FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS ELECTRONICA E

INDUSTRIAL

Integrantes:

- Basantes Danny
- Núñez Christian
- Santamaría Sebastián

Módulo: Ingeniería Financiera

Carrera: Industrial en Procesos de Automatización

Profesor: Ing. Mónica Ruiz

Ciclo Académico: Sexto “A”

Tema: Repaso del Capítulo 8

Fecha de entrega: 02/07/17

 1. ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS CONJUNTOS DE ACUERDO AL NÚMERO
DE UNIDADES PRODUCIDAS.

La Empresa Industrial “DJG” produce simultáneamente tres clases de coproductos (A, B y

C) los que se contabilizan en la misma unidad de medida. Para el mes de octubre los costos
conjuntos y la producción fueron:

Costos conjuntos Producción (litros) Precio de venta

Materias primas 100000,00 Coproducto A 800000,00 2,50

Mano de obra 270000,00 Coproducto B 60000,00 2,20
Costos generales de fabricación 230000,00 Coproducto C 50000,00 3,40
Total 600000,00 910000,00

Se requiere:
a. Procedimiento de Cálculo
b. Asignación de Costos conjuntos
c. Análisis de los recursos
d. Registro contable (Venta total de los coproductos)

PROCEDIMIENTO DE CÁLCULO
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑗𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 600000
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑙𝑖𝑡𝑟𝑜 = = =3
𝑁𝑜. 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠 200000
Coproducto A 100000 × 3 = 300000
Coproducto B 70000 × 2 = 210000
Coproducto A 30000 × 3 = 60000
ASIGNACIÓN DE COSTOS CONJUNTOS

COPRODUCTO UNIDADES PRODUCIDAS (LITROS) Unitario Total

Coproducto A 80000,00 3 240000,00
Coproducto B 60000,00 3 180000,00
Coproducto C 50000,00 3 150000,00
Total 190000,00 570000,00

ANÁLISIS DE LOS RECURSOS

 COPRODUCTOS
Concepto Total A B C
Unidades producidas 190000,00 80000,00 60000,00 50000,00
Precio de venta 2,50 2,20 2,40
Costo de producción unitario 2,00 2,00 2,00
Ventas 865000,00 415000,00 324000,00 196000,00
Costo de producción total 620000,00 325000,00 275000,00 200000,00
Utilidad o Pérdida Bruta 245000,00 100000,00 59000,00 5000,00
Porcentaje 21,25% 28,57% 21,87% 0,04%

ANÁLISIS.- En el ejemplo de la Empresa Industrial “DJG” la venta de los coproductos A y B

generan utilidad y la venta del coproducto C ocasiona pérdida, lo lógico sería que la empresa deje
de producir el coproducto C, pero no es factible por cuanto el procesamiento es simultaneo y
siempre se obtendrá los tres coproductos, no se puede prescindir de ninguno de ellos.

LIBRO DIARIO
FECHA DETALE Ref. DEBE HABER
Junio 1
Inventario de productos en proceso 5 600000,00
Inventario de materias primas 2 190000,00
Mano de obra 3 170000,00
Costos generales de fabricación 4 110000,00
V/. Costos conjuntos
Junio 2
Inv. Prod. Terminados coproductos "A" 6 159000,00
Inv. Prod. Terminados coproductos "B" 7 105200,00
Inv. Prod. Terminados coproductos "C" 8 134500,00
Inventario de productos en procesos 5 600000,00
V./ Asignación de costos conjuntos
Junio 3
Caja- Bancos 1 704850,00
Anticipo retención en la fuente 9 6350,00
Ventas 10 635000,00
Iva ventas 11 76200,00
V./ Factura No.88 (precio de venta)
Junio 4
Costo de productos vendidos 12 600000,00
Inv. Prod. Terminados coproductos "A" 6 269000,00
Inv. Prod. Terminados coproductos "B" 7 215200,00
Inv. Prod. Terminados coproductos "C" 8 134500,00
V/. Factura No.88 (costo)
Junio 5
Ventas 10 665000,00
Costo de productos vendidos 12 600000,00
Utilidad bruta en ventas 13 65000,00
V/. Utilidad bruta obtenida (Junio)
SUMAN 2974900,00 3064900,00
 EMPRESA INDUSTRIAL “DJG”
INVENTARIO DE MATERIALES 02
LIBRO MAYOR

CAJA – BANCOS 01
Saldo 240.000,00 100.000,00 (1)

I.F 40.000,00
(3) 604.850,00

MANO DE OBRA 03 COSTOS GENERALES DE

FABRICACIÓN 04
90.000,00 90.000,00 (1)
80.000,00 80.000,00 (2)

Inventario de productos
terminados coproducto “A”
Inventario de productos EN 06
PROCESOS 05 (2) 169.000,00 169.000,00 (4)

(1) 600.000,00 600.000,00 (2)

Inventario de productos
terminados coproducto “C”
Inventario de productos 08
terminados coproducto “B” (3) 134.500,00 134.500,00 (4)
07

(2) 165.200,00 165.200,00 (4)

VENTAS 10

ANTICIPO RETENCIÓN EN LA (5) 665.000,00 665.000,00 (3)

FUENTE 09

(3) 5.350,00
 COSTOS DE PRODUCTOS
VENDIDOS 12
IVA VENTAS 11 (4) 600.000,00 600.000,00 (5)

56.200,00 (3)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS

13

65.000,00 (5)

2. ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS CONJUNTOS DE ACUERDO AL NÚMERO

DE UNIDADES PRODUCIDAS Y AL PRECIO DE VENTA.
EMPRESA INDUSTRIAL "DJG"
VALOR DE CADA COPRODUCTO EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN
VALOR DE MERCADO
COPRODUCTO UNIDADES PRODUCIDAS (LITROS) Unitario Total
Coproducto A 80000,00 2,5 200000,00
Coproducto B 60000,00 2,5 150000,00
Coproducto C 50000,00 2,4 120000,00
Total 190000,00 470000,00
Costos conjuntos $ 800.000,00
Ventas totales $ 846.000,00
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑐𝑜𝑛𝑗𝑢𝑛𝑡𝑜𝑠 600.600,00
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 = = = 0,9456264775
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑀𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜 6.000,00
EMPRESA INDUSTRIAL "DJG"
ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS CONJUNTOS A LOS COPRODUCTOS
Coproducto Valor tot. de M. Factor Asignación cos. Conj. Unidades Produ. Costo Unit.
Coproducto A 450000,00 0,9456264775 425531,91 80000,00 5,3191
Coproducto B 294000,00 0,9456264775 278014,18 70000,00 3,9716
Coproducto C 102000,00 0,9456264775 96453,90 30000,00 3,2151
Total 846000,00 800000,00 180000,00
 EMPRESA INDUSTRIAL "DJG"
ANÁLISIS DE RESULTADOS
COPRODUCTOS
Concepto Total A B C
Unidades producidas 200000,00 100000,00 70000,00 30000,00
Precio de venta 4,50 4,20 3,40
Costo de producción unitario 4,2553 3,9716 3,2151
Ventas 865000,00 415000,00 324000,00 196000,00
Costo de producción total 620000,00 325000,00 275000,00 200000,00
Utilidad o Pérdida Bruta 245000,00 100000,00 59000,00 5000,00
Porcentaje 21,25% 28,57% 21,87% 0,04%

ANÁLISIS.- Cuando se utiliza este método, cualquier cambio en el precio de mercado ocasiona una
variación en la asignación de los costos conjuntos. Además todos los coproductos generan el mismo
porcentaje de utilidad bruta.

COSTO UNITARIO
COPRODUCTO PRECIO DE VENTA UNITARIO Método 1 Método 2
Coproducto A 2,50 3 4,25
Coproducto B 2,20 3 3,97
Coproducto C 2,40 3 3,21

Cuando uno o más de los coproductos tienen un costo adicional luego del punto de separación, se debe
ajustar el precio de venta, restando a este valor el costo unitario del procesamiento adicional.
En el ejercicio anterior se elaboraron tres coproductos de los cuales los coproductos A y B tienen un
proceso adicional con un costo de $ 45.000,00 y $ 52.500,00 respectivamente.
Procedimiento de cálculo:
COPRODUCTO A
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐴𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑙𝑢𝑒𝑔𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 =
𝑁𝑜. 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
55.000,00
= 0,55
100.000,00
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑎𝑑𝑜 = 3,50 − 0,45 = 3,5
COPRODUCTO B
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐴𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑙𝑢𝑒𝑔𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 =
𝑁𝑜. 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑖𝑑𝑎𝑠
62.500,00
= 0,89
70.000,00
𝑃𝑟𝑒𝑐𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝐴𝑗𝑢𝑠𝑡𝑎𝑑𝑜 = 2,20 − 0,89 = 1,31
Coproducto Unidades Produ.Pre. Ven. Uni. Ajus.Val. To. De Merca.Porcentaje Asig. cos. Conj
Cos. Unit.
Coproducto A 100000 3,95 395000,00 54,21 433648,96 4,34
Coproducto B 70000 3,31 231700,00 31,80 254370,80 3,63
Coproducto C 30000 3,40 102000,00 14,00 111980,24 3,73
Total 200000 728700,00 100,00 800000,00
COPRODUCTO A
Porcentaje del valor de Mercado:
728.700,00 100%
395000,00∗100
395.000,00 x = = 54,21%
728.700,00

Asignación del Costo Conjunto:

800.000,00 * 54,21% = 433648,00
Costo Unitario
433648,00 / 100000 unidades = 4,34
3. ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS CONJUNTOS DE ACUERDO AL ESTUDIO
ANALÍTICO CONSIDERANDO LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

Para la aplicación de este método es necesario realizar un análisis exhaustivo de todos los factores
que inciden en la elaboración y venta de los productos que se fabrican en la empresa.
Entre los factores de estudio se tomara en cuenta:
 Cantidad producida
 Cantidad de materiales utilizados
 Tiempo que requiere para procesar las unidades
 Medidas (litros, galones, barriles, libras, kilos, metros, etc.)
 Dificultad de los procedimientos de procesamiento
 Diferencias en los precios de venta y costos de distribución
 Otros factores que cada empresa considere de importancia para efectuar el análisis más
adecuado de acuerdo a la actividad que desarrolle.

Este análisis permite establecer índices o puntos a cada uno de los coproductos, los mismos que
se utilizan en la asignación de los costos conjuntos.
Los índices o puntos establecidos por la empresa se mantendrán fijos, únicamente cambiaran
cuando un nuevo análisis así lo determine.
La Empresa Industrial “DJG” luego del análisis de cada uno de los factores que intervienen en la
fabricación de los coproductos, establece los siguientes índices o puntos para cada uno.
Coproducto A 16
Coproducto B 12
Coproducto C 10

EMPRESA INDUSTRIAL "DJG"

ASIGNACIÓN DE LOS COSTOS CONJUNTOS A LOS COPRODUCTOS
Coproducto Unidades Produ. Indice Puntos Valor Porcentaje Asig. cos. ConjCos. Unit.
Coproducto A 100000 18,00 1800000,00 57,32 458598,73 4,59
Coproducto B 70000 14,00 980000,00 31,21 249681,53 3,57
Coproducto C 30000 12,00 360000,00 11,46 91719,75 3,06
Total 200000 3140000,00 100,00 800000,00
  De los tres métodos de asignación de los costos conjuntos estudiados, cada empresa dedicara
cuál de ellos aplica y el que más adecuado de acuerdo a sus necesidades.

1. CONTABILIZACIÓN DE LOS SUBPRODUCTOS CUANDO SE VENDE

a. Cuando el valor de la venta subproducto es considerado como OTRO INGRESO
b. Cuando el valor de la venta de subproducto, se deduce del costo de los COPRODUCTOS.

La empresa Industrial “SMM” elabora 46.000 unidades de coproductos “X” y simultáneamente

obtiene 2.500 unidades del subproducto “Y”.
Costo conjunto Proceso 1 $ 62.000,00
Costo adicional de Subproducto Proceso 2 280,00
(Materias Primas $ 80,00; Mano de obra $ 70,00
Costos generales de fabricación $ 30,00)
Gastos de administración y de ventas
Coproducto 6.500,00
Subproducto 1.000,00
Precio de venta unitario
Coproducto 3,50
Subproducto 1,50
Utilidad bruta esperada en el subproducto 25%

a. Cuando la venta del Subproducto se considera como “Otro Ingreso”

EMPRESA INDUSTRIAL "MGVM" LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE Ref. DEBE HABER

Octubre 1
COSTO ADICIONAL 05 190,00
PROCESAMIENTO SUBPRODUCTO
"Y"
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 02 90,00
MANO DB OBRA 03 70,00

COSTOS GENERALES DE 04 30,00

FABRICACIÓN
V/. Costos del proceso adicional de
subproductos
Octubre 2 1.000,00
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y 06
VENTA SUBPRODUCTO “Y”
CAJA-BANCOS 01 1.000.00
V/. Facturas Nos 15 y 16
Octubre 3 01 1.775,00
CAJA – BANCOS
 ANTICIPO RETENCIÓN EN LA 07 25,00
FUENTE
VENTAS 08 2.500,00
IVA VENTAS 09 300,00
V/ Facture No. 45 (Precio de venta 2.500
unidades $ 1.00 c/u)
Octubre 4
VENTAS 08 2.500,00
COSTO ADICIONAL 05 190,00
PROCESAMIENTO SUBPRODUCTO
"Y"
GASTO DE ADMINISTRACIÓN Y 06 2.000.00
VENTAS SUBPRODUCTO "Y"
INGRESO POR VENTAS DE 10 1.320,00
SUBPRODUCTO "Y"
SUMAN 7.690,00 7.690,00

EMPRESA INDUSTRIAL “MGVM” LIBRO MAYOR

CAJA-BANCOS 01
Saldo 58.500,00 1.000,00 (2)
(3) 3.775,00
61.275,00 1.000,00
60.275,00

INVENTÀRIO DE MATERIAS PRIMAS 02

SALDO 22.890,00 90,00 (1)
I.F 22.500,00

MANO DE OBRA 03
70,00 70,00 (1)

COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN

30,00 30,00

COSTO ADICIONAL SUBPRODUCTO “Y” 05

(1) 180,00 190,00 (4)

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS SUBPRODUCTO “Y” 06

(2) 1.000,00 2.000,00 (4)

ANTICIPO RETENCIÓN EN LA FUENTE 07

(3) 25,00

VENTAS 08
(4) 2.500,00 2.500,00 (3)
 IVA VENTAS 09
300,00 (3)

INGRESO POR VENTA SUBPRODUCTO “Y” 10

1.320,00 (4)

EMPRESA INDUSTRIAL “MGVM” ESTADO DE SITUACIÓN ECONÓMICA Del 1 al

30 de octubre de 20...
VENTAS COPRODUCTO “X” (36.000 X 90.000,00
2,50)
COSTO DE PROD. VENDIDOS (63.000,00)
COPRODUCTO “X”
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 27.000,00
- GASTOS DE ADM.Y VENTAS (6.500,00)
COPRODUCTO “X”
UTILIDAD OPERACIONAL 20.500,00
+ OTROS INGRESOS
UTILIDAD VENTA SUBPRODUCTO “Y” 1.320,00
UTILIDAD DEL EJERCICIO 21.820,00

 2.500,00-(180,00 + 1.000,00) = $1,320,00

Gerente f).................... Contador f)....................
b. Cuando el valor de la venta del Subproducto, disminuye el costo de los Coproducías.
EMPRESA INDUSTRIAL "MGVM" LIBRO DIARIO

FECHA DETALLE Ref. DEBE HABER

Octubre 1
COSTO ADICIONAL 05 190,00
PROCESAMIENTO
SUBPRODUCTO "Y"
INVENTARIO DE 02 90,00
MATERIAS PRIMAS
MANO DB OBRA 03 70,00

COSTOS GENERALES DE 04 30,00

FABRICACIÓN
V/. Costos del proceso
adicional de subproductos
Octubre 2 1.000,00
GASTOS DE 06 1.000.00
ADMINISTRACIÓN Y
VENTA SUBPRODUCTO
“Y”
CAJA-BANCOS 01 1.000.00
V/. Facturas Nos 15 y 16
Octubre 3 01 2.775,00
CAJA – BANCOS
ANTICIPO RETENCIÓN EN 07 25,00
LA FUENTE
VENTAS 08 2.500,00
 IVA VENTAS 09 300,00
V/ Facture No. 45 (Precio de
venta 2.500 unidades $ 1.00
c/u)
Octubre 4
VENTAS 09 2.500,00
COSTO ADICIONAL 10 1.320,00*
PROCESAMIENTO
SUBPRODUCTO "Y"
GASTO DE 05 180,00
ADMINISTRACIÓN Y
VENTAS SUBPRODUCTO
"Y"
INGRESO POR VENTAS DE 06 1.000.00
SUBPRODUCTO "Y"
V/. Para registrar el ingreso
por venta del subproducto,
disminuye el costo de venta
del producto
SUMAN 7.690,00 7.690,00

LIBRO MAYOR

CAJA-BANCOS 01
Saldo 78.500,00 1.000,00 (2)
(3) 2.775,00

72.275.00 1.000,00
71.275.00

INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 02

Saldo 11.590,00 90,00 (1)
I.F 11.510,00

MANO DÉ OBRA 03
70,00 70,00 (1)

COSTOS GENERALES DE FABRICACIÓN 04

30,00 30,00 (1)

COSTO ADICIONAL PROCESAMIENTO SUBPRODUCTO “Y” 05

(1) 190,00 190,00 (4)

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS SUBPRODUCTO “Y” 06

2.000,00 2.000,00 (4)

ANTICIPO RETENCIÓN EN LA FUENTE 07

(3) 19,00
 VENTAS 08
(4) 2.500,00 2.500,00 (3)

IVA VENTAS 09
300,00 (3)

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS 10

Saldo 44.000,00 9.320,00 (4)
34.680,00

EMPRESA INDUSTRIAL “MGVM” * ESTADO DE SITUACIÓN ECONÓMICA Del 1 al 30

de octubre de 2016

VENTAS COPRODUCTO “X” 90.000,00

COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS (62.680,00)
COSTO DE PROD. VENDIDOS COPRODUCTO “X” (64.000,00)
UTILIDAD VENTA SUBPRODUCTO “Y” 2.320,00

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS 28.320,00

- GASTOS DE ADM.Y VENTAS COPRODUCTO “X” (6.500,00)
UTILIDAD DEL EJERCICIO 22.820,00

Gerente f).................... Contador f)..................

 2.500,00 X 1,00 - 2.500,00 -(190,00 + 1.000,00) = $1.330,00

2. CONTABIL-ZACIÓN SS LOS S1BP20LUCT0S CUANDO SE PRODUCEN

Cuando el ingreso neto del subproducto producido es significativo, este valor se presenta en el
Estado de Situación Económica como una deducción del costo de producción del o de los
productos principales o coproductos producidos. El costo del producto principal se reduce o
disminuye por el valor de venta esperado del subproducto o producto secundario.
Para la contabilización de los subproductos cuando se producen, se utilizan dos-métodos:
a. Método de valor neto realizable.
b. Método del costo de reversión.

a. Método del Valor Neto Realizable. En este método el valor esperado de venta del
Subproducto producido se reduce por los costos esperados del procesamiento adicional y los
gastos de administración y ventas.
El valor neto realizable obtenido se deduce del costo total de producción del producto principal
o coproducto.

FECHA DETALLE Ref DEBE HABER

Octubre Inventario de productos en proceso 2 06 1.600,40
Inventario de Productos en Proceso 1 05 1.600,40
V/. Para registrar el valor neto realizable del subproducto
“Y#
Octubre Inventario de productos en proceso 3 300,00
 Inventario de Materias Primas 02 200
Mano de Obra 03 70
Costos generales de Fabricación 04 30
V/. Para registrar el costo del proceso adicional,
subproducto “Y”
Octubre Inventario de subproducto “Y”
Inventario de productos en proceso 2 07 1.500,00
V/. Para registrar el costo de los subproductos terminados. 06 1.500,00
Transferencia
Octubre Gastos de Adm. Y ventas subproducto “Y”
Caja-Bancos 08 2.100,00
V/. Para registrar los gastos de administración y ventas 01 2.100,00
subproductos “Y”
Octubre Caja-Bancos
Anticipo Retención en la Fuente 01 3770,00
Ventas 09 30,00
IVA Ventas 10 3.400,00
V/. Para registrar la venta del subproducto “Y” ( 3.500 x 11 400,00
$1.00)
Octubre Costos de Productos Vendidos
Inventario de Subproductos “Y” 12 1.800,00
V/. Para registrar la venta del subproducto “Y” al costo 07 1.800,00
Octubre Ventas 2.800,00
Costo de productos vendidos 1.800,00
Gastos de Adm. Y ventas subproducto “Y” 1.000,00
V/. Para cerrar las cerrar las cuentas de costos y gastos
SUMAN 14.000,40 14.000,40

CAJA - BANCOS 01
Saldo 88.500,00 2.000,00 (4)
(5) 3.775,00
81.275,00 2.000,00
79.275,00

Inventario de materias primas 02

Saldo 25.580,00 80,00 (2)
25.500,00

MANO DE OBRA 03
90,00 90,00 (2)

Costos de generales de fabricación

50,00 50,00 (2)

Inventario de productos en proceso 1

Saldo 2.320,00 2.320,00

Inventario de productos de fabricación

(1) 2.320,00 1.500,00 (3)
(2) 280,00
2.600,00 1.500,00
 Inventario subproducto “Y” 07
(3) 2.500,00 2.500,00 (6)

Gastos de administración y ventas

(4) 2.000,00 2.000,00 (7)

Anticipo retención en la fuente 09

(5) 50,00

Ventas
(7) 3.500,00 3.500,00 (5)