Professional Documents
Culture Documents
ح 109
SCI 102
تكنولوجيا المعلومات والمجتمع
الموضوع السابع
2
دقة المعلومات
-4ھل مظھر الموقع يتماشى ويتوافق مع نوع المعلومات التي يعرضھا؟
يھوى منشئوا مواقع اإلنترنت أن يكونوا مبدعين في مظھر الموقع ،ولكن طريقة
عرض الموقع يجب أن تتوافق مع ماتحويه في المضمون.
دقة المعلومات
-7ھل يعطيك الكاتب وسائل لمزيد من المعلومات والتعلم؟
ينبغي على الكاتب أن يزودك بأماكن يمكنك فيھا االستزادة من المعلومات في الموضوع المطروح .قد تكون
مواقع أخرى ،أو كتبا ً يمكنك قراءتھا الكتساب مزيد من المعلومات ،بالطبع إذا كان الموضوع غير مستكشف
سابقا ً فحينئذ قد التكون ھناك أية مصادر معلومات أخرى ،تذكر أن غرض أكثر الكتاب الموثوقين ھو إثراؤك
وتثقيفك بالموضوع.
6
ھناك اآلن العديد من مصادر المعلومات التقليدية وغير التقليدية المتاحة في سوق النشر واإلنتاج. •
ما دور المكتبات ومراكز المعلومات في االختيار من ھذه المصادر واقتنائھا لصالح المستفيدين •
منھا؟
بالرغم من أن ھناك من يرى أنه ليس شيئا ً منتجا ً ال قيمة له وأنه ليس ھناك شخص يمكن أن يساء •
إليه إذا ما قرأ أي شيء ،وأن قراءة الكتب الجيدة شيء مفيد وأن ھذا إفراط في الحرية وأنه إذا
عددنا المكتبات وغيرھا من مرافق المعلومات مؤسسات إعالمية تثقيفية تعليمية فإن الواجب
األخالقي يقتضي مراعاة ظروف المجتمع الذي توجد فيه المكتبة أو مركز المعلومات.
إن ھذا يقتضي أن يحرص أخصائيو المكتبة والمعلومات على االختيار الجيد لمصادر المعلومات •
التي تحقق احتياجات المستفيدين دون إخالل بالسلوك العام ودون حجر على حرية الرأي السديد
والنافع
7
الرقابة
الرقابة ھي العملية التي يتم من خاللھا قياس األداء واتخاذ
اإلجراءات الالزمة للتأكد من خطط المؤسسة تنفذ حسب ما
أعدت لھا باتجاه تحقيق األھداف
الھدف من الرقابة:
- ١تقييم أداء المؤسسة فيما يتعلق بفاعلية التنفيذ :أي التأكد من
أن األھداف تنجز حسب ما خطط لھا)نتائج األداء التنفيذي تحقق
االھدداف المرسومة (.
- ٢اتخاذ اإلجراءات التصحيحية ) في حالة كون النتائج ال
تساوي األھداف ( مع األخذ بعين االعتبار مستوى التسامح مع
األخطاء وذلك باستخدام التغذية الراجعة 8
أساليب الرقابة
• أساليب الرقابة على المدخالت :Input control
وتھدف إلى توفير درجة تأكد معقولة من صحة اعتماد البيانات التي يتسلمھا قسم معالجة البيانات –
بواسطة موظف مختص
ومن سالمة تحويل البيانات بصورة تمكن الكمبيوتر من التعرف عليھا. –
وعدم فقدانھا أو اإلضافة إليھا أو حذف جزء منھا أو طبع صورة منھا أو عمل أي تعديالت غير –
مشروعة في البيانات المرسلة حتى وان كان ذلك من خالل خطوط االتصال المباشرة .
وتشمل أساليب الرقابة على المدخالت على تلك األساليب التي تتعلق برفض وتصحيح وإعادة إدخال –
البيانات السابقة رفضھا .
10
أساليب الرقابة
الھدف الرئيسي ألساليب الرقابة ھو تأكيد صحة وشمولية عمليات معالجة البيانات •
وان ال توزع تلك البيانات التي تم معالجتھا إال على األشخاص المصرح لھم
بتداولھا .
وتعد غالبية أساليب الرقابة أساليب رقابة وقائية اكثر من كونھا رقابة بالتغذية •
العكسية.
يضمن العديد منھا ھدف اكتشاف األخطاء التي يصعب اكتشافھا في غياب مثل •
ھذه األساليب ،إذ يمثل ذلك عامالً ھاما ً في ظل النظم اإللكترونية حيث يفقد
عنصر الفراسة والفطنة البشرية وقدرة اإلنسان على الحكم أھميته في ظل ھذه
النظم.
ويمكن وضع إطار لنظام متكامل للرقابة يقوم على المفھوم الواسع للرقابة •
الداخلية ،حيث يقسم إلى ثالثة نظم فرعية ھي:
– الرقابة اإلدارية
– الرقابة المحاسبية
– والرقابة التشغيلية
• ولكل نظام من النظم الفرعية ھدف يسعى إلى تحقيقه من خالل مجموعة من
اإلجراءات الرقابية المالئمة .وتتكامل ھذه النظم الفرعية لتحقيق في النھاية
الھدف العام النظام الرقابة الداخلية وھو منع أو اكتشاف أو الرقابة على تصحيح
11األخطاء والمخالفات وتدنية خسائرھا .
12
13
االفعال المقصودة
14
الكوارث الطبيعية
وتشمل الفياضانات ,الزالزل ,الھزات االرضية ,االعاصير ,البرق ,الحرائق ,تذبذب الخدمات •
المتوفرة نتيجة طبيعة المنطقه.
النقص في الخبرة االدارية :وھذا يسبب في قلة المعرفة في المعلومات والجھل في طرق الحفاظ •
عليھا وقلة المخصصات المالية المخصصة للحفاظ عليھا.
15
16
• وليس من الضروري أن تنشب تلك الحرب بسبب عداء تقليدي ،بل قد تنشب مع
21منافس تجاري أو اقتصادي ،أو خصم ثقافي.
• يحصر البعض النظر إلى حرب المعلومات بمنظار عسكري ،فال يمكن لوزارة
دفاع معينه النظر إلى حرب المعلومات إال على أنھا األعمال التي تتخذ إلحراز
التفوق المعلوماتي بمساعدة اإلستراتيجية القومية العسكرية للتأثير سلبا على
معلومات العدو ونظم معلوماته ،وحماية ما لدي من معلومات ونظم.
• يتم فيھا الھجوم على خصوصية األفراد في الفضاء المعلوماتي بالتنصت عليھم
ومراقبة شؤونھم اإللكترونية عبر البريد اإللكتروني.
– ومكتب التحقيقات الفيدرالية األمريكية له برنامج carnivoreالشھير في التلصص على البريد
اإللكتروني.
• إال أنھا ليست بالشريفة بأي معيار ،وتسودھا قوانين الحرب التي
قوامھا استباحة كل شيء لتعطيل المنافس وتھديد أسواقه.
• قد تقوم شركة باختراق النظام المعلوماتي لمنافسھا ،وتسرق نتائج وتفاصيل
أبحاثه ،ليس ھذا فحسب بل قد تدمر البيانات الخاصة بمنافسھا أو تستبدلھا
ببيانات زائفة في لمح البصر ،وتستطيع بعد ھذه الجولة من الحرب
المعلوماتية أن تجعل األمر يبدو كما لو كان حادثا أحدثه فيروس كمبيوتري.
• وقد تنشر شركة منتجة للدواء أبحاثا على اإلنترنت تتھم مركبا ما بأنه يسبب
سرطان الرئة )بالطبع دون ذكر المنافس( ،وھذا المركب تستخدمه شركة
أخرى في إنتاج دواء لعالج الربو!
• وتھديد أسواق المنافس ،فن له أصول فال داعي إلقحام سيرة المنافس ،فقد
يكون االتھام موجھا لمكون ال ينتجه المنافس بل ينتجه طرف ثالث ال يدخل
دائرة المنافسة ...أما اإلعالن عن المكتشف من ھذه الحروب فقليل ضعيف،
إذ غالبا ما تخشى الشركات والمؤسسات التأثير السلبي لإلعالم عليھا ،ھذا
24غير ما لم يكتشف منھا وھو أكثر بكثير وغير معلوم مداه تحديدا.
ينشب ھذا النوع من الحرب المعلوماتية بين الدول وبعضھا البعض •
قد تشنه القوى االقتصادية العالمية ضد بلدان بعينھا ،لسرقة أسرار •
الخصوم أو األعداء وتوجيه تلك المعلومات ضده..
ھي حروب قائمة وجارية بالفعل ،واللغط المثار حول نظام التجسس •
األمريكي -البريطاني إيشلون echelonھو أبزر تجليات تلك
الحرب ،وأحدث وأكثر قضاياھا سخونة على الساحة العالمية مؤخرا.
وأيا كان نوع أو دائرة الحرب المعلوماتية التي تشن ضد فرد أو •
مؤسسة أو دولة ،فال بد لھا من أسلحة يمكن باستخدامھا إلحاق الھزيمة
بالخصم أو العدو ،وبعض األسلحة قاصر على نوع معين مثل أسلحة
حرب المعلومات العسكرية ،والبعض اآلخر يمكن استخدامه في أي
مجال من مجاالت حرب المعلومات.
25
• بعض العوامل التي ادت الى زيادة الضعف في قيمة المعلومات )زيادة التھديد
المن المعلومات( الموجودة في الشركات والمؤسسات
– شبكة االنترنت ,الشبكات المحلية و الشبكات الالسلكية ).(Wireless
– التشريعات القانونية
– رخص وزيادة سرعة وقدرة التخزين في وحدات التخزين
– قلة المھارات الواجب توفرھا في قراصنة الشبكات
– الجرائم التي تحدث على االنترنت
– عدم المقدرة على تحديد المسؤولية النھائية
– الزيادة المضطردة في استخدام االجھزة الغير آمنة )غير قادرة على ادارتھا(
– ضعف في االدارة العامة.
26
التحكم
28
29
30