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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
COLCHONES PARAISO
PROFESOR
Ruiz Sirlopu, José Ronal
ALUMNOS
CICLO VI
2017
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
INTRODUCCIÓN
Una necesidad tan básica como alimentarse es dormir. Podemos resistir incluso el hambre o
la sed, pero el sueño no. Y es que para mantener un óptimo estado físico, emocional y mental es
necesario dormir bien, ya que el sueño tiene un efecto reparador y renovador en el organismo. Sin
embargo, no todos tienen ese privilegio y muchos se ven afectados por un inadecuado descanso.
Son diversos los factores que influyen en la calidad del sueño: desde la luz que se filtra por
la ventana hasta el colchón donde diariamente dormimos. Sí, la calidad del colchón también
influye en la calidad del sueño. Está comprobado que dormir en un colchón de mala calidad puede
Además, mientras más antiguo sea un colchón, este acumula mayor cantidad de ácaros, lo
cual es perjudicial para la salud, peor aún, si se sufre de asma, reacciones alérgicas u otras
dolores de cabeza, tortícolis, entre otros malestares, de ahí la importancia de tener un colchón que
Es por ello que PARAISO S.A una empresa peruana líder en la industria del descanso, posee
la calidad y la tecnología adecuada para someter a los colchones en diferentes pruebas que
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REALIDAD PROBLEMÁTICA
Hoy en día, al momento de comprar un colchón se tiene en cuenta distintos aspectos y en
todas las personas es diferente. Por ejemplo, para algunas es más importante el material (que no
sea alergénico y que sea de un material suave) mientras otras lo eligen solo por el tamaño, pero
más que todo siempre se busca un colchón que se adapte a la forma de descanso que cada uno
tiene, si es muy suave limitan a que la posición del cuerpo se mantenga recta y si es duro producirá
dolores de espalda, es por ello que si no tenemos un colchón cómodo según las exigencias, el
cuerpo cambiara mucho de posición al dormir ocasionando un mal descanso y que al despertar
tengamos mal humor, menos eficiencia, sobrepeso y a la larga producirnos distintas enfermedades.
El descansar bien es necesario para cualquier persona, debido a que durante el sueño se da una
serie de procesos que ayudan al cuerpo a recuperarse. Por lo que comprar un buen colchón es muy
colchón como máximo cada 10 años por higiene y confort debido a que los materiales se van
ni la higiene. Un colchón en mal estado provoca dolores y hace que te levantes sin energía (Pikolin,
2017)
Por eso las empresas de colchones tratan de hacer un producto calidad, con mayor confort,
que tengan la ergonomía del cliente y además que sea natural así de esta manera ampliar su
mercado. Viendo lo exigente que son las expectativas del mercado creemos necesario que
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PARAISO S.A implemente nuevas estrategias que le permitan posicionar en el mercado un nuevo
colchón que contemple todas las expectativas de higiene, confort y durabilidad que el cliente
exige.
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Objetivo general:
Objetivos específicos:
- Analizar las posibles estrategias que se piensan aplicar y elegir las idóneas a desarrollar.
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MARCO TEORICO
Competitividad
El tema de la competitividad esta en los últimos tiempos muy en boga, y a pesar que se ha
discutido y escrito sobre el tema, no existe una teoría concluyente que la explique. Es por ello, que
se creyó conveniente dar a conocer la opinión de distintos autores para tener una visión clara del
término.
productividad, representa un proceso centrado en: generar y fortalecer las capacidades productivas
y organizacionales para enfrentar de manera exitosa los cambios del entorno, transformando las
De este planteamiento se deduce que la competitividad tiene que ver con los siguientes
con los paradigmas, ser proactivo, estructurar, organizar y rediseñar las empresas, así como
Otro autor como Hernández (2000); se refieren a la competitividad, como el estadio compartido
con las mejoras continuas, por el cual deben transitar las empresas en su camino hacia el éxito, en
leal y solidaria competencia con otras de su tipo, sobre la base de ofertar productos u/o servicios
de elevada calidad, con precios atractivos y plazos de entrega oportunos y confiables, que le
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permitan de manera creciente ganar la confianza de sus clientes, tanto nacionales como extranjeros,
garantía para lograr ventajas competitivas de sus productos u/o servicios en otros mercados.
Kenneth (2000) señala, que la estrategia competitiva es el patrón de los principales objetivos,
propósitos o metas, las políticas y planes esenciales para alcanzar los objetivos establecidos, en
esta se definan la clase de negocios, o si la empresa está o quiere estar y la clase de empresa que
es y quiere ser.
Otro como, Jaramillo (2002, p 35) por su parte, estudian la estrategia competitiva como un
conjunto de acciones que la empresa pone en práctica para asegurarse una ventaja competitiva
sostenible, pues, una ventaja competitiva preserva los beneficios frente a los competidores,
Entre otro Porter (2000, p 16) considera la estrategia competitiva como la acción que lleva a
desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deberían ser sus objetivos
y políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. Este autor afirma, que la estrategia
competitiva es una combinación de los fines (metas) por los cuales se está esforzando la empresa
y los medios (políticas) con las cuales se está buscando llegar a ellas. Partiendo de este enfoque el
autor propuso un axioma que resume las empresas pueden llevar a cabo tres estrategias
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Análisis FODA
El FODA según Gomez Escobar (2002) es una técnica de planeación estratégica que permite
públicas, etc... Esta técnica permitirá conformar un cuadro de la situación actual de una empresa u
organización; permitiendo, de esta manera, obtener un diagnóstico preciso que permita tomar
decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados por tal organismo. El término FODA
1. Fortalezas
2. Oportunidades
3. Debilidades
4. Amenazas
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EMPRESA
El sector donde se desarrolla es en el manufacturero textil, una de las empresas
Durante las cinco décadas de Productos Paraíso del Perú se han caracterizado por
PARAISO una distribución más rentable a otros países, con la oportunidad de abrir
colchones, por parte de algunas compañías, las cuales no cumplen con todas las
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Debilidades Amenazas
La motivación es mínima. Rivalidad entre los competidores.
No está definido un plan de acción a Proveedor es un potencial competidor.
mediano y largo plazo. Se importan colchones de otros países
Políticas de control de inventario centroamericanos.
deficientes. Existen competidores directos los
cuales se encuentran ubicados cerca de
sucursales de la empresa. Rivalidad
entre los competidores.
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Lista de Amenazas FA DA
Mayor publicidad brindando Uso de nuevos materiales con
Rivalidad entre los información sobre la calidad mejores características para
competidores. del producto. mantener la competitividad.
Proveedor es un potencial
competidor. Brindar beneficio y Tener una buena asociación
Se importan colchones de facilidades a los trabajadores. con los proveedores mediante
otros países contratos.
centroamericanos.
Existen 5 competidores
directos los cuales se
encuentran ubicados
cerca de sucursales de la
empresa.
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ESTRATEGIAS A COMTEMPLAR
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Bibliografía
Correo. 2017. Correo. [En línea] 22 de julio de 2017.
https://elcomercio.pe/suplementos/contratado/colchones-paraiso/descubre-cual-historia-
colchones-paraiso-tiempo-1002899.
Kenneth, Andrews. 2000. Elc omcepto de la estrategia de la empresa. s.l. : MC Graw Hill,
2000.
tiempo/.
hora-de-escoger-un-colchon/.
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