Gestion de Alcance Bien

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
INSTITUTO PARA LA CALIDAD
DIPLOMATURA DE ESTUDIOS EN GERENCIA DE PROYECTOS

TRABAJO INTEGRADOR
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO LA JOYA
INTEGRANTES
1. Hinojosa Quispe Johan Reynaldo

2. Holguin Poma Marvin Shimar David
3. Laurente Mamani Rosa Cecilia
4. Rodríguez Calla Jasón
5. Tejada Gamarra, Nabil
6. Valencia Salas Víctor André
Arequipa
2017
RESUMEN EJECUTIVO
Contenido
I. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN..............................................................................3
1.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO........................................................3
1.2 PLAN SUBSIDIARIO............................................................................................13
1.3 CONTROL DE REVISIONES:..............................................................................14
1.4 HERRAMIENTAS Y TECNICAS A UTILIZAR:.....................................................14
II. GESTIÓN DEL ALCANCE......................................................................................17
2.1 PLAN DE GESTION DEL ALCANCE:..................................................................17
2.2 PLAN DE GESTION DE CAMBIOS......................................................................18
2.3 PLAN DE REQUERIMIENTOS:............................................................................20
2.4 DOCUMENTACIÓN DE REQUERIMIENTOS:...................................................21
2.5 MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUERIMIENTOS:.....................................22
2.6 ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTO:...............................................30
2.6 ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO:................................................32
2.6 ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT):.....................................34
2.7 DICCIONARIO DEL EDT:.....................................................................................35
2
I. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
1.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO MM-GI-ACP

N° PAGINAS: 01
COMPONENTE DESCRIPCIÓN
Título del
Proyecto MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO LA JOYA
Gerente del
Proyecto OSKAR ASCUE MOLLINEDO
(NIVEL DE AUTORIDAD. – ALTO)
Patrocinador
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE
del Proyecto
El proyecto de mejoramiento de los canales en La Joya,

comprende: canales de mampostería, en mal estado se
reconstruyen y en regular estado se revisten. En los canales de
Descripción del
concreto, en mal estado se reconstruyen y los de regular estado
Proyecto
se revisten. En los canales de tierra, se construye, y en otras el
cambio de canal de concreto a Tuberías de HDPE.
La escasez de agua que padece La Joya, ha conllevando a

mejorar sus infraestructuras de riego. Dicha infraestructura lo
conforman, los canales construidos en mampostería que en su
gran mayoría no cuenta con la totalidad del revestimiento, los
Justificación
canales de concreto que en algunos casos necesitan de
del Proyecto
reconstrucción o revestimiento, y finamente, existen canales de
tierra los cuales reducirían las pérdidas de agua con la
construcción de canales de concreto.
Objetivos del
proyecto Satisfacer las necesidades del cliente, al igual que el incremento
3
en los niveles de rendimientos y producción agrícola en la
irrigación, La Joya.
Alcance del Canales que permitirán irrigar más de 2000 hectáreas en el

proyecto distrito de La Joya para la mejora de la producción agrícola e
incrementar los ingresos económicos de la población meta.
 Cumplimiento de las políticas corporativas para contratación de

proveedores, encargados de la construcción de la obra.
 Lograr la mitigación del impacto ambiental ocasionado por la
deposición del material excedente en un lugar no adecuado.
Requerimientos
Principales  Gestionar el cumplimiento de las especificaciones técnicas
(Alto nivel) aprobadas en el documento de Ingeniería de Detalle.
 Gestionar el cumplimiento del plazo de 200 días calendarios, a
fin de evitar un resultado negativo en la inspección que pueda
realizar organismos reguladores como Sociedad Minera Cerro
Verde.
 Sociedad Minera Cerro Verde

 Alta Dirección
 Equipo del Proyecto
 Municipalidad Distrital de la Joya
 Junta de usuarios de la Joya
Interesados  Agricultores / organizaciones y manejos del agua en las fincas

Clave
 Proveedores de materias primas para la obra
(Stakeholders)
 Empresas de Prestación Servicio (Alimentación, transporte,
maquinaria, etc)
 ANA – Autoridad Nacional del Agua
 Osinergmin
 MINAG - Ministerio de Agricultura
 Pobladores de la Joya
4
 Problemas con las comunidades aledañas a la
ubicación del Proyecto. (Fuerza Mayor).
 Cambios en las prioridades del área de Operaciones
que prolonguen el inicio del proyecto.
 Mayor intensidad de lluvias y tormentas eléctricas
(precipitaciones).
 Mayor período de duración de las precipitaciones.
 Retraso en el inicio de obra por entrega tardía de
permisos ambientales, seguridad y beneficiados.
 Retraso en el cronograma por resistencia del personal
interno de la empresa a realizar el proyecto
 Desintegración del equipo de supervisión propuesto.
 Mayores exigencias por parte de los inspectores del
Riesgos Sociedad Minera Cerro Verde, Ministerio de Energía y
Principales Minas relacionado al impacto ambiental en la zona del
(Alto nivel) Proyecto actual.
 Dificultades en la validación del Cliente
 Crecimiento menor a lo esperado
 Costos mayores a los inicialmente previstos
 Una mala planificación del proyecto
 Riesgo de Huelga,
 Disconformidades por parte del Sindicato y
agrupaciones vecinales
 Variabilidad de los precios de materiales de
construcción
 Inestabilidad política
 Contratistas que no cumplan con los estándares de
calidad
 Jornal de los trabajadores
5
Resumen del
Cronograma de
Hitos
Presupuesto
Resumido
6
RECURSOS
ROL RESPONSABLE DESCRIPCION
Mantiene comunicación con el

patrocinador del proyecto para
lograr el Alcance definido,
controlando el tiempo, los
costos, la calidad, los recursos
humanos, las
comunicaciones, riesgos y
adquisiciones, coordinando
tanto con el equipo del
proyecto y el patrocinador
Gerente del
proyecto
Planificación
Roles y Desarrollo del Ingeniero  Coordinar con el

responsabilidad Proyecto Residente personal de campo la
es realización de las
distintas labores para
el correcto desarrollo
del proyecto, utilizando
los mejores materiales,
personal, equipos y
técnicas existentes,
 Dar seguimiento al
Cronograma de obra y
a los presupuestos
 Realizar inspecciones
de obra con los
Profesionales
Responsables
 Revisar y aprobar la
planilla del personal de
campo
Supuestos
 Vigencia de las normativas del Ministerio de energía y

Minas respecto a los permisos de construcción.
 Las condiciones climáticas no afectarán el tiempo de
construcción establecido en 200 días calendarios.
 Disponibilidad de equipo / maquinarias de construcción
operativas.
 Movimiento de tierras a cargo de maquinaria pesada no
generara problemas con las parcelas agrícolas
aledañas.
 Las vías de acceso a la unidad operativa se encontrarán
en buen estado, a fin de evitar incidentes de seguridad.
 La Ingeniería de Detalles, tiene congruencia y
compatibilidad entre todos los documentos que la
componen.
 Tiempo de ejecución no máximo de 200 días calendario.

Restricciones  Costo destinado a proyecto no mayor a S/.
16,421,737.80.
 Aceptación del proceso ejecución de los usuarios
canales de regadío.
 El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el

Gerente de proyectos Sociedad Minera Cerro Verde y
contar con las validaciones y aprobación del área de
Operaciones y Medio Ambiente de la Compañía Minera.
Asimismo, se debe contar con un informe de Impacto
Requerimientos Ambiental que demuestre que no habrá un impacto
de aprobación desfavorable por la construcción del Proyecto, a fin de
del proyecto informar a las instancias regulatorias como: Ministerio
Energía y Minas, OSINERGMIN, entre otros.
 Satisfacción de las necesidades solicitadas por el cliente
y la población
Aprobación Patrocinador y Gerente

Fecha
requerida de Proyecto
______________________________
_____________________
_____
___
1.2 PLAN SUBSIDIARIO
MM-GI-ACP
CARÁTULA DE PLAN SUBSIDIARIO N° PAGINAS:
02
Nombre del
proyecto:
Plan de Gestión de Plan de Gestión de

X
Alcance Comunicaciones
Plan de Gestión de
Plan de Gestión de Riesgos
Cronograma
Plan de
Plan de Gestión de Plan de Gestión de
Gestión
Costos Adquisiciones
Subsidiario:
Plan de Gestión de
Plan de Gestión de Interesados
Calidad
Plan de Gestión de
RRHH
Nombre del
equipo:
Nombre Correo Electrónico
Coordinador:
Laurente Mamani Rosa rouss.clm@gmail.com

Cecilia
1. Hinojosa Quispe Johan

Integrantes Reynaldo
del equipo:
2. Holguin Poma Marvin
Shimar David
3. Rodríguez Calla Jasón
4. Tejada Gamarra, Nabil
5. Valencia Salas Víctor André
1.3 CONTROL DE REVISIONES:
1.4 HERRAMIENTAS Y TECNICAS A UTILIZAR:
MM-GI-ACP
HERRAMIENTAS Y TECNICAS A UTILIZAR N° PAGINAS:
03
AREAS DE CONOCIMIENTO DE GERENCIA DE PROYECTOS

G. Integración G. Alcance G. Cronograma
 Juicio de  Juicio de
expertos expertos
 Técnicas de  Técnicas de
Facilitación facilitación
 Reuniones  Reuniones
 Sistemas de
información para
la dirección de
proyectos
G. Costos G. Calidad G. Recursos Humanos
G. Comunicaciones G. Riesgos G. Adquisiciones
G. Interesados
Revisión Fecha Responsable Revisado por: Aprobado por:
01 09/06/2017 Marvin Victor Grupo
02 30/06/2017 Rosa Johan Grupo
03 18/08/2017 Victor Jason Grupo
04 08/09/2017 Johan Nabil Grupo
05 29/09/2017 Jason Rosa Grupo

II. GESTIÓN DEL ALCANCE
2.1 PLAN DE GESTION DEL ALCANCE:
MM-GI-ACP
PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
N° PAGINAS: 04
La definición del Alcance del proyecto “Mejoramiento de los

canales de riego de la Joya” se desarrollará de la siguiente
PROCESO DE manera:
DEFINICIÓN DE En reunión de equipo de proyecto, tanto el equipo de proyecto
ALCANCE como el cliente revisarán el Acta de constitución del proyecto y
la documentación de los requisitos, las cuales servirán como
base para elaborar el enunciado del proyecto
- El EDT del proyecto será estructurado de acuerdo a la

herramienta de descomposición, identificándose primeramente
los principales entregables, que en el proyecto actúan como
fases. En el proyecto se identificó 4 fases:
 Inicio
PROCESO PARA
 Obras preliminares
ELABORACIÓN
 Movimiento de tierra
DE WBS
 Construcción
Identificado los principales entregables, se procede con la

descomposición del entregable en paquetes de trabajo, los
cuales nos permiten conocer al mínimo detalle el costo, trabajo
y calidad incurrido en la elaboración del entregable.
PROCESO PARA Previo a este proceso, el WBS del proyecto debe haber sido
ELABORACIÓN elaborado, revisado y aprobado. Es en base a la información
DEL del WBS que se elaborará el Diccionario WBS, para lo cual se
DICCIONARIO realizarán los siguientes pasos:
WBS
 La elaboración del Diccionario WBS se hace mediante
una plantilla brindada por la PUCP.
 Se identifica las características de cada paquete de
trabajo del WBS.
 Se detalla el objetivo del paquete de trabajo.
 Se hace una descripción breve del paquete de trabajo.
 Se describe el trabajo a realizar para la elaboración del
entregable, como son la lógica o enfoque de
elaboración y las actividades para elaborar cada
entregable.
 Se establece la asignación de responsabilidad, donde
por cada paquete de trabajo se detalla quién hace qué:
responsable, participa, apoya, revisa, aprueba y da
información del paquete de trabajo.
 Se describe cuáles son los criterios de aceptación
 Se establecen precedencias entre los paquetes de
trabajo
Al término de elaboración de cada entregable, éste debe ser

PROCESO PARA presentado al cliente del proyecto, el cual se encargará de
VERIFICACIÓN aprobar o presentar las observaciones del caso. Si el
DE ALCANCE entregable es aprobado, se procede a la siguiente fase del
proyecto.
Primero, el Project Manager se encarga de verificar que el

entregable cumpla con lo acordado en la Línea Base del
PROCESO PARA Alcance. Si el entregable es aprobado es enviado al Cliente,
CONTROL DE pero si el entregable no es aprobado, el entregable es devuelto
ALCANCE a su responsable junto con una Hoja de Correcciones, donde
se señala cuáles son las correcciones o mejoras que se deben
hacer.
2.2 PLAN DE GESTION DE CAMBIOS
MM-GI-ACP
PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS
N° PAGINAS: 05
ROLES DE LA GESTIÓN DE CAMBIOS

Nombre del rol Persona asignada Responsabilidad Nivel de autoridad
Sponsor Sociedad minera Dirimir en Total sobre el
Cerro Verde decisiones proyecto
empatadas en el
Comité de
Control de
Cambios.
Comité de Control SMCV, junta de Decidir qué Autorizar, rechazar,

de usuarios de la cambios se o diferir solicitudes
Cambios Joya aprueban, de cambio
rechazan, o
difieren.
Director de OSKAR ASCUE Evaluar impactos Hacer

proyecto MOLLINEDO de las solicitudes recomendaciones
de cambio y hacer sobre los
recomendaciones. cambios
Aprobar Solicitudes
de
Cambio.
Stakeholders Cualquiera Solicitar cambios Solicitar cambios

cuando lo crea
conveniente y
oportuno.
TIPOS DE CAMBIO
 ACCIÓN CORRECTIVA: Este tipo de cambio no pasa por el Proceso

General de Gestión de Cambios, en su lugar el Project Manager tiene la
autoridad para aprobarlo y coordinar su ejecución.
 ACCIÓN PREVENTIVA: Este tipo de cambio no pasa por el Proceso General
de Gestión de Cambios, en su lugar el Project Manager tiene la autoridad
para aprobarlo y coordinar su ejecución.
 REPARACION DE DEFECTO: Este tipo de cambio no pasa por el Proceso
General de Gestión de Cambios, en su lugar el Inspector de Calidad tiene la
autoridad para aprobarlo y coordinar su ejecución.
 CAMBIO AL PLAN DE PROYECTO: Este tipo de cambio pasa
obligatoriamente por el Proceso General de Gestión de Cambios, el cual se
describe en la sección siguiente.
PROCESO GENERAL DE GESTIÓN DE CAMBIOS
SOLICITUD DE CAMBIOS:  Un miembro del equipo de dirección

del proyecto se contacta con el
Stakeholder cada vez que capta una
iniciativa de cambio.
 Entrevista al Stakeholder y levanta
información detallada sobre lo que
desea.
 Formaliza la iniciativa de cambio
elaborando la solicitud de cambio
respectiva
 Presenta la solicitud de cambio al
director del proyecto
VERIFICAR SOLICITUD DE  El director del proyecto analiza a
CAMBIOS: profundidad la Solicitud de cambio
con el fin de entender lo que se
solicita y las razones por las cuales
se originó la iniciativa de cambio.
 Verifica que en la Solicitud de
Cambios aparezca toda la
información que se necesita para
hacer una evaluación de impacto
integral y exhaustivo.
 Completa la Solicitud de Cambio si
es necesario.
 Registra la solicitud cambio.
EVALUAR IMPACTOS:  El director del proyecto evalúa los
impactos integrales del cambio en
todas las líneas base del proyecto,
en las áreas de conocimiento
subsidiarias, en otros proyectos y
áreas de la empresa, y en entidades
externas a la empresa.
 Describe en la Solicitud de Cambio
los resultados de los impactos que
ha calculado.
 Efectúa su recomendación con
respecto a la Solicitud de Cambio
que ha analizado.
 Registra el estado de la solicitud en
el cambio.
TOMAR DECISIÓN Y REPLANIFICAR  El Comité de Control de Cambios
evalúa los impactos calculados por
el director del proyecto y toma una
decisión sobre la Solicitud de
cambio: aprobarla, rechazarla, o
diferirla, total o parcialmente.
 En caso de no poder llegar a un
acuerdo el Sponsor tiene el voto
dirimente.
 Comunica su decisión al director del
proyecto, quién actualiza el estado
de la solicitud de cambio.
IMPLANTAR EL CAMBIO:  El director del proyecto re planifica el
proyecto para implantar el cambio
aprobado.
 Comunica los resultados del re
planificación a los stakeholders
involucrados.
 Coordina con el Equipo de Proyecto
la ejecución de la nueva versión de
Plan de Proyecto.
 Actualiza el estado de la solicitud de
cambio.
 Monitorea el progreso de las
acciones de cambio.
 Reporta al Comité de Control de
Cambios el estado de las acciones y
resultados de cambio.
CONCLUIR EL PROCESO DE  El Director del Proyecto verifica que
CAMBIO: todo el proceso de cambio se haya
seguido correctamente.
 Actualiza todos los documentos,
registros, y archivos históricos
correspondientes.
 Genera las Lecciones Aprendidas
que sean adecuadas.
 Genera los Activos de Procesos de
la Organización que sean
convenientes.
 Actualiza el estado de la solicitud de
cambio.
2.3 PLAN DE REQUERIMIENTOS:
MM-GI-ACP
N° PAGINAS: 03
Los requisitos se recolectarán usando las siguientes técnicas y

herramientas:
 Entrevistas
 Grupos focales
Recolección de  Talleres facilitados
requisitos  Técnicas grupales de creatividad
 Encuestas
 Observaciones
 Prototipos
 Estudios comparativos
 Análisis de documentos
 De negocio
 De los interesados
Categoría de  Del proyecto
requisitos  De calidad
 De solución
 De transición
La priorización de los requisitos se realizará en base a la Matriz

de Trazabilidad de Requisitos, de acuerdo al nivel de estabilidad
Priorización de y el grado de complejidad de cada requisito documentado.
requisitos Este proceso será realizado por el equipo de gestión del
proyecto durante la planificación del proyecto, y será aprobado
por el cliente.
Los criterios de aceptación de los entregables se describirán en
Métrica de los
la matriz de trazabilidad de los requisitos, teniendo en cuenta la
requisitos
satisfacción del cliente.
Estructura de
trazabilidad de La información que se utilizará para vincular los
los requisitos requisitos de su origen será la siguiente:
 Necesidad u objetivo del negocio
 Objetivos del proyecto
 Origen
 Referencia documentación de diseño (EDT)
 Referencia a documentación de desarrollo (EDT)
 Referencia a documentación de pruebas (EDT)
Validación de Cada requisito tiene sus propios criterios de

los requisitos aceptación, los cuales están descritos en la matriz de
trazabilidad y el diccionario de la EDT
2.4 DOCUMENTACIÓN DE REQUERIMIENTOS:
MM-GI-ACP
DOCUMENTACIÓN DE REQUERIMIENTOS N° PAGINAS: 04
Requerimientos  Incrementar la producción y productividad de los productos
del Negocio agrícolas
 Cumplir con la Ley de Contrataciones del estado
Requerimientos  Ejecución de la obra no interrumpa las actividades diarias
de los de los pobladores
interesados  Respetar la propiedad privada
 Cumpla el tiempo de vida útil del proyecto.
 Lograr una buena gestión de adquisiciones
Requerimientos  Lograr una buena gestión de alcance
del proyecto  Lograr una buena gestión de costo
 Lograr una buena gestión de tiempo
Requerimientos  Sistemas de riego mecánicos
funcionales  Tener una velocidad que no permita sedimentación ni
socavación
 Tener una sección que permita la máxima eficiencia
hidráulica
 Revestimiento de concreto
 Compuertas metálicas al inicio de cada lateral
 Construcción de puentes para los canales
 Construcción de un desarenador
 Construcción de 36.05 km de canales en el sector Cerrito
 Construcción de los canales laterales del sector Cerrito
 Construcción de 33.821 km de canales en el sector La
Curva
 Construcción de los canales laterales del sector La Curva
 Construcción de 22.244 km de canales en el sector
Filtraciones
 Construcción de los canales laterales del sector
Filtraciones
 Construcción de 34.05 km de canales en el sector Base
Aérea
 Tener conexiones en todas las parcelas que abarca el
sector Base Aérea
 Construcción de 24.69 km de canales en el sector el
Ramal
 Construcción de los canales laterales del sector el Ramal
 Construcción de 69.67 km de canales en el sector San
Isidro
 Construcción de los canales laterales del sector San Isidro
 Construcción de 34.25 km de canales en el sector San
Camilo
 Construcción de los canales laterales del sector San
Camilo
 Construcción de 69.67 km de canales en el sector La Cano
 Construcción de los canales laterales del sector La Cano
Requerimientos Flujo continuo de agua en los canales

No funcionales
 Cumplirla norma ISO 14001 (Impacto Ambiental)
 Cumplir estándares de calidad de Cerro Verde
Requerimientos  Cumplir los estándares de Autoridad Nacional de Agua
de Calidad (ANA)
 Cumplir con capacitaciones de SSOMA exigidas por Ley
 Trabajar en base al lineamiento del PMI
Requerimientos  Capacitación de los usuarios en la operación y
de soporte y mantenimiento de los canales
capacitación
Criterios de Se explican a mayor detalle en la matriz de trazabilidad y el

aceptación diccionario de la EDT
Impacto en las
áreas y
entidades
internas y Ninguno.
externas de la
organización
El cliente no hará cambios significativos en el alcance del
Asunciones
proyecto ni del producto
Se explican a mayor detalle en la matriz de trazabilidad y el

Restricciones
diccionario de la EDT
2.5 MATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUERIMIENTOS:
MM-GA-ACP
XMATRIZ DE TRAZABILIDAD DE REQUISITOS - MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO - LA JOYA N° PAGINAS: 05
documentación de diseño
Necesidad u objetivo del
Criterios de Aceptación
Objetivos del proyecto
documentación de
documentación de
desarrollo (EDT)
pruebas (EDT)
Responsable
Complejidad
Referencia a
Referencia a
Referencia
Prioridad
negocio
Estado
Origen
Supuesto
(EDT)
Requisitos
DE NEGOCIO
Incrementar la Buena
Mayor Incremento
producción y Cumplir con Junta de distribución
participació de la
R.1. productividad de el alcance Usuarios Alta Media de canales Aprobado O. AZCUE
n en el producción
los productos del proyecto / MINAG para las
mercado agrícola
agrícolas parcelas.
DE LOS INTERESADOS
Ministerio La Joya
Contratar
Cumplir con la Mantener el de cuenta con
Cumplir con de personal
Ley de buen Trabajo / suficiente
R.2. el alcance de la zona, Alta Baja Aprobado O. AZCUE
Contrataciones prestigio de Poblador mano de
del proyecto mínimo
del estado la empresa es de la obra para el
30%
Joya proyecto
Producción Junta de
Ejecución de la
Mantener el ininterrumpi Usuarios Exista
obra no Cumplir con
buen da de las / horarios de
R.3. interrumpa las el alcance Alta Media Aprobado O. AZCUE
prestigio de labores Poblador regadío en
actividades diarias del proyecto
la empresa agrícolas de es de la parcelas.
de los pobladores
la zona Joya
Las áreas
de cultivo
Existencia
de los Junta de
de distancia
Mantener el pobladores Usuarios
Cumplir con prudente
Respetar la buen no debe /
R.4. el alcance Alta Media para Aprobado O. AZCUE
propiedad privada prestigio de verse Poblador
del proyecto movilización
la empresa afectada es de la
de
por los Joya
materiales.
trabajos
realizados
La obra
deberá
operar Se le dará
Mantener el
Cumpla el tiempo Cumplir con mínimo 20 Junta de el
buen
R.5. de vida útil del el alcance años Usuarios Alta Media mantenimie Aprobado O. AZCUE
prestigio de
proyecto. del proyecto cumpliendo / SMCV nto
la empresa
correctame respectivo
nte sus
funciones
DEL PROYECTO
Cumplir con
Demora en
Mantener el el SMCV /
Lograr una buena Cumplir con la entrega
buen calendario Equipo
R.6. gestión de el alcance Alta Alta de Aprobado O. AZCUE
prestigio de de del
adquisiciones del proyecto adquisicion
la empresa adquisicion Proyecto
es
es
Cumplir con
la entrega El
Mantener el SMCV /
Lograr una buena Cumplir con de todos los enunciado
buen Equipo
R.7. gestión de el alcance entregables Alta Alta del alcance Aprobado O. AZCUE
prestigio de del
alcance del proyecto con la está bien
la empresa Proyecto
satisfacción definido
del cliente
Se podrá
No exceder
disponer del
Mantener el el 10% SMCV /
Cumplir con dinero de
Lograr una buena buen establecido Equipo
R.8. el alcance Alta Alta acuerdo a Aprobado O. AZCUE
gestión de costo prestigio de para la del
del proyecto lo a
la empresa contingenci Proyecto
cordado a
a de costo
cliente
No se
presentaran
No exceder
factores
Mantener el el 10% SMCV /
Cumplir con externos a
Lograr una buena buen establecido Equipo
R.9. el alcance Alta Alta la Aprobado O. AZCUE
gestión de tiempo prestigio de para la del
del proyecto contratista
la empresa contingenci Proyecto
que pueda
a de tiempo
afectar la
obra
DE CALIDAD
Mejorar los
Cumplirla norma Se tiene
sistemas de Cumplir con Cumplimien
ISO 14001 conocimient
R.10. procesos el alcance to de la ISO SMCV Alta Alta Aprobado O. AZCUE
(Impacto o de la
de la del proyecto 14001
Ambiental) norma
empresa
Aprobación
Mejorar los
Cumplir o Se tiene
sistemas de Cumplir con
estándares de desaprobaci conocimient
R.11. procesos el alcance SMCV Alta Alta Aprobado O. AZCUE
calidad de Cerro ón por parte o de los
de la del proyecto
Verde de Cerro procesos
empresa
Verde
Cumplir los Mejorar los Aprobación
Se cuenta
estándares de sistemas de Cumplir con o
SMCV / con el
R.12. Autoridad procesos el alcance desaprobaci Alta Alta Aprobado O. AZCUE
ANA respaldo de
Nacional de Agua de la del proyecto ón por parte
ANA
(ANA) empresa de ANA
100% de
Mejorar los
Cumplir con personal Se tiene
sistemas de Cumplir con
capacitaciones de aprobado conocimient
R.13. procesos el alcance SMCV Alta Alta Aprobado O. AZCUE
SSOMA exigidas en las o de la
de la del proyecto
por Ley capacitacio norma
empresa
nes
Medir el La
avance del contratista
Mejorar los
proyecto tiene
Trabajar en base sistemas de Cumplir con
acorde a las conocimient
R.14. al lineamiento del procesos el alcance SMCV Alta Alta Aprobado O. AZCUE
líneas base o de la
PMI de la del proyecto
propuestas gestión con
empresa
para el enfoque
proyecto. PMI
FUNCIONAL
ING.
Descripción HENRY
Mejora de Cumplir con Sistemas más RAMOS
Sistemas de riego Junta de
R.15. productivida el alcance por Alta Media detallada en Revisión ING.
mecánicos Usuarios
d del proyecto gravedad expediente KARLA
técnico CHAPOÑA
N
ING.
Tener una Descripción HENRY
velocidad que no Mejora de Cumplir con Pendiente Junta de más RAMOS
R.16. permita productivida el alcance entre 1%- Usuarios Alta Media detallada en Revisión ING.
sedimentación ni d del proyecto 2.5% / SMCV expediente KARLA
socavación técnico CHAPOÑA
N
ING.
Descripción HENRY
Tener una sección
Mejora de Cumplir con Junta de más RAMOS
que permita la Sección tipo
R.17. productivida el alcance Usuarios Alta Media detallada en Revisión ING.
máxima eficiencia trapezoidal
d del proyecto / SMCV expediente KARLA
hidráulica
técnico CHAPOÑA
N
ING.
Descripción HENRY
Mínimo 2cm
Revestimiento de de
concreto revestimient
d del proyecto / SMCV expediente KARLA
o
tecnico CHAPOÑA
N
ING.
Compuerta
Descripción HENRY
tipo tarjeta
Compuertas Mejora de Cumplir con Junta de más RAMOS
se
R.19. metálicas al inicio productivida el alcance Usuarios Alta Media detallada en Revisión ING.
confecciona
de cada lateral d del producto / SMCV expediente KARLA
conforme a
técnico CHAPOÑA
los planos
N
ING.
Descripción HENRY
Construcción de Mejora de Cumplir con Junta de más RAMOS
Según los
R.20. puentes para los productivida el alcance Usuarios Alta Media detallada en Revisión ING.
planos
canales d del producto / SMCV expediente KARLA
técnico CHAPOÑA
N
ING.
Descripción HENRY
Construcción de Según los
un desarenador planos
d del producto / SMCV expediente KARLA
técnico CHAPOÑA
N
ING.
Contar con Descripción HENRY
Construcción de
Mejora de Cumplir con los 36.06 más RAMOS
36.05 km de Junta de
R.22. productivida el alcance km Alta Media detallada en Revisión ING.
canales en el Usuarios
d del producto establecido expediente KARLA
sector Cerrito
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
los 55 Descripción HENRY
Construcción de
Mejora de Cumplir con canales más RAMOS
los canales Junta de
R.23. productivida el alcance laterales Alta Media detallada en Revisión ING.
laterales del Usuarios
d del producto que cuenta expediente KARLA
sector Cerrito
el sector técnico CHAPOÑA
cerrito N
ING.
Construcción de
sector La Curva
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
Construcción de
sector La Curva
cerrito N
ING.
Construcción de
sector Filtraciones
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
Construcción de
sector Filtraciones
Filtraciones N
ING.
Construcción de
sector Base Aérea
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
Tener conexiones los 35 Descripción HENRY
en todas las Mejora de Cumplir con canales más RAMOS
Junta de
R.29. parcelas que productivida el alcance laterales Alta Media detallada en Revisión ING.
Usuarios
abarca el sector d del producto que cuenta expediente KARLA
Base Aérea el sector técnico CHAPOÑA
Filtraciones N
ING.
Construcción de
sector el Ramal
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
Construcción de
sector el Ramal
Filtraciones N
ING.
Construcción de
sector San Isidro
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
Construcción de
sector San Isidro
Filtraciones N
ING.
Construcción de
sector San Camilo
s técnico CHAPOÑA
N
ING.
2km del Descripción HENRY
Construcción de
Mejora de Cumplir con total serán más RAMOS
R.35. productivida el alcance destinados Alta Media detallada en Revisión ING.
d del producto para los expediente KARLA
sector San Camilo
laterales técnico CHAPOÑA
N
ING.
Construcción de
sector La Cano
s técnico CHAPOÑA
N
Abastecer ING.
Construcción de
R.37 productivida el alcance laterales Alta Media detallada en Revisión ING.
sector La Cano
Filtraciones N
NO FUNCIONAL
ING.
Descripción HENRY
Contar con
Flujo continuo de Mejora de Cumplir con más RAMOS
un caudal Junta de Med
R.39 agua en los productivida el alcance Media detallada de Revisión ING.
mínimo de Usuarios ia
canales d del proyecto horarios de KARLA
10%
riego. CHAPOÑA
N
DE TRANSICIÓN
Los
100% de pobladores
Capacitación de
Cumplir con personal estarán
los usuarios en la Cumplir con Junta de
las aprobado dispuestos
R.40. operación y el alcance Usuarios Alta Alta Aprobado O. AZCUE
expectativa en las a que se les
mantenimiento de del proyecto / SMCV
s del cliente capacitacio brinde la
los canales
nes capacitació
n
2.6 ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTO:
MM-GI-ACP
ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PRODUCTO N° PAGINAS:
04
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO LA

TÍTULO DEL PROYECTO
JOYA
 Aumentar la eficiencia de riego.

OBJETIVOS DEL PROYECTO  Disminuir el déficit de agua.
 Aumentar la producción de cultivos en el
área de riego.
Revestimiento de las paredes de canales,

DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE construcción de canales, puentes,
DEL PRODUCTO desarenador e instalación de tuberías y
válvulas, para el distrito de la Joya.
ENTREGABLES DEL 1.1.1. Sector Cerrito

PROYECTO
1.1.1.1. Canales Nuevos
1.1.1.2. Revestimiento de Canal
1.1.1.3. Elementos Metálicos
1.1.1.4. Puentes
1.1.2. Sector Curva
1.1.3. Sector Filtraciones
1.1.3.3. Conformación de Dren
1.1.4. Sector Base Aérea
1.1.5. Sector el Ramal
1.1.5.3. Tubería Rib Loc
1.1.5.4. Puentes
1.1.5.5. Elementos metálicos
1.1.6. Sector San Isidro
1.1.7. Sector San Camilo
1.1.7.2. Tuberías
1.1.7.3. Desarenador
1.1.7.4. Válvulas
1.1.8. Sector la Cano
1.1.8.2. Tuberías
1.1.8.3. Desarenador
Límites aceptados
Parámetro (con unidades de
medida)
Sistemas por
Sistemas de riego mecánicos
gravedad
Caudal mínimo 0.66

Flujo constante de agua
m3/s
Tener una velocidad que no

Pendiente entre 1%
permita sedimentación ni
CRITERIOS DE ACEPTACIÓN - 2.5%
socavación
Tener una sección que

Sección tipo
permita la máxima eficiencia
trapezoidal
hidráulica
Tubería de HDPE
Tuberías que no permitan la
de acuerdo al tramo
filtración del agua
que lo requiera
Mínimo 5cm de
Revestimiento de concreto
revestimiento
2.7 ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO:
MM-GI-ACP
ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO N° PAGINAS:
07
TÍTULO DEL
PROYECTO
 Cumplir con el cronograma de construcción aprobado por

el Comité Principal del Proyecto, 200 días calendarios.
 Cumplir con las especificaciones técnicas establecidas en
la Ingeniería de Detalle.
OBJETIVOS DEL  Cumplir con el presupuesto asignado al proyecto de S/.
PROYECTO 16,421,737.80.
 Cumplir con las políticas corporativas y externas de
seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias.
 Sistema de riego que cubra las necesidades de unas
2000 hectáreas, alcanzando una eficiencia de riego total
de 95% en vez del 20 % actual.
ENTREGABLES Criterio de
Entregables
DEL PROYECTO Aceptación
2. PROYECTO
2.1. GESTION
2.1.1. Inicio
Firma de
2.1.1.1. Acta de Constitución interesados.
Lista de stake
2.1.1.2. Registro de Interesados holders.
2.1.2. Planificación
2.1.2.1. Plan de Alcance EDT
Cronograma
2.1.2.2. Plan de Tiempo de Obra.
Presupuesto
2.1.2.3. Plan de Costos aprobado.
Cronograma
2.1.2.4. Plan de Adquisiciones valorizado.
2.1.3. Seguimiento y Control

2.1.3.1. Valorizaciones Soporte de
metrados de
elementos
ejecutados.
Reportes
diarios,
semanales y
2.1.3.2. Reportes de Obra mensuales de
lo ejecutado
para cliente y
PMO.
2.2. CIERRE
Medición de
funcionalidad
2.2.1. Puesta en Marcha de canales
(pruebas de
caudal).
Dosieres de
planeamiento
; Seguridad,
2.2.2. Documentación Medio
Ambiente y
Calidad
• Vigencia de las normativas del Ministerio de energía y Minas
respecto a los permisos de construcción.
• Las condiciones climáticas no afectarán el tiempo de
construcción establecido en 200 días calendarios.
• Disponibilidad de equipo / maquinarias de construcción
ASUNCIONES operativas.
• Movimiento de tierras a cargo de maquinaria pesada no
generara problemas con las parcelas agrícolas aledañas.
• La vía de acceso a la unidad operativa se encontrará en
buen estado, a fin de evitar incidentes de seguridad.
• La Ingeniería de Detalles, tiene congruencia y compatibilidad
entre todos los documentos que la componen.
 No exceder el 100% del presupuesto total.
 No exceder el 10% establecido para la contingencia de
tiempo.
RESTRICCIONES
 Producción ininterrumpida de las labores agrícolas de la
zona.
 Las áreas de cultivo de los pobladores no debe verse
afectada por los trabajos realizados.
 Presupuesto no mayor a S/. 16 421 737.80
 La empresa no se encargará del mantenimiento de los
LÍMITES DEL canales de regadío
PROYECTO  No se trabajará sobre los canales que se encuentren dentro
de las áreas de cultivo de los pobladores
2.8 ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT):
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO
3.0 MOVIMIENTO DE 4.0 CONTRUCCIÓN

1.0 GESTION 2.0 OBRAS PRELIMINARES
TIERRAS
4.1. SECTOR 4.2. SECTOR 4.3. SECTOR 4.4. SECTOR 4.5. SECTOR EL 4.6. SECTOR 4.7. SECTOR 4.8. SECTOR LA
1.3 SEGUIMIENTO Y CERRITO CURVA FILTRACIONES BASE AÉREA RAMAL SAN ISIDRO SAN CAMILO CANO
1.1 INICIO 1.2 PLANIFICACIÓN 1.4 CIERRE 2.2. EQUIPOS Y 3.1 DESBROCE Y
CONTROL 2.1.. CAMPAMENTO 2.3. ACCESOS
MAQUINARIA LIMPIEZA
TEMPORALES
4.1.1. CANALES 4.2.1. CANALES 4.3.1. CANALES 4.4.1 CANALES 4.5.1 CANALES 4.6.1. CANALES
1.1.1. ACTA DE 1.2.1. PLAN DE 1.3.1. REPORTES DE 1.4.1. PUESTA NUEVOS NUEVOS NUEVOS NUEVOS NUEVOS NUEVOS 4.7.1. TUBERÍAS 4.8.1. TUBERÍAS
CONSTITUCIÓN ALCANCE OBRA EN MARCHA 2.1.1 CARTEL 3.2. TRAZO Y REPLANTEO
1.4.2. 4.1.2. 4.2.2. 4.3.2. 4.4.2. 4.5.2

1.2.2. PLAN DE 1.3.2. REVESTIMIENTO DE REVESTIMIENTO DE REVESTIMIENTO DE REVESTIMIENTO DE REVESTIMIENTO DE 4.6.2. TUBERÍA 4.7.2. 4.8.2.
1.1.2. DOCUMENTACI
TIEMPO VALORIZACIONES 2.1.2. CASETA DE 3.3. DEMOLICIÓN DE CANAL CANAL CANAL CANAL CANAL DESARENADOR DESARENADOR
REGISTRO DE ON
INTERESADOS GUARDIANIA ESTRUCTURAS
EXISTENTES
1.2.3. PLAN DE 1.4.3. 4.1.3. ELEMENTOS 4.2.3. ELEMENTOS 4.3.3. ELEMENTOS 4.4.3. ELEMENTOS 4.5.3. PUENTES 4.6.3. ELEMENTOS 4.7.3. VÁLVULAS 4.8.3. ELEMENTOS
COSTOS CAPACITACIÓN METÁLICOS METÁLICOS METÁLICOS METÁLICOS METÁLICOS METÁLICOS
1.4.4. 2.1.3. COMEDOR 4.5.4. ELEMENTOS

3.4. ELIMINACIÓN DE 4.7.4. ELEMENTOS
1.2.4. PLAN DE PRESENTACIÓN ESTRUCTURAS EXISTENTES 4.1.4. PUENTES METÁLICOS
ADQUISICIONES METÁLICOS
DE PROYECTO
2.1.4. BAÑOS
2.1.5. ALMACEN
2.9 DICCIONARIO DEL EDT:
MM-MCR-GAL-DEDT
DICCIONARIO DE LA EDT
N° PAGINA :01
CÓDIGO PAQUETE DE 1.1.1.

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

ACTA DE CONSTITUCION
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
Cliente (Cerro Verde) – Sponsor ( )- Director de
INDIVIDUO
proyecto (Oskar Ascue Mollinedo)
RESPONSABLE
Paquete de trabajo que contempla la creación del

documento de acta de constitución, el cual representa
DESCRIPCIÓN DEL la autorización formal de la existencia del proyecto.
PAQUETE DE TRABAJO Este documento confiere al director del proyecto la
autoridad para asignar los recursos de la organización
a las actividades del proyecto.
ENTREGABLE Documento de acta de constitución
CRITERIOS DE
Documento de acta de constitución firmado y
ACEPTACIÓN DEL
aprobado por el cliente y sponsor del proyecto
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Verificación y revisión por parte del cliente y sponsor
CALIDAD
INTERDEPENDENCIAS
APROBACIÓN Gerente de Proyecto ,

Fecha
REQUERIDA patrocinador y sponsor
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :02
CÓDIGO PAQUETE DE 1.1.2

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

REGISTRO DE INTERESADOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO Residente de Obra (Maritza Yauri Garate)
RESPONSABLE
Paquete de trabajo que identifica a los interesados que

puedan proveer información detallada sobre los
DESCRIPCIÓN DEL
requisitos del producto y del proyecto, además de
PAQUETE DE TRABAJO
necesario para el desarrollo del plan de gestión de
requisitos
ENTREGABLE Registro de interesados
CRITERIOS DE Aceptado por el residente de Obra

ACEPTACIÓN DEL Evaluación de grado de interés e impacto de los
ENTREGABLE interesados
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Verificación y revisión por parte del residente de obra
CALIDAD
INTERDEPENDENCIAS
APROBACIÓN
Residente de Obra Fecha
REQUERIDA
DICCIONARIO DE LA EDT MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :03

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Plan de gestión de alcance
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
RESPONSABLE
Documenta cómo el alcance será definido, verificado y

controlado.
DESCRIPCIÓN DEL
Provee lineamientos de cómo el alcance será
PAQUETE DE TRABAJO
gestionado a través del proyecto.
Componente del plan de gestión del proyecto.
Plan de Gestión del alcance

ENTREGABLE
Plan de Requisitos

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Juicio de expertos
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
Verificación y revisión por parte del residente de obra,

Gerente del proyecto
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD Validar el alcance
Controlar el alcance
INTERDEPENDENCIAS
Residente de Obra,
APROBACIÓN
gerente General del Fecha
REQUERIDA
proyecto
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :04
CÓDIGO PAQUETE DE
1.2.2
TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Plan de gestión de tiempo
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
RESPONSABLE
Incluye los procesos requeridos para el desarrollo del

cronograma. Mediante el desarrollo de una EDT más
DESCRIPCIÓN DEL detallada y explicaciones para entender todo el trabajo
PAQUETE DE TRABAJO que se tiene que hacer de tal forma se pueda
desarrollar una estimación realista de los costos y
duración
ENTREGABLE Cronograma
Basado en el acta de constitución del proyecto y la

declaración del alcance-EDT
CRITERIOS DE
ACEPTACIÓN DEL Aceptado por el residente de Obra
ENTREGABLE Aceptación del director de proyecto
Juicio de expertos
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

REQUERIMIENTOS DE Gerente del proyecto
CALIDAD Verificación de acuerdo al acta de constitución del
proyecto
INTERDEPENDENCIAS
Residente de Obra,
APROBACIÓN
REQUERIDA
proyecto
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :05
CÓDIGO PAQUETE DE
1.2.3
TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Plan de gestión de costos
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
RESPONSABLE
Paquete de trabajo que incluye los procesos

DESCRIPCIÓN DEL involucrados en estimar, presupuestar y controlar los
PAQUETE DE TRABAJO costos de modo que se complete el proyecto dentro
del presupuesto aprobado
ENTREGABLE Plan de costos
Aceptado por el residente de Obra

CRITERIOS DE Juicio de expertos
ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Basado en el EDT y cronograma
Porcentaje de reserva en base al costo estimado
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

REQUERIMIENTOS DE Gerente del proyecto, sponsor
CALIDAD
Antes de este paquete Después de este paquete

INTERDEPENDENCIAS de trabajo : Plan de de trabajo: Plan de
TIEMPO ADQUISICIONES
Residente de Obra,
APROBACIÓN gerente General del
Fecha
REQUERIDA proyecto, sponsor,
cliente
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :06
CÓDIGO PAQUETE DE
1.2.4
TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Plan de gestión de adquisiones
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
RESPONSABLE
Paquete de trabajo que incluye los procesos de

DESCRIPCIÓN DEL compra o adquisición de los productos, servicios o
PAQUETE DE TRABAJO resultados que es necesario obtener fuera del equipo
del proyecto
ENTREGABLE Plan de Gestión de Adquisiciones

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Juicio de expertos
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
HITOS Plan de adquisiciones aprobado
REQUERIMIENTOS DE Verificación y revisión por parte del residente de obra,

CALIDAD Gerente del proyecto
INTERDEPENDENCIAS
Residente de Obra,
APROBACIÓN
REQUERIDA
proyecto
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :07
CÓDIGO PAQUETE DE 1..3.1

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Reportes de obra
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO Jefe de Planeamiento y Control (Jair Gonzales U.)
RESPONSABLE
Paquete de trabajo en el cual se especifican de

DESCRIPCIÓN DEL
manera clara los avances reales en todos los procesos
PAQUETE DE TRABAJO
que conllevan las obras de construcción
ENTREGABLE Reportes de obra diario

CRITERIOS DE
Muestras fotográficas de las actividades realizadas en
ACEPTACIÓN DEL
la obra en dicho día
ENTREGABLE
Realizar según formato establecido (Anexo 2)
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD
INFORMACIÓN DEL
Jefe de Planeación y Control
CONTRATO
INTERDEPENDENCIAS
APROBACIÓN • Residente de Obra Fecha

REQUERIDA
• Gerente General del
proyecto
• Jefe de Planeación
y Control
• Cliente Cerro verde
• Sponsor

N° PAGINA :08

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Valorizaciones
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO Jefe de Planeamiento y Control (Jair Gonzales U.)
RESPONSABLE
Paquete de trabajo que contiene el presupuesto de

DESCRIPCIÓN DEL obra que representa el avance ejecutado en un plazo
PAQUETE DE TRABAJO de 1 mes
ENTREGABLE Plan de Gestión de Adquisiciones

CRITERIOS DE
ACEPTACIÓN DEL Valorización por precios unitarios
ENTREGABLE
Según formato establecido (anexo 1)
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD
INFORMACIÓN DEL
Jefe de Planeación y Control
CONTRATO
INTERDEPENDENCIAS
APROBACIÓN Residente de Obra Fecha

REQUERIDA
Gerente General del
proyecto
Jefe de Planeación y
Control
Cliente Cerro verde
Sponsor
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :09

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Puesta en marcha
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O Responsable: Supervisor

INDIVIDUO
RESPONSABLE Participa: Cliente
DESCRIPCIÓN DEL Se Comprobará el funcionamiento de los canales de

PAQUETE DE TRABAJO riego de la Joya con mediciones de caudales
CRITERIOS DE El cliente evaluará el correcto funcionamiento de los

ACEPTACIÓN DEL canales de riego de la joya, identificando fugas,
ENTREGABLE caudales, etc.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE Que se cumplan con las especificaciones técnicas

CALIDAD acordadas
Después de este
Antes de este paquete de
INTERDEPENDENCIAS paquete de trabajo
trabajo _____
_____
APROBACIÓN Gerente de Proyecto

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :10

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Documentación
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O Responsable: Supervisor

INDIVIDUO
RESPONSABLE Participa: Cliente
DESCRIPCIÓN DEL Se entregará los siguientes documentos: Dossier de

PAQUETE DE TRABAJO calidad, Dossier de seguridad, Dossier de ambiental
CRITERIOS DE
Validación de cada Dossier en base a los
ACEPTACIÓN DEL
requerimientos establecidos.
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Que se cumplan con las normas técnicas
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :11

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Capacitación
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O Responsable: Personal designada para capacitación

INDIVIDUO
RESPONSABLE Participa: Comunidad
DESCRIPCIÓN DEL Se evidenciará la capacitación brindada a la

PAQUETE DE TRABAJO comunidad con temas de operación y mantenimiento
CRITERIOS DE
Conjunto de firmas de pobladores de la comunidad por
ACEPTACIÓN DEL
asistencia
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Examen escrito con nota mayor a 15
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________

N° PAGINA :12

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Presentación del proyecto
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O Responsable: Gerente de proyecto

INDIVIDUO
RESPONSABLE Participa: Cliente y comunidad
DESCRIPCIÓN DEL Se hará una presentación sobre todo el proyecto

PAQUETE DE TRABAJO ejecutado
CRITERIOS DE
ACEPTACIÓN DEL Firma en listado de asistencias
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Cumplir con las restricciones tiempo y presupuesto
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :13

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Cartel
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INGENIERO SUPERVISOR CIVIL - ING. HENRY
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
El Cartel debe ser construido en base a un bastidor

de madera tornillo o similar de 4” x 4” de sección y
DESCRIPCIÓN DEL
planchas de triplay de ½” de espesor, con medidas
PAQUETE DE TRABAJO
finales de 2.4 m x 3.60 m, y en cuya superficie será
pintada la descripción de la obra
La supervisión deberá aprobar la ubicación,

CRITERIOS DE
disposición de ambientes, materiales y acabados; así
ACEPTACIÓN DEL
como exigir su cumplimiento, pudiendo rechazar los
ENTREGABLE
que no sean satisfactorios.
El método de ejecución del trabajo será escogido por

ACTIVIDADES
el Inspector o Supervisor el cual dará las pautas
PRINCIPALES
necesarias al personal encargado de su elaboración
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Que se cumplan con las especificaciones técnicas
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :14

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Caseta de guardianía
DE TRABAJO

RESPONSABLES
RAMOS CARPIO
Se instalará un ambiente para caseta de guardianía,

DESCRIPCIÓN DEL
que tendrá un área de 16m2, será hecho en base
PAQUETE DE TRABAJO
planchas de triplay, con una altura de 2m
La supervisión deberá aprobar la ubicación, disposición

CRITERIOS DE
de ambientes, materiales y acabados; así como exigir
ACEPTACIÓN DEL
su cumplimiento, pudiendo rechazar los que no sean
ENTREGABLE
satisfactorios.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Que se cumplan con las especificaciones técnicas
CALIDAD
Antes de este paquete Después de este paquete

INTERDEPENDENCIAS
de trabajo _____ de trabajo _____

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :15
CÓDIGO PAQUETE DE
2.1.3.
TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Comedor
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Baños del tipo portátil para uso del personal de obra.

DESCRIPCIÓN DEL Dichos servicios se instalarán distribuidos en lugares
PAQUETE DE TRABAJO aparentes del tal modo que satisfagan la demanda del
personal.
La supervisión deberá aprobar la ubicación, disposición

CRITERIOS DE
de ambientes, materiales y acabados; así como exigir
ACEPTACIÓN DEL
su cumplimiento, pudiendo rechazar los que no sean
ENTREGABLE
satisfactorios.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Cumplir con especificaciones técnicas.
CALIDAD
Antes de este
Después de este paquete de
trabajo _____
_____
Gerente de
APROBACIÓN
Proyecto Fecha ________
REQUERIDA
_______________

N° PAGINA :16

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Servicios higiénicos
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Baños del tipo portátil para uso del personal de obra.

DESCRIPCIÓN DEL Dichos servicios se instalarán distribuidos en lugares
PAQUETE DE TRABAJO aparentes del tal modo que satisfagan la demanda del
personal.

CRITERIOS DE
ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE
El método de ejecución consiste básicamente en

colocar los Baños portátiles en lugares adecuados
para su correcto uso por parte del personal de la obra,
ACTIVIDADES
y dándoles a estos servicios el mantenimiento y
PRINCIPALES
limpieza adecuados en coordinación con el proveedor
del servicio, contando con la respectiva aprobación del
Inspector o Supervisor.
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________

N° PAGINA :17

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Almacén
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Se instalará el almacén para la protección de los

DESCRIPCIÓN DEL
materiales que no deben estar expuestos en la obra,
PAQUETE DE TRABAJO
tales como cemento, acero, sanitarios, eléctricos, etc.

CRITERIOS DE
ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE
Este ítem está referido al acondicionamiento de

ambientes provisionales necesarios para el personal
técnico y obrero, serán de materiales prefabricados,
ACTIVIDADES
todo debidamente acondicionado y con las
PRINCIPALES
instalaciones mínimas necesarias. Además de los
puntos de iluminación, deberán tener puertas con
chapas de seguridad.
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Después de este
INTERDEPENDENCIAS Antes de este paquete de paquete de trabajo
trabajo _____ _____
APROBACIÓN Gerente de Proyecto Fecha ________

REQUERIDA _______________

N° PAGINA :18
CÓDIGO PAQUETE DE 2.2

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Equipos y maquinaria
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO Responsable: SMCV
RESPONSABLE
Gestionar la adquisición de todos los equipos y

DESCRIPCIÓN DEL
maquinarias necesarios para la correcta ejecución de
PAQUETE DE TRABAJO
la obra
ENTREGABLE Camion grua 10 tn,
Camion plataforma 30 tn
Couster 29 pasajeros
Camioneta pick up 1tn
Estacion total (5 - 3)
Nivel (5 - 2)
Grupo electrogeno de 5kw
Martillo electrico
Camion volquete 6 m3
Cargador s/llanta 125 hp 2.5 v3
Vibrador
Bomba manual
Mini cargador bob cat 953
Compresora neumatica
Martillo neumatico de 24 kg
Compactadora vibr. tipo canguro
Retroexcavadora s/llantas 58 hp, 1y3
Martillo hidraulico p/retroexcavadora
Amoladora
Camion grua 30 tn
Camion grua 10 tn
Camion cisterna
Excavadora 330 cat
Motobomba 10 hp 4"
Esmeril de corte
Equipo de maniobras livianas (sogas caballetes, etc)
Mezcladora 11 p3
CRITERIOS DE
Cumplir con las especificaciones de los equipos y con
ACEPTACIÓN DEL
el calendario de adquisiciones
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
Cumplir con especificaciones técnicas de los equipos.
CALIDAD
Después de este
trabajo _____ _____

REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :19
CÓDIGO PAQUETE DE 2.3.

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Accesos temporales
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Las nuevas rutas de acceso se elaboraran a base de

DESCRIPCIÓN DEL
movimiento de tierras, creando así nuevo accesos
PAQUETE DE TRABAJO
tanto para los pobladores como para los trabajadores
ENTREGABLE Rutas temporales tal como se indican en los planos
CRITERIOS DE
Que no se vean afectadas las propiedades de los
ACEPTACIÓN DEL
pobladores
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :20

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Desbroce y limpieza
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
El desbroce y limpieza se efectuará con la finalidad de

DESCRIPCIÓN DEL
dejar libre y limpio el área de MATERIALES orgánicos,
PAQUETE DE TRABAJO
deletéreos, raíces, tallos, arbustos, etc.
ENTREGABLE Un terreno listo para la ejecución del proyecto
CRITERIOS DE La supervisión deberá aprobar una correcta ejecución

ACEPTACIÓN DEL de esta partida para así dar inicio a la siguiente fase,
ENTREGABLE pudiendo rechazar los que no sean satisfactorios.
EL CONTRATISTA está obligado a efectuar todos los

trabajos necesarios para la limpieza de la zona de
ACTIVIDADES trabajo de todo material orgánico de origen animal o
PRINCIPALES vegetal (raíces, arbustos etc.) Se procederá el
tratamiento de los residuos tal como se indica en las
especificaciones técnicas.
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____

Fecha ________
REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :21

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Trazo y replanteo
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Comprende el replanteo de los planos en el

terreno y nivelado fijando los ejes de referencia y las
estacas de nivelación.
DESCRIPCIÓN DEL Se marcará los ejes y a continuación se
PAQUETE DE TRABAJO marcará las líneas del ancho de las cimentaciones en
armonía con los planos de Arquitectura y Estructuras,
estos ejes deberán ser aprobados por el Ingeniero,
antes que se inicie con las excavaciones
Terreno completamente delimitado y listo para trabajar

ENTREGABLE
sobre el
La supervisión, deberá verificar la compatibilidad de

CRITERIOS DE
los trazos de campo con los definidos en los planos,
ACEPTACIÓN DEL
debiendo ser rechazadas aquellos que no cumplan
ENTREGABLE
con tal cometido.
Se practicará el trazo y replanteo de los diversos

elementos de la estructura de acuerdo a los detalles
indicados en los planos y según las indicaciones del
ACTIVIDADES
supervisor - de ser el caso-. Se deberá tener especial
PRINCIPALES
cuidado en reflejar en la obra, las dimensiones de las
secciones especificadas en planos para cada uno de
los diversos elementos.
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Después de este
trabajo _____
_____
Fecha ________
REQUERIDA _______________

N° PAGINA :22

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Demolición de estructuras existente
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Corresponde a la demolición de estructuras existentes,

DESCRIPCIÓN DEL así como el desmontaje de elementos sujetos de
PAQUETE DE TRABAJO recuperación, los mismos que serán inventariados y
entregados a la Municipalidad distrital de la Joya
Terreno sin estructuras que no estén incluidas en el

ENTREGABLE
nuevo proyecto de la joya
CRITERIOS DE
Terreno limpio de la estructuras seleccionadas para su
ACEPTACIÓN DEL
demolición
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Después de este
trabajo _____ _____

REQUERIDA _______________
MM-MCR-GAL-DEDT
N° PAGINA :23

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

Eliminación de estructuras existentes
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Bajo esta partida se considera los traslados de

cualquier material excedente inservible incluyendo las
piedras que se salgan a la superficie, trozos de
DESCRIPCIÓN DEL
concreto demolidos, llevando los MATERIALES a
PAQUETE DE TRABAJO
diferentes lugares y para diferentes objetos que
indique el Ingeniero Supervisor, todo de acuerdo con
sus correspondientes especificaciones.
ENTREGABLE Terreno listo para su construcción
CRITERIOS DE
ACEPTACIÓN DEL Terreno completamente limpio y listo para su ejecución
ENTREGABLE
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE
CALIDAD
Antes de este Después de este paquete de

INTERDEPENDENCIAS paquete de trabajo trabajo _____
_____
APROBACIÓN Gerente de
Proyecto Fecha ________
REQUERIDA
_______________
MM-MCR-GAL-DEDT
4.1. CERRITO
N° PAGINA :24

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

CANALES NUEVOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Primero se realizará actividades de movimiento de

tierras, luego se encofrará con la forma y dimensiones
de la caja del canal diseñado que se indican en los
planos. Su colocación es cada 3.00 m. en la cota
correspondiente y será nivelado, para luego poder
vaciar concreto con resistencia indicado en los planos
respectivos, en caso de duda corresponde al Ingeniero
Supervisor determinar dicha resistencia. El retiro del
DESCRIPCIÓN DEL
encofrado se hará cuidadosamente para evitar daños
PAQUETE DE TRABAJO
en la superficie de acabado del revestimiento, en caso
de presentarse presencia de fisuras, inmediatamente
el Ejecutor deberá resanar y tendrá la aprobación de la
supervisión, finalmente se colocarán juntas de
dilatación cada 3 metros de longitud del canal y en los
inicios y finales de cada curva a lo largo del trazo del
canal.
ENTREGABLE
L1 LATERAL 2A 38.64 m - Sección

0.47*0.4 m, e=12.5 cm
L2 LATERAL 2B-2 154.00 m - Sección

0.4*0.4 m, e=10 cm
L2 LATERAL 2B 150.00 m - Sección 0.4*0.4 m,

e=10 cm
LATERAL 2-C 342.72 m - Sección 0.4*0.4 m,

e=10 cm
L1 LATERAL 4 830.00 m - Sección 0.55*0.55

m, e=10 cm
L2 LATERAL 5A 80.00 m - Sección 0.4*0.4 m,

e=10 cm

e=10 cm
L2 LATERAL 5-4 150.00 m - Sección 0.4*0.4 m,

e=10 cm
CANAL BRONY YESAN 150.00 m - Sección

0.4*0.4 m, e=10 cm
L3 CUADROS 104.90 m - Sección 0.4*0.4 m,

e=10 cm
L2 LATERLA 5-4-2 150.00 m - Sección 0.4*0.4 m,

e=10 cm
CANAL HUERTAS 100.00 m - Sección

0.45*0.45 m, e=12.5 cm
CANAL SALAS 126.92 m - Sección 0.45*0.45

m, e=12.5 cm
L3 LATERAL 5-A1 140.00 m - Sección 0.45*0.45

m, e=12.5 cm
L2 LATERAL 5-1 200.00 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm
L3 LATERAL JUAREZ 160.00 m - Sección

0.45*0.45 m, e=12.5 cm
L3 LATERAL VALENCIA 177.09 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm
L4 LATERAL BEGAZO 17.25 m - Sección

0.45*0.45 m, e=12.5 cm
L3 LATERAL 54-B 18.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=10 cm
L4 LATERAL 5B4 220.22 m - Sección 0.45*0.45

m, e=12.5 cm
L2 LATERAL 5B 200.00 m - Sección 0.45*0.45

m, e=12.5 cm
L3 LATERAL 5B3 250.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=12.5 cm
L3 LATERAL RIVERA 265.96 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm

0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL GOMEZ 279.45 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL ZEGARRA 50.00 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm
0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL 54-B 475.81 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm
L3 LATERAL 51 - C 129.40 m - Sección 0.70*0.45

m, e=5 cm

m, e=5 cm
L2 LATERAL 5C 419.72 m - Sección 0.79*0.51

m, e=4 cm
L3 LATERAL 59-C 55.20 m - Sección

0.45*0.45 m, e=10 cm
L3 LATERAL 61-C 100.00 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL 62-5C 100.00 m - Sección 0.45*0.45

m, e=12.5 cm

m, e=15 cm
L2 LATERAL 4-6-1 100.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=12.5 cm
DOMINGA TRINIDAD 50.00 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm
PROL. PONCE (F2 VILLANUEVA) 360.00 m -

Sección 0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL PONCE 427.52 m -

Sección 0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL 5-7B 340.00 m - Sección

0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL 2-7-A 199.71 m - Sección 0.60*0.60

m, e=15 cm
L3 LATERAL 2-7-B 150.00 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm

e=15 cm

e=5 cm
CRITERIOS DE Cumplir con especificaciones técnicas.

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Canales deben estar totalmente operativos.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
Verticalidad de elementos laterales del canal.
REQUERIMIENTOS DE Pendiente suficiente de canal.

CALIDAD Calidad de resistencia de concreto.
Instalación correcta de juntas en canales.
Antes de este paquete de Después de este paquete

INTERDEPENDENCIAS
trabajo _____ de trabajo _____
Supervisor Calidad
(Contratista) – Ronald
Huarcaya
APROBACIÓN Supervisor Calidad (Junta Fecha ________
REQUERIDA de Usuarios) – William
Carbajal
Supervisor Civil – Henry

Ramos
4.1. CERRITO MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :25

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

REVESTIMIENTO DE CANAL
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
Primero se realizará actividades de limpieza de canal

existente, luego se colocará cerchas con la forma y
dimensiones del revestimiento que se indican en los
vaciar concreto con resistencia indicada en los planos
Supervisor determinar dicha resistencia. El retiro de
DESCRIPCIÓN DEL
las cerchas se hará cuidadosamente para evitar daños
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
L1 LATERAL 3 44.19 m - Sección 0.55*0.55 m,

e=5 cm

m, e=5 cm

m, e=4 cm

e=4 cm

e=4 cm

m, e=5 cm

m, e=5 cm
L2 LATERAL 5C 419.72 m - Sección 0.79*0.51
m, e=4 cm

m, e=4 cm
PROL. PONCE (F2 VILLANUEVA) 360.00 m -

Sección 0.40*0.40 m, e=5 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
Cota de revestimiento óptima para canal.


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Ramos
4.1. CERRITO MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :26

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

ELEMENTOS METÁLICOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE
La compuerta tipo tarjeta se confecciona conforme a

los planos, con soldadura en una carpintería metálica.
Una vez confeccionado la compuerta se fija con
concreto a las paredes de la cámara de captación,
DESCRIPCIÓN DEL deberá estar libre de pesos que dificulte su libre
PAQUETE DE TRABAJO deslizamiento para abrir y cerrar y dar paso a la limpia,
se hace de metal, espesor 2 mm, la tarjeta es de
ancho y altura variable, que se desliza dentro de un
marco metálico fijo y empotrado en el concreto..
ENTREGABLE
TC-01 0.35 x 0.4 m
TC-02 0.4 x 0.40 m
TC-02 0.4 x 0.45 m
TC-03 0.5 x 0.5 m
TC-04 0.6 x 0.55 m
TC-04 0.6 x 0.6 m
TC-05 0.6 x 0.5 m
TC-06 0.45 x 0.45 m
TC-07 0.7 x 0.40 m
TC-07 1.0 x 0.50 m
TC-08 0.45 x 0.55 m
TC-09 0.5 x 0.65 m
TC-10 0.6 x 0.55 m
TC-11 0.6 x 0.65 m

TC-12 0.6 x 0.7 m
TC-13 0.65 x 0.6 m
TC-14 0.65 x 0.65 m
TC-15 0.7 x 0.3 m
TC-16 0.7 x 0.6 m
TC-17 0.7 x 0.7 m
TC-18 0.7 x 0.8 m
TC-19 0.75 x 0.75 m
TC-20 0.85 x 0.65 m
TC-21 0.9 x 0.7 m
TC-22 0.4 x 0.4 m
TC-23 0.4 x 0.4 m
TC-24 0.5 x 0.5 m
TC-25 0.6 x 0.6 m
TC-26 0.45 x 0.45 m
TC-27 0.45 x 0.45 m

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Cumplir las operaciones de paso y cierre de agua.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
Verticalidad de elementos del marco de acero.
REQUERIMIENTOS DE Facilidad de deslizamiento de la plancha en marco

CALIDAD metálico.
Fijación correcta en canal.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Ramos
MM-MCR-GAL-DEDT
4.1. CERRITO
N° PAGINA :27

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

PUENTES
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE

tierras,
luego se encofrará ajustándose a la configuración,
líneas de elevación y dimensiones que tendrán el
elemento del concreto por vaciar de acuerdo a los
planos. Se habilitará y colocará acero de refuerzo
según dimensiones requeridas en los planos, para
DESCRIPCIÓN DEL luego poder vaciar concreto con resistencia 210
PAQUETE DE TRABAJO kg/cm2, en caso de duda corresponde al Ingeniero
en la superficie de acabado, en caso de presentarse
presencia de fisuras, inmediatamente el Ejecutor
deberá resanar y tendrá la aprobación de la
supervisión.
PUENTES EN:
L3 LATERAL 54-B 3.00 UND L = 8.00 m

ENTREGABLE
L2 LATERAL 5B 1.00 UND L = 9.00 m
LATERAL 2-C 1.00 UND L = 7.00 m

ACEPTACIÓN DEL Dar soporte a elementos móviles que pasen sobre el
ENTREGABLE canal a proteger.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE Losa de puente capaz de soportar cargas moviles.

Acero de refuerzo de 4200 kg/cm2.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Ramos
4.2. LA CURVA MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :28

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

CANALES NUEVOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INGENIERO SUPERVISOR CIVIL - ING. KARLA
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
L4 LATERAL 22-1-1 100.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=12.5 cm
L4 LATERAL C1 108.00 m - Sección 0.40*0.50

m, e=3 cm
L4 LATERAL C-1 205.00 m - Sección 0.40*0.50

m, e=4 cm
L4 FRISANCHO 185.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=12 cm

m, e=12 cm

m, e=10 cm

m, e=15 cm
m, e=10 cm
L4 MEDINA ZEGARRA 50.00 m - Sección

0.65*0.50 m, e=5 cm
CANAL NUEVO A 50.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=10 cm
L4LATERAL 9-1 50.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=12 cm
L4 LATERAL 15-1 50.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=10 cm

m, e=15 cm

m, e=12.5 cm
CANAL NUEVO B 100.00 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm

m, e=4 cm
NUEVO 26.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=10 cm
L5 PACHECO AMADO 100.00 m - Sección

0.50*0.50 m, e=15 cm
L3 LATERAL 1C-3 92.00 m - Sección

1.00*0.50 m, e=15 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal
Supervisor Civil – Karla

Chapoñan

N° PAGINA :29

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
L3 LATERAL 1C-1 150.00 m -

L5 BENAVENTE 100.00 m -
Sección 0.40*0.40 m, e=10 cm
CANAL ANTIGUO* 150.00 m -

Sección 0.40*0.40 m, e=10 cm
L5 LATERAL 108 -1C 696.00 m -

L4 LATERAL 1C-5 744.00 m -

L4 LATERAL 1C-5 327.00 m -

L4 ZEGARRA/L4 LATERAL 1C-4 195.00 m -

L5 CHIMIZU-OLAZABAL 750.00 m -
Sección 0.40*0.40 m, e=10 cm
L3 LATERAL 1C-3 320.00 m -


ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan

N° PAGINA :30

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

TC-01 0.35 x 0.40 m
TC-02 0.4 x 0.40 m
TC-03 0.5 x 0.5 m

ENTREGABLE TC-04 0.6 x 0.6 m
TC-05 0.6 x 0.6 m
TC-06 0.60 x 0.65 m
TC-07 0.7 x 0.50 m

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.
Después de este
INTERDEPENDENCIA Antes de este paquete
paquete de trabajo
S de trabajo _____
_____
Supervisor Calidad
Huarcaya
APROBACIÓN Supervisor Calidad Fecha ________
REQUERIDA (Junta de Usuarios) –
William Carbajal
Chapoñan
MM-MCR-GAL-DEDT
4.3. FILTRACIONES
N° PAGINA :31

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

CANALES NUEVOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
F1 MURILLO 50.00 m - Sección 0.60*0.30 m,

e=4 cm
F2 2C 80.00 m - Sección 0.60*0.60 m,

e=15 cm
F2 2C 150.00 m - Sección 0.60*0.60

m, e=15 cm
F1 TOMA 1 RAMAL 100.00 m - Sección 0.70*0.70

m, e=4 cm
F1 TOMA 1 RAMAL 100.00 m - Sección 0.70*0.70

m, e=4 cm
F2 1A 220.00 m - Sección 0.60*0.70

m, e=15 cm
F2 GUTIERRES 200.00 m - Sección 0.70*0.50

m, e=3 cm
TURPO ARENAS 240.00 m - Sección 0.70*0.50

m, e=3 cm
F3 TAPIA 100.00 m - Sección 0.60*0.60

m, e=15 cm
TRINIDAD 50.00 m - Sección 0.70*0.70 m,

e=4 cm
F2 HILACHOQUE 150.00 m - Sección 0.70*0.57

m, e=3 cm
F1 VILCA 150.00 m - Sección 0.60*0.60

m, e=15 cm
F2 SANCHEZ 128.00 m - Sección 0.60*0.60

m, e=15 cm
VELASQUEZ 50.00 m - Sección 0.60*0.60 m,

e=15 cm
GAONA 30.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=15 cm
F1 PONCE 100.00 m - Sección 0.63*0.47

m, e=3 cm
F1 PONCE 37.00 m - Sección 0.63*0.47 m,

e=3 cm
F2 SANTILLANA 150.00 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm
F2 SANTILLANA 230.00 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm
SANTA MARIA 228.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=3 cm
F2 HILACHOQUE 80.00 m - Sección 0.70*0.57 m,

e=3 cm
NEYRA 50.00 m - Sección 0.70*0.70 m,

e=4 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
APROBACIÓN Supervisor Calidad (Junta
REQUERIDA Fecha ________
de Usuarios) – William
Carbajal

Ramos
MM-MCR-GAL-DEDT
4.3. FILTRACIONES
N° PAGINA :32

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE F2 VILLANUEVA 300.00 m - Sección 0.53*0.43

m, e=4 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Ramos
MM-MCR-GAL-DEDT
4.3. FILTRACIONES
N° PAGINA :33

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
RAMOS CARPIO
RESPONSABLE

ENTREGABLE
TC-01 0.4 x 0.4 m
TC-02 0.45 x 0.45 m
TC-03 0.5 x 0.5 m
TC-04 0.6 x 0.6 m
TC-05 0.6 x 0.7 m
TC-06 0.7 x 0.5 m
TC-07 0.31 x 0.80 m
TC-08 0.4 x 0.5 m
TC-09 0.44 x 0.6 m
TC-10 0.45 x 0.55 m
TC-11 0.45 x 0.60 m
TC-12 0.45 x 0.65 m
TC-13 0.45 x 0.55 m
TC-14 0.46 x 0.60 m

TC-15 0.50 x 0.65 m
TC-16 0.50 x 0.76 m
TC-17 0.5 x 0.65 m
TC-18 0.53 x 0.45 m
TC-19 0.54 x 0.5 m
TC-20 0.56 x 0.60 m
TC-21 0.58 x 0.60 m
TC-22 0.60 x 0.65 m
TC-27 0.45 x 0.45 m

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Ramos
MM-MCR-GAL-DEDT
4.4. BASE AÉREA
N° PAGINA :34

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

CANALES NUEVOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
L4 ARENAS 40.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 PACHECO 60.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
CANAL NUEVO A 60.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 PAREDES 70.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 SUCLLA 80.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 CHALCO 60.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 H-SALAS 60.00 m - Sección 0.80*0.70 m,

e=15 cm
L4 VISCARRA 80.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=10 cm
FAP INTERIOR 100.00 m - Sección 0.40*0.40

m, e=10 cm

e=5 cm
L4 LLAMOSAS 70.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L3 LATERAL 1A-3 80.00 m - Sección

1.00*0.40 m, e=5 cm
CANAL TORRES 100.00 m - Sección 0.60*0.60

m, e=12.5 cm
L4 BUSTAMANTE 80.00 m - Sección 0.40*0.40 m,

e=10 cm
L3 LATERAL 1A-4 22.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 MUÑOZ 80.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
L4 VALDIVIA 2 100.00 m - Sección 0.60*0.60

m, e=12.5 cm
L4 HERRERA 110.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=10 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan
4.4. BASEA AÉREA MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :35

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
L3 LATERAL 1A-1 210.00 m - Sección 0.90*0.45

m, e=15 cm

m, e=5 cm
ENTREGABLE L2 LATERAL 1A 1777.00 m - Sección 1.00*0.90

m, e=5 cm

m, e=15 cm

m, e=5 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

INFORMACIÓN DEL Se realizará constante supervisión de MM Ingeniería y

CONTRATO Construcción Civil.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan
MM-MCR-GAL-DEDT
4.4. BASE AÉREA
N° PAGINA :36

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

TC-01 0.40 x 0.40 m
TC-02 0.50 x 0.60 m
TC-03 0.60 x 0.60 m
TC-04 0.70 x 0.70 m

ENTREGABLE
TC-05 0.80 x 0.70 m
TC-06 0.25 x 0.60 m
TC-07 0.68 x 0.72 m
TC-08 0.50 x 0.56 m

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan
MM-MCR-GAL-DEDT
4.5. EL RAMAL
N° PAGINA :37

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

CANALES NUEVOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
L1 LATERAL L9A 150.00 m - Sección 0.70*0.70

m, e=15 cm
CANAL NUEVO A 102.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=10 cm

m, e=15 cm
CANAL NUEVO B 103.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=10 cm
CANAL NUEVO C 194.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=10 cm
CANAL NUEVO E 70.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
CANAL NUEVO F 50.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm
CANAL NUEVO G 50.00 m - Sección 0.50*0.50 m,

e=10 cm

e=15 cm
L2 LATERAL L13A 335.00 m - Sección 0.56*0.64

m, e=15 cm

e=3 cm
L2 PACORI 160.00 m - Sección 0.60*0.50

m, e=15 cm

m, e=15 cm
CANAL NUEVO D 200.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=10 cm
L2 LATERAL S/N 15 220.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=12.5 cm
L2 LT. REFORMATORIO 300.00 m - Sección

0.50*0.50 m, e=12.5 cm
L1 LATERAL L15 100.00 m - Sección 0.78*0.58

m, e=4 cm
L1 LATERAL L16 50.00 m - Sección 0.45*0.60 m,

e=3 cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan
4.5. EL RAMAL MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :38

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
L2 LATERAL 5-L10A 98.00 m - Sección 0.80*0.45 m,

e=3 cm
L1 LATERAL 13* 1500.00 m - Sección 0.50*0.50

m, e=10 cm
L2 LATERAL L13C 200.00 m - Sección 0.67*0.56

ENTREGABLE
m, e=4 cm

e=4 cm

e=4 cm
ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan
MM-MCR-GAL-DEDT
4.5. EL RAMAL
N° PAGINA :39

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

PUENTES
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN
RESPONSABLE

tierras,
luego se encofrará ajustándose a la configuración,
líneas de elevación y dimensiones que tendrán el
elemento del concreto por vaciar de acuerdo a los
planos. Se habilitará y colocará acero de refuerzo
según dimensiones requeridas en los planos, para
DESCRIPCIÓN DEL luego poder vaciar concreto con resistencia 210
PAQUETE DE TRABAJO kg/cm2, en caso de duda corresponde al Ingeniero
en la superficie de acabado, en caso de presentarse
supervisión.
PUENTES EN:
ENTREGABLE CANAL NUEVO D 1.00 UND L = 10.00 m
L2 LATERAL S/N 15 1.00 UND L = 5.00 m

ACEPTACIÓN DEL Dar soporte a elementos móviles que pasen sobre el
ENTREGABLE canal a proteger.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE Losa de puente capaz de soportar cargas moviles.

Acero de refuerzo de 4200 kg/cm2.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Ramos
MM-MCR-GAL-DEDT
4.5. EL RAMAL
N° PAGINA :40

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

TC-01 0.40 x 0.40 m
TC-02 0.50 x 0.60 m
TC-03 0.55 x 0.40 m
TC-04 0.55 x 0.60 m
TC-05 0.60 x 0.55 m

ENTREGABLE TC-06 0.70 x 0.30 m
TC-07 0.70 x 0.70 m
TC-08 0.80 x 0.50 m
TC-09 1.00 x 0.40 m
TC-10 0.70 x 0.60 m
TC-08 0.50 x 0.70 m

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Huarcaya
Carbajal

Chapoñan
MM-MCR-GAL-DEDT
4.6. SAN ISIDRO
N° PAGINA :41

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

CANALES NUEVOS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INGENIERO SUPERVISOR CIVIL - ING. JHONY
INDIVIDUO
CASTILLO
RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DEL
PAQUETE DE TRABAJO
canal.
ENTREGABLE
L5 HOLANDA 400.00 - Sección

0.50*050 m, e=10cm
L5 5MEZA 400.00 - Sección

0.50*050 m, e=10cm
L5 LATERAL B4 27 400.00 - Sección

0.50*050 m, e=10cm

0.50*050 m, e=10cm

0.50*050 m, e=10cm

0.50*050 m, e=10cm

0.50*050 m, e=10cm
L5 HUAMANI 17 381.25 - Sección

0.50*050 m, e=10cm
L5 ALVAREZ 19 381.25 - Sección

0.50*050 m, e=10cm
L5 VALDIVIA 17 381.25 - Sección

0.50*050 m, e=10cm
L5 SUC TALAVERA 381.25 - Sección

0.50*050 m, e=10cm
L5 TALAVERA 24 381.25 - Sección

0.50*050 m, e=10cm

0.50*050 m, e=10cm

0.50*050 m, e=10cm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO


INTERDEPENDENCIAS
APROBACIÓN Fecha ________

REQUERIDA
Supervisor Calidad
(Contratista) – Marina
Acrota
Supervisor Calidad (Junta

Carbajal
Supervisor Civil – Jhony

Castillo
4.6. SAN ISIDRO MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :42

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

TUBERÍA
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INGENIERO SUPERVISOR CIVIL – ING. JHONY
INDIVIDUO
CASTILLO
RESPONSABLE

tierras, se hará una cama de arena para
posteriormente poner la tubería con el diámetro
diseñado que se indican en los planos. Su colocación
es cada 6 m. en la cota correspondiente, para luego
poder vaciar relleno con material de préstamo o
suelo/cemento con porcentaje de compactación
indicado en los planos respectivos, en caso de duda
corresponde al Ingeniero Supervisor determinar dicha
DESCRIPCIÓN DEL
resistencia. La instalación de la tubería se hará
PAQUETE DE TRABAJO
cuidadosamente para evitar daños en la superficie de
esta misma, en caso de presentarse presencia de
algún daño, inmediatamente el Ejecutor deberá
reemplazar en la longitud del daño y tendrá la
aprobación de la supervisión, finalmente se colocarán
juntas de pega cada 6 metros de longitud de la
tubería, los inicios y finales de cada curva a lo largo de
su trazo.
L2 GRUPO 60.00 - D = 400mm
L3 GRUPO 4C 460.00 - D=630mm
ENTREGABLE L3 GRUPO 4C 700.00 - D=400mm
L3 GRUPO 4C 900.00 - D=550mm
L3 GRUPO 4C 400.00 - D=400mm

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Tuberías deben estar totalmente operativos.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
Alineamiento de tuberías.

CALIDAD Calidad de tuberías instaladas.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Acrota
Carbajal

Castillo
4.6. SAN ISIDRO MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :43

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE

ENTREGABLE
TC-01 0.40 x 0.50 m
TC-02 0.50 x 0.65 m
TC-03 0.50 x 0.65 m
TC-04 0.48 x 0.50 m
TC-05 0.54 x 0.48 m
TC-06 0.55 x 0.60 m
TC-07 0.55 x 0.80 m
TC-08 0.58 x 0.40 m
TC-09 0.58 x 0.60 m
TC-10 0.59 x 0.66 m
TC-11 0.60 x 0.45 m
TC-12 0.60 x 0.55 m
TC-13 0.60 x 0.70 m
TC-14 0.65 x 0.50 m

TC-15 0.70 x 0.40 m
TC-16 0.70 x 0.50 m
TC-17 0.74 x 0.44 m
TC-18 0.75 x 0.50 m
TC-19 0.78 x 0.40 m
TC-20 0.80 x 0.35 m
TC-21 0.80 x 0.50 m
TC-22 0.80 x 0.60 m
TC-23 0.85 x 0.45 m
TC-24 0.90 x 0.50 m
TC-25 0.50 x 0.40 m

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.

INTERDEPENDENCIAS
APROBACIÓN Fecha ________

REQUERIDA
Supervisor Calidad
Acrota
Carbajal

Castillo
MM-MCR-GAL-DEDT
4.7. SAN CAMILO
N° PAGINA :44

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

TUBERIA
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CASTILLO
RESPONSABLE

tierras, luego se hará una cama de arena para
posteriormente descansar la tubería con el diámetro
poder vaciar relleno con material de préstamo o
suelo/cemento con porcentaje de compactación
indicado en los planos respectivos, en caso de duda
corresponde al Ingeniero Supervisor determinar dicha
DESCRIPCIÓN DEL
resistencia. La instalación de la tubería se hará
PAQUETE DE TRABAJO
cuidadosamente para evitar daños en la superficie de
esta misma, en caso de presentarse presencia de
algún daño, inmediatamente el Ejecutor deberá
reemplazar en la longitud del daño y tendrá la
aprobación de la supervisión, finalmente se colocarán
juntas de pega cada 6 metros de longitud de la
tubería, los inicios y finales de cada curva a lo largo de
su trazo.
ENTREGABLE TUBERÍA PRINCIPAL 2000.00 m - D = 900mm

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Tubería debe estar totalmente operativa.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

Instalación correcta de juntas en tubería.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Acrota
Carbajal

Castillo
4.7. SAN CAMILO MM-MCR-GAL-DEDT

N° PAGINA :45
CÓDIGO PAQUETE 4.7.2.

DE TRABAJO
NOMBRE DEL
PAQUETE DE DESARENADOR
TRABAJO
Organización o
individuo
CASTILLO
responsable
Primero se realizará actividades de movimiento de tierras,

vaciado de concreto para solado de desarenador, luego se
encofrará con la forma y dimensiones de la caja del
desarenador que se indican en los planos, habilitar y
colocar el acero de refuerzo, para luego poder vaciar
Descripción del
concreto con resistencia de 210 kg/cm2. El retiro del
paquete de trabajo
encofrado se hará cuidadosamente para evitar daños en la
superficie de acabado, en caso de presentarse presencia
de fisuras, inmediatamente el Ejecutor deberá resanar y
tendrá la aprobación de la supervisión.
Entregable Desarenador
Criterios de Cumplir con especificaciones técnicas.

aceptación del
entregable Desarenador totalmente operativo.
Actividades
principales
Recursos
requeridos
Costo estimado
Requerimientos de Pendiente suficiente de base de desarenador.

calidad
Calidad de resistencia de concreto.
Correcta instalación en intersecciones entre tubería y

desarenador.
Interdependencias
Supervisor Calidad
(Contratista) – Marina Acrota
Aprobación Supervisor Calidad (Junta de

Fecha ________
requerida Usuarios) – William Carbajal

Castillo
MM-MCR-GAL-DEDT
4.7. SAN ISIDRO
N° PAGINA :46

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE
VÁLVULAS
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CASTILLO
RESPONSABLE
Válvulas de diseño para ser instalados en aéreo en

situaciones donde existe limitaciones dimensionales,
DESCRIPCIÓN DEL adaptable para cualquier tipo de fluidos y ambientes,
PAQUETE DE TRABAJO de gran facilidad de manejo demostrando excelente
competitividad con pérdidas de carga mínimas.
Válvula mariposa concéntrica tipo wafer DN 1000
Válvula de aire de triple función DN 150 mm (6")
Válvula mariposa tipo wafer DN 600
Válvula mariposa tipo wafer DN 300
ENTREGABLE Rotoválvula DN 300
Rotoválvula DN 300
Válvulas vaso regulador VR-2
Rotoválvula DN 300

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Válvulas cumplan su función operativa.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE Apertura y cierre de paso de agua.

CALIDAD Facilidad de operatividad de válvula.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Acrota
Carbajal

Castillo
MM-MCR-GAL-DEDT
4.7. SECTOR SAN CAMILO
N° PAGINA :47

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE
La compuerta tipo tarjeta se confecciona conforme a los

planos, con soldadura en una carpintería metálica. Una
vez confeccionado la compuerta se fija con concreto a las
paredes de la cámara de captación, deberá estar libre de
DESCRIPCIÓN DEL pesos que dificulte su libre deslizamiento para abrir y
PAQUETE DE TRABAJO cerrar y dar paso a la limpia, se hace de metal, espesor 2
mm, la tarjeta es de ancho y altura variable, que se
desliza dentro de un marco metálico fijo y empotrado en
el concreto..
Tapa metálica para caja de inspección 1000*1000 mm

ENTREGABLE
Reja de protección para tubería 1000*1000 cm
Compuerta metálica 1100*1100 mm

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.
Fijación correcta en estructura contenida.

INTERDEPENDENCIAS

REQUERIDA (Contratista) – Marina
Acrota

Carbajal

Castillo
MM-MCR-GAL-DEDT
4.8. LA CANO
N° PAGINA :48
CÓDIGO PAQUETE DE
4.8.1.
TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE
TUBERÍA
DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CASTILLO
RESPONSABLE

tierras, se hará una cama de arena para
posteriormente poner la tubería con el diámetro
rellenar con material de préstamo o suelo/cemento con
porcentaje de compactación indicado en los planos
DESCRIPCIÓN DEL
Supervisor determinar dicha solcución. La instalación
PAQUETE DE TRABAJO
de la tubería se hará cuidadosamente para evitar
daños en la superficie de esta misma, en caso de
presentarse presencia de algún daño, inmediatamente
el Ejecutor deberá reemplazar en la longitud del daño
y tendrá la aprobación de la supervisión, finalmente se
colocarán juntas de pega cada 6 metros de longitud de
la tubería, los inicios y finales de cada curva a lo largo
de su trazo.
ENTREGABLE
Tubería Rib Loc 1000 mm

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Tuberías deben estar totalmente operativas.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
REQUERIMIENTOS DE Pendiente suficiente en base de tuberías.

Instalación correcta de juntas de tubería.

INTERDEPENDENCIAS

Acrota

Carbajal

Castillo
MM-MCR-GAL-DEDT
4.8. LA CANO
N° PAGINA :49
CÓDIGO PAQUETE DE
4.8.2.
TRABAJO
NOMBRE DEL
PAQUETE DE DESARENADOR
TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CASTILLO
RESPONSABLE

tierras, vaciado de concreto para solado de
desarenador, luego se encofrará con la forma y
dimensiones de la caja del desarenador que se
indican en los planos, habilitar y colocar el acero
DESCRIPCIÓN DEL de refuerzo, para luego poder vaciar concreto con
PAQUETE DE resistencia de 210 kg/cm2. El retiro del encofrado
TRABAJO se hará cuidadosamente para evitar daños en la
superficie de acabado, en caso de presentarse
supervisión.
ENTREGABLE Desarenador

ACEPTACIÓN DEL
ENTREGABLE Desarenador totalmente operativo.
ACTIVIDADES
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO
Verticalidad de elementos laterales de cajón

desarenador.
REQUERIMIENTOS DE Pendiente suficiente de base de desarenador.

Correcta instalación en intersecciones entre
tubería y desarenador.
Después de este
INTERDEPENDENCIA Antes de este paquete
paquete de trabajo
S de trabajo _____
_____

Acrota
Supervisor Calidad
(Junta de Usuarios) –
William Carbajal
Castillo
MM-MCR-GAL-DEDT
4.8. SECTOR LA CANO
N° PAGINA: 50

TRABAJO
NOMBRE DEL PAQUETE

DE TRABAJO
ORGANIZACIÓN O
INDIVIDUO
CHAPOÑAN PUMA
RESPONSABLE
DESCRIPCIÓN DEL La compuerta tipo tarjeta se confecciona conforme a

PAQUETE DE TRABAJO los planos, con soldadura en una carpintería metálica.
deberá estar libre de pesos que dificulte su libre
deslizamiento para abrir y cerrar y dar paso a la limpia,
TC-01 0.40 x 0.40 m
TC-02 0.50 x 0.50 m
TC-03 0.60 x 0.80 m
TC-04 0.80 x 0.80 m
TC-05 0.30 x 0.60 m

ENTREGABLE
TC-06 0.40 x 0.60 m
TC-07 0.40 x 0.70 m
TC-08 0.48 x 0.52 m
TC-09 0.80 x 0.70 m
TC-10 0.90 x 1.65 m

ACEPTACIÓN DEL
ACTIVIDADES .
PRINCIPALES
RECURSOS
REQUERIDOS
COSTO ESTIMADO

CALIDAD metálico.

INTERDEPENDENCIAS
Supervisor Calidad
Acrota
Carbajal

Castillo

Gestion de Alcance Bien

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

INSTITUTO PARA LA CALIDAD

DIPLOMATURA DE ESTUDIOS EN GERENCIA DE PROYECTOS

1. Hinojosa Quispe Johan Reynaldo

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO MM-GI-ACP

(NIVEL DE AUTORIDAD. – ALTO)

El proyecto de mejoramiento de los canales en La Joya,

La escasez de agua que padece La Joya, ha conllevando a

Alcance del Canales que permitirán irrigar más de 2000 hectáreas en el

 Cumplimiento de las políticas corporativas para contratación de

 Sociedad Minera Cerro Verde

Interesados  Agricultores / organizaciones y manejos del agua en las fincas

Mantiene comunicación con el

Roles y Desarrollo del Ingeniero  Coordinar con el

 Vigencia de las normativas del Ministerio de energía y

 Tiempo de ejecución no máximo de 200 días calendario.

 El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el

Aprobación Patrocinador y Gerente

1.2 PLAN SUBSIDIARIO

Plan de Gestión de Plan de Gestión de

Nombre Correo Electrónico

Laurente Mamani Rosa rouss.clm@gmail.com

1. Hinojosa Quispe Johan

3. Rodríguez Calla Jasón

4. Tejada Gamarra, Nabil

5. Valencia Salas Víctor André

1.3 CONTROL DE REVISIONES:

1.4 HERRAMIENTAS Y TECNICAS A UTILIZAR:

AREAS DE CONOCIMIENTO DE GERENCIA DE PROYECTOS

G. Costos G. Calidad G. Recursos Humanos

G. Comunicaciones G. Riesgos G. Adquisiciones

Revisión Fecha Responsable Revisado por: Aprobado por:

01 09/06/2017 Marvin Victor Grupo

02 30/06/2017 Rosa Johan Grupo

03 18/08/2017 Victor Jason Grupo

04 08/09/2017 Johan Nabil Grupo

05 29/09/2017 Jason Rosa Grupo

2.1 PLAN DE GESTION DEL ALCANCE:

La definición del Alcance del proyecto “Mejoramiento de los

- El EDT del proyecto será estructurado de acuerdo a la

Identificado los principales entregables, se procede con la

Al término de elaboración de cada entregable, éste debe ser

Primero, el Project Manager se encarga de verificar que el

ROLES DE LA GESTIÓN DE CAMBIOS

Comité de Control SMCV, junta de Decidir qué Autorizar, rechazar,

Director de OSKAR ASCUE Evaluar impactos Hacer

Stakeholders Cualquiera Solicitar cambios Solicitar cambios

 ACCIÓN CORRECTIVA: Este tipo de cambio no pasa por el Proceso

PROCESO GENERAL DE GESTIÓN DE CAMBIOS

SOLICITUD DE CAMBIOS:  Un miembro del equipo de dirección

Los requisitos se recolectarán usando las siguientes técnicas y

La priorización de los requisitos se realizará en base a la Matriz

 Necesidad u objetivo del negocio

 Objetivos del proyecto

Validación de Cada requisito tiene sus propios criterios de

2.4 DOCUMENTACIÓN DE REQUERIMIENTOS:

Requerimientos Flujo continuo de agua en los canales

Criterios de Se explican a mayor detalle en la matriz de trazabilidad y el

Se explican a mayor detalle en la matriz de trazabilidad y el

MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO LA

 Aumentar la eficiencia de riego.

Revestimiento de las paredes de canales,

ENTREGABLES DEL 1.1.1. Sector Cerrito

Caudal mínimo 0.66