CÁLCULO DEL TIEMPO ESTÁNDAR O

TIEMPO TIPO

La etapa del cálculo del tiempo estándar marca el inicio del trabajo de oficina en el estudio de
tiempos, aunque es muy probable que el especialista en medio del análisis considere necesario
apoyarse nuevamente en la observación de las operaciones. Esta fase no requiere un gran dominio
aritmético, por lo que consiste en cálculos comunes y corrientes que puede efectuar el analista en
muy poco tiempo, un ayudante o una hoja de cálculo.

Requiere eso sí, de una gran capacidad de análisis de consistencia de los datos obtenidos en la fase
de observación, y un evidente conocimiento de las medidas a tomar dependiendo de la situación
que se presente.

DE LOS TIEMPOS OBSERVADOS AL TIEMPO

ESTÁNDAR

El hecho de convertir una serie de tiempos observados en tiempos tipo o estándar, requiere de la
aplicación sistemática de una serie de pasos en los que se hará importante que el analista tenga
claridad respecto a la base teórica del cronometraje del trabajo, la valoración del ritmo, y los
suplementos del estudio.

1. ANÁLISIS DE LA CONSISTENCIA DE LOS ELEMENTOS

El análisis de la consistencia de cada elemento demanda estudiar las variaciones que puedan
percibirse de los tiempos observados. Las medidas que han de tomarse según los resultados de
cada análisis son las siguientes:
  Si se determina que las variaciones se deben a la naturaleza del elemento se conservan
todas las lecturas.
 Si se determina que las variaciones no se originan por la naturaleza del elemento, y la
lectura anterior y/o posterior donde se observa la variación son consistentes; la
inconsistencia del elemento se deberá a la falta de habilidad o desconocimiento de la tarea
por parte del trabajador. En este caso, si un gran número de observaciones son consistentes,
se puede eliminar las observaciones extremas y sólo conservar las normales. En el mismo
caso, si no es posible distinguir entre las observaciones extremas y las normales, deberá
repetirse íntegramente el estudio con otro trabajador.
 Si se determina que las variaciones no se deben a la naturaleza del elemento, pero la lectura
posterior y/o anterior al elemento donde se observa la variación, también han sufrido
variaciones; esta situación ocurre por errores en el cronometraje, cometidos por el tomador
de tiempo. Si es mínimo el número de casos extremos, estos se eliminan, y se conservan
sólo los normales. Si por el contrario, este error se ha cometido en muchas lecturas, aunque
no todas sean en el mismo elemento; lo más indicado es repetir el estudio, y esta repetición
deberá hacerse las veces que sea necesario hasta lograr una consistencia adecuada en las
observaciones de cada elemento.
 Si se determina que las variaciones no tienen causa aparente, deben ser analizadas de
manera cuidadosa antes de ser eliminadas (si es posible volver a la fase de observación).
Nunca debe aceptarse una lectura anormal como inexplicable. Ante la existencia de dudas,
es recomendable repetir el estudio.

Para evitar las repeticiones del estudio es recomendado reconocer la importancia de las anotaciones
especiales en el proceso de cronometraje, dado que esta información es vital para identificar las
causas de una variación determinada.

2. CÁLCULO DEL PROMEDIO POR ELEMENTO

Para obtener el promedio por elemento es necesario:

 Sumar las lecturas que han sido consideradas como consistentes.

LECTURAS DEL ELEMENTO 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Suma (ΣXi)
0.345 0.335 0.350 0.347 0.501 0.345 0.350 0.349 0.344 0.345 3.11

En este caso la lectura N° 5, no es considerada como consistente.

 Se anota el número de lecturas consideradas para cada elemento como consistentes (LC =
Lecturas Consistentes).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Suma (ΣXi) LC
0.345 0.335 0.350 0.347 0.501 0.345 0.350 0.349 0.344 0.345 3.11 9

En este caso el número de lecturas consistentes es igual a 9.

 Se divide para cada elemento las sumas de las lecturas, entre el número de lecturas
consideradas; el resultado es el tiempo promedio por el elemento (Te = Tiempo Promedio
por elemento).

3. DE LOS TIEMPOS OBSERVADOS A LOS TIEMPOS BÁSICOS O

NORMALES

En este paso debe considerarse si en el proceso de valoración del ritmo se determinó un factor de
cadencia para cada elemento o para cada lectura.

 En el caso de haberse determinado una valoración para cada elemento, se procederá así
para cada elemento (Tn = Tiempo Normal):

Por ejemplo si asumimos que el trabajador tuvo un factor de ritmo de trabajo equivalente a 95; y
asumimos (como es común) que el factor de ritmo estándar equivale a 100; tendremos que (para
un tiempo promedio de 0.345):

 En el caso de haberse determinado una valoración para cada lectura (observación de

tiempo), se procederá así para cada elemento:
Esta modalidad se efectúa si ya se había procedido a calcular el promedio del elemento, en caso
contrario y con la ayuda de una hoja de cálculo, es preferible efectuar la conversión de tiempos
observados a básicos o normales para cada lectura y luego determinar el promedio de estos. De
igual manera se obtendrá el mismo resultado.

4. ADICIÓN DE LOS SUPLEMENTOS (TIEMPO CONCEDIDO POR

ELEMENTO)

En este paso, al tiempo básico o normal se le suman las tolerancias por suplementos concedidos,
obteniéndose el tiempo concedido por cada elemento. Se procederá así para cada elemento (Tt =
Tiempo concedido elemental):

Por ejemplo si asumimos que al elemento corresponden unos suplementos del 13%, tendremos
que (para un tiempo normal de 0.328):

5. SUAVIZACIÓN POR FRECUENCIA (TIEMPO CONCEDIDO TOTAL)

En este paso se calcula la frecuencia por operación o pieza de cada elemento, es decir ¿cuántas
veces se ejecuta el elemento para producir una pieza?. Los elementos repetitivos, por definición,
se dan por lo menos una vez en cada ciclo de la operación, de modo que en su respectivo renglón
se pondrá 1/1 si se dan una vez por operación, o 2/1 si se dan 2 veces por operación.

Los elementos casuales (por ejemplo afilar herramientas), pueden suceder solo cada 5, 10 o 50
ciclos; en este caso se anotaría en su respectivo renglón de frecuencia 1/5 en caso de darse ese
elemento (afilar herramientas, p.e) una vez cada 5 operaciones, o 1/10 si se da 1 vez luego de 10
operaciones.

Luego se multiplica el Tiempo Concedido Elemental (Te) por la frecuencia del elemento (que se
escribirá, tal como ya lo mencionamos en forma de fracción). A el producto de esta multiplicación
se le denominará Tiempo Total Concedido (Ttc = Tiempo Total Concedido).
Podemos decir que el elemento que nos ha servido como ejemplo es un elemento repetitivo, y
que este se presenta 3 veces por operación. Es decir, en la operación para producir la pieza A, se
debe realizar 3 veces el elemento que calcularemos (Para un tiempo Tt equivalente a 0.371):

6. TIEMPO ESTÁNDAR O TIPO

En este paso se suman los tiempos totales concedidos para cada elemento que forme parte de una
operación, y se obtiene el tiempo estándar por operación.

Supongamos que el elemento que nos ha servido como ejemplo, es denominado elemento "A", y
forma parte de una serie de elementos denominados elementos A, B, C, D, E, F. Tendremos así
que:

Elemento Ttc (Tiempo Total Concedido)

A 1.113
B 2.106
C 1.590
D 3.520
E 1.008
F 1.464
Tiempo Estándar (Σ(Ttc)) 10.345

7. CONSIDERACIONES ADICIONALES

Al efectuar el cálculo del tiempo estándar se debe considerar lo siguiente:

 Cómo se asignarán los elementos contingentes: deben prorratearse o no.

 Si debe concederse el tiempo de preparación y retiro.
 El factor interferencia cuando se presente en un ciclo de trabajo estudiado.
Sistema de suplementos por descanso porcentajes de los Tiempos Básicos1

1. SUPLEMENTOS CONSTANTES

Hombres Mujeres A. Suplemento por necesidades personales 5 7 B. Suplemento base por fatiga 4 4 2.
SUPLEMENTOS VARIABLES Hombres Mujeres Hombres Mujeres A. Suplemento por trabajar de pie 2 4
B. Suplemento por postura anormal Ligeramente incómoda 0 1 incómoda (inclinado) 2 3 Muy
incómoda (echado, estirado) 7 7 C. Uso de fuerza/energía muscular (Levantar, tirar, empujar) Peso
levantado [kg] 2,5 0 1 5 1 2 10 3 4 25 9 20 máx 35,5 22 --- D. Mala iluminación Ligeramente por
debajo de la potencia calculada 0 0 Bastante por debajo 2 2 Absolutamente insuficiente 5 5 E.
Condiciones atmosféricas Índice de enfriamiento Kata 16 0 8 10 4 45 2 100 F. Concentración intensa
Trabajos de cierta precisión 0 0 Trabajos precisos o fatigosos 2 2 Trabajos de gran precisión o muy
fatigosos 5 5 G. Ruido Continuo 0 0 Intermitente y fuerte 2 2 Intermitente y muy fuerte Estridente y
fuerte 5 5 H. Tensión mental Proceso bastante complejo 1 1 Proceso complejo o atención dividida
entre muchos objetos 4 4 Muy complejo 8 8 I. Monotonía Trabajo algo monótono 0 0 Trabajo
bastante monótono 1 1 Trabajo muy monótono 4 4 J. Tedio Trabajo algo aburrido 0 0 Trabajo
bastante aburrido 2 1 Trabajo muy aburrido 5 2