UNIVERSITETI  I  PRISHTINËS  
Fakulteti  i  Inxhinierisë  Elektrike  dhe  Kompjuterike  

 
Menaxhimi  i  Projekteve  
Departamenti:___________________  
Afati  i  Qershorit  
Emri  dhe  mbiemri:___________________  

Grupi  B   Nr.  Indexit:___________________  

Prishtinë,  06.07.2010    
 

 
1.   a)  Si  mund  ta  definojme  nje  projekt?  
 
 

 
a  –  5  pikë  
 
b  –  5  pikë  
b)  Ku  qendron  dallimi  ndermjet  programit  dhe  projektit?  

 
 
 
2.   Cilat   jane   disa   nga   aftesite   te   cilat   duhet   te   konsiderohen   gjate   procesit   te  
zgjedhjes  se  menaxherit  te  projektit?  
 
 
 
10  pikë  
 
 
 
 
 

  1  
 
3.   Kur  mund  te  konsiderohet  nje  konflikt  se  eshte  konflikt  funksional?  Cfare  mund  
te  behet  per  te  inkurajuar  konfliktin  funksional?  
 
 
 
 
 
10  pikë  
 
 
 
 
 
 
 
4.   a)Cilat  jane  disa  nga  faktoret  qe  duhet  te  marrim  parasysh  kur  vendosim  per  
strukturen  organizative  te  projektit?  Arsyetoni  zgjedhjen  tuaj.  
 
 
 
 
 
 
 
a  –  5  pikë  
 
b  –  5  pikë  
b)Cilat  jane  avantazhet  dhe  disavantazhet  e  formes  funksionale  te  organizimit  te  
projektit?  

 
 
 
 
 
 
5.   Numero  kater  hapat  e  vleresimit  te  rrezikut.  Cilat  jane  disa  nga  strategjite  qe  
mund  te  perdorim  per  tu  perballur  me  rrezikun  ne  hapin  e  3te?  
 
 
 
 
 
  10  pikë  
 
 
 
 
 
 
 

  2  
 
6.   Cfare  karakteristika  duhet  te  kete  udheheqesi  i  procesit  te  auditimit  te  projektit?  

 
 
 
 
 
 
10  pikë  
 
 
 
 
 
 
 
 
7.   a)  Sipas  jush  cila  eshte  pjesa  me  e  rendesishme  e  raportit  te  auditimit  dhe  pse?  
 
 
 
 
 
 
  a=5  pikë  
 
  b=5  pikë  
b)  Kush  ben  vleresimin  e  performances  se  anetareve  te  ekipit  te  projektit  ne  
strukturen  projekt  dhe  matrice  projekt  te  organizimit  te  projektit?  
 

 
8.   Cka  kuptoni  me  plan  reserve  dhe  pse  eshte  e  rendesishme  qe  projekti  te  kete  nje  
te  tille?  Cilat  jane  disa  nga  menyrat  qe  mund  te  financojne  planet  reserve?  
 
 
 
 
 
  10  pikë  
 
 
 
 
 
 
 

  3  
 
9.   Ju   jeni   anetar   i   menaxhmentit   te   larte   ne   nje   kompani.   Kompania   juaj  
historikisht   ka   perdorur   strukturen   funksionale   te   organizimit   ne   pese  
departamente:   financat,   burimet   njerezore,   marketingu,   prodhimi   dhe  
inxhinjeringu.    
 

Paraqitni  ne  menyre  grafike  strukturen  organizative  te  kompanise  tuaj.  

 
10  pikë  
 

10.   FIEK  ka  vendosur  te  implementoje  nje  sistem  te  ri  te  menaxhimit  te  studenteve  
dhe   procesit   te   mesimdhenies.   Ekipi   i   konsulenteve   ka   zhvilluar   nje   liste  
preliminare  te  aktiviteteve  te  ketij  projekti.  
 
Nr.  Rendor   Pershkrimi   Aktiviteti   Kohezgjatja  
paraprires  
1   Pergatitja   e   N/A   30  
specifikacioneve  
2   Dizajni  i  softuerit   1   20  
3   Zhvillimi   i   2   60  
softuerit  
4   Testimi   2   10   10  pike  
5   Pilotimi   i   2   50  
softuerit  final  
6   Trajnimi   5   15  
7   Futja  ne  funksion   6   10  
 

Vizatoni  planin(rrjetin)  e  projektit  duke  perdorur  metoden  aktivitet  ne  nyje.  

 
 
 
 
 

  4