Professional Documents
Culture Documents
(UAPA)
MATERIA:
Administración de los Recursos
Productivos
TEMA:
Tarea VII
NOMBRE:
FACILITADOR(A):
Andrea Jiménez
Para que esto suceda satisfactoriamente, existen algunas técnicas como lo son los
métodos, estándares, estudio de tiempo y diseño de trabajo. Además de
prepararse e implementar estas herramientas para realizar todas sus actividades
de manera eficiente y productiva, debido a la gran competencia, los negocios y
empresas de E.U. han tenido que disminuir el tamaño de sus empresas y
reestructurarlas para operar con mayor efectividad.
Parece ser que un buen ingeniero debe de poner en pactico además de sus
conocimientos, sus habilidades, un poco de iniciativa, ingenio y creatividad, para
desarrollar un ambiente de trabajo adecuado, desde el tipo de herramientas a
utilizar hasta el tipo de carga de trabajo justa que se le asignaran a los
trabajadores.
Problemas de comunicación:
Los individuos realizan pocas tareas diferentes y sin control sobre las
mismas. Esto provoca que los trabajadores se aíslen en su propio trabajo,
desempeñando de forma eficiente sus tareas sin preocuparse de lo que
ocurre más allá de puesto. Esto inhibe cualquier tipo de comunicación que
puede ser necesaria ante cualquier acontecimiento imprevisto y puede
perpetuar fallos o errores que de otra forma hubieran sido fácilmente
evitables.
Problemas de coordinación:
Cuando los puestos están muy especializados, el control sobre los trabajos
y su coordinación se realizan fundamentalmente mediante la normalización
y, en menor medida, mediante la supervisión directa. Esto implica que
cualquier acontecimiento que no esté previsto no se podrá afrontar al no
estar especificado su tratamiento en ningún puesto de trabajo.
Una elevada especialización en la dimensión horizontal crea problemas de
equilibrio en la organización cuando el volumen de actividad no es tan
grande como para que existan tantos puestos especializados.
Alienación del trabajo.
Ampliación de puestos
Matizaciones