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“UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN”

Un Trabajo Presentado Para el curso de Diseño de Plantas

Metalúrgicas

Diseño de una Planta Manufacturera para la Producción de Papel de

Aluminio con una Capacidad de 40 Tn / Día

Ing. Abarca Rodríguez, Joaquín J.

Ingeniería Metalúrgica - X Ciclo

Del Valle Fernández, Mayra Vanesa.

Gallardo Rea, Carlos Alberto.

Ruíz Bazán, Yolanda Vanessa.

Diciembre 2017, Huacho

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DEDICATORIA

Este trabajo va dedicado a nuestros padres por su apoyo incondicional y que nada
hubiera sido posible sin su confianza que nos brinda, también agradecer a nuestros
maestro por darnos las pautas correctas para así seguir una mejor manera de realizar un
trabajo impecable.
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AGRADECIMIENTOS

Agradecemos en primer lugar a dios por acompañarnos día a día, en segundo lugar a
nuestros padres por su apoyo incondicional que me brindan en mis estudios y a nuestros
profesores que nos brindan una buena enseñanza para poder ser un buen profesional.
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i. RESUMEN

El proceso del reciclaje del aluminio, comienza con la recolección de dicho

material, para su posterior traslado a la planta de reciclaje, donde se separa,
limpia y se aplasta creando grandes bloques. El aluminio se funde, creando de
nuevo láminas de este material, listas para un nuevo uso.

El aluminio, tras el hierro y el acero, es el metal más utilizado en el mundo, y es

uno de los materiales que menos reciclamos. Por esto, es muy importante
concienciar a la gente que hay que reciclar el aluminio, que encontramos en
envases y en el propio papel de aluminio en nuestros hogares, y en coches,
barcos, edificios y muchos usos más, a nivel industrial.

El aluminio, aunque es muy cuantioso en nuestro planeta, tiene unos altos

costes de extracción, especialmente energéticos. Reciclando aluminio, se ahorra
un 94% de ese coste energético. Es un material además que no pierde
propiedades tras varios procesos de reciclado. Todo ello hace que prácticamente
la totalidad del aluminio empleado en la industria, sea reciclado, a pesar que a
nivel doméstico no se recicle prácticamente.
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ii. INTRODUCCIÓN
Las grandes acumulaciones de residuos y de basura son un problema cada día mayor, se
origina por las grandes aglomeraciones de población en las ciudades industrializadas o en
proceso de urbanización.
El reciclaje es un proceso que tiene por objeto convertir desechos en productos nuevos
para prevenir el desuso de materiales potencialmente útiles, reducir el consumo de nueva
materia prima, reducir la contaminación del aire y del agua por medio de la reducción de
la necesidad de los sistemas de desechos convencionales, así como también disminuir
las emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con la producción de
plásticos.
Los deshechos que se encuentran comúnmente en los cuerpos de agua son en su
mayoría materiales reciclables. Con el reciclaje de estos materiales, se recupera la mayor
parte de la materia que ha sido desechada y de forma potencial se reduce el uso de
energía, ya que el proceso de producción de productos a partir de materia prima nueva es
más largo y costoso. Uno de estos productos encontrados comúnmente en mares y
océanos son las latas de aluminio, las cuales tardan más de 200 años en degradarse,
según las condiciones del medio, liberando una variedad de compuestos que podrían
resultar muy dañinos para la salud humana y ambiental.
La utilización industrial del aluminio ha hecho de este metal uno de los más importantes,
tanto en cantidad como en variedad de usos. La bauxita es una roca sedimentaria de la
cual, entre un 85 a 95%, es usada para la elaboración de productos de aluminio; para
producir 1 tonelada de aluminio se requieren 4 toneladas de bauxita. Además, se generan
residuos llamados “lodos rojos” que contaminan el agua y el suelo con óxidos y
silicatos. Produce fluoruros, brea, CO y CO2 y dióxido de sulfuro. Por estas razones, la
producción de aluminio resulta teniendo un coste ambiental y energético muy alto.
La producción de aluminio “nuevo” a partir de aluminio recuperado en lugar de materias
primas, se genera un ahorro energético total de aproximadamente 95%. Considerando los
costos energéticos de recolección, transporte y recolección, el ahorro neto es del 40% de
la energía requerida en el proceso a partir de materias primas.
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iii. Índice
DEDICATORIA .................................................................................................................. 2

AGRADECIMIENTOS ........................................................................................................ 3

i. RESUMEN .................................................................................................................. 4

ii. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 5

iii. Índice .......................................................................................................................... 6

I. PRESUPUESTO DE CAPITAL ................................................................................... 7

1.1. Definición ............................................................................................................. 7

1.2. Inversión Inicial .................................................................................................... 7

1.3. Financiamiento .................................................................................................... 8

1.4. Determinación de Flujos de Ingresos y Gastos .................................................... 8

1.5. Criterio de evaluación del proyecto de inversión ................................................ 10

1.5.1. Factor de Ingresos Anuales ........................................................................ 10

1.5.2. Factor de Egresos Anuales......................................................................... 11

1.5.3. VAN ............................................................................................................ 12

1.5.4. TIR ............................................................................................................. 12

II. Análisis de Riesgo .................................................................................................... 13

2.1. Identificar los riesgos ......................................................................................... 13

2.2. Establecer Impacto y Probabilidad ..................................................................... 14

2.3. Relación al proyecto .......................................................................................... 15

2.4. Matriz de Impacto de riesgo/Probabilidad en el proyecto ................................... 15

III. Análisis de sensibilidad de la evaluación del proyecto........................................... 16

3.1. Concepto ........................................................................................................... 16

3.2. Clasificación ...................................................................................................... 16

IV. Bibliografía ............................................................................................................ 21

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Diseño de una Planta Manufacturera para la Producción de Papel

de Aluminio a partir del Reciclaje de Aluminio con una Capacidad
de 40Tn/Día

I. PRESUPUESTO DE CAPITAL

1.1. Definición

Es el proceso mediante el cual se formulan y evalúan inversiones a largo plazo de las

empresas y se analizan las fuentes necesarias para su financiamiento. (Chain, 2011)

En el caso de nuestra empresa, hemos obtenido aproximadamente un presupuesto de

capital s/. 3 558 867 en la cual se encuentra el capital fijo y del trabajo.

1.2. Inversión Inicial

Se denomina inversión inicial a la cantidad de dinero que es necesario invertir para

poner en marcha nuestro proyecto. (Córdoba Padilla, 2006)

Al proyectar nuestra empresa, se debe realizar en primer lugar una inversión, con la
cual se conseguirán aquellos recursos necesarios para mantener en funcionamiento
nuestra empresa. Se espera que luego de haber realizado esta inversión, en los períodos
posteriores el negocio nos retorne una cantidad de dinero suficiente como para justificar la
inversión inicial. (Córdoba Padilla, 2006)

Determinación de la Inversión Inicial (s/.)

(+) Precio de Adquisición
2,860,588.00
(+) Costos de Instalación
(+) Capital de Trabajo 698,279.00

Inversión Neta Inicial S/3,558,867.00

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1.3. Financiamiento

Se refiere a un conjunto de medios monetarios o de crédito, destinados para el

cumplimiento de nuestro proyecto, a nivel organizacional. En nuestro caso el
financiamiento será tanto interno como externo. (Finnerty, 1998)

El financiamiento interno es el aporte de nuestra empresa, el financiamiento externo

es el aporte de la entidad financiera (Banco de Crédito del Perú), elegimos este banco
porque nos ofrece mejores condiciones financieras con una tasa de 12% anual.

DESCRIPCIÓN Inversión (s/.) Aporte Empresa (s/.) Aporte Banco (s/.)

Equipos ( Anodizado, tratamiento de aguas residuales) 1,900,000.00 424,000.00 1,476,000.00
Instalación de los equipos adquiridos 200,241.00 200,241.00
Instrumentación y controles 51,409.00 51,409.00
Cañerías y tuberías 137,227.00 137,227.00
Instalaciones Eléctricas 137,227.00 137,227.00
Obras civiles incluyendo servicios 137,227.00 137,227.00
Mejoras del terreno 80,015.00 80,015.00
Instalaciones de servicios 80,015.00 80,015.00
Terreno 137,227.00 137,227.00
Costo fijo 2,860,588.00
Ingeniería y supervisión 167,418.00 167,418.00
Gastos de construcción 253,236.00 253,236.00
Honorario del contratista 81,601.00 81,601.00
Eventuales 196,024.00 196,024.00

Capital de Trabajo 698,279.00

Total 3,558,867.00 1,247,361.00 2,311,506.00

1.4. Determinación de Flujos de Ingresos y Gastos

En nuestro proyecto de inversión, los flujos de ingresos corresponden a mayores

ventas o a una reducción de costos de producción. Pero lo que nos interesa, son los flujos
de caja o de efectivo y no los ingresos y gastos contables, puesto que, lo relevante para
evaluar un proyecto de inversión, son las salidas y entradas de efectivo, tal como se
evalúa cualquier alternativa de ahorro o inversión. (Morales Castro & Morales Castro,
2009)
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Determinación de los Flujos Netos de Caja (s/.)

(+) Ingresos 2,930,666.48
(-) Costos 1,945,514.74
(-) Depreciación 149,322.71
(=) Utilidad Antes de los Impuestos 835,829.03
(-) Impuestos (30%) 250,748.71
(=) Utilidad Después de los Impuestos 585,080.32
(+) Depreciación 149,322.71
(=) FNC S/734,403.03

Determinación del Flujo de Caja Terminal o No Operativo (s/.)

(+) Valor Residual 1,367,360.90
(+) Recuperación de Capital de Trabajo 698,279.00
(=) FNO S/2,065,639.90

Flujos Netos de Caja (s/.)

0 1 2 … 9 10
Inversión -3,588,867.00
Ingresos 2,930,666.48 2,930,666.48 … 2,930,666.48 2,930,666.48
(-) Costos 1,945,514.74 1,945,514.74 … 1,945,514.74 1,945,514.74
(-) Depreciación 149,322.71 149,322.71 … 149,322.71 149,322.71
UAI 835,829.03 835,829.03 … 835,829.03 835,829.03
(-) Impuestos (30%) 250,748.71 250,748.71 … 250,748.71 250,748.71
UDI 585,080.32 585,080.32 … 585,080.32 585,080.32
(+) Depreciación 149,322.71 149,322.71 … 149,322.71 149,322.71
FNC 734,403.03 734,403.03 … 734,403.03 734,403.03
(+) FNO 2,065,639.90
FNC -3,588,867.00 734,403.03 734,403.03 … 734,403.03 2,800,042.93
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1.5. Criterio de evaluación del proyecto de inversión

Para poder justificar la rentabilidad de nuestro proyecto tenemos que considerar

ciertos criterios, los cuales ayudarán a determinar qué tan rentable es nuestro proyecto en
la evaluación. (Pimentel, 2008)

Los criterios serán los siguientes:

 Factor de ingresos anuales

 Factor de egresos anuales
 VAN
 TIR

1.5.1. Factor de Ingresos Anuales

Nuestro proyecto de una planta manufacturera tiene como producto principal el papel
de aluminio a partir del reciclaje de aluminio con una capacidad de 40tn / día.

En el cuadro siguiente se observan los ingresos anuales y la producción de nuestro

proyecto.

PRODUCTO CANTIDAD S/.

Papel de Aluminio 40 tn/día 2,930,666.48

TOTAL 2,930,666.48
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1.5.2. Factor de Egresos Anuales

EGRESOS ANUALES
Costo directos de Producción Costos Fijos (S/.) Costos Variables (S/.)
Materias Primas 489,914.38
Mano de Obra 105,907.20
Supervisión de Operaciones 22,905.60
Mantemimiento y reparaciones 114,423.53
Suministros para la Operación 17,163.53
Energía y servicios auxiliares 265,410.06

Subtotal 260,399.86 755,324.44

TOTAL 1,015,724.30
Costo fijos de Producción Costos Fijos (S/.) Costos Variables (S/.)
Depreciación 149,322.71
Alquiler 11,442.35
Impuestos (propiedad) 57,211.76
Seguros 28,605.88

Subtotal 246,582.70 0.00

TOTAL 246,582.70
Costos Generales de Planta Costos Fijos (S/.) Costos Variables (S/.)
Seguridad y Protección 40,886.40
Gastos de Administración de Planta 36,921.60
Embalaje 47,884.80
Salvaguardia 30,000.00
Laboratorios de Control 10,590.72
Superintendencia de Planta 25,344.00
Gastos Varios 18,000.00

Subtotal 209,627.52 0.00

TOTAL 209,627.52
Gastos Generales Costos Fijos (S/.) Costos Variables (S/.)
Gastos de Administración 185,760.00
Gastos de Distribución y de Marketing 36,000.00
Investigación y Desarrollo 28,723.20
Financiamiento 372,419.73

Subtotal 622,902.93 0.00

TOTAL 622,902.93
TOTAL DE EGRESOS ANUALES 2,094,837.45
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1.5.3. VAN
El VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y egresos
que tendrá nuestro proyecto, para determinar, si luego de descontar la inversión inicial,
nos quedaría alguna ganancia. Si el resultado es positivo, el proyecto es viable. (Finnerty,
1998)

 VAN > 0 → el proyecto es rentable.

 VAN = 0 → el proyecto es rentable también, porque ya está incorporando ganancia
de la TDD.
 VAN < 0 → el proyecto no es rentable.

T.D.D. 12%
Flujos Netos de Caja (s/.)
AÑO 0 1 2 … 9 10 VAN
Inversión -3,588,867.00
Ingresos 2,930,666.48 2,930,666.48 … 2,930,666.48 2,930,666.48
(-) Costos 1,945,514.74 1,945,514.74 … 1,945,514.74 1,945,514.74
(-) Depreciación 149,322.71 149,322.71 … 149,322.71 149,322.71
UAI 835,829.03 835,829.03 … 835,829.03 835,829.03
(-) Impuestos
250,748.71 250,748.71 … 250,748.71 250,748.71 1,225,754.68
(30%)
UDI 585,080.32 585,080.32 … 585,080.32 585,080.32
(+) Depreciación 149,322.71 149,322.71 … 149,322.71 149,322.71
FNC 734,403.03 734,403.03 … 734,403.03 734,403.03
(+) FNO 2,065,639.90
FNC -3,588,867.00 734,403.03 734,403.03 … 734,403.03 2,800,042.93

1.5.4. TIR
Es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece una inversión. Es decir, es el porcentaje
de beneficio o pérdida que tendrá una inversión para las cantidades que no se han
retirado del proyecto. Es una medida utilizada en la evaluación de proyectos de inversión
que está muy relacionada con el Valor Actualizado Neto (VAN). (Finnerty, 1998)

Condición:

 TIR ≥ TDD, la alternativa es rentable.

 TIR < TDD, la alternativa no es rentable.
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En el cuadro anterior hicimos un cambio de la tasa de descuento, y por ende el VAN

sufrió una variación automática, llevando a la conclusión que nuestro VAN como mínimo
debe tener una tasa de descuento entre el 12% y 20%, llevándolo a una interpolación
exactamente nuestra tasa interna de retorno (TIR) es de 18.72%.

II. Análisis de Riesgo

2.1. Identificar los riesgos

FACTOR DE TIPO POSIBLES

RIESGO DESCRIPCIÓN CONSECUENCIAS
RIESGO INTERNO EXTERNO

Cuando alguna de las partes falta al Recorte de personal,

cumplimiento de su prestación, la cierre de la empresa para
Acogerse al
otra puede solicitar el cumplimiento realizar los pagos de
artículo 1428°
Legal x o la resolución del contrato y, en uno proveedores y
del Código Civil.
u otro caso, la indemnización de trabajadores y además
daños y perjuicios. obligaciones financieras.

Cambios
significativos en Disminución en el margen
Financiero x Disminución en las tasas de interés. de rentabilidad.
las Tasas de
interés.
Solicitar mayor cantidad
Disminución de inventario por de repuestos de los que
Pérdida/hurto de
Producto x manejo inadecuado de los se requieren, hurto de
repuestos.
encargados. excedentes.

Percepción negativa del

Manejo cliente potencial, poca
inadecuado de Difícil accesibilidad, contenido información y pérdida del
Tecnológico x
la página web insuficiente y falta de actualización. interés en la Compañía,
corporativa. daño de imagen.

Incumplimiento La rotación de cartera se puede ver

Disminución de los
de obligación seriamente afectada si se otorga un
Cliente x ingresos.
con el crédito crédito a uno o varios clientes, y
del vehículo. estos resultan ser morosos.
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2.2. Establecer Impacto y Probabilidad

a) Probabilidad

VALOR DE NIVEL DE
PROBABILIDAD PROBABILIDAD DESCRIPCIÓN

Puede ocurrir sólo en

1 Bajo
(Raro) circunstancias excepcionales.

Es posible que ocurra algunas

2 Medio
(Posible) veces.

Se espera que ocurra en la

3 Alto
(Casi cierto) mayoría de las circunstancias.

b) Impacto

VALOR DE IMPACTO NIVEL DE IMPACTO DESCRIPCIÓN

Pérdidas insignificantes,
menor grado de
5 Leve incumplimientos en metas y
objetivos.

Pérdidas considerables,
posibilidad de un alto grado de
10 Moderado incumplimiento en metas y
objetivos.

Pérdidas enormes, daño en la

imagen de la entidad, alto
20 Catastrófico grado de incumplimiento en
metas y objetivos.
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2.3. Relación al proyecto

FACTOR DE PROPORCIÓN
PROBABILIDAD IMPACTO
RIESGO

Legal 1 20 20

Financiero 2 10 20

Producto 1 10 10

Tecnológico 1 5 5

Cliente 2 5 10

2.4. Matriz de Impacto de riesgo/Probabilidad en el proyecto

Realizar esta matriz proporciona un marco útil que ayuda a decidir qué riesgos
requieren mayor atención por su impacto en la organización. (Baca Urbina, 1990)

Probabilidad Valor

Alta 3

Media 2 Cliente Financiero

Baja 1 Tecnológico Producto Legal

Impacto Leve Moderado Catastrófico

Valor 5 10 20
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III. Análisis de sensibilidad de la evaluación del proyecto

3.1. Concepto

El análisis de sensibilidad es un término financiero, muy utilizado en el mundo de la

empresa a la hora de tomar decisiones de inversión, lo cual permite visualizar de forma
inmediata las ventajas y desventajas económicas de un proyecto. (Pereña Brand, 1996)

Con el objetivo de facilitar la toma de decisiones dentro de la empresa, el cual indicará

las variables que más afectan el resultado económico de un proyecto y cuáles son las
variables que tienen poca incidencia en el resultado final. (Pereña Brand, 1996)

3.2. Clasificación

 Análisis unidimensional:
 Una sola variable.
 Determina hasta qué punto puede modificarse una variable para que el proyecto
siga siendo rentable.
 Análisis multidimensional:
 Dos o más variables.
 Determina el resultado frente a cambios de alternativa en las variables.

Estos dos modelos se aplican al VAN del proyecto. (Santana, Rymshina, & Chávez,
2011)
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CALCULO DEL VAN, B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 12%
Año Costos Beneficios Factor de Costos Beneficios Flujo neto de
de totales totales Actualización actualizados actualizados efectivo act.
operación ($) ($) 12.0% ($) ($) ($)
0 35,673.67 0 1.000 35,673.67 0.00 -35,673.67
1 1,945,514.74 2,930,666.48 0.893 1,737,066.73 2,616,666.50 879,599.77
2 1,945,514.74 2,930,666.48 0.797 1,550,952.44 2,336,309.38 785,356.94
3 1,945,514.74 2,930,666.48 0.712 1,384,778.96 2,085,990.51 701,211.55
4 1,945,514.74 2,930,666.48 0.636 1,236,409.79 1,862,491.53 626,081.74
5 1,945,514.74 2,930,666.48 0.567 1,103,937.31 1,662,938.87 559,001.55
7 1,945,514.74 2,930,666.48 0.452 880,052.07 1,325,684.68 445,632.62
8 1,945,514.74 2,930,666.48 0.404 785,760.77 1,183,647.04 397,886.26
9 1,945,514.74 2,930,666.48 0.361 701,572.12 1,056,827.71 355,255.59
10 1,945,514.74 2,930,666.48 0.322 626,403.68 943,596.17 317,192.49
Total 17,545,306.33 26,375,998.32 10,042,607.54 15,074,152.39 5,031,544.85
Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:
VAN= 5,031,544.85 Se acepta
TIR = 2761.57% Se acepta
B/C = 1.50 Se acepta

INDICADORES FINANCIEROS: Reducción en 5% en costos y 5% tasa de evaluación.

Flujo Neto de Efectivo

Inversiones para el proyecto Valor de Rescate
Cap de Recup. De
Año de Ingresos Egresos Fija Diferida trab. Valor cap. De Flujo Neto
operación totales* totales Residual Trab. de Efectivo
0 0 2 ,860 .588 85,000.00 698,279.00 -35,673.67
1 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
2 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
3 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
4 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
5 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
6 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
7 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
8 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
9 2,930,666.48 1,935,787.17 994,879.31
10 2,930,666.48 1,935,787.17 1,367,360.90 994,879.31
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CALCULO DEL VAN, B/C Y TIR CON UNA TASA DE DESCUENTO DEL 12%
Año Costos Beneficios Factor de Costos Beneficios Flujo neto de
de totales totales actualización actualizados actualizados efectivo act.
operación ($) ($) 12.0% ($) ($) ($)
0 35,673.67 0 1.000 35,673.67 0.00 -35,673.67
1 1,935,787.17 2,930,666.48 0.893 1,728,381.40 2,616,666.50 888,285.10
2 1,935,787.17 2,930,666.48 0.797 1,543,197.68 2,336,309.38 793,111.69
3 1,935,787.17 2,930,666.48 0.712 1,377,855.07 2,085,990.51 708,135.44
4 1,935,787.17 2,930,666.48 0.636 1,230,227.74 1,862,491.53 632,263.79
5 1,935,787.17 2,930,666.48 0.567 1,098,417.63 1,662,938.87 564,521.24
7 1,935,787.17 2,930,666.48 0.452 875,651.81 1,325,684.68 450,032.88
8 1,935,787.17 2,930,666.48 0.404 781,831.97 1,183,647.04 401,815.07
9 1,935,787.17 2,930,666.48 0.361 698,064.26 1,056,827.71 358,763.45
10 1,935,787.17 2,930,666.48 0.322 623,271.66 943,596.17 320,324.51
Total 17,457,758.20 26,375,998.32 9,992,572.89 15,074,152.39 5,081,579.50

Los indicadores financieros que arroja el proyecto son:

VAN= 5,081,579.50 Se acepta
TIR = 2788.83% Se acepta
B/C = 1.51 Se acepta

INGRESOS ANUALES CON RESPECTO A LOS PRECIOS ACTUALES DE LOS METALES

costo actual $ Produccion Anual Costo en ventas soles

Aluminio 2,850,50 2,500.00 9,264.13

inversion Inicial del Proyecto

Inversión inicial 3,588,867.00
Impuestos 8,358,290
Total 11,947,157.00
EGRESOS ANUALES
Materia prima 489,914.38
Energia 265,410.06
Insumos 147,163.53
Remuneracion de Personal 647,232.00
Mantenimiento 114,423.53
Impuestos 57.211,76
EPP 4,088.64
TOTAL 1,668,232.14
 19

T.D.D 10%
AÑO INGRESOS EGRESOS Depreciación FLUJO NETO
0 - 3,588,867.00 0 -3,588,867.00
1 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
2 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
3 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
4 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
5 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
6 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
7 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
8 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
9 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
10 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
11 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
12 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
13 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
14 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
15 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
16 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
17 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
18 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
19 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
20 11,947,157.00 1,668,232.14 597357.85 9681567.01
VAN 78835770.65
 20

TASA DE DESCUENTO VAN

0% 11947157.00
10% 5594208.53
20% 3490658.02
30% 2574930.29
40% 2088253.62
50% 1791534.62
60% 1592822.50
70% 1450690.51
80% 1344044.62
90% 1261085.44
100% 1194714.56
110% 1140410.03
120% 1095155.90
130% 1056863.83
140% 1024042.00
150% 995596.41
160% 970706.50
170% 948744.82
180% 929223.32
TIR 270%

El TIR es mayor que la tasa de descuento, proyecto aceptable.

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