16 Dirección de Red de Salud Alto Amazonas
17 Dirección de Red de Salud Datem
18 Dirección de Red de Salud Ramón Castilla
19 Dirección de Red de Salud Loreto
20 Dirección de Red de Salud Ucayali
21 Dirección de Red de Salud Requena

12
2.3.4 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUD LORETO

ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
DIRECCION GENERAL ORGANO CONSULTIVO

OFICINA EJECUTIVA DE OFICINA EJECUTIVA DE GESTION OFICINA EJECUTIVA DE

ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE RR.HH PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Oficina de Administración de Oficina de Planeamiento

Oficina de Logistica Oficina de Imagen Oficina de Asesoría Juridica
RR.HH Institucional y Organización
Institucional

Oficina de Economía Oficina de Desarrollo de Oficina de Presupuesto

RR.HH.

Oficina de Patrimonio, Oficina de Cooperación

Servicios Generales y Ténica e Inversiones

DIRECCION EJECUTIVA DE SALUD DIRECCION EJECUTIVA DE CENTRO DIRECCION EJECUTIVA DE

DIRECCION EJECUTIVA DE SALUD MEDICAMENTOS INSUMOS Y
COMUNITARIA Y PROMOCION DE REGIONAL DE PREVENCION Y
INDIVIDUAL DROGAS
SALUD CONTROL

Dirección de Participación Dirección de Atención Integral Dirección de Fiscalización

Dirección de Epidemiología de Salud
Comunitaria Control y Vigilancia Sanitaria

Dirección de Educación para Dirección de Prevención Y Dirección de Servicios de Dirección de Acceso y Uso
la Salud Control de Emergencias Y Salud Racional de Medicamentos

Dirección de Informática,
Dirección de Vida Sana Dirección de Calidad en Salud
Telecomunicaciones y

Dirección de Referencia
Dirección de Salud Ambiental
contrarreferencia y seguros

Dirección de Laboratorios de Dirección de Hemoterapia y

Salud Pública Medicina Transfucional

HOSPITAL REGIONAL DE
LORETO - "FAI"

Dirección de Red de Dirección de Red de

Dirección de Red de Dirección de Red de Dirección de Red de Dirección de Red de Dirección de Red de Dirección de Red de
Salud Maynas Salud Datem del
Salud Maynas Ciudad Salud Ramón Castilla Salud Loreto Salud Ucayali Salud Requena Salud Alto Amazonas
Periferia Marañón

13
2.4 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL

PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA AÑO FISCAL 2016

Pliego 453 GOBIERNO REGIONAL DE LORETO

Unidades Ejecutoras TODAS DEL SECTOR SALUD

UNIDAD EJECUTORA

FUENTE DE 403 REGION 404 GOB. REG. 405 GOB. REG. DE

GENERICA 400 REGION 401 REGION 402 REGION LORETO- LORETO- LORETO - RED LORETO- Total general
FINANCIAMIENTO
LORETO-SALUD LORETO-SALUD SALUD HOSPITAL DE HOSPITAL DE SALUD HOSPITAL SANTA
LORETO YURIMAGUAS APOYO IQUITOS REGIONAL DE DATEM DEL GEMA DE
LORETO MARAÑON YURIMAGUAS

2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 50,406,420 8,368,415 18,251,612 25,360,787 4,256,399 9,094,166 115,737,799
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 7,228,060 20,000 20,000 20,000 20,000 938,268 8,246,328
00 RECURSOS
2.3 BIENES Y SERVICIOS 31,672,583 9,612,886 6,075,648 7,162,319 8,506,575 4,086,358 67,116,369
ORDINARIOS
2.5 OTROS GASTOS 3,055,640 - - - - - 3,055,640
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 50,000 120,000 100,000 100,000 140,000 80,000 590,000
Total 00 RECURSOS ORDINARIOS 92,412,703 18,121,301 24,447,260 32,643,106 12,922,974 14,198,792 194,746,136
2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES - - - 130,000 - - 130,000
09 RECURSOS
2.3 BIENES Y SERVICIOS 2,920,000 500,000 3,139,897 1,961,724 145,750 1,146,036 9,813,407
DIRECTAMENTE
2.5 OTROS GASTOS - - 87,400 42,276 - - 129,676
RECAUDADOS
2.6 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 80,000 - - 21,000 - - 101,000
Total 09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,000,000 500,000 3,227,297 2,155,000 145,750 1,146,036 10,174,083
TOTAL GENERAL 95,412,703 18,621,301 27,674,557 34,798,106 13,068,724 15,344,828 204,920,219

14
2.5 PRIORIZACION DE PROBLEMAS E INTERVENCIONES.

2.5.1 Problemas Sanitarios

Los principales problemas sanitarios identificados de acuerdo al análisis situacional de
salud, los mismos que requieren ser intervenidos a través de las diferentes acciones de
salud pública y con el aporte de la cooperación externa. Estos pueden resumirse en los
siguientes:
 Alta Prevalencia de Enfermedades Transmisibles como Malaria, Infecciones de
Transmisión Sexual, VIH/SIDA, Tuberculosis, Dengue y Leishmaniosis.
 Alta Razón de Mortalidad Materna y Perinatal, en territorios más pobres y excluidos así
como a nivel hospitalario, debido a un débil sistema de referencia, baja capacidad
resolutiva de los establecimientos de salud, elevado porcentaje de embarazo en
adolescentes y escasa participación social.
 Alto Porcentaje de Desnutrición Crónica Infantil (calórico proteico y deficiencia de
micronutrientes), en poblaciones más pobres y excluidos.
 Alta prevalencia de enfermedades zoo noticas como rabia, Leptospirosis y accidentes
por animales ponzoñosos.
 Alta Mortalidad Infantil: Causado principalmente por enfermedades diarreicas,
infecciones respiratorias, en cuya base está la desnutrición crónica.
 Persistencia de Enfermedades Inmunoprevenibles: Hepatitis B, Fiebre Amarilla,
Tuberculosis, Difteria y Tétanos Neonatal.
 Incremento de enfermedades de Salud Mental: Alta Prevalencia de Violencia Familiar,
Maltrato infantil, Alcoholismo, Depresión, Ansiedad, Ludopatía y Violencia Social.
 Incremento de Enfermedades Crónico Degenerativos: Diabetes Mellitus, Hipertensión
Arterial y Ceguera por Catarata.
 Incremento de Cáncer: Cuello Uterino y de mama.
 Alta Prevalencia de Enfermedades de Salud Bucal.
 Incremento de las personas con discapacidad física y mental.

2.5.2 Problemas Del Sistema de Salud.

En la región de Loreto el sistema de salud sigue adoleciendo de una serie de problemas
sanitarios y administrativos, sin embargo el proceso de implementación de la
descentralización de alguna manera ha permitido una mayor autonomía técnica y
administrativa que permite viabilizar las acciones del sector con mayor efectividad y
oportunidad, y también hacer un diagnóstico y planificación adecuada. Los principales
problemas del sistema de salud son los siguientes:

 Insuficiente Aseguramiento en Salud: Población desprotegida que no accede a servicios

de salud por falta de recursos económicos y por encontrarse lejos y dispersa de un
establecimiento de salud.
 Débill Rectoría: Falta desarrollar y fortalecer el rol rector (planificación, articulación,
supervisión, regulación y financiamiento) del sector salud en el contexto de la
descentralización y modernidad.
 Inadecuada Calidad de los Servicios de Salud: Débil garantía de seguridad de los
pacientes, falta de acreditación de los servicios, insuficiente infraestructura y
equipamiento, que incluye mantenimiento, servicios fragmentados, deficiente
funcionamiento de redes e insuficiente atención a poblaciones excluidas y dispersas. Así
mismo limitado fortalecimiento del sistema de referencia y contra referencia, para

15
 garantizar la continuidad y oportunidad de la atención.
 Escaso Financiamiento Salud: Poca asignación financiera en salud, distribución
inadecuada del financiamiento y limitada ejecución del gasto en salud.
 Sector Salud en proceso de Descentralización: Demora en ejecutar el plan de
capacidades y la transferencia de recursos económicos.
 Inadecuadas Políticas de Desarrollo de Recursos Humanos: Falta de estímulo
económico y de capacitación para los trabajadores de salud, en especial para los que
laboran en los distritos fronterizos, falta de una política de especialización para el primer
nivel de salud, incumplimiento de la normatividad vigente y demora en la continuidad del
proceso de nombramiento de los trabajadores del sector.
 Dificultades para el Acceso y Disponibilidad de Medicamentos: El problema de compra
oportuna, abastecimiento, almacenamiento y distribución, hace que los establecimientos
presenten desabastecimiento de medicamentos con énfasis en los lugares más alejados
donde se encuentra la población más pobre.
 Sistema de Información con limitaciones: Duplicidad de información, escaso soporte
informático y de personal, escasa cultura de análisis en los diferentes niveles, dificulta la
toma de decisiones para la gestión de la salud pública.
 Poca Participación Ciudadana en el desarrollo de propuestas y compromisos en el
quehacer sanitario, en la gestión en salud y en la vigilancia, debido al paradigma
imperante, referente a que el sector salud (DIRESA) es el único responsable de la salud.

2.5.3 PROBLEMAS DE LOS DETERMINANTES

La identificación de los problemas determinantes va a permitir reducir los efectos

negativos de las enfermedades y promover la salud de la población. Por años hemos
estado trabajando tras la enfermedad, con un enfoque curativo, por lo que es necesario
enfocar la salud desde la promoción de la salud (preventivo), teniendo en cuenta los
principales problemas a nivel de los determinantes:

 Deficiencia e Inseguridad Alimentaria y Nutricional

 Exclusión Social: Pobreza, Ingreso y Empleo
 Deficiente Saneamiento Básico
 Bajos niveles Educativos y Escasos estilos de Vida Saludable
 Contaminación del Medio Ambiente
 Desconocimiento de comportamientos saludables y seguridad ocupacional

III. ROL ESTRATEGICO DE LA DIRESA LORETO.

MISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD:

El Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la

salud, previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos
los habitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias
en concertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es el
centro de nuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos
fundamentales de todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso
natural de su vida, contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos
nuestros ciudadanos. Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en
constante superación para lograr el máximo bienestar de las personas.

16
VISIÓN DEL MINISTERIO DE SALUD: “Salud para todas y todos”
En el año 2020 los habitantes del Perú gozarán de salud plena, física, mental y social,
como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en los principios de
universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud einterculturalidad,
y de una activa participación ciudadana.

Con el Gobierno Nacional, Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que
logran ejecutar acuerdos concertados para el bien común.

Así mismo, las instituciones del Sector Salud se articularán para lograr un sistema de salud
fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de calidad y accesibles, que garantiza
un plan universal de prestaciones de salud a través del aseguramiento universal y un
sistema de protección social.

MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO:

“Organizar y conducir la gestión pública regional, orientada a mejorar la calidad de vida de
la población contribuyendo al desarrollo sostenible e integral de la región”
VISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE LORETO:
Loreto al 2021 es una región amazónica cuya población ha satisfecho sus necesidades
básicas y ejerce plenamente sus derechos fundamentales.
Esta conducida por gobiernos modernos y eficientes, que gestionan oportunamente la
ocurrencia de conflictos sociales y desastres naturales.
Loreto ha integrado sus fronteras, desarrollado infraestructura para la conectividad y la
provisión de energía, ha consolidado su crecimiento económico sobre la base del turismo y
la producción diversificada, aprovechando sosteniblemente sus recursos naturales”.

IV. ANALISIS FODA:

FORTALEZAS:

 Directores Regionales comprometidos con los objetivos del proyecto-Sistema de

vigilancia epidemiológica fortalecido.

 Adecuada disponibilidad de Recursos Humanos de Gestión y de los servicios de salud

aptos a participar en acciones de salud.

 Sensibilización en la participación de la comunidad en la cogestión de los servicios de

salud.

 Fortalecimiento de la capacidad de conducción y regulación de la DIRESA, tendiente a

lograr una población sana con acceso universal a los servicios de salud.

17
 OPORTUNIDADES:

 Proceso de descentralización en marcha

 El Gobierno Nacional y Regional de Loreto comprometidos en la lucha contra la pobreza

y en lograr acuerdos concertados.
 Comunidad de Loreto comprometida con la salud.

 Mayor disposición de financiamiento en salud bajo una nueva modalidad de ejecución

presupuestal(PPR)

DEBILIDADES:

 Insuficiente cultura organizacional.

 Escasa investigación sobre demanda de salud del mercado.
 Insuficiente competencias en DIRESA para gestión de proyectos de inversión con la
cooperación internacional
 Insuficiente presupuesto para el incentivo diferenciado y para el mantenimiento de la
infraestructura y equipos de los establecimientos de salud
 Sistemas informáticos inadecuados y escaso recurso capacitado.
 Limitadas programas de capacitación.

AMENAZAS:

 Cambios en las políticas de estado

 Organización centralista de los programas de salud.
 La participación ciudadana limitada y debilidad organizativa de las asociaciones civiles.
 Las autoridades de los gobiernos locales no priorizan los problemas sanitarios, Limitando
su participación.
 Poca participación del nivel regional en la implementación de las políticas sociales como
acción del estado.
 Débil organización comunal.
 Barreras culturales en salud y bajo nivel de educación de la población beneficiaria.
 Insuficiente financiamiento para resolver problemas de saneamiento básico en Loreto.

V. DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS, Y ACCIONES

ESTRATEGICAS POI 2016

18
 Con la finalidad de que la Dirección Regional de Salud Loreto cuente con una
programación con resultados deseados concretos y medibles se articuló los objetivos
y las Acciones Estratégicas generales de Plan Estratégico Institucional del GORE
Loreto.
CODIGO CODIGO
Objetivos OBJETIVO Acciones
Estratégicos ESTRATEGICO INDICADOR Estratégicas ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES
GORE INSTITUCIONAL GOE
LORETO LORETO
POBLACIÓN JUVENIL RECI BE ADECUADA ORIENTACIÓN SOBRE EL
AEI/02.04
CONSUMO DE DROGAS
POBLACIÓN CON PROBLEMAS DE ADICCI ÓN RECIBE
AEI/02.05
TRATAMIENTO CLINICO INTEGRAL
PERSONAS RECIBEN INFORMACIÓN SOBRE PRÁCTI CAS
MEJORAR LAS
Nº Niños(as ) con AEI/02.06 SALUDABLES PARA LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES
CONDI CONES
discapaci dad ONCOLÓGICAS
FÍSICAS Y SOCIALES
PEI/OEI 02 que reciben POBLACIÓN CON ENFERMEDADES ONCOLÓGICAS RECIBE
DE PERSONAS EN AEI/02.07
tratamiento TRATAMIENTO OPORTUNAMENTE
SITUACI ÓN DE
médico integral PROMOVER PRACTI CAS SALUDABLES PARA LA PREVENCI ÓN DE
VULNERABILIDAD AEI/02.08
TBC/VIH
POBLACIÓN CON TBC/VIH RECI BE TRATAMIENTO I NTEGRAL
AEI/02.09
OPORTUNAMENTE
MUJERES EN SITUACIÓN DE PARTO RECIBEN ADECUADO
AEI/02.10
SERVICIO DE SALUD
MADRES GESTANTES Y EN ETÁPA DE LACTANCIA RECIBEN
Tasa de
AEI 04.02 CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN NUTRICIONAL DE MANERA
desnutrici ón
REDUCIR LA I NTEGRAL.
crónica de niños
PEI/OEI 04 DESNUTRICION NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECI BEN VACUNAS
(as) menores de 5 AEI 04.03
CRONICA COMPLETAS.
años (Patrón de
NIÑOS (AS) MENORES DE 03 AÑOS RECIBEN CONTROL DE
referencia OMS). AEI 04.04
CRECI MIENTO Y DESARROLLO INTEGRAL.
NIÑOS (AS) RECIBEN ATENCIONES PARA TRATAR IRA Y EDA EN
AEI 05.01
FORMA INTEGRAL.
Porcentaje de NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECI BEN SUPLEMENTOS
REDUCIR LA ANEMIA niños(as) de a 6 AEI 05.02
PEI/OEI 05 VI TAMÍNI COS OPORTUNAMENTE.
INFANTIL a 59 meses de NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECI BEN TRATAMIENTO DE
edad con anemia AEI 05.03
SALUD PARA COMBATIR PARASITOSIS INTESTINAL
NIÑOS (AS) MENORES DE 5 AÑOS RECI BEN TRATAMIENTO DE
AEI 05.04
SALUD PARA COMBATIR PARASITOSIS INTESTINAL
ESTUDIANTES DE LA EBR RECI BEN INFORMACIÓN SOBRE SALUD
AEI 06.01
SEXUAL Y REPRODUCTIVA RESPONSABLEMENTE
Porcentaje de PADRES DE FAMILIAS RECIBEN INFORMACIÓN RESPECTO DE SU
REDUCIR EL AEI 06.02
adol escentes (15 - SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA INTEGRALMENTE
PEI/OEI 06 EMBARAZO
19 años) alguna PROMOVER LA CULMINACI ÓN DE EDUCACIÓN SECUNDARIA EN
ADOLESCENTE AEI 06.03
vez embarazadas . MUJERES ADOLESCENTES DE LA REGIÓN LORETO
MUJERES ADOLESCENTES ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD PARA
AEI 06.04
PREVENCIÓN DEL EMBARAZO OPORTUNAMENTE
Tasa de Dengue
Clásico (Por VI VI ENDAS ATENDIDAS CON MEDIDAS DE PREVENCIÓN PARA
AEI 07.01
REDUCIR 100,000 EVITAR DENGUE Y MALARIA COMPLETA E I NTEGRALMENTE
AFECCIONES POR habi tantes)
PEI/OEI 07
ENFERMEDADES Tasa de FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE VIGI LANCI A Y CONTROL
AEI 07.02
METAXENICAS MALARIA(Por EPIDEMIOLÓGICO.
100,000 POBLACIÓN RECIBE ASISTENCIA MÉDICA PARA TRATAR EL
AEI 07.03
habi tantes) DENGUE Y MALARIA EN FORMA OPORTUNA.
FORTALECER EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA GESTIÓN
AEI 11.1 PÚBLI CA
DIFUNDIR ACCIONES Y PROCEDIMIENTOS QUE REALIZA LA
AEI 11.3
MINI MIZAR LA ENTI DAD PARA EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES
Porcentaje de
PERCEPCIÓN DE AEI 11.4 I MPLEMENTAR INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTI TUCIONAL
Percepci ón
PEI/OEI 11 CORRUPCI ÓN REPORTAR AVANCES EN EL LOGRO DE OBJETI VOS ESTRATÉGICOS
Pública de la AEI 11.7
INSTITUCIONAL EN Y OPERATIVOS
Corrupción
LA POBLACIÓN MANEJO DE RECURSOS HUMANOS QUE ASOCIA RECURSOS
AEI 11.8
FINANCI EROS CON ACCIONES ESTRATÉGI CAS PLANIFICADAS.
MANTENIMIENTO Y OPERATIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
AEI 11.9
REGIONAL
REDUCIR LAS
CONDI CI ONES DE Número de
VULNERABILIDAD viviendas
FORTALECER LOS CENTROS DE OPERACIONES DE EMERGENCIAS
PEI/OEI 23 ANTE LA afectadas por AEI 23.3
REGIONALES Y LOCALES
OCURRENCIA DE ocurrencia de
RIESGO DE desastres.
DESASTRES

VI. INDICADORES DE DESEMPEÑO: Monitoreo Trimestral y Evaluación semestral y Anual

del Plan Operativo Institucional 2016

19
VII. ANEXOS
 ANEXO 01, FORMATO N° 1 (PROGRAMACION DE ACTIVIDADES METAS FÍSICAS
Y FINANCIERAS.

20